A SÜLT GALAMB EFFEKTUS - AVAGY MIÉRT PESSZIMISTÁK A MAGYAROK?

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A SÜLT GALAMB EFFEKTUS - AVAGY MIÉRT PESSZIMISTÁK A MAGYAROK?"

Átírás

1 a elektronikus hírlevele II. évfolyam II. szám február-március A SÜLT GALAMB EFFEKTUS - AVAGY MIÉRT PESSZIMISTÁK A MAGYAROK? Magyarország európai uniós csatlakozásának közeledtével egyre több felmérésrõl olvashatunk, amelyekben hazánk felkészültségét, a cégek és a lakosok elvárásait, várakozásit elemzik. Mindennapi életünk részévé kezd válni az egyre ismételt kérdés: Ön mit vár az Uniótól? A felmérések eredményei - bár néhány esetben erõsen kozmetikázottak - egy irányba mutatnak: a magyar cégek, az ország lakosai pesszimistán tekintenek az uniós csatlakozás elé. A polgárok többsége úgy érzi, hogy életszínvonaluk legfeljebb stagnálni, ha nem romlani fog május 1. után. Az üzleti élet szereplõinél még rosszabb a helyzet, akár a szolgáltató és ipari szektort, akár az agráriumot tekintjük. A kérdés: MIÉRT? Önmagunk megnyugtatására akár azt a választ is adhatjuk, hogy ez csak a szokásosan kötelezõ magyar pesszimizmus, amelynek célja, hogy késõbb ne csalódhassunk a pozitív várakozásainkban. Vigasztalhatjuk magunkat azzal is, hogy - hasonló felmérések alapján - a másik 9 csatlakozó országban is ez az helyzet. Esetleg tényleg ilyen rosszak a kilátások? A válasz egyértelmûen: NEM. Ezt a talán néhányak - vagy a többség? - szemében túl optimistának hangzó kijelentést azonban szeretném az üzleti szféra három szektorára (ipar, szolgáltatás, agrárium) szorítani. Véleményem szerint ugyanis a magyar emberek, vállalkozók, gazdálkodók leleményessége határtalan is tud lenni - ezt az elmúlt évek hazai tapasztalata be is bizonyította, gondoljunk csak az adó-kiskapuk megtalálására, vagy akár a rendszerváltás nagy nyerteseire. Nem kellene mást tenni, "csupán" olyan szemszögbõl tekinteni a csatlakozásra, hogy a fent említett leleményességet néhány hónapon belül egy 450 milliós piacon lehet vagy kell sikeresen kamatoztatni. Úgy vélem, a lehetõség valóban adott - még ha ezt a szólamot az utóbbi idõk politikai csatározásai kissé megkoptatták is. A lehetõséggel azonban nagyon kevesen élnek. Az elmúlt évek szomorú tapasztalata, hogy a Magyarország számára juttatott uniós források - legyen az intézményes támogatás vagy közvetlen brüsszeli Közösségi Program - felhasználása nem zökkenõmentes. Erre a legjobb példa talán az agrárium esete: míg a gazdák rendszeresen az utakon tüntetnek közvetlen támogatásokat követelve, addig a SAPARD elnevezésû mezõgazdasági és vidékfejlesztési elõcsatlakozási alapban több tízmilliárd forint várja a jó pályázatok beérkezését. Az idõ múlásával egyre valószínûbb, hogy az alábbi forgatókönyv valósul meg: Míg az érintettek - tisztelet a kivételnek - az utakon demonstrálnak a többletforrásokért, addig a meglévõ uniós pénzeket milliárdos nagyságrendben kell majd visszautalni Brüsszelbe - mivel a kedvezményezettek nem pályáztak értük. Pedig nem igaz, hogy ezek a pályázatok bonyolultak lennének, vagy hogy nem éri meg a befektetett energiát. Némi odafigyeléssel és utánajárással elkészíthetõk és benyújthatók, és akkor már elmondhatjuk, hogy tettünk valamit sorsunk jobb alakulásáért. Talán épp ez a probléma? Elvárjuk, hogy mindig az állam segítsen? Várjuk a szánkba repülõ sült galambot? Sajnos, a jelen helyzet alapján ezt a következtetést vonhatom le. Hazánk csatlakozásával euró milliárdok válnak hozzáférhetõvé nem csak az agrárium, de a többi szektor számára is. Sõt, ezen pénzek nagy része már évek óta hozzáférhetõ! Ezekre azonban pályázni kell, néha a hazai konkurenciával versenyben, sokszor azonban a többi uniós ország cégeivel versenyezve. Az automatikus állami támogatások - épp az agráriumban hozzáférhetõ normatív támogatásokat kivéve - drasztikusan csökkeni fognak. Uniós pénzhez - és ezzel együtt versenyelõnyhöz - csak az jut, aki aktívan tesz is érte, azaz pályázik, pályázik és pályázik És ez így is van jól. A helyzet késõbb sem lesz könnyebb, újabb és újabb országok (és vállalkozóik) fognak majd csatlakozni a kibõvülõ Európához. Fontos megértenünk, hogy az Európai Unió nem jótékonysági intézmény és nem valamilyen ördögi szervezet, amely a szegény magyar kisvállalat ellen munkálkodik. Mindenki szeretne a csatlakozásnak a nyertese lenni, de ez csak azoknak sikerülhet, akik kezükbe veszik sorsuk irányítását, és felkészülnek az uniós források lehívására. A csatlakozásnak lesznek nyertesei is A kérdés csupán annyi, vajon Ön is közéjük tartozik-e majd? Kitley Gábor, ügyvezetõ igazgató, Európa Média Kht.

2 TARTALOMJEGYZÉK Vezércikk Sült galamb effektus Szemle január-február Tudja-e Ön? rejtvény, érdekességek Új Európa 1. Magyar uniós fõtisztviselõk Új Európa 2. Munkavállalás az Európai Unióban Intézményes támogatások - Az intézményes támogatások elosztásának programozási folyamata, GVOP formanyomtatvány Közösségi Programok EU6 Kutatási és Technológiafejlesztési Keretprogram Olvasói Rovat- helyszíni tudósítás Interjú Harsányi Csabával, az EUPoltix.com magyarországi vezetõjével Európa Ismeretek Az Európai Unió intézményei Pályázatírás Pályázati Útmutató és Munkaprogram.. 23 Pályázati határidõk Eseménynaptár SZEMLE Német-francia-brit egyetértés a stabilitási paktum megváltoztatásában London, február 19. (MTI) - A német és a brit kormányfõ és a francia elnök egyetért abban, hogy az EU stabilitási paktumán változtatni kell - mondta Patricia Hewitt brit kereskedelmi miniszter a BBC tévé késõ esti híradójában szerdán. "A stabilitási paktum, a megállapítás szerint, valamelyes változtatásra szorul, és ezekrõl a változtatásokról most nagyon határozottan beszélgetnek" - mondta a miniszter. Pöttering "abszurdnak" tartja Medgyessy Péter javaslatát Brüsszel, február 18. (MTI) - Az Európai Néppárt (EPP) parlamenti csoportjának elnöke szerdán politikailag abszurdnak minõsítette Medgyessy Péter javaslatát az európai parlamenti választásokra állítandó közös lista létrehozására. Brüsszelben kiadott rövid nyilatkozatában Hans-Gert Pöttering úgy vélekedett, hogy egy ilyen felvetés ellentmond a demokrácia alapvetõ elveinek. Döntés az Európai Bizottságban az új biztosok beosztásáról Brüsszel, február 18. (MTI) - Az Európai Bizottság szerdán bejelentette, milyen munkamegosztás szerint dolgoznak a testület új tagjai a május 1-jén esedékes bõvítés után. Balázs Péter, a magyar biztos - az elõzetes értesüléseknek megfelelõen - a regionális politikáért és az intézményi reformokért felelõs francia Michel Barnier mellé kerül. (lsd még Új Európa rovatunkat) Az osztrák kancellár elutasította az EU javaslatát Bécs, február 17. (MTI) - Wolfgang Schüssel osztrák kancellár elutasította az Európai Bizottság javaslatát a közösség közötti költségvetésérõl. A javaslat szerint a tagországoknak nemzeti termékük 1,24 százalékával kellene a költségvetéshez hozzájárulniuk, ami jelentõs többletterhet ró Ausztriára. Schüssel továbbra is kiáll az 1 százalékos költségvetési befizetési korlát mellett. Mégis korlátozza a brit kormány az új EU-tagállamokból érkezõ munkavállalók jogait? London, február 15. (MTI)- Teljesen ellentmondó értesülések láttak napvilágot a hétvégi brit sajtóban arról, hogy végül korlátozza-e a brit kormány az új EUtagállamokból érkezõ munkavállalók jogait; a The Times szerint nem, a The Guardian szerint viszont igen. Ez utóbbi lap hétvégi kiadása "a kormányon belüli egyezkedéseket közelrõl követõ" forrásra hivatkozva azt írta: Tony Blair kormányfõ úgy döntött, hogy a keleteurópai csatlakozó országok polgárainak a bõvítés után is munkavállalási engedélyt kell kiváltaniuk, ha Nagy- Britanniában akarnak dolgozni. Agrárpénzek: honnan mennyit? Eu-info hírek (www.eu-info.hu) Átalakul az agrártámogatási rendszer az idén. A nemzeti támogatások egy része eltûnik, helyüket uniós szubvenciók veszik át. Megváltozik a támogatáselosztás rendszere az idén: kevesebb jogcímen, de az eddiginél több pénzhez juthatnak a magyar mezõgazdasági termelõk - nyilatkozta lapunknak Németh Imre földmûvelésügyi és 2

3 vidékfejlesztési miniszter. Az agrártárca vezetõje nem titkolja: piacszabályozási kérdésekben az uniós csatlakozás után az államnak kisebb mozgástere lesz, a termelõknek így maguknak kell alkut kötniük partnereikkel. Újfajta EU-hoz újfajta költségvetés kell Az Európai Bizottság által kedden javasolt új uniós költségvetésben nem csak az a feltûnõ, hogy lényegesen nagyobb, mint a jelenlegi, hanem, hogy alaposan átrendezõdtek benne a prioritások, tükrözve az EU új feladatait. A feladatok és a koncepció változása a számokban tükrözõdnek. Ezek közül a legszembetûnõbb, hogy a mezõgazdasági támogatások, amelyek évtizedeken keresztül a közösségi költségvetés gerincét - csaknem felét alkották és az EU legfontosabb feladatai közé tartoztak -, most gyakorlatilag befagyasztásra kerülnének. Brüsszel javaslatai szerint a kiadások ezen a területen mindössze évi 1 százalékkal növekednének, vagyis kisebb mértékben, mint az infláció. Ezzel szemben alaposan megugranának azok a kiadások, amelyeket az EU új feladatai tesznek szükségessé. Az európai gazdaság versenyképességének növelése évek óta az Unió egyik stratégiai célja, és ennek megfelelõen az erre szánt pénzt többszörösére - a 2006-os 8,8 milliárd euróról, 2013-ban már 25,8 milliárd euróra - növelné Brüsszel. Rejtvény TUDJA-E ÖN? 1. Energia hatékonysággal kapcsolatos Közösségi Program neve? 2. Melyik EU tagállamban rendezik idén az olimpiát? 3. Az Európa Parlament jelenlegi elnökének keresztneve 4. Melyik hónapban ünnepeljük az ún. Európa Napot 5. Schengen városa melyik EU tagállamban található? 6. Közösségi vívmányok, EU törvénykezések, rendeletek, megállapodások, egyezmények, alapvetõ célkitûzések stb. 7. Az egyik pályázati típus (eszköz) elnevezése az EU6 Keretprogramban: Speciális Célzott Kutatási Projekt (lsd. Közösségi Programok rovatunkat) Megfejltés: Az Európai Unió felsõoktatást támogató programja. Az EU CENTER Információs Portál az európai uniós és középkelet-európai támogatási lehetõségek ismertetésével, az ezzel összefüggõ képzési programok meghirdetésével, kapcsolódó szolgáltatásokkal segíti a közép-kelet-európai, csatlakozásra váró országok szervezeteinek uniós csatlakozásra való felkészülését. A website angol nyelvû. Az EU CENTER független (állami vagy európai uniós befolyástól teljesen mentes), tisztán non-profit kezdeményezés. 3

4 Érdekességek az Európai Unióból Cigirágó és mentolos pipácska július 31-étõl az Európai Unió tagállamaiban tovább szigorodik a dohánytermékek reklámjának szabályozása. A hatályba lépõ újabb korlátozások szerint tilos lesz minden dohányáru reklámozása a rádióban (a televízióban már korábban megtiltották), napilapokban, folyóiratokban, sõt az interneten is. Törvénybe ütközik majd az ilyen jellegû ingyentermékek reklámcélból való osztogatása is. Cigarettára, pipára hasonlító játékok, édességek sem kerülhetnek a boltokba. Így Magyarországon is megszûnik a cigirágó és a mentolos pipácska is. A cigarettagyárak nem szponzorálhatnak többé nemzetközi sportrendezvényeket (például, Forma-1), vagy fiataloknak szóló rendezvényeket, koncerteket. A flamand víz a legjobb Európában A WWF környezetvédelmi világszervezet a kontinens 23 országában vizsgálta meg a víz minõségét, és ennek alapján Belgium flamand területei megelõzik Ausztriát és Skóciát is. A vegyi paraméterek mellett a WWF tanulmánya azt is nagyra értékelte, hogy Flandria térségében saját vízszabályozási politika van érvényben, amelynek betûje és szelleme is a víz megbecsülésérõl tanúskodik. A flamand hatóságok anyagilag is támogatják a vízzel takarékoskodókat, például azokat, akik saját használatra esõvizet felfogó kutat építenek. A WWF a flamandokat azért is dicsérte, mert az árvízmegelõzés területén ugyancsak példát mutatnak. Érdekes ellentmondás ugyanakkor, hogy Belgiumban az esõvizet megtisztítják, mielõtt az a folyóba jut, de a mezõgazdasági területekrõl érkezõ szennyezõanyagokat nem szûrik ki, és a háztartásokból származó szennyvíz 40 százaléka kezeletlenül kerül a folyókba. A WWF tanulmányában a lista végén a mediterrán országok kullognak: Olaszország, Görögország és Spanyolország. de Lohr ÚJ EURÓPA Magyar uniós fõtisztviselõk Magyarországnak is - mint a csatlakozó országok mindegyikének - meg kellett nevezni azokat a fõtisztviselõket, akik az országot fogják képviselni a különbözõ uniós intézményekben. A magyar kormány Magyarország brüsszeli állandó képviselõjét, Balázs Pétert javasolta az Európai Bizottság tagjának. Juhász Endrét, jelenlegi integrációs minisztert az Európai Bíróság tagjának, Czúcz Ottó alkotmánybírót pedig az Elsõfokú Bíróság tagjának jelölték. Az Európai Számvevõszék magyar képviselõjének Halász Gejza Zsoltot nevezte meg a kormány, aki az Állami Számvevõszék részérõl folyamatosan részt vett az uniós csatlakozás elõkészületeiben. Magyarországon az EU-biztosi pozíció betöltéséhez kevés olyan jelöltet lehetett találni, akik széleskörû európai uniós ismeretekkel, tapasztalatokkal rendelkeznek, valamint eddigi munkájuk során, Magyarországon elismerésben részesültek. A májustól 30 taggá bõvülõ Európai Bizottságba szóló megbízatás október végéig szól. Ez idõ alatt a csatlakozó országok biztosai ugyan rendelkeznek majd szavazati joggal, de nem kapnak önálló tárcát. Egy jelenlegi biztos mellett fognak ismerkedni a rendszer mûködésével a következõ Bizottság felállásáig. A magyar biztos az Európai Bizottságban a jelenlegi bizottsági tagokkal, a csatlakozó országokból érkezõk közül miniszterekkel, csatlakozási ill. európaügyi szakemberekkel fog együtt dolgozni. Balázs Péter az Unió regionális fejlesztésért felelõs francia EU-biztos, Michel Barnier közvetlen munkatársa lesz. A regionális tárcában tevékenykedni igen jelentõs megbízatást jelent, hiszen az európai regionális politika, a strukturális támogatások elosztása is ehhez a Fõigazgatósághoz tartozik. A magyar biztos kiváló szaktudós, akadémiai doktor, diplomata, aki franciául, angolul, németül és oroszul is beszél. A '80-as években az európai közösségekhez akkreditált magyar tanácsos volt Brüsszelben. Magyarország nagykövete volt a 90-es években Koppenhágában, Bonnban és Berlinben, majd 2003 óta az ország brüsszeli állandó EU képviseletének élén áll és képviseli Magyarországot az Unió nagyköveti tanácsában egészen április 31-ig. 4

5 Az Európai Bizottságban a biztosok mandátuma öt évre szól. Ez a szerv az Unió legfõbb döntés-elõkészítõ és végrehajtó szerve. Kizárólag az a jogszabály-tervezet kerülhet az Európai Unió Tanácsa (nem Európai Tanács!!!) és az Európai Parlament elé megtárgyalásra, amit az Európai Bizottság készített elõ és az összes biztos jóváhagyott. A Bizottság az Európai Parlament és az Európai Unió Tanácsának ún. trianguluma közösen felel az uniós döntéshozatalért. Az Európai Bíróságban egy több nyelven beszélõ szakember képviseli Magyarországot Juhász Endre személyében. A '90-es években került az Európai Ügyek Hivatala élére, 1995-tõl Magyarország EU-nagykövete, 1998-tól EU-fõtárgyaló, aki sikeresen vezényelte le Magyarország csatlakozási tárgyalásait ban pedig tárca nélküli EU koordinációs miniszter lett. Az Európai Bíróság az Európai Unió legfõbb bírói fóruma, amelynek feladata a közösségi jog értelmezése és alkalmazásának biztosítása az alapvetõ közösségi területeken. Az Európai Bíróság igen fontos szerepet játszik az európai integráció tekintetében, hiszen precedensértékû döntéseivel olyan alapelveket határozott már meg, amelyek nélkülözhetetlenek az Európai Unió mûködéséhez, viszont az uniós szerzõdésekben nem szerepelnek. (Pl. az európai közösségi jog elsõbbsége a nemzeti joggal szemben) Czúcz Ottó alkotmánybíró lesz az Elsõfokú Bíróság magyar tagja. Czúcz 1998 óta tagja az Alkotmánybíróságnak, a munkajog és a társadalombiztosítás területének szakértõje. Az Elsõfokú Bíróságot 1989-ben hozták létre a bíróság elé kerülõ ügyek mennyiségének megnövekedése miatt, a hatékonyabb és gyorsabb törvénykezés érdekében. Egyre inkább egy általános bírói szervként funkcionál, szinte minden olyan üggyel foglalkozik, amivel az Európai Bíróság nem. Az egy tagállam egy bíró elv érvényesül a két bíróság vonatkozásában. A bírák mandátuma hat évre szól, de a testületek tagjai 3 évente sorsolással kicserélõdnek. Az Elsõfokú Bíróságon augusztus 31-én lesz a következõ sorsolás. Az Európai Számvevõszékhez Halász Gejza Zsoltot delegálja az ország, aki már több alkalommal kapcsolatba került munkája során az Európai Számvevõszékkel. Az európai integrációs tárcaközi bizottság pénzügyi ellenõrzési szakértõi csoportját vezette 1997 és 2000 között. A számvevõszék feladata az uniós gazdálkodás, költségvetés figyelemmel kísérése, a kiadások, bevételek, pénzügyi mûveletek ellenõrzése, revíziója. A Számvevõszék esetében is az egy tagállam egy számvevõ elv érvényesül. A tagállamok delegáltja hatéves mandátummal rendelkezik. A jelenleg mûködõ számvevõszék mandátuma 2006-ig szól, a 2004-ben csatlakozó tagoknak megbízatása májusig lesz érvényes. Mind az Európai bizottságban, mind pedig a két bírósági intézményben és a számvevõszékben a grémium tagjai összeurópai, szupranacionális érdekeket képviselnek, nem pedig az adott nemzetét, amely delegálta õket az európai testületbe. Míg a bizottságnak jelentõsebb szerepe van az említett többi intézménnyel szemben az uniós döntéshozatal tekintetében, addig a másik három intézmény a mindennapi munkájával segíti az Európai Unió mûködését. Fülöp Judit Munkavállalás az Európai Unióban A csatlakozástól a magyar állampolgárok rendelkeznek majd mindazon jogokkal (és kötelezettségekkel), amelyek minden uniós állampolgárt megilletnek. Ezek közé az állampolgári jogok közé tartozik a szabad munkavállalás joga az Unió területén belül. A gyakorlatban azonban belépésünktõl számítva ezzel a jogunkkal csak bizonyos kötöttségek mellett élhetünk. Két ország, Írország és Nagy Britannia nyitja meg kapuit szinte feltételek nélkül a munkavállalók elõtt, de szociális rendszerük védelmében különbözõ intézkedéseket helyeztek kilátásba. Ezt a lépést elsõsorban azzal indokolták, hogy mivel szinte minden más uniós tagállam bizonyos mértékû megszorító intézkedést vezetett be munkerõpiacának védelmében, ezért e két országnak is reagálnia kellett az ezzel járó új kihívásokra. A munkavállalóknak járó különféle szociális kedvezményeket és juttatásokat korlátozó intézkedések 5

6 esetében viszont a hátrányos megkülönböztetés tilos. Az intézkedéseknek egyformán kell vonatkozniuk valamennyi tagállam munkavállalóira bármiféle megkülönböztetés nélkül. Az utóbbi évek egyik legnagyobb problémája az uniós államok többségben, hogy szociális- és egészségügyi-ellátó rendszerét meg kellene reformálnia. Az egyre szûkülõ aktív dolgozó réteg nem tudja már eltartani a jelenlegi rendszert. A téma azonban heves vitákat, konfliktusokat vált ki, gondoljunk csak a francia vagy az olasz példára. Az uniós tagországok munkaerõpiaci korlátozásaikat éves idõszakra alkalmazhatják Az egyes szakaszok végén további korlátozás csak akkor lesz elfogadható, ha azt azzal indokolják, hogy az új tagállamokból érkezõ munkavállalók komoly zavarokat okoznak az adott ország munkaerõpiacán. Ausztria és Németország a korábban jelzett korlátozásait továbbra is fenntartja. A magyar külügyminisztérium információi szerint jelenleg az Európai Unió országaiban körülbelül ezer magyar munkavállaló dolgozik, a létszám több mint fele Ausztria és Németország között oszlik meg. Ezekben a tagállamokban a legális munkavállalók egyéni munkavállalási engedéllyel, illetve kétoldalú megállapodások révén dolgoznak. A különféle szolgáltatások közül három szakterület marad kvótaköteles: építõipar, az ipari tisztítás és a belsõ dekoráció. A többi esetben megszorítások nélkül lehet szerzõdéseket kötni a magyar és német cégeknek. Finnország, Belgium, Franciaország, Spanyolország és Görögország kisebb mértékû korlátozásokat alkalmaz majd egyéni elbírálások alapján, hiszen ezekben az államokban kevesebb magyar vállal munkát, mint Ausztriában és Németországban. Dánia és Svédország megnyitja munkaerõpiacát, és általános szociális politikáját követve szigorúan figyelemmel kíséri majd a megkötött munkaszerzõdéseket, hogy a csatlakozó országokból érkezõ munkavállalók a saját állampolgáraikkal azonos feltételek mellett, azonos mennyiségû keresettel vállalnak-e munkát. Olaszország, Portugália és Luxemburg álláspontját még nem ismerjük a munkavállalás tekintetében. Valamennyi uniós tagállamra vonatkozóan viszont azok a magyar munkavállalók, akik május elsején vagy ezt követõen egyéves legális munkaviszonnyal rendelkeznek, a továbbiakban automatikusan és korlátlanul megkapják a munkavállalási lehetõséget. Az Európai Bizottság és a Munka- és Életkörülmények Fejlesztéséért Alapítvány aktuális tanulmányából kiderül, hogy a csatlakozó országoknak az elkövetkezendõ években jelentõs agyelszívással kell szembenézniük. A tipikus kivándorló egyetemi képzésben résztvevõ, vagy már végzett egyedülálló fiatal, kötöttségek nélkül. Az elit elvándorlása miatt a tizenötök tehetséges és képzett munkaerõvel gazdagodnak. Viszont kedvezõtlen, hogy a jól képzett érkezõk kiszorítják a kevésbé képzett otthoni munkavállalókat. A csatlakozó országok ellenben kénytelenek szembesülni a képzett fiatalok elvándorlásával járó gazdasági potenciáljuk csökkenésével. A tanulmány szerint az aktív népesség körében egy százalék körüli a csatlakozó országokból a jelenlegi uniós tagországokba irányuló migráció mértéke. A munkanélkülieknek csupán 2 százaléka tervezi, hogy kivándorol. Hasonló adatokkal szolgál a magyar Külügyminisztérium is. A magyarok migrációs hajlandósága 1-2 százalék körül van, vagyis körülbelül ugyanakkora, mint a jelenlegi EUtagállamok lakosságának. A magyar munkavállalók nem készülnek tömegesen külföldre munkát vállalni. Elsõsorban a 30 év alatti és felsõfokú végzettséggel rendelkezõk nyilatkoznak úgy, hogy szívesen kihasználnák a külföldi munkavállalás lehetõségét. A brit üzleti lap, a Financial Times szerint Nyugat- Európának szüksége van a bevándorlókra, hogy a népesség elöregedése miatt keletkezõ munkaerõpiaci hiányt pótolni tudja, amivel egyben gazdaságának növekedését is fellendítené. A társadalombiztosítási szabályokkal kapcsolatban a The Wall Street Journal is arra a következtetésre jutott, hogy meg kell szigorítani a visszaélések elkerülése érdekében a munkavállalás ösztönzésére helyezve a hangsúlyt, hiszen az egyes bevándorlóknak valóban megérné a bevándorlás, ha az adott tagállamban munkanélküliként élnének. Arra, hogy ténylegesen is bekapcsolódhassunk az Unió munkaerõpiaci keringésébe, még várni kell. Ez év május 1-jétõl a csatlakozó országok munkavállalói és munkáltatói is regisztrálhatják magukat ingyen az Európai Unió által létrehozott EURES (EURopean Employment Services) állásközvetítõ rendszerbe, amely a munkaerõközvetítést segíti az Európai Unióban és az Európai Gazdasági Térségben. Jelenleg munkavállaló és 2319 munkáltató kapcsolódott a rendszerhez a jelenlegi tagállamokból. Az EURES-hez való regisztrálás legegyszerûbb formája az lesz, amikor minden országban kiépül a hálózat, amelynek irodái elõreláthatólag Magyarországon a Megyei Munkaügyi Központokban kapnak majd helyet. A kiépítést 2003 végére ígérték, a rendszer azonban még nem mûködik Magyarországon!! Fülöp Judit 6

7 INTÉZMÉNYES TÁMOGATÁSOK Az intézményes támogatások elosztásának programozási folyamata Mint azt az elõzõ számban kifejtettük, intézményes támogatások a kedvezményezett ország állami intézményrendszerén keresztül megvalósuló programok. Alapjuk egy 7 éves nemzeti fejlesztési terv, vagy program, amelyet Közösségi Támogatási Keret (Community Support Framework - CSF) vagy Egységes Programozási Dokumentum (Single Programming Document - SPD) formában terjesztenek az Európai Bizottság elé. Az említett dokumentumok egy programozási folyamat részét képezik, amelyet az alábbiakban részletezünk. A programozás egy szervezési, döntéshozatali és finanszírozási folyamat, amelyet a Közösség és a tagállamok közösen, több szakaszban a Római Szerzõdés 1. cikkében megfogalmazott célok jegyében valósítanak meg. A regionális programozás a területfejlesztési intézkedések több évre történõ megtervezését jelenti - évekre lebontva - a tagállamok és a Közösség együttmûködésében. A programozásnak több szakasza van, az elsõ szakaszban meghatározzák az Európai Unió közös költségvetését (Közösségi szint). A költségvetés elfogadása után kiadják - többek között - a Strukturális és Kohéziós Alapok szabályozásáról szóló Tanácsi rendeleteket. A tagállamok a rendeletekben megfogalmazott kritériumok alapján kiválasztják a támogatandó régiókat, és azok listáját benyújtják a Bizottságnak. A Bizottság kiválasztja a támogatandó régiók végleges körét, amelyek listáját közzéteszi a Közösség Hivatalos Közlönyében (Official Journal). Miután az Unió véglegesíti a támogatott régiók listáját, a tagállamok, illetve régiók az általuk elkészített fejlesztési terveket benyújtják az Unió regionális politikáért felelõs fõigazgatóságára. Ekkortól egy egyeztetési, együttmûködési folyamat indul. A programozási folyamat itt kettéválik. Nemzeti Fejlesztési Programot (Magyarországon Nemzeti Fejlesztési Terv lett a neve, a továbbiakban NFT), és a Bizottsággal közösen Közösségi Támogatási Keretet (a továbbiakban KTK) dolgoznak ki azon országok, amelyekben: Az ország egésze támogatott terület, Az ország jelentõs hányada, egymással szomszédos NUTS II régiók csoportja tartozik az 1. célkitûzés hatálya alá, ill. Nagy-Britannián belül Észak-Írország. Az egyszerûsített programozási metódust, vagyis egy Egységes Programozási Dokumentum (a továbbiakban EPD) elkészítését választhatják az Unió egyéb területei. Az EPD tartalmazza az összes prioritást, a hozzájuk rendelt programokat, valamint a finanszírozási terveket. A nemzeti területfejlesztési-támogatási rendszerek kialakítására nincsenek uniós szabályok, csak annyi megkötés van, hogy megfeleljenek az uniós regionális alapelveknek. Az NFT és a KTK összeállítása egy hosszabb folyamat. A KTK részprogramokból áll, amelyek mindegyikét egyeztetik elõzetesen a Bizottsággal. A Nemzeti Fejlesztési Terv elkészítése és a Közösségi Támogatási Keret elfogadása után az adott ország elkészíti az ágazatokra vagy iparágakra vonatkozó Operatív Programokat. Minden Operatív Programhoz tartozik egy Programkiegészítõ Dokumentum, amely tartalmazza azokat a konkrét, megvalósításra vonatkozó intézkedéseket, amelyek alapján a pályázati kiírások meghirdetésre kerülnek. Így ezek a dokumentumok a legfontosabbak a pályázók szempontjából. Végleges formájukat az egyes Operatív Programok Monitoring Bizottságai (lsd. alább) fogadják el, illetve hagyják jóvá. Ezt követõen a végleges intézkedéseket tájékoztatás céljából kell benyújtani az Európai Bizottságnak. A Program-kiegészítõ Dokumentumok intézkedései tartalmazzák a következõket: Az egyes programok pénzügyi kereteire, ütemezésére, az elérendõ célokra, a végrehajtás formájára, a program szereplõire és célcsoportjára vonatkozó információkat. A támogatás formáját, annak felsõ határát, illetve azt, hogy a pályázónak az adott projekt megvalósításához mennyi önrésszel kell rendelkeznie. A kiválasztási kritériumokat. Az egyes programok végrehajtásában szereplõ intézményeket, illetve azok pontos szerepét a projektkiválasztás során. A tevékenységeket, amelyek az adott intézkedés céljaival összhangban állnak és a projekt megvalósítását szolgálják. A monitoring és értékelési mutatókat (indikátorokat), 7

8 amelyek a programok végrehajtásának folyamatos nyomon követéséhez, illetve értékeléséhez szükségesek. A konkrét pályázati felhívások ezek után kerülnek meghirdetésre. Lapzártánkig 22 pályázati felhívás jelent meg a Gazdasági Versenyképesség Operatív Programon belül, 6 felhívás a Környezetvédelmi és Infrastrukturális Operatív Programon belül (lsd. lejjebb). A Nemzeti Fejlesztési Hivatal honlapján (www.nfh.hu) olvashatjuk a Humánerõforrás-fejlesztés Operatív Program hamarosan várható pályázati felhívásainak tervezeteit. Konkrét kihirdetésük március 31-ig várható. A további két operatív program felhívásai májusig folyamatosan jelennek meg. GVOP FORMANYOMTATVÁNY Mire figyeljünk az új nyomtatványok kitöltésekor? Az alábbiakban egy rövid útmutatót olvashatnak a nemrégiben megjelent Gazdasági Versenyképességi Operatív Program (GVOP) pályázatainak elkészítéséhez, a formanyomtatvány kitöltéséhez. Szakértõink segítségével ismertetjük a legfontosabb szabályokat, értelmezzük az egyes rubrikák szükséges tartalmát. Januárban 22 pályázati felhívás jelent meg a GVOP keretein belül, amelyek kis- és középvállalkozásoknak szóló felhívásairól elõzõ számunkban olvashattak. A GVOP formanyomtatványai egységesek, az egyes eltérõ szakterületekhez kapcsolódóan azonban lehetnek apróbb eltérések. Ilyen esetekben mindig az adott pályázati felhívás és pályázati útmutató az irányadó. Általános tanácsok, szabályok Figyeljünk minden formai, tartalmi követelmény pontos betartására Minden adatmezõt töltsünk ki A kért szövegmennyiséget ne lépjük túl Minden projektnek hozzá kell járulnia a pályázati felhívásban, és általában a Nemzeti Fejlesztési Tervben meghatározott célokhoz. Ez az elsõrendû bírálati szempont. Miután a pályázat elkészült, nézze át valaki, aki addig még nem olvasta és ellenõrizze. A Pályázati csomag tartalma Fedõlap (figyeljünk a pontos formai követelmények betartására) Tartalomjegyzék, oldalszámokkal Formanyomtatvány Költségterv Projektben résztvevõk szakmai önéletrajza Min. 3 db szakmai referencia Koncepcionális terv oldalig terjedõen Mellékletek (lsd. a részletes útmutatót) Pályázati formanyomtatvány A Projekt célterülete (ha több is lehet): érintett intézkedés megjelölése I. Projekt összegzõ adatai Projekt címe: rövid, tömör, legyen összhangban a projekt tartalmával Projekt megvalósulásának helyszíne: település, ahol a projekt megvalósul (több helyszín esetén: legfontosabb helyszín, vagy a pályázó székhelye A projekt megvalósítás kezdetének/befejezésének idõpontja: csak között induló és 2008-ig befejezõdõ projektekkel lehet pályázni; a bírálat ideje 3-4 hónap, ezt bele kell számítani Rövid összefoglalás: bírálók elõször ezt nézik: legyen tömör, szakszerû, de közérthetõ. Általában ajánlatos ezt a részt a pályázat elkészítésének végére hagyni, hogy az összefoglaló valóban egységet tükrözzön. II. A pályázó adatai III. A pályázó bemutatása Fõ tevékenységek: a fõ tevékenység mennyiségi, minõségi jellemzõi Legfõbb lehetõségek a tevékenység továbbfejlesztésére: stratégiai irányok, követelmény, hogy az NFT céljai és a vállalat stratégiai céljai összekapcsolódjanak Hasonló projektek az elmúlt 5 évben: referencia, a projektek értékét is fel kell tüntetni Korábbi támogatások és felhasználásuk: tárgy, összeg, dátum megadása, eredmények és nehézségek bemutatása Humánkapacitás: cégvezetõ és a projekt menedzser kapcsolata (gyors döntéshozatali rendszert állítsunk fel), a projekt megvalósításáért felelõs menedzser szakmai kompetenciáját igazolni kell Max karakterben (ne lépjük túl) 8

9 IV. A projekt részletes bemutatása Projekt indokoltsága: - társadalmi-gazdasági kiinduló helyzet; - elõzmények, kiindulás - milyen irányba kell történjen a változás; - milyen problémát kívánunk megoldani; - adottságok, tényezõk, amelyek eddig akadályozták a megvalósítást; Ha vannak, hivatkozzunk kutatási eredményekre, statisztikákra, felmérésekre, stb. Projekt célja, célcsoportja: Hosszú távú, általános és rövid távú konkrét célt is meg kell határoznunk. Projekt tartalma, tevékenységei: konkrét felsorolás, elemek, módszerek, amelyek újszerûvé teszik a projektet Mérföldkövek: amennyiben lehetséges, bontsuk szakaszokra a projektet. Késõbb eszerint az ütemezés szerint kell a költségeinket is megtervezni! (Üzleti terv) Költségek és források: a csatolt táblázat alapján (az útmutató tartalmazza a lehetséges elszámolható és nem elszámolható költségeket, a költségeket le kell bontanunk ezekre a kategóriákra) A források rendelkezésre állását a pályázat benyújtásakor igazolni kell! (Hitelígérvény, bankgarancia csatolása szükséges) Projekt költség-hatékonyságának indoklása Üzleti Terv táblázat alapján (lsd. útmutató mellékletei között) + a számadatok alátámasztása írásos indoklással Milyen tágabb eredményei és hatásai jelentkeznek a projektnek (számszerûsített eredményekkel kell igazolnunk a projektet - a felhasználható indikátorok listáját az útmutató tartalmazza) Projekt kapcsolata egyéb, pályázati támogatásból megvalósuló vagy megvalósítani kívánt projektekkel. Esélyegyenlõség szempontjainak megvalósulása. Környezetvédelmi szempontok megvalósulása. Sokan érezhetik úgy, hogy a projektjük nem kapcsolódik szorosan egyik fenti témakörhöz sem. Amennyiben ez így van, írjuk be ezt az adott adatmezõbe, de ennek ellenére próbáljuk meg továbbfejleszteni a projektünket. A hosszú távú hatások, eredmények hozzájárulhatnak mind a fenntartható fejlõdéshez, mind az esélyegyenlõség szempontjainak elõtérbe kerüléséhez. Akadályozó, kockázati tényezõk ismertetése: Gondoljuk át, milyen tényezõk akadályozhatják a projektet (gazdasági-társadalmi átalakulás, stb.) és dolgozzunk ki lehetséges megoldási alternatívákat. Projekt eredményeinek továbbvitele, fenntartásának módja. Max karakterben egyenként V. Partnerek: Kivitelezõk, szállítók, stb. nem tartoznak a partnerek közé. Az a cég, amely részt vesz a projekt elõkészítésében, nem vehet részt a megvalósítás keretébe tartozó közbeszerzésekben! VI. Aláírás Minden egyes oldalon hivatalos cégszerû aláírás szerepeljen! Láthatjuk, hogy a pályázati formanyomtatvány kitöltése nem nehéz, kellõ odafigyelés mellett, a megfelelõ dokumentumok alapos átvizsgálása és a projektünk részletes megtervezése után a feladat mindenki által könnyen teljesíthetõ. Környezetvédelmi Infrastrukturális Operatív Program Pályázatai - A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium, valamint a Környezetvédelmi és Vízgazdálkodási Minisztérium által meghirdetett pályázati felhívások KIOP KIOP KIOP KIOP Ivóvízminõség javítását célzó beruházások megvalósítására Szennyvízelvezetés és -tisztítás fejlesztését célzó beruházások megvalósítása Állati hulladék kezelését célzó beruházások megvalósítása Egészségügyi és építési-bontási hulladék kezelését célzó beruházások megvalósítása KIOP KIOP Környezeti kármentesítés a felszín alatti vizek és az ivóvízbázisok védelmét célzó beruházá- sok megvalósítása A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium Környezetvédelem és Infrastruktúra Operatív Program Irányító Hatósága pályázatot hirdet "Energiagazdálkodás környezetbarát fejlesztése" címmel

10 Gazdasági Versenyképességi Operatív Program Pályázatai - A Gazdasági és Közlekedési Minisztérium által meghirdetett pályázati felhívások GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP Technológiai korszerûsítés támogatása Regionális vállalati központok létesítésének támogatása A beszállítói integrátorok számának növelése és megerõsítésük Ipari és innovációs infrastruktúra fejlesztése Logisztikai központok és szolgáltatásaik fejlesztése Kis- és középvállalkozások mûszaki-technológiai háttérfejlesztése KKV-k részére korszerû menedzsment rendszerek és technikák támogatása Emeltszintû szakmaspecifikus tanácsadás nyújtása kis- és középvállalkozások számára Kis- és középvállalkozások közötti együttmûködés szervezésének támogatása Együttmûködõ vállalkozások közös célú beruházásának, fejlesztésének támogatására Kutatás-fejlesztés, innováció prioritás. Alkalmazott kutatás-fejlesztés (akf) Közfinanszírozású és non-profit kutatóhelyek kutatási infrastruktúrájának fejlesztése (KMA) Felsõoktatás és a vállalatok közötti kooperatív kutatást és technológiatranszfert segítõ part- nerkapcsolatok és hálózatok kiépítésének támogatása (Kooperációs Kutató Központok, KKK) GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP GVOP Induló technológia- és tudás-intenzív mikrovállalkozások, és az ún. spin-off vállalkozások innovációs feladatainak támogatása (TST) Új kutatói munkahelyek létrehozásához kötõdõ vállalati kutatási infrastruktúra fejlesztése Vállalati innováció támogatása Vállalaton belüli elektronikus üzleti rendszerek Üzleti tartalomfejlesztés támogatása Kis- és Középvállalkozások számára Tartalomipari és közcélú tartalomszolgáltatás fejlesztése Szolgáltató Önkormányzat az önkormányzatok információ-szolgáltató tevékenységének fejl. Az önkormányzati adatvagyon másodlagos hasznosítása Szélessávú Internet-infrastruktúra kiépítésének és a szolgáltatás beindításának támogatása Magyarország üzletileg kevésbé vonzó településein 10

11 Humánerõforrás-fejlesztés Operatív Program Pályázatai - A Foglalkoztatáspolitikai és Munkaügyi Minisztérium által meghirdetett pályázati felhívások HEFOP/2004/ HEFOP/2004/ HEFOP/2004/ HEFOP/2004/3.3. HEFOP/2004/ HEFOP/2004/ A sajátos nevelési igényû tanulók integrált nevelésének támogatása intézményi együttmûködés keretében a közoktatás területén A hátrányos helyzetû tanulók integrációs felkészítésének támogatása intézményi együttmûködés keretében a közoktatás területén Modell értékû tanoda típusú (extrakurrikuláris) tevékenységek támogatása a hátrányos helyzetû tanulók iskolai sikeressége érdekében A felsõoktatás szerkezeti és tartalmi fejlesztése a tanulók iskolai sikeressége érdekében Gazdasági Versenyképesség Operatív Program keretében megpályázott beruházásokhoz és egyéb fejlesztésekhez kapcsolódó képzések megvalósítása A vállalkozói készségek fejlesztését célzó képzések támogatása Regionális Operatív Program Pályázatai - A Nemzeti Fejlesztési Hivatal által meghirdetett pályázati felhívások 1/2004ROP2.3 1/2004ROP2.1 1/2004ROP3.2 1/2004ROP1.2 1/2004ROP1.1 Az óvodai és az alapfokú oktatási nevelési intézmények infrastrukturájának fejlesztése Hátrányos helyzetû régiók és kistérségek elérhetõségének javítása Helyi foglalkoztatási kezdeményezések támogatása Turisztikai fogadóképesség javítása Turisztikai vonzerõk fejlesztése KÖZÖSSÉGI PROGRAMOK EU6 Kutatási, Technológiafejlesztési és Demonstrációs Keretprogram ( ) Az Európai Unió a évi lisszaboni csúcstalálkozóján egy igen nagyszabású és impozáns célt fogalmazott meg az EU6 K+F Keretprogram alapjainak meghatározásakor. Célként tûzte ki, hogy Európa 2010-re átvegye a vezetõ szerepet (az Egyesült Amerikai Államokat és Japánt megelõve) a kutatás-fejlesztés területén mind nagyságrend, mind dinamizmus tekintetében. Ennek eredményeként fogalmazódott meg, hogy 2010-re az EU összes GDP-jének legalább a 3%-át K+F tevékenységre kell fordítani, amely 3% 1/3-2/3 arányban az állami és üzleti szféra között oszoljon meg. A cél elérése érdekében a EU6 K+F Keretprogram minden eddiginél magasabb költségvetéssel indult útjára ben. A közötti, közel 5 éves idõszakban összességében mintegy 17,5 milliárd Euró (több mint 4500 milliárd forint) áll rendelkezésre, amely az EU költségvetésének mintegy 3,9%-a (2001-es adat). Ez az összeg azonban a GDP-hez viszonyított arányát tekintve még mindig komoly lemaradásban van az Egyesült Államokhoz és Japánhoz képest (Japán: 3,1%; USA: 2,7%, EU-15: 1,8%), így már most megkérdõjelezhetõ a kitûzött célok elérhetõségének valóságalapja. Az EU6 K+F Keretprogram az eddigi legnagyobb volumenû Közösségi Program. Célja az Európai Kutatási Térség (ún. EKT) alapjainak letétele, strukturálása és megalkotása annak érdekében, hogy a kibõvített Európai 11

12 Unió 2010-re a világ legdinamikusabban fejlõdõ K+F térsége legyen. Az EU6 K+F Keretprogram - amelyhez szervesen kapcsolódik az EURATOM elnevezésû 6. Nukleáris Kutatási és Képzési keretprogram - hármas tagolású: az elsõ, egyben legnagyobb költségvetéssel rendelkezõ blokkba tartoznak a különbözõ tematikus és horizontális kutatási tevékenységek, a 2. blokk a kutatási térség strukturálását hivatott elõsegíteni különbözi innováció- és infrastruktúrafejlesztési, illetve mobilitási akciókon keresztül; a 3. blokk a különbözõ kutatási tevékenységek és politikák koherenssé tételével az Európai Kutatási Térség alapjainak megerõsítését szolgálja. Az EU6 K+F Keretprogram szerkezeti felépítésébõl kiderül, hogy nem a klasszikus értelemben vett kutatásfejlesztésre koncentrált tevékenységekrõl beszélhetünk, hanem sokkal inkább innovatív, újszerû kezdeményezésekrõl, ahol a partnerek között az európai hozzáadott érték és az együttmûködés dominál a projekt elõkészítése és megvalósítása során. Az EU6 Szerkezeti felépítése: 1. BLOKK: AZ EURÓPAI KUTATÁS INTEGRÁLÁSA TEMATIKUS PRIORITÁSOK Hét, úgynevezett tematikus prioritás jelöli ki az EU6 K+F Keretprogram 1. blokkjának és egyben a Keretprogram egészének tartalmi súlypontjait. Ezek azok a szakterületek, ahol az EU középtávon át akarja venni a vezetést a kutatás-fejlesztésben, hogy általa a legfontosabb globális gazdasági térséggé váljon: 1. az élettudományok, genomika és biotechnológia az egészség szolgálatában 2. az információs társadalom technológiái 3. nanotechnológia és nanotudományok, tudásalapú többfunkciós anyagok, új termelési eljárások és eszközök 4. aeronautika és ûrkutatás 5. élelmiszerminõség és -biztonság 6. fenntartható fejlõdés, globális változás és ökoszisztémák 7. állampolgárok és kormányzás a tudásalapú társadalomban HORIZONTÁLIS PRIORITÁSOK Az ún. horizontális prioritások (A kutatások széles körét átfogó tevékenységek) az EU azon törekvéseit tükrözik, hogy erõsítsék a tudományágak közötti együttmûködést, valamint a kis- és középvállalkozások széleskörû integrálását a kutatás-fejlesztésbe. 2. BLOKK: AZ EURÓPAI KUTATÁSI TÉRSÉG SZERKEZETÉNEK KIALAKÍTÁSA A tudományos kutatás és innováció-fejlesztés minden témaköre tekintetében igénybe vehetõ 2. Blokk célja az Európai Kutatási Térség jelenleg tapasztalható szerkezeti gyengeségeinek kiküszöbölése, az együttmûködés alapjainak megalkotása. (Kutatás és innováció, Humán erõforrások és mobilitás, Kutatói infrastruktúra, Tudomány és társadalom) Az EU6 Kutatás és Technológiafejlesztési Keretprogram felépítése I. Blokk: Az Európai Kutatási Térség Integrálása A 7 Tematikus Prioritás A geonomika és az egészség biotechnológiája Az információs társadalom technológiája Nanotechnológia, intelligens anyagok, új eljárások Repülésbiztonság, ûrkutatás Élelmiszerminõség- és biztonság Fenntartható fejlõdés, globális változás és ökoszisztémák Polgárok és kormányzás a tudásalapú társadalomban II. Blokk: Az EKT szerkezetének kialakítása A kutatások széles körét átfogó tevékenységek Kutatások a közösségi politika támogatására Kis- és középvállalkozások Új és kibontakozó technológiák Speciális nemzetközi koordináció JRC kutatások III. Blokk: Az EKT alapjainak megerõsítése Kutatás és innováció Humán erõforrás Infrastruktúra Tudomány és technika A kutatások koordinációja Kutatási/innovációs politika fejlesztése 12

13 2004. febrár-március 3. BLOKK: AZ EURÓPAI KUTATÁSI TÉRSÉG ALAPJAINAK MEGERõSÍTÉSE A 3. Blokk célja az EKT alapjainak megerõsítése, elsõsorban a nemzeti és regionális kutatás-fejlesztési programok koordinációjának elõsegítésével. Ezzel elõsegíthetõ az ún. közösségi tudásbázis fejlesztése, amely elengedhetetlenül szükséges a következetes K+F politikához. A cél több ország, vagy régió által kezdeményezett és végrehajtott kutatások közötti szinergia megteremtése, koordinálásuk elõsegítése, illetve a kutatási eredményekhez való "kölcsönös hozzáférés" elvének széleskörû alkalmazása. (Koordinációs tevékenységek támogatása, Kutatási és innovációs politikák következetes fejlesztése.) A EU6 K+F Keretprogramban való részvétel feltételei A pályázás eszközei A EU6 K+F Keretprogramban történõ részvétel az ún. eszközökön (instruments) keresztül valósulnak meg. Az eszközök - amelyek száma bõvült (Kiválósági Hálózat, Integrált Projekt) a korábbi keretprogramokhoz képest - meghatározzák, hogy milyen nagyságrendû, szerkezetû és finanszírozású lehet az adott projekt. A jelenleg hozzáférhetõ instrumentumok között adva vannak több tízmillió Euró támogatást nyújtó, "mega"-projektek megvalósítását szolgáló Integrált projektek, de vannak néhány százezer Eurós kisprojekteket támogató eszközök is. Célunk bemutatni azon fõbb eszközöket, amelyek segítségével a hazai szervezetek is sikerrel pályázhatnak támogatás elnyerésére a EU6 K+F Keretprogramon belül. A EU6 K+F Keretprogram megvalósításának fõbb eszközei: - Integrált projektek (Integrated Projects - IP) - Kiválósági hálózatok (Network of Excellence - NoE) - Specifikus célzott kutatási és innovációs projektek (Specific Targeted Research Projects -STREP és Specific Targeted Innovation Projects - STIP) - Koordinációs intézkedések (Coordination Action - CA) - Célzott támogatási intézkedések (Specific Support Action - SSA) - Speciális kutatási projektek KKV-k számára (Cooperative Research Project - CRAFT és kollektív kutatás) Cikkely alapján végrehajtott kutatások Potenciális pályázók Kutatócsoportok (Egyetemek, Kutatóintézetek): a program egyik fõ célcsoportja, részt vehetnek kutatási projektekben, mobilitási-képzési programokban. Csatlakozhatnak a konzorciumhoz partnerként, de koordináló szerepet is vállalhatnak. Kis- és középvállalatok: kiemelt célcsoport. Amennyiben a KKV nem rendelkezik saját kutatási kapacitással, a CRAFT eszköz a legjobb lehetõség, ahol a KKV-k megbíznak egy intézményt a kutatás elvégzésével. Ipari szövetségek: kollektív kutatások támogatása, amelyek eredményeit a szektorban tevékenykedõ vállalatok alkalmazzák Közszolgálati intézmény Egyetemi, Phd hallgatók: egy átlagos egyetemi hallgató részt vehet egyes integrált projektek, illetve a kiválósági hálózatok által biztosított tréningeken, egyes Marie Curie fogadó-orientált akciókban, valamint a Tudomány és Társadalom akció néhány kezdeményezésén. Fiatal kutatók, Phd hallgatók számára a lehetõségek szélesebb körûek. A program támogat mobilitási-képzési projekteket, valamint nemzetközi konferenciákon és tréningeken való részvételt. Egyéni kutatók, szaktekintélyek: mobilitási-képzési akciók, Marie-Curie ösztöndíjak A pályázat összeállítása, egyéb szempontok A EU6 K+F Keretprogram alá benyújtandó pályázatok összeállításához az elsõ lépés a keretprogram hivatalos internetes oldalának, a weboldalnak a felkeresése. Ezen a naponta frissített oldalon megtalálható mindaz az információtömeg, amely az induláshoz és a pályázati anyag összeállításához szükséges. A Cordis weboldaláról letölthetjük a bennünket érintõ pályázati felhívás (az ún. Call Text) szövegét, az ehhez kapcsolódó munkaprogramot (ún. Work Programme) és a kiválasztott pályázati eszköznek (pl. STREP) megfelelõ pályázati útmutatót (ún. Guide for Proposers). Ez a három dokumentum az, amely minimálisan szükséges formailag helyes pályázat benyújtásához. Röviden ismertetve ezen dokumentumok szerepét: - Call Text, Call for Proposal: A pályázati felhívás tartalmazza a beadási határidõt, a prioritásokat, a rendelkezésre álló összeget, a hozzáférhetõ pályázati eszközöket, a konzorcium összetételének kritériumait, stb. - Work Programme: A munkaprogram a Pályázati Felhívásban (Call Text) megjelölt prioritásokat részletezi, illetve a lényegüket összegzi. Ez alapján tudjuk eldönteni, hogy az adott ötlet mely prioritás alá nyújtható be, illetve, hogy a Keretprogram milyen célokat, igényeket 13

14 fogalmaz meg egy adott témakörrel kapcsolatban. Meghatározza továbbá, hogy az egyes témakörökben (ún. topic) milyen pályázati eszközzel pályázhatunk. - Guide for Proposers: a munkaprogramban kiválasztott pályázati témakörben megjelölt eszközök közül ki kell választanunk a számunkra legmegfelelõbbet, és le kell tölteni az ehhez tartozó Útmutató a Pályázóknak dokumentumot. Ez tartalmazza a pályázati ûrlapokat éppúgy, mint annak kitöltési útmutatóját. Eme dokumentum alapján készíthetõ el a pályázat. Összefoglalás A EU6 K+F Keretprogram tematikus és horizontális kutatási és együttmûködési területei nagyrészt lefedik a ma ismert tudományos fejlesztési és innováció-fejlesztési területeket. A hozzáférhetõ pénzösszegek nagysága igen szélsõséges értékek között változhat - néhány százezer Eurótól akár több tízmillióig, csakúgy, mint a teljes költségvetésen belüli arány (35-100%, vissza nem térítendõ támogatás). Hasonlóképpen diverzifikáltak a pályázati eszközök, ahol az integrált projektektõl a legkisebb tanulmányokig a pályázó kiválaszthatja, hogy melyiket kívánja használni. Pályázati határidõket lsd. a X oldalon! E-learning tanfolyamok Az INNOSTART Alapítvány és a GEONARDO Kft. a korábbi, igen sikeres képzési program megrendezése után - az idén is meghirdeti EU pályázatokra felkészítõ internetes tanfolyamát. A tananyag bármikor, bárhonnan hozzáférhetõ egy számítógép és Internetes kapcsolat segítségével. A résztvevõk létszáma nincsen megkötve, akár több ezer hallgató is végezheti egyszerre a tanfolyamot. A program további elõnye, hogy rendkívül felhasználóbarát és alapfokú számítógépes ismeretek birtokában is kezelhetõ. Felkészítés EU pályázatokra Internetes távoktatás segítségével - Strukturális Alapok és Közösségi Programok - International e-learning course - angolul A tanfolyamok indulása tavaszára várható. További információ a tanfolyamokról: Helyszíni tudósításunk OLVASÓI ROVAT Fél Európa tõlünk tanult Avagy nemzetközi oktatónapok az uniós pályázati lehetõségekrõl Hévízen A tréning fontosabb paraméterei: több mint 30 résztvevõ 22 országból; téma: gyakorlati képzés angol nyelven az uniós pályázati lehetõségekrõl; nemzetközi szakértõk az elõadók és a hallgatók között is; szervezte: egy több mint 20 sikeres uniós projekttel rendelkezõ kisvállalat. Önök közül bizonyára sokan azt gondolják, hogy a cikk témája valamely külföldön megrendezett méregdrága szeminárium, amelyet biztos egy uniós tagállamból érkezett cég szervezett. Az igazság azonban az, hogy a kibõvülõ Európai Unió több mint 20 országából azért érkeztek szép számban résztvevõk február utolsó hetében Hévízre, hogy egy magyar kisvállalat, a Geonardo Kft. szervezésében zajló nemzetközi tréningen vegyenek részt. Az oktatónapok célja pedig nem egyéb volt, mint a jelenlegi (!) és az új tagállamok intézményei, vállalatai számára bemutatni a releváns uniós pályázati lehetõségeket, elméleti és gyakorlati szemszögbõl. Nem véletlen tehát a cím: Fél Európa tõlünk, magyaroktól tanult... Német, angol, francia, spanyol és más cégek munkatársai, vezetõ beosztottjai azért érkeztek hazánkba, hogy a szervezõ Geonardo Kft. tapasztalt munkatársai segítségével tanulmányozzák a releváns uniós pályázati lehetõségeket és a projektfejlesztés gyakorlati fortélyait. A tanfolyam során kiderült, a magyar szervezetek koránt sincsenek annyira lemaradva unióbeli társaikhoz képest. A tagállambeli résztvevõk sem ismerték az összes uniós lehetõséget, a közép-kelet-európai régión belül fellelhetõ források, partneri lehetõségek pedig különösképpen érdekelték õket, mert ez a terület teljesen sötét folt szá- 14

15 mukra. Félre tehát azzal az unalomig ismételt állítással, hogy a magyarok nem elég felkészültek az uniós tagságra, és hogy már nincs is idõ behozni a lemaradást. A támogatások elnyeréséért versenyeznünk kell, de nem indulunk nagy hátránnyal a tagállambeli szervezetekhez képest. A legfelkészültebb pályázók és a legjobb projektek fognak sikeresen szerepelni a kiírásokon. Meg kell hát tanulni, hogyan kell nemzetközi környezetben boldogulni. Erre pedig a legjobb alkalom egy angol nyelvû nemzetközi tanfolyamon részt venni, ahol megkaphatjuk a szükséges elméleti és gyakorlati ismereteket, és megismerhetjük a más országbeli potenciális pályázókat is - akik lehetnek partnerek vagy vetélytársak is, csak tõlünk függ. A tanfolyam tematikája tükrözte a Geonardo Kft. sokéves képzési és projektfejlesztési tapasztalatát, illetve megfelelt a nemzetközi résztvevõkbõl álló csapat igényeinek. Elméleti és gyakorlati ismeretek megfelelõ arányú keveréke, mely biztosította a résztvevõk számára, hogy a kurzus végére akár önállóan is képesek legyenek pályázni uniós forrásokra. támogatások bemutatása volt, az áttekintõ prezentációk után a délután folyamán részletezõ eladások keretében ezek a releváns pályázati lehetõségek kerültek sorra. A LIFE-III környezet- és természetvédelmi programot Remo SAVOIA, a LIFE Külsõ Monitoring Csoport (LIFE External Monitoring Team) tapasztalt vezetõje mutatta be. Az alternatív energiaforrások felhasználásának és az energiahatékonyság növelésének területén nyújt támogatásokat az Intelligens Energiát Európának (Intelligent Erergy for Europe, IEE) keretprogram, amelyet a program magyarországi kapcsolattartó pontjának munkatársa, Nagy József fõosztályvezetõ-helyettes úr (FVM) prezentált. Ezt követte a legnagyobb közösségi program, a közel 18 Mrd Eurós költségvetésû 6. Kutatás-fejlesztési és Demonstrációs Keretprogram (EU6) bemutatása, ahol résztvevõk megismerkedhettek a fõbb célkitûzésekkel és támogatási lehetõségekkel a környezetvédelem és energetika vonatkozásában. Az elméleti áttekintéseket egy hasznos interaktív bemutató zárta, amelynek keretében többek között az Interneten fellelhetõ információs forrásokról, hasznos dokumentumokról és a pályázáshoz nélkülözhetetlen partnerek megtalálásának különbözõ módszereirõl esett szó. A második nap már a gyakorlaté volt. A délelõtt folyamán részletesen bemutatásra kerültek azok a trükkök, hasznos tanácsok és gyakorlati ismeretek, amelyek szükségesek a sikeres EU6, LIFE-III vagy IEE projektek elkészítéséhez. A résztvevõk egyedülálló módon, valódi nyertes pályázatok példáján keresztül követhették Az elsõ nap folyamán az elméleté volt a fõszerep. A résztvevõk megismerkedhettek az Európai Unió támogatási politikájával, az intézményes támogatások és a közösségi programok szerkezetével. Tekintettel arra, hogy a tanfolyam fõ célja a környezetvédelem és az alternatív energiagazdálkodás területén fellelhetõ uniós nyomon a projektek elkészítését az ötlettõl a konzorciumépítésen át egészen a beadásig. Délután, folytatva a korábban megkezdett logikai struktúrát, a pályázatokhoz kapcsolódó pénzügyi, likviditási kérdések kerültek terítékre. Ezt követõen egy ma is aktív brüsszeli pályázatbíráló tartotta meg elõadását, amelynek során a potenciális pályázók megismerhették a bírálat szempontrendszerét, illetve hasznos tanácsokat kaptak arról, mit is várnak a bírálók egy projekttõl. Az elõadások sorát a sikeres pályázást követõ szerzõdéskötési tárgyálasok bemu- 15

16 tatása követte, ahol megtudhattuk, hogy szerzõdést kötni Brüsszellel legalább olyan nehéz, mint a pályázatot megnyerni. Végül szó esett a sikeres projektek menedzselésérõl, a pénzügyi elszámolások menetérõl és az uniós számviteli szabályokról is. A második nap estéje és a harmadik nap délelõttje egy interaktív workshop keretében telt, amelynek során a résztvevõk a szervezõkkel közösen állítottak össze egy potenciális pályázatot, az ötlettõl az adminisztratív részeken át egészen a szakmai és pénzügyi fejezetek kidolgozásáig. A tanfolyam záróakkordjaként pedig lehetõsége nyílt minden résztvevõnek arra, hogy számos sikeres (és kevesebb elutasított) uniós pályázatot tekintsenek meg, eloszlatva ezzel az utolsó kételyt is afelõl, hogy a pályázatok elkészítése valamilyen misztikus folyamat lenne, amelyet csak kiválasztottak végezhetnének. Ez pedig hasznos konklúzióként szolgálhat a magyarországi pályázóknak is, elnézve napjaink pánikszerû hangulatát a pályázatok elkészítésével kapcsolatban. Az elsõ nemzetközi pályázati oktatónap tehát nagy sikerrel zajlott Hévízen. A sikert csupán egyetlen tényezõ árnyékolta be: a részvevõk között csak egy hazai szervezet képviseltette magát. Pedig hazai cégeknek is égetõ szüksége lenne mind uniós forrásokra, mind nemzetközi kapcsolatrendszerre. Az idõ egyre fogy, de a lehetõség immár adott. Fél Európa tõlünk tanul...tanuljon Ön is!. Kitley Gábor Néhány visszajelzés: Thank you for all your efforts! You did a good job!... Wishing you success in your ongoing and future activities! Vera Genadieva - Black Sea Regional Energy Center - - BULGARIA Very good international team of participants gave opportunity to a lot of networking, which complemented the good training programme. EU funding opportunities and proposal development was throughly covered. Zoltán Fecsó - Industrade Ltd HUNGARY "... It was extremely useful to read real proposals from Geonardo." Dr. Hans-Dieter Velfe - Physikalisch-Technische Bundesanstalt (PTB), Germany - - GERMANY A szervezõk tavaszától folyamatosan szerveznek nemzetközi tanfolyamokat a következõ szakterületeken: energia és környezetvédelem; informatika és digitális tartalomfejlesztés; EU6 K+F Keretprogram; Classic - általános pályázati lehetõségek, kis- és középvállalkozások felkészítése 16

17 INTERNATIONAL TRAINING COURSE ON EU PROPOSAL WRITING Energy and Environment Three-day Training Course on writing and submitting EU proposals and managing projects that are funded by the European Commission. The program is designed to give an introduction to Energy and Environmental programs of the European Commission, taking participants deep into the practical issues of project development. The seminars are held in English by invited lecturers from Community Programme Monitoring Teams and representatives of companies with projects funded by the EU and also by project managers and a proposal evaluator, who give many practical examples on how to write a successful proposal and manage an international project. Since the attendants arrive from Central and Eastern Europe, participants can master the ins and outs of international cooperation and consortium management in practice. The program is recommended for those who wish to submit EU proposals and plan to take an active part in the development of future energy and environmental projects in Europe. Entire consortiums that are under formation are also encouraged to take part in the program, since the participants will be given professional assistance to prepare a proposal. The Training Course is organised by the Budapest based Geonardo Ltd., an expert in EU proposal writing and project management, a contractor and coordinator of over a dozen EU funded projects. Accommodation Hévíz The idyllic and mystical cure and baths location of Hévíz has a tradition stretching back 200 years. The nostalgic bathing-huts and the seats nicknamed gossip benches in the warm water are reminders of bygone days. Europe s largest natural thermal lake, surrounded by lotus flowers, is one of the unique features to be found here. The lake is 4.5 hectares in size; in summer, the water s temperature is between 32 and 38 C, cooling in winter to a pleasant 24 to 26 C. Hévíz, which is Hungarian for healthy water, has two thermal cure springs, which emerge from a steeply-sloping rock crater at a depth of 38 metres in the thermal lake. The springs, whose temperatures are 38 C and 42 C, are in constant action, so that the thermal lake s water is renewed within three days. The idyllic small city of Hévíz, only 6 km away from Lake Balaton, has got approx inhabitants. GEONARDO LTD. CONTACT PERSON: MR. KRISZTIAN LOHR Phone/Answering machine: (+36 1) Fax: (+36 1) (lsd. még olvasói rovatunkat) 17

18 APPLICATIONFORM INTERNATIONAL TRAINING COURSE ON EU PROPOSAL WRITING Energy and Environment March 22-24, Rogner Hévíz, Hotel&Spa Lotus Therme**** Hévíz, Hungary Standard Registration Fee: 950 Euro + VAT 1 Special discount for participants from CEE counties: 790 Euro + VAT 1 Title Surname First name Name of the Institution or Company Account Address Postal Address Telephone Fax Other comments (vegeterian etc.) Accomodation (extra days before or after) Please, forward the application form to our fax number or to the following address: GEONARDO Ltd. Fax: VAT is 25% In order to take part in the international training course, applicants shall confirm advanced payment! (i.e. a copy of the bank money order or other type of confirmation). Upon application to the international training course, participants will receive a detailed thematic program and some useful information. For further information please visit 18

19 INTERJÚ Interjút készítettünk Harsányi Csabával, az Eupolitix.com kommunikációs cég magyarországi igazgatójával. Kérem szóljon pár szót az Eupolitix.com-ról, mi is az Eupolitix? Az Eupolitix.com egy brüsszeli bejegyzésû, brit tulajdonban levõ cég, a tulajdonos az angol Parliamentary Communications Limited (PCL). A PCL indította útjára öt évvel ezelõtt az angol parlament számára online információs szolgáltatását epolitix.com néven. E szolgáltatás sikerén felbuzdulva lépett ki a cég az európai szintérre és hozta létre 2002 év végén az Eupolitix.com-ot. Az EUpolitix.com tulajdonképpen egy ingyenes, internet alapú, kétnyelvû (angol, francia), online információs szolgáltatás. Az Európai Unió fõbb intézményei (Európai Bizottság, Európai Parlament, Európa Tanács) számára nyújt - ezen intézmények belsõ kommunikációs rendszerének (intranet) részeként - folyamatos tájékoztatást. Milyen eredményeket értek el, említsen kérem néhány referenciát. A tájékoztatás során az EUpolitix.com naponta mintegy 50 cikket jelentet meg, folyamatosan több mint 500 uniós jogszabályt követ, valamint hetente több jelentõs interjút készít és publikál olyan személyiségekkel, mint Romano Prodi, Pat Cox, Shimon Peres, Neil Kinnock, Abu Ala, vagy Margot Wallström. A híranyag szerkesztése politikailag független módon és állásfoglalás nélkül történik. Ennek az alapelvnek a betartásáról egy különbözõ nemzetiségû és pártállású európai parlamenti képviselõkbõl és Uniós hivatalnokokból álló Tanácsadó Testület gondoskodik. Hogyan profitálnak Önök mindebbõl és milyen témákról olvashatunk elsõsorban? Kik az Önök olvasói? A webhírügynökségek általában elõfizetõi díjakból és / vagy reklámokból tarják el magukat. Az EUpolitix.com oldal ezzel szemben felhasználói oldalról ingyenes, nem tartalmaz reklámot, nem kap állami vagy szponzori támogatást és az EU sem támogatja anyagilag. A szolgáltatás fenntartásához és a profit megteremtéséhez - hiszen az Eupolitix.com egy profitorientált cég - a PCL egy rendkívül érdekes üzleti modellt dolgozott ki. A hírügynökségi funkciót kiegészítette, illetve összekapcsolta a lobby-ügynökség szereppel. Minthogy az Eupolitix.com elsõdleges célközönsége az Unió fõbb intézményeinek döntéselõkészítõ és döntéshozó munkatársai, így adott volt a lehetõség, hogy az uniós folyamatok által érintett szervezetek az Eupolitix.com honlapján keresztül, az õket érintõ hír, jogszabály megjelenésével egyidõben fejezhessék ki véleményüket a döntéshozók felé. Mindezek alapján Önök igen széles kapcsolatrendszerrel rendelkezhetnek. Hogyan hasznosítják ennek elõnyeit? Az Eupolitix.com létrehozott egy ún. Fórumot, amelynek tagjai - itt már egy éves tagsági díj ellenében - bármely õket érintõ hírre reagálhatnak, hozzátehetik az Eupolitix.com oldalhoz a saját véleményüket. Ez a modell a felhasználók számára is elõnyös, hiszen azonnal látják hogy a készülõ EU jogszabályok és egyéb uniós fejlemények kiket és milyen módon érintenek. Az EUpolitix Forumán keresztül tehát az Uniós döntéshozók is idõben és folyamatosan hozzájutnak az uniós szabályozások által érintett cégek, szervezetek, egyesületek véleményéhez, állásfoglalásához. Kiket szolgál és érint az Eupolitix Fóruma? Az angol epolitix.com többéves mûködése alatt a brit parlamenterek nagyon megkedvelték a szolgáltatást és az európai intézményekben dolgozó brit állampolgárok igénylik és munkatársaik körében terjesztik az EUpolitix.com -ot is. Jelenlegi ügyfeleink száma 65, ezt az év végére szeretnénk megduplázni. Ezen belül természetesen az a célunk, hogy minél több partnerünk legyen a májusban csatlakozó új tagországokból is. Melyek a tagság elõnyei? Minden egyes Fórum tagunknak létrehozunk az EUpolitix szerveren belül egy külön weboldalt, egyedi címmel. A weboldal tartalma bármikor tetszés szerint változtatható. Ezek a Fórum weboldalak tematikusan kapcsolódnak az egyes hírekhez, jogszabályokhoz, ezzel biztosítva, hogy a tagok nézetei, véleménye közvetlenül elérhetõ a döntéshozók számára. Ez jelentõsen növeli a Fórum-tag politikai kommunikációjának hatékonyságát. 19

20 A Fórum tagoknak lehetõségük van arra, hogy üzenetüket a számukra legmegfelelõbb idõpontban juttassák el a célközönség számára. Ezt szolgálja a Fórumtagokkal készített interjúk lehetõsége. Az interjú teljes szövegét megjelenés elõtt átadjuk a Fórum tag részére jóváhagyásra. Az Angliában már öt éve mûködõ epolitix tapasztalatai azt mutatják, hogy ezeket az interjúkat más média is átveszi és közli. Tartanak szakmai találkozókat, van interakció a fórumtagok között? Minden Fórum tag számára kijelölünk egy ügyfélszolgálati munkatársat, akinek az a feladata, hogy személyre szabottan segítsen a Fórum-tagoknak maximálisan kihasználni a szolgáltatás adta lehetõségeket. foglalásukra. Az interakció minden lépése - az átláthatóság és a függetlenség jegyében - az EUpolitix.com honlapján és az Uniós döntéshozók belsõ kommunikációs rendszerén keresztül az õ képernyõjükön azonnal megjelenik. Ön személy szerint hogyan mûködik közre, mi az Ön feladatköre? Én tavaly szeptember óta vagyok az EUpolitix.com középkelet európai képviselõje. Az a feladatom, hogy az új tagországokkal is megismertessem az EUpolitix.com szolgáltatást és természetesen hogy Fórum tagokat toborozzak. Az elsõ magyar Fórum tag a MEH Nemzeti Területfejlesztési Hivatal. Hartyányi Roland Az ún. Fórum Brief lehetõséget teremt arra, hogy a Fórum tagok visszajelzést, választ is kapjanak más Fórum tagoktól, illetve a politikai döntéshozóktól az állás- Legújabb pályázati lehetôségek napi frissítéssel Továbbképzési lehetôségek, pályázatíró tanfolyamok Partnerkeresés Sikersztorik Európa Magazin pályázati hírlevél Online fórum Az EUOLDAL Internetes információs portál célja, hogy az európai uniós támogatási lehetõségek ismertetésével, az ezzel összefüggõ képzési programok meghirdetésével, és kapcsolódó szolgáltatásokkal segítse a magyar szervezetek csatlakozásra való felkészülését, valamint a csatlakozás utáni boldogulását. Partnerkeresés: magyarországi felsõoktatási intézmények, önkormányzatok valamint kis- és középvállalkozások bevonása európai uniós konzorciumokba az Európai Unió környezetvédelmi, területfejlesztési és vállalkozáserõsítõ pályázatai és programjai segítségével. Tanfolyamok, uniós képzés: Magyarországon egyedülálló módon készítik fel a potenciális pályázókat az európai uniós támogatások megszerzésére. Európa Magazin: segítségével havonta ingyenes tájékoztatást kaphat a legfrissebb európai uniós pályázati lehetõségekrõl, beadási határidõkrõl, és más újdonságokról. Interjúk, aktuális európai kérdések elemzése, a csatlakozással kapcsolatos hírek, események leírásai színesítik a hírleveleket. Online Fórum: Az EUOLDAL szerkesztõi szívesen várnak hozzászólásokat, kérdéseket, illetve javasolják a többi olvasóval való kapcsolatfelvételt, speciális kérdések megvitatását. 20

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak 2014-2020 között Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra

Részletesebben

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK 2011. július 18., hétfő TÁRSADALMI EGYEZTETÉSRE MEGJELENT PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Az üzleti infrastruktúra és a befektetési környezet fejlesztése- ipari parkok, iparterületek és inkubátorházak támogatása

Részletesebben

1077 BUDAPEST, CSENGERY U. 14-16. 16.

1077 BUDAPEST, CSENGERY U. 14-16. 16. 1077 BUDAPEST, CSENGERY U. 14-16. 16. Tel.: 06-1-461 461-33-00 Az IT Információs Társadalom Kht. segítõ tevékenysége a pályázatok elõkészítésében Farsang Attila regionális irodavezetõ Miskolc, 2004. február

Részletesebben

KKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, 2010. június 28.

KKV-knak szóló pályázati lehetőségek. Vántora Virág Pécs, 2010. június 28. KKV-knak szóló pályázati lehetőségek Vántora Virág Pécs, 2010. június 28. 1. FP7 - Research for the Benefit of SMEs 2. Konzorcium építő pályázat 3. Bonus pályázat 4. Marie Curie Actions 5. KKV-knak szóló

Részletesebben

Bakonyi Péter c.docens

Bakonyi Péter c.docens Az EU csatlakozás gyorsmérlege - informatikai szempontból Bakonyi Péter c.docens Kormányzati lépések 2003-20062006 Stratégia készítés és programtervezés: Magyar Információs Társadalom ( MITS ) Kormány

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség

Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség (2011-2013) Gazdaságfejlesztési prioritás munkaközi változat Tóth Milán Program menedzser Közép-Dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség 1 Az AT részletes programozási dokumentum, mely feladata, hogy

Részletesebben

v e r s e n y k é p e s s é g

v e r s e n y k é p e s s é g anyanyelv ápolása kulturális tevékenysége k gyakorlása művészi alkotás szabadsága v e r s e n y k é p e s s é g közös társadalmi szükségletek ellátása K Ö Z K U L T Ú R A közkulturális infrastruktúra működése

Részletesebben

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

MTVSZ, 2013.10.01. Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása MTVSZ, 2013.10.01 Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása A közép-magyarországi régió és a VEKOP speciális helyzete A KMR és a régió fejlesztését célzó VEKOP speciális helyzete: Párhuzamosan

Részletesebben

Civil Szervezetek a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Programban

Civil Szervezetek a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Programban Civil Szervezetek a Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Programban Soros Konferencia 2004. december 3. Törökné Rózsa Judit Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program 2004-2006 (2008) közötti időszakra

Részletesebben

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK

2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK 2014-2020-AS TERVEZÉSI IDŐSZAK Róka László területfejlesztési szakértő Téglás, 2014.09.24. www.megakom.hu Európai Uniós keretek EU 2020 stratégia: intelligens, fenntartható és befogadó növekedés feltételeinek

Részletesebben

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN VERSENYKÉPES KÖZÉP- MAGYARORSZÁG OPERATÍV PROGRAM KALOCSAI KORNÉL NEMZETGAZDASÁGI MINISZTÉRIUM REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI PROGRAMOKÉRT FELELŐS HELYETTES ÁLLAMTITKÁRSÁG

Részletesebben

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Horizon 2020 Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak. Munkatársainkkal a kis- és középvállalkozások, önkormányzatok, érdekképviseleti

Részletesebben

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig Dr. Csopaki Gyula elnök 2009. május 27. Európai Minőségügyi Szervezet 1. K+F+I pozíciónk Európában EU27 - Egyesített innovációs

Részletesebben

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára Kutatási és Technológiai Innovációs Alap - 2012 Új innovációs pályázatok az ÚSZT keretében Kiemelt figyelem a K+F+I témájú pályázatokra. 5 pályázati konstrukció Hazai és nemzetközi lehetőségek KKV-k számára

Részletesebben

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség

Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség Lisszaboni stratégia és a vállalati versenyképesség 46. Közgazdász-vándorgyűlés Czakó Erzsébet Eger, 2008. június 27. 1/17 Témakörök 1. Versenyképesség az EU szintjén 2. A Lisszaboni Stratégia és metamorfózisai

Részletesebben

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.

EUGA. EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft. EUGA EU Pályázati Tanácsadó (EU Grants Advisor) Vicze Gábor EU Üzletfejlesztési tanácsadó v-gaborv@microsoft.com www.microsoft.com/hun/euga EUGA projekt háttere Lisszaboni program Az EU 2010-re a világ

Részletesebben

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007

Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Pályázatok a gazdaságfejlesztésért, 2007 Ormosy Gábor, vezérigazgató 2007. május 10. Legfőbb kritika az NFT I. időszakából Hosszú átfutás az értékelés, a szerződéskötés és a kifizetés tekintetében Bonyolult

Részletesebben

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon? 2000. óta létezik az Európai Unió egységes kultúratámogató programja. A korábbi

Részletesebben

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15. A Pólus a Gazdaságfejlesztési Operatív Programban tapasztalatok és lehetőségek Szilágyi László Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, 2008. október 15.

Részletesebben

Tudás, alkotás, érték

Tudás, alkotás, érték Tudás, alkotás, érték A Kutatási és Technológiai Innovációs Alap 2007. évi programjai valamint az EU 7. K+F Keretprogramja Vass Ilona, általános alelnök Nemzeti Innovációs Rendszer, NKTH-GKM szakmai konferencia

Részletesebben

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN

HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN HOGYAN TOVÁBB IRÁNYVÁLTÁS A FOGLALKOZTATÁSPOLITIKÁBAN DR. CZOMBA SÁNDOR államtitkár Nemzetgazdasági Minisztérium 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 76,3 74,1 72,9 71,4 71,0 Forrás: Eurostat TARTÓS LEMARADÁS

Részletesebben

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban Az EU célrendszere 2007-2013 Kevésbé fejlett országok és régiók segítése a strukturális és kohéziós alapokból 2014 2020 EU versenyképességének

Részletesebben

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17.

Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. Magyarország-Szlovákia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2014-2020 2013. OKTÓBER 17. A tervezés folyamata -közös programozási folyamat a két partnerország részvételével -2012 őszén programozó munkacsoport

Részletesebben

Az EUREKA és a EUROSTARS program

Az EUREKA és a EUROSTARS program Az EUREKA és a EUROSTARS program Mészáros Gergely vezető-tanácsos 2014.03.13. Az EUREKA program 1985-ben létrehozott kormányközi együttműködés, Cél: Az európai ipar termelékenységének és világpiaci versenyképességének

Részletesebben

A Nemzeti Tehetség Program, a Nemzeti Tehetség Alap és pályázataik

A Nemzeti Tehetség Program, a Nemzeti Tehetség Alap és pályázataik A Nemzeti Tehetség Program, a Nemzeti Tehetség Alap és pályázataik Géniusz Országos Tehetségnap Budapest, 2010. március 27. Sarka Ferenc a Magyar Tehetséggondozó Társaság alelnöke A tehetségsegítés nemzeti

Részletesebben

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar

Az Európai Unió kohéziós politikája. Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Az Európai Unió kohéziós politikája Pelle Anita Szegedi Tudományegyetem Gazdaságtudományi Kar Kohéziós politika az elnevezés néhány év óta használatos korábban: regionális politika, strukturális politika

Részletesebben

Környezetvédelmi Főigazgatóság

Környezetvédelmi Főigazgatóság Környezetvédelmi Főigazgatóság Főbiztos: Stavros Dimas Főigazgató: Mogens Peter Carl A igazgatóság: Kommunikáció, Jogi Ügyek & Polgári Védelem B igazgatóság: A Természeti Környezet Védelme Osztály: Természetvédelem

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020. Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program 2014-2020 Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal Tematika Felkészülés a 2014-2020-as időszakra Gazdaságfejlesztési és Innovációs

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája Magyar Műszaki Értelmiség Napja 2009. Dr. Szépvölgyi Ákos KDRIÜ Nonprofit Kft. 2009.05.14. A Közép-Dunántúl hosszú távú területfejlesztési koncepciója (1999)

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK

ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÖNKORMÁNYZATOK SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Használt nyelv 2. Konzorciumépítés 3. Elérni kívánt hatás 4. Szemlélet A programok áttekintése 1. Közép-Európa

Részletesebben

A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban

A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban A Zöld Régiók Hálózata program bemutatása, civilek a monitoring bizottságokban Dönsz Teodóra, csoportvezető Magyar Természetvédők Szövetsége Zöld Régiók Hálózata A program célja a hazai környezetvédők

Részletesebben

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés

0. Nem technikai összefoglaló. Bevezetés 0. Nem technikai összefoglaló Bevezetés A KÖZÉP-EURÓPA 2020 (OP CE 2020) egy európai területi együttműködési program. Az EU/2001/42 SEA irányelv értelmében az OP CE 2020 programozási folyamat részeként

Részletesebben

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Informatikai vállalkozásoknak szóló pályázatok

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon

A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon A strukturális alapok szerepe a megújuló energetikai beruházások finanszírozásában Magyarországon Dr. BALOGH Zoltán Ph.D. nemzetközi ügyek csoport vezetője Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június

A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása. Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június A Duna Transznacionális együttműködési program bemutatása Hegyesi Béla kapcsolattartó 2015. június A Duna Transznacionális Program (2014-2020) Ausztria, Bulgária, Csehország, Horvátország, Magyarország,

Részletesebben

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon

Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja a munkaerőpiacon PÁLYÁZAT Program neve: Támogatás szakmai iránya: Program kódja Megvalósítandó cél: Társadalmi Megújulás Operatív Program Esélyegyenlőségi célcsoportok a gazdaságban megváltozott munkaképességűek integrációja

Részletesebben

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke

Részletesebben

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió

Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató. A válság és a régió Berkecz Balázs, DDRFÜ regionális hálózati igazgató A válság és a régió Szakmai berkekben köztudott, hogy a gazdaságfejlesztéshez és pályázatokhoz kapcsolódó intézményrendszer meglehetısen sokszereplıs

Részletesebben

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön

Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön Új lehetőségek a GOP-ban Magyarországon és külföldön 2 Tartalomjegyzék 1) Forrásbevonás stratégia megvalósításához 2) Piaci megjelenés támogatása (GOP 3.3.3) 3) Komplex technológiai fejlesztés és foglalkoztatás

Részletesebben

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat

GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat GVOP-2004-2.1.2. pályázati útmutató kivonat KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK RÉSZÉRE KORSZRŰ MENEDZSMENT RENDSZEREK ÉS TECHNIKÁK TÁMOGATÁSA* Támogatás mértéke: *Forrás: www.gkm.hu A projekt elszámolható költségének

Részletesebben

GINOP-2.3.2-15 STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA

GINOP-2.3.2-15 STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA GINOP-2.3.2-15 STRATÉGIAI K+F MŰHELYEK KIVÁLÓSÁGA PÁLYÁZAT CÉLJA: A hazai, állami fenntartású tudásbázisok K+F kapacitásának erősítése, annak érdekében, hogy nemzetközileg jegyzett, magas színvonalú kutatási

Részletesebben

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése

Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel. Uniós pályázatok és projektek felépítése Uniós Projektek Megvalósítása Pénzügyi Szemmel Uniós pályázatok és projektek felépítése A pályázati dokumentáció tartalma Pályázati felhívás Pályázati útmutató Pályázati adatlap Egyéb útmutatók Útmutató

Részletesebben

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK

Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP 2014-2020 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁG RÉSZÉRE BENYÚJTOTT VERZIÓ Összefoglaló Prioritás A prioritás egyedi célkitűzései: A prioritáshoz kapcsolódó tervezett

Részletesebben

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI Ki pályázhat? A kedvezményezett lehet: Konzorcium Önálló jogi entitás Országokra vonatkozó szabályok Kutatók Kutatói csoportok Együttműködés Párhuzamos finanszírozások

Részletesebben

Miskolc, 2008. okt. 15. Dr. Petrás Ferenc A prezentáció tematikája Regionális Fejlesztési Programok a számok tükrében ROP gazdaságfejlesztés 2009-10 ROP Akcióterv gazdaságfejlesztés újdonságai Regionális

Részletesebben

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok TERVDOKUMENTUMOK HIERARCHIÁJA FELADATOK, ÜTEMTERV 2012 2013 társadalmasítás

Részletesebben

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA 2014-2020 Forrás: Operatív Programok, palyazat.gov.hu Tartalomjegyzék Bevezető 2 Az Operatív Programok szerkezete 3 Kutatóhelyeknek szóló pályázatok az egyes Operatív Programokban

Részletesebben

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program véleményezése FÖK: A program egyike a legjobban kidolgozott anyagoknak. Tekintve az EU-források felhasználásában rejlő kockázatokat, az operatív program hangsúlyát

Részletesebben

4400 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 43. szám. Kormányrendeletek

4400 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 43. szám. Kormányrendeletek 4400 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2014. évi 43. szám III. Kormányrendeletek A Kormány 96/2014. (III. 25.) Korm. rendelete a közreműködő szervezetek útján ellátott feladatok központi költségvetési szerv által

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03.

Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03. Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03. A minőségi javulás ígérete Változások az új tervezési időszakban NFT I. tapasztalatok ÚMFT Hosszú támogatási folyamat, ezen belül elhúzódó

Részletesebben

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19.

Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Észak - Alföldi Régió Fejlesztése az Új Magyarország Fejlesztési Terv lehetőségei alapján 2010. Február 19. Dr. Debreczeni Ferenc Ügyvezető Igazgató ÉARFÜ Nonprofit Kft. UMFT eredményei régiónkét (valamennyi

Részletesebben

Új kihívások az uniós források felhasználásában

Új kihívások az uniós források felhasználásában Új kihívások az uniós források felhasználásában Tematika Háttér és alapfogalmak OP forráselosztás VEKOP, GINOP Pénzügyi eszközök Támogatás intenzitás Pályázatok Háttér és alapfogalmak Főbb dokumentumok:

Részletesebben

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság

Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Az Európai Innovációs Partnerség(EIP) Mezőgazdasági Termelékenység és Fenntarthatóság Dr. Maácz Miklós főosztályvezető Vidékfejlesztési Főosztály Vidékfejlesztési Minisztérium Kontextus Európa 2020 Stratégia:

Részletesebben

MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTM

MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTM PÁLYÁZATI FELHÍVÁS MAGYARORSZÁG- SZLOVÁKIA HATÁRON ÁTNYÚLÓ EGYÜTTMŰKÖDÉSI PROGRAM 2007-2013 Közzététel dátuma: 2008. október 15. A pályázati felhívás hivatkozási száma: 2008/01 1 Pályázati felhívás hivatkozási

Részletesebben

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS

A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS A 2014-2020-AS FEJLESZTÉSI CIKLUS Dr. Bene Ildikó Szolnok, 2015.11.24. ÚMFT-ÚSZT projektek projektgazdák szerinti megoszlása JNSZ megyében 2007-2013 között JNSZ megye uniós támogatásai 2007-2013 ÖSSZESEN:

Részletesebben

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

A gazdaságfejlesztés jelene, jövője. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A gazdaságfejlesztés jelene, jövője Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Széchenyi Programirodák szervezete és működése Budapesti székhellyel országos hálózat Régiós

Részletesebben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN Miben különböznek a nemzetközi programok? 1. Idegen nyelv használata 2. Konzorciumépítés

Részletesebben

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai

Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai Az Ipari Parkok szabályozói környezete, és tervezett pályázati forrásai előadó: Radics Ernő Nemzetgazdasági Minisztérium, Ipari és Építésgazdasági Főosztály Tiszaújváros, 2013. november 4. 1 Az Ipari Parkok,

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

Európai Uniós források elérhetősége a minőség és innovációs javítására az élelmiszeriparban

Európai Uniós források elérhetősége a minőség és innovációs javítására az élelmiszeriparban Európai Uniós források elérhetősége a minőség és innovációs javítására az élelmiszeriparban Kránitz Lívia Földművelésügyi Minisztérium 2015. N ovember 25. Szeged Az EU-s innovációs politikának a fejlődése

Részletesebben

Transznacionális programok

Transznacionális programok Transznacionális programok Csalagovits Imre János csalagovits@vati.hu 06 30 2307651 OTKA Konferencia 2009 Május 22 1 Tartalom Hidden Agenda Nemzeti és transznacionális érdek Stratégia és menedzsment Transznacionális

Részletesebben

Energetikai célú beruházások megvalósítására igénybe vehető nemzetközi pályázati rendszerek. Vámosi Gábor igazgató

Energetikai célú beruházások megvalósítására igénybe vehető nemzetközi pályázati rendszerek. Vámosi Gábor igazgató Energetikai célú beruházások megvalósítására igénybe vehető nemzetközi pályázati rendszerek Vámosi Gábor igazgató Tartalom Nemzetközi pályázati rendszerek bemutatása 1. ELENA 2. JESSICA 3. LIFE + program

Részletesebben

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során

Tudománypolitikai kihívások a. 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Tudománypolitikai kihívások a 2014-2020-as többéves pénzügyi keret tervezése során Dr. Kardon Béla Főosztályvezető Tudománypolitikai Főosztály Felsőoktatásért Felelős Államtitkárság A kormányzati K+F+I

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes

Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes Innováció és stratégia Dr. Greiner István MISZ, általános elnökhelyettes 2013. február 07. Magyar Innovációs Szövetség Tevékenység: műszaki, technológiai innováció érdekképviselete, érdekérvényesítés innováció

Részletesebben

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban

Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban dr. Ránky Anna: Az Európai Unió regionális politikája a 2007-13-as időszakban I. A 2007-13-as időszakra vonatkozó pénzügyi perspektíva és a kohéziós politika megújulása A 2007-13 közötti pénzügyi időszakra

Részletesebben

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap 2013-2016 A támogató és a lebonyolítók Forrás EGT és Norvég Finanszírozási Mechanizmus Lebonyolítók Ökotárs Alapítvány Autonómia Alapítvány Demokratikus Jogok Fejlesztéséért

Részletesebben

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács

A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács 2011. évi munkaterve Elfogadta: A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács a 2011. február 17-i ülésén 1 Jelen dokumentum a Nyugat-dunántúli Regionális

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. d) SZJA hatálya alá tartozó egyéni vállalkozók

Gazdaságfejlesztési Operatív Program. d) SZJA hatálya alá tartozó egyéni vállalkozók Pályázat Program neve: Program kódja: Gazdaságfejlesztési Operatív Program GOP-2012-2.2.4 Támogatás szakmai iránya: Mikro-, kis- és középvállalkozások munkahely teremtési képességének támogatása Megvalósítandó

Részletesebben

MAG Magyar Gazdaságfejlesztési Központ A 2007-2013-as programozási időszak eredményei, tapasztalatai, előretekintés Müller Ádám, SA Pénzügyi és Monitoring igazgató-helyettes Szombathely,2014.04.10. Felülről

Részletesebben

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin

2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin 2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése. Kódszám: KMOP-2007-1.2.1/A

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése. Kódszám: KMOP-2007-1.2.1/A PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Közép-magyarországi Operatív Program keretében Mikro- és kisvállalkozások technológia fejlesztése Kódszám: KMOP-2007-1.2.1/A A projektek az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális

Részletesebben

EU FP7 részvételt támogató hazai intézkedések. 2012. szeptember 17. www.nih.gov.hu

EU FP7 részvételt támogató hazai intézkedések. 2012. szeptember 17. www.nih.gov.hu EU FP7 részvételt támogató hazai intézkedések 1 Az intézkedések célja Magyarország részvétele az EU K+F programjaiban lényegesen elmaradást mutat az EU átlagától, különösen az elnyert támogatási összegek

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István Az Új Széchenyi Terv kiemelt céljai 1. Foglalkoztatás dinamikus növelése Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés Stratégia alkotás Kitörési pontok

Részletesebben

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához

A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához A HAKI szolgáltatásai az EHA fejlesztések tervezéséhez és megvalósításához Békefi Emese és Dr. Váradi László Halászati és Öntözési Kutatóintézet SustainAqua Termelői Fórum Rétimajor, 2009. június 26. HAKI

Részletesebben

Pályázati tapasztalatok. Ferencz Dóra 2008. 05. 22.

Pályázati tapasztalatok. Ferencz Dóra 2008. 05. 22. Pályázati tapasztalatok Ferencz Dóra 2008. 05. 22. Új pályázatok, új filozófia A támogatás nem helyettesíti a magántőkét, csak kiegészítjük azt Életképes, de támogatás nélkül meg nem valósuló fejlesztések

Részletesebben

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 A Széchenyi Programiroda tevékenysége, vállalkozásfejlesztés A Széchenyi Programiroda feladatai Az Új Széchenyi Terv célkitűzése: hatékony pályázati rendszer működtetése a kis- és középvállalkozások versenyképességének

Részletesebben

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25.

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, 2014. augusztus 25. J a v a s l a t Területi együttműködést segítő programok kialakítása az önkormányzatoknál a konvergencia régiókban című ÁROP-1.A.3.- 2014. pályázat benyújtására Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH.

Részletesebben

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26.

Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései. Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Csongrád megyei vállalkozások innovációs fejlesztései Nemesi Pál CSMKIK elnök 2014. június 26. Innovációs tevékenység célja Magasabb hozzáadott érték Versenyelőny Piacbővítés CSOMIÉP Kft. Legrand Zrt.

Részletesebben

Babos Dániel P. Kiss Gábor: 2016-ban fel kell készülni az Európai Uniótól érkező támogatások átmeneti csökkenésére

Babos Dániel P. Kiss Gábor: 2016-ban fel kell készülni az Európai Uniótól érkező támogatások átmeneti csökkenésére Babos Dániel P. Kiss Gábor: 2016-ban fel kell készülni az Európai Uniótól érkező támogatások átmeneti csökkenésére Az Európai Unió azért hozta létre a strukturális és kohéziós alapokat, hogy segítsék a

Részletesebben

2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21.

2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21. 2010. A felsőoktatási tevékenységek színvonalának emeléséhez szükséges infrastruktúra fejlesztések támogatása 2010.10.21. Kedves Pályázó! Ezúton szeretném értesíteni az alábbi pályázati lehetőségről. Amennyiben

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI OPERATÍV PROGRAM Balogh Balázs regionális igazgató ADITUS Zrt. 1054 Budapest, Báthori u. 3. 1. PRIORITÁS K+F ÉS INNOVÁCIÓ - Gazdaságban hasznosuló ipari kutatás és kísérleti fejlesztés

Részletesebben

A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI

A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI A DUNA-STRATÉGIA FINANSZÍROZÁSÁNAK IDŐSZERŰKÉRDÉSEI MRTT Generációk diskurzusa a regionális tudományról Győr, 2012. november 23. 1 Duna-stratégia 2011. júniusi Európai Tanács 4 cselekvési, 11 prioritási

Részletesebben

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Az információs társadalom európai jövőképe Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár Tartalom Lisszaboni célok és az információs társadalom Az eeurope program félidős értékelése SWOT elemzés Az információs

Részletesebben

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás

Menü. Az Európai Unióról dióhéjban. Továbbtanulás, munkavállalás Az Európai Unióról dióhéjban Továbbtanulás, munkavállalás Dorka Áron EUROPE DIRECT - Pest Megyei Európai Információs Pont Cím: 1117 Budapest Karinthy F. utca 3. Telefon: (1) 785 46 09 E-mail: dorkaa@pmtkft.hu

Részletesebben

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD 2014-2020 szeminárium

Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban. tisztázása. CLLD 2014-2020 szeminárium Hogyan hozzuk ki a CLLD-ből a lehető legjobbat? A CLLD Partnerségi Megállapodásban játszott stratégiai szerepének tisztázása CLLD 2014-2020 szeminárium Brüsszel, 2013. február 06. 1 Emlékeztetőül: a Partnerségi

Részletesebben

2014-2020 Pályázatok irányai

2014-2020 Pályázatok irányai 2014-2020 Pályázatok irányai Operatív programok 2014-2020 ÁROP VOP TIOP 2007-2013 EKOP GOP 975 Mrd 2014-2020 KOOP TÁMOP VEKOP VOP GINOP 2 668 Mrd KEOP EFOP ROP KÖZOP 1322/2013 (VI. 12.) Korm. határozat

Részletesebben

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása

A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása Befektetőbarát Település Program A HIPA támogatási egyablak szolgáltatása 2015. október 7. A HIPA támogatási részlege Állami Támogatások Főosztály EKD Osztály A Kormány egyedi döntésével nyújtott készpénztámogatás

Részletesebben

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság)

Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A fenntarthatóságot segítő regionális támogatási rendszer jelene és jövője ÉMOP - jelen ROP ÁPU Horizontális szempontok (esélyegyenlőség, fenntarthatóság) A környezeti fenntarthatóság érvényesítése A környezeti

Részletesebben

A 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése

A 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F pályázatok rövid ismertetése 2004. elején kiírásra kerülő, EU társfinanszírozással megvalósuló, GVOP K+F ok rövid ismertetése 3.1. Intézkedés: lkalmazás-orientált kooperatív kutatási és technológia fejlesztési tevékenységek támogatása

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2015-2020

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2015-2020 FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2015-2020 Zalaszentmárton 2015. augusztus 24. Dr. Csikós Andrea Dóra munkaszervezet vezető Előzmények folyamatok 2007. október 11. Pacsa és Térsége Többcélú Kistérségi Társulás

Részletesebben

Társadalmi befogadás elősegítése a szociális és munkaügyi szolgáltatások együttműködési modelljének kidolgozásával

Társadalmi befogadás elősegítése a szociális és munkaügyi szolgáltatások együttműködési modelljének kidolgozásával Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program és EQUAL Közösségi Kezdeményezés Irányító Hatóság Nemzeti Fejlesztési Ügynökség Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program és

Részletesebben

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében

AJÁNLAT. 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében AJÁNLAT 2012. IV. negyedévében a mikro-, kis- és középvállalkozások számára kínált fejlesztési lehetőségek az Új Széchenyi Terv keretében IR Intelligens Régió Üzleti Kommunikációs Kft. 6725 Szeged, Kálvária

Részletesebben

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások 2014-2020. Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1. Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások 2014-2020 Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.4-11-2011-0001 Jogszabályi háttér Ø A területfejlesztésről és a területrendezésről

Részletesebben

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN

TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN TUDOMÁNY ÉS TUDOMÁNYFINANSZÍROZÁS A K+F+I RENDSZERBEN Fonyó Attila Osztályvezető Nemzeti Erőforrás Minisztérium Felsőoktatásért és Tudománypolitikáért Felelős Helyettes Államtitkárság Tudománypolitikai

Részletesebben

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24.

Veszprém Megyei TOP. 2015. április 24. Veszprém Megyei TOP Veszprém Megyei Önkormányzat aktuális területfejlesztési tervezési feladatai, különös tekintettel Veszprém megye Integrált Területi Programjára 2015. április 24. NGM által megadott

Részletesebben