III. ESÉLYKONFERENCIA

Átírás

1 Munkahelyi esélyegyenlőség- Vállalati felelősségvállalás III. ESÉLYKONFERENCIA május 30. Családbarát intézkedések vállalati gyakorlata

2 Munkahelyi esélyegyenlőség vállalati felelősségvállalás III. ESÉLYKONFERENCIA május 30. Családbarát intézkedések vállalati gyakorlatavállalati gyakorlata

3 Szeretettel üdvözlöm a Munkahelyi esélyegyenlőség- vállalati felelősségvállalás III. Esélykonferencia minden tisztelt résztvevőjét. Mindazokat, akiket nem csupán vonz a főtéma, a családbarát intézkedések vállalati gyakorlata, hanem tevőlegesen is szeretnék elősegíteni a magyar családok kedvezőbb létfeltételeinek megteremtését. A családok egészségéhez, a munka és magánélet egyensúlyához minden magyar munkaadó hozzájárulhat a maga bármely szerény, de határozott és eltökélt intézkedésével, amelynek módozataira igyekszünk közösen rátalálni. Örömmel tapasztalom, hogy egyre jobban jellemzi a munkavállalókat az a törekvés, hogy biztosítsák az időt dolgozóiknak a családtagokkal együtt töltött aktív pihenésre és az egészség megőrzését szolgáló tevékenységekre. Mindnyájan tudjuk, hogy ez sokszorosan kamatozó, jó befektetés! Jó munkát, hasznos javaslatokat kívánva, üdvözlettel: Bagdy Emőke Munkahelyi esélyegyenlőség vállalati felelősségvállalás III. ESÉLYKONFERENCIA május 30. Családbarát intézkedések vállalati gyakorlata mtd Tanácsadói Közösség

4 Tartalom Köszönetnyilvánítás Köszöntő program Előadók A szervező Sokszínűségi spirál Meghívó képzésekre Benchmark Klub Benchmark Kutatás Sokszínű Szervezet TOp 10 díj Jó gyakorlatok Szakértőnk tollából Eszköztár Jegyzet

5 Köszönetnyilvánítás Ezúton fejezem ki köszönetemet az alábbi támogatóknak, hogy hozzájárultak a III. Esélykonferencia színvonalas és sikeres megvalósításához, lehetővé téve számunkra a mun kahelyi esélyegyenlőség, sokszínűség, a családbarát vállalati intézkedések terén jó gyakorlatot felmutató, társadalmilag felelős szervezetek bemutatását, a szakmai tapasztalatcserét. Köszönjük továbbá partnereinknek és mindenkinek, akik az ötletek kidolgozásában, a szervezésben és a konferencia megrendezésében segítették munkánkat. A rendezvény Arany fokozatú támogatója: A rendezvény Ezüst fokozatú támogatói: A rendezvény Bronz fokozatú támogatói: További támogató: Médiatámogatók: Németh Judit ügyvezető Budapest, május 30. 7

6 Köszöntő Kedves partnerünk! Társadalmi vállalkozásunkban 2008 óta dolgozunk azon, hogy megismerjük a hazai munkahelyi esélyegyenlőségi jó gyakorlatokat és választ kapjunk arra, milyen kérdések foglalkoztatják a vállalatok vezetőit, képviselőit a sokszínűség felé vezető úton. Látva a családbarát vállalati intézkedések növekvő aktualitását, Benchmark Kutatásunk és mai konferenciánk is a munkamagánélet egyensúlyának kérdéskörére épül. Az elmúlt két év során az egyre nehezedő piaci környezet ellenére új képzéseket vezettünk be, új tagok, és külső szakértők csatlakoztak csapatunkhoz. Bővítettük képzési kínálatunkat a munkajog és a pályázatírás terén, továbbá FAT akkreditált képzőintézmény lettünk. Újragondoltuk a működésünket és üzleti stratégiánkat. Továbbra is fontosnak tartjuk az esélyegyenlőség, sokszínűség terén felmutatott vállalati jó gyakorlatok széleskörű megosztását, amelyet nemcsak mai konferenciánk, hanem a szeptemberben induló Sokszínűségi Benchmark Klubunk szervezése során is szem előtt tartunk. Különösen akkor, amikor a mai napon második alkalommal van lehetőségünk díjazni a Sokszínű Szervezet TOp 10 vállalatokat, amelyeknek aktív közreműködésére különösen számítunk a Klub életében is. A 10 élenjáró vállalatot, amelyek az idei évben Sokszínű és Családbarát Szervezet TOp 10 díjat kapnak, az mtd Benchmark Kutatásból kinyert Sokszínűségi, és Családbarát Index segítségével határoztuk meg, és a konferencia során bemutatjuk, hogy a magyarországi átlaghoz, illetve a legjobb gyakorlatokhoz képest, hol tartanak az esélyegyenlőség, sokszínűség terén. Ezen felül díjazásra kerülnek a MUNKA-MAgÁN ÉLETKÉp pályázatunkra beérkezett, a munka-magánélet támogatását célzó vállalati intézkedéseket bemutató vállalatok is. ígérjük, ma sem fognak unatkozni, lesznek vélemények ütköztetésére épülő közös előadások, felső vezetői élettapasztalatok munka-magánélet egyensúlyáról, állami és civil szervezetek képviselői beszélgetnek majd a családbarát munkahelyek feladatairól, lesz fotókiállítás, coaching, és playback színházzal kísért díjátadó gála. Németh Judit Ügyvezető Budapest, május 30. 9

7 9:00-9:15 Megnyitó Fülöp Attila (EMMI) 9:15-9:45 A hazai vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége a III. mtd Benchmark kutatásának eredményei alapján 9:45-10:15 Nemzetközi kitekintés A CISCO System International munka-magánélet összhangját elősegítő vállalati jó gyakorlata a III. mtd Benchmark Kutatásának tükrében Előadó: dr. Tardos Katalin (mtd Tanácsadói Közösség) Előadók: dankó Viktória (CISCO International) dr. Tardos Katalin (mtd Tanácsadói Közösség) 10:15-11:15 Családbarát munkahely szintek és felfogások Előadók: dr. Máthé zsuzsanna (EMMI) Keveházi Kata (Jól-lét Közhasznú Alapítvány) 11:15-11:35 kv szünet 11:35-12:40 Betekintés a munka-magánélet aktuális kérdéseibe World Cafe módszerrel (a szekció témák bemutatása) 12:40-13:40 ebéd 13:40-14:40 Workshop 1. Munka-magánélet egyensúlya a munkajog versus CSR Nyitó előadás: 5 perc hírnév : dr. Kun Attila (mtd Tanácsadói Közösség) Kerekasztal beszélgetés résztvevői: dr. Révész Bálint (K&H Bank), Simon Szilvia (dorsum), Kelemen Enikő (TESCO), Szabó Szilvia (Tailor Marketing) Moderátor: Nagy Andrea (JAM, HR Cafe) 14:50-15:50 Workshop 3. Egyéni, vezetői, társadalmi felelősség az üzletileg előnyös ötlettől a megvalósításig Nyitó előadás: 5 perc hírnév stílusban: györgy László (CISCO) Kerekasztal beszélgetés résztvevői: Nyilas Orsolya (Vodafone), Fluck Benedek (MVM), Havasi Judit (Common purpose), gáspár Ferenc (Mcdonald s) Moderátor: győri zsuzsanna (KÖVET) 15:50-16:10 kv szünet 16:10-17:10 Workshop 5. Apakép új szerepek, változó igények a munkahelyen Nyitó előadás: 5 perc hírnév stílusban: Hajna Csongor (provident) Kerekasztal beszélgetés résztvevői: Kovács Krisztina (Hp), Balázs Tibor (SEEd), dobrosi Tamás (Nyírségvíz), Takács Judit (MTA) Moderátor: Márton-Koczó Ildikó (coach) 17:15-17:35 A szekcióbeszélgetések összefoglalása Nyitó előadás: Márton-Koczó Ildikó (coach) Workshop 2. Employer branding a családbarát munkaadói márka és az Y generáció Nyitó előadás: 5 perc hírnév : Károlyi László (Legrand) Kerekasztal beszélgetés résztvevői: Tarczali patrícia (Nestlé), pusztai Krisztina (Citibank), Sziber Éva (AON-Hewitt), dr. Bajner Mária (pte) Moderátor: Sélei Annamária (HR Essence) Workshop 4. Atipikus foglalkoztatás még vezetői pozícióban is lehetséges? Nyitó előadás: 5 perc hírnév stílusban: gyurácz Németh Iván (M27 Absolvo Consulting) Kerekasztal beszélgetés résztvevői: Friedl zsuzsanna (UpC), dr. Bárdos Krisztina (IFKA), Fekete Judit (Microsoft), dr. Nagy Beáta (Corvinus), Tóth Adrienn (Távmunka Szövetség) Moderátor: pajor Mariann (OHE) Workshop 6. Családbarát szolgáltatások munkaadóknak - bölcsődék, óvodák, családi napközik, és egyéb szolgáltatók mátrixában Nyitó előadás: 5 perc hírnév stílusban: Molnár Emese (Chinoin/Sanofi) Kerekasztal beszélgetés résztvevői: Szüle Mária (BOSCH), Kiss Katalin (Magyar Telekom), Sárdi gabriella (EgIS), dr. Tardos Katalin (mtd) Moderátor: Ternovszky Csilla (prolabora) Konferenciaprogram Munkahelyi esélyegyenlőség Vállalati felelősségvállalás III. ESÉLYKONFERENCIA + díjátadó gála KULT május 30. Családbarát intézkedések vállalati gyakorlata A konferencia védnöke: dr. Bagdy Emőke A konferencia háziasszonya: Márton-Koczó Ildikó A rangos előadók és a gazdag program mellett, családbarát vállalati intézkedéseket bemutató fotókiállítás várja a rendezvény résztvevőit! A konferencia teljes időtartama alatt az mtd Tanácsadói Közösség coach-jai sokszínűségi témákban nyújtanak vendégeink részére támogatást. A szakmai konferenciát díjátadó gálával koronázzuk, amelynek során a szervezeti sokszínűség, és a családbarát vállalati intézkedések terén kimagasló eredményeket elért vállalatokat fogjuk a Sokszínű Szervezet TOp 10 díjjal elismerni. A gála hangulatát a Még Egy Mesét Akciócsoport playback színháza fogja tovább emelni. A konferencia ideje alatt gyermekfelügyeletet biztosítunk! Várjuk nagy szeretettel! 17:40-19:00 Sokszínű Szervezet TOp10 díjátadó gála a M1M Akciócsoport playback színháza közreműködésével 10

8 Németh Judit / mtd Tanácsadói Közösség / Alapító 16 éve dolgozik HR tanácsadóként 2008-ban hozta létre a társadalmilag felelős, sokszínű szervezetek fejlesztését támogató szakértői közösséget és képző intézményt az mtd Tanácsadói Közösséget. Szakmai tapasztalatait elsősorban multinacionális nagyvállalatokkal való együttműködései során szerezte ben rátalált azonban arra az útra, ami rögösebb ugyan, de számára a hasznosság és az alkotás örömével egyenlő; munkatársaival együtt vállalatok HR-eseit, vezetőit kezdett el támogatni a befogadó szemlélet, a sokszínű szervezetek tudatos kialakításában. Az emberarcú HR híve, és ezt képviseli vállalati megbízásai során is. Hisz abban, hogy a munkahelyek tehetség megtartási, és munkaerő vonzási képessége növelhető az esélyegyenlőségi törekvések által. Üzleti és HR célok zöméről vallja, hogy felelős vállalatirányítással, sokszínű szervezettel könnyebben elérhetőek. Vágya, hogy a kisgyermekes szülők munkavállalása, a rugalmas, atipikus foglalkoztatási formák elterjedése és a nők diszkriminációjának csökkenése által könnyebbé, harmonikusabbá váljon. Házas, 4 gyermek édesanyja. Szakmai kihívásai mellett megmaradó szabadidejét családjával tölti, szeret kirándulni, fotózni. Hobbija a tánc, a jóga és az asztrológia. Fülöp Attila / EMMI / Család És Esélyteremtési politikáért Felelős Helyettes Államtitkár 1978-ban született Budapesten. Nős, 2 gyermek édesapja. A Budapesti Közgazdaságtudományi és Államigazgatási Egyetem költségvetési pénzügyek, és a Budapesti Műszaki Főiskola Neumann János Informatikai Főiskolai általános informatika programozói szakán szerezte diplomáit. Üzleti elemzői, ügyvezetői pályafutását 2010 óta kabinetfőnökként majd helyettes államtitkárként folytatja az Emberi Erőforrások Minisztériumában. Angol, német, francia nyelvtudással rendelkezik. dankó Viktória / Cisco Systems, Inc. / Termék anyag menedzser Történészként és közgazdászként végeztem a Miskolci Egyetemen, majd az elektronikai iparban helyezkedtem el 11 éve, egy éppen zöld mezős beruházásként induló amerikai cégnél Észak-Magyarországon. A vállalat gyors növekedésével párhuzamosan sok lehetőségem volt tanulni és több területen is szereztem tapasztalatokat, mint logisztika, termelés, vezetés, szervezés, üzleti és vevői kapcsolatok. 5 éve a munka mellett kezdett az érdeklődésem a társadalmi felelősségvállalás, esélyegyenlőség, megváltozott munkaképességűek felé fordulni. Az általunk bevezetett gyakorlat a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása terén megkapta a Legjobb gyakorlat elismerést a vállalatcsoport összes gyárának versenyén től a Cisco Systems európai központjában dolgozom Hollandiában, továbbra is termelési és anyagellátási lánc területen, az EMEA régióban. A nemzetközi munkatapasztalat mellett szeretném megismerni a nyugat-európai társadalmi felelősségvállalási gyakorlatokat és minél többet tanulni. Jelenleg a vállalaton belül az egyik vezetője vagyok a megváltozott munkaképességekkel foglalkozó csoportnak az észak-európai régióban. Nagyon szeretek nemzetközi környezetben dolgozni, utazni, más kultúrákat megismerni és fotózni. dr. Tardos Katalin / mtd Tanácsadói Közösség / Szakmai vezető Katalin mintegy húsz éve dolgozik az MTA Szociológiai Kutatóintézetében szociológus kutatóként. A kutatási témái közé tartozik a munkaerőpiac és munkanélküliség problematikája, a foglalkozási diszkrimináció és a társadalmi kirekesztés folyamata, az esélyegyenlőség és sokszínűség menedzsment vállalati gyakorlatai, valamint a vállalatok társadalmi felelősségvállalásának új tendenciái. pályafutása során több felsőfokú intézményben oktatott (ELTE, International Management Center, CEU graduate School of Business, IBS Nemzetközi Üzleti Főiskola) Jelenleg a Nemzetközi Üzleti Főiskola IBS főiskolai tanára és a gazdálkodási és menedzsment szak vezetője. Oktatott tárgyai között szerepelnek: Humán erőforrás menedzsment, Humán erőforrás tervezés, Üzleti etika, Vállalatok társadalmi felelősségvállalása (CSR). Az mtd Tanácsadói Közösség trénere és szakmai vezetőjeként rendszeresen tart vállalati szakemberek számára képzéseket az esélyegyenlőség és sokszínűség menedzsment témájában. Keveházi Katalin / JÓL-LÉT Közhasznú Alapítvány / Elnök Alapításától a JÓL-LÉT vezetője. Küldetése, hogy elősegítse a nők gyermekvállalással, családi szerepeivel összefüggő munkaerő piaci hátrányait újratermelő szemléleti és gyakorlati akadályok leküzdését, egyéni és társadalmi szinten támogassa a nőket a sikeres életpályája megvalósításában. pályafutását egy francia távközlési multinacionális cég első magyar munkatársaként kezdte. HR-területen szerzett vezetői tapasztalatát újságírói és marketingterületen szerzett gyakorlat egészítette ki, sokrétű szaktudását több mint 10 éve a civil szférában kamatoztatja. A kisgyermekes nők munkaerő piaci reintegrációja és a nemek közti egyenlőség elősegítése témájában nemzetközi és hazai projektek vezet, hozzájárult az apák napja mozgalom hazai és a job share hazai megismertetéséhez, kampányok és szakmai kiadványok fűződnek nevéhez. A családbarát és atipikus foglalkoztatás elismert szakértője. 3 lány (17, 13 és 7 évesek) édesanyja. Előadók* Márton-Koczó Ildikó / A Business Coach Kft. stratégiai partnere / Executive coach, tréner Eredeti végzettsége pedagógus, ezen kívül pasztorál pszichológiai tanulmányokat folytatott, gordon tréner, executive coach és mentor. Tizenhárom éves tréneri, és hat éves coach tapasztalata van. Nyolc évet dolgozott az Axel Springer Kiadónál, először a Világgazdaság című napilap HR és foglalkoztatáspolitikai szakújságírójaként valamint szerkesztőjeként, majd 2008-tól a kiadó egy másik gazdasági kiadványának, a Manager Magazinnak felelős szerkesztője volt 2011 év végéig. Saját fejlesztésű, az adott vállalatra szabott tréningeket tart, főleg vezetői önismeret, nyilvános szereplések, personal branding, hatásos beszéd, viselkedésalapú tárgyalástechnika, nehéz, döntési helyzetek kezelése témakörökben. Coachként ugyanezen témák tartoznak a szakterületei közé. Első könyve Karrierklinika címmel 2007-ben, a második 2011-ben jelent meg Lélekprofit, avagy 52 magyar topvezető inspiráló története címmel. Harmadik könyve a döntéshozatalról szól Az 50 legjobb magyar üzleti döntés és 15 a legrosszabbak közül, ez konkrét eseteken keresztül mutat be döntési helyzeteket, szubjektív tanulságokkal. A kötet január elején jelent meg. 12 * az előadók az előadások és kerekasztal beszélgetések sorrendjében 13

9 dr. Kun Attila / Károli gáspár Református Egyetem, ÁJK, Munkajogi és Szociális Jogi Tanszék / Tanszékvezető egyetemi docens 2002 óta oktat munkajogot óta ügyvéd, a Budapesti Ügyvédi Kamara tagja. A Szegedi Tudományegyetem (SzTE) ÁJK-n szerzett jogi diplomát (2002), Európa-politika szakértői oklevelet (2002), illetve phd-fokozatot (2008) ban EMSS-Master A. diplomat szerzett a Leuveni Katolikus Egyetemen (European Masters programme in Social Security). Oktat az SzTE ÁJK Munkaügyi Kapcsolatok és TB Képzések Intézetében, a ppke JÁK Munkajogi tanszékén, a BKF (Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola), CSR-menedzsment szakirányú továbbképzésének vezető oktatója. Nemzetközi szakmai elismerés: Marco Biagi Award 2011 (International Association of Labour Law Journals) c. munkajog-tudományi nemzetközi tudományos kitüntetést (egy spanyol és holland kollégájával társszerzőként); Adapt E-Journal of International and Comparative Labour Studies (EJICLS) & Adapt International Bulletin editorial board tagja, Adapt University press, Italy. Szervezeti tagságok: MTA-pécsi Tudományegyetem (pte) nemzetközi Munkajogi Kutatócsoport; Magyar Munkajogi Társaság; Magyar Munkaügyi Kapcsolatok Társaság; Magyar Jog- és Államtudományi Társaság; Magyar Munkajogi Tudományos diák Egyesület; Network on European Labour and Social Law of Young Researchers. Főbb ösztöndíjak: Magyar Tudományos Akadémia (MTA) Bolyai-ösztöndíjasa; daad; Japan Foundation; ILO-ISLLSS; ERA-Trier; EUI-Florence; Socrates-Erasmus (TSM, LMp); TÁMOp; EABIS; Comptrasec / France (Bordeaux); CEU-Budapest; Soros Foundation Kazakhstan; Alapítvány a választásokért stb. Rendszeresen előad nemzetközi és hazai konferenciákon, mintegy 60 tudományos közleménye jelent meg magyar és idegen nyelven. Az mtd Tanácsadói Közösség és a Ius Laboris professional Consulting Kft.tagja. dr. Révész Bálint / K&H Bank zrt. / Személyügyi szolgáltatások és munkavállalói kapcsolatok főosztály vezetője A jogi egyetem elvégzése után pályakezdőként helyezkedett el a K&H Bank zrt.-nél, ahol évig. Jogi előadóként társasági jogi ügyekkel, ingatlanügyek kel, lakossági ügyfélpanaszok kezelésével foglalkozott. A jogi szakvizsga meg szer zé se után jogtanácsosként többnyire ingatlanügyekkel és munkajogi kérdésekkel foglalkozott, munkaügyi perekben járt el a Bank képviseletében májusában került jelenlegi pozíciójába és az elmúlt több, mint 10 évben az alábbi területekért felelt: a banki munkaviszonyok létesítéséért, módosításáért és megszüntetéséért, azok jogszerűségének és adminisztratív lebonyolításának biztosításáért, munkajogi tanácsadás nyújtásáért vezetőknek és munkavállalóknak, a Bankcsoportnál képviselettel rendelkező szakszervezetekkel, üzemi tanácsokkal való kapcsolattartásért és a velük folytatott tárgyalások lebonyolításáért, a Bankcsoporti Kollektív Szerződések kidolgozásáért és a szakszervezetekkel való egyeztetések lefolytatásáért, a Bankcsoportnál munkaviszonyban álló kismamákkal foglalkozó, évben HR Oscar Különdíjat nyert Welcome Back program kidolgozásáért és működtetéséért, a Bankcsoport munkavállalóinak nyújtott outplacement szolgáltatásának irányításáért. Simon Szilvia / dorsum Kft. / HR vezető Eddigi munkáim során mindig az ember és a kommunikáció állt a középpontban ban végeztem közgazdászként a Kodolányi János Főiskola turizmus szakán. A főiskolával párhuzamosan 1995-ben kezdtem el dolgozni a Kossuth Rádió Napközben című műsoránál riporterként, a későbbiekben szerkesztő asszisztensként is. Öt éven át vettem aktívan részt egy napi három órás élő rádióműsor elkészítésében, szerkesztésében. Rádiós feladataim mellett lehetőségem adódott az írott sajtó rejtelmeibe is betekinteni; több helyi- és önkormányzati újságnak voltam ebben az időszakban a szerkesztője, illetve főszerkesztője ben irodavezetőként kerültem a dorsum zrt-hez. Négy fős csapatommal az adminisztratív feladatok ellátása mellett hozzám tartozott a marketing, a céges csapatépítő programok és ügyfélrendezvények szervezése, lebonyolítása ben a kezdetektől részt vettem a dorsum minőségirányítási rendszerének kialakításában, 2006-tól a cég minőségirányítási vezetője vagyok. A minőségirányítási rendszer működtetése mellett dolgoztam több belső kommunikációs- és szervezetfejlesztési projektben. Az írástól soha nem szakadtam el teljesen; évekig szerkesztettem a cég honlapját, valamint a rendszeres belső hírlevelek a mai napig az én szerkesztésemben készülnek el év végétől töltöm be a HR vezetői pozíciót a dorsum zrt-nél. Két kolléganőmmel együtt próbáljuk a cégcsoport-szinten közel 150 munkavállaló ügyes-bajos dolgait intézni, rugalmasan támogatjuk az üzleti területek folyamatos HR igényeit, nagyon aktív és emberközeli szerepet vállalunk a cég életében óta anyuka is vagyok. Szerencsére olyan helyen dolgozom, ahol ez a tény inkább előnyt, mint hátrányt jelent... Kelemen Enikő / TESCO-globál Áruházak zrt. / Munkavállalói kapcsolatok és kompenzációs vezető Közgazdász, jogi szakokleveles és személyügyi-emberierőforrás szakközgazdász, adószakértő. A közgazdasági egyetem elvégzése után nemzetközi tanácsadó cégeknél (pwc, deloitte) dolgozott könyvvizsgálat és adózási területen. Az elmúlt tizenhárom évben különböző humánerőforrás vezetői pozíciókban tevékenykedett. Közel tizenegy évig a gyógyszeriparban (Sanofi csoport), jelenleg pedig a Tesco global Áruházak zrt.-nél. Humánerőforrás területen sok minden más mellett esélyegyenlőséggel, sokszínűséggel évek óta foglalkozik. Szabó Szilvia / Tailor Marketing&Tréning / Marketing vezető Abban a kivételes helyzetben vagyok, hogy az elsők között vehettem részt gyerekként az ifjúsági környezetvédő mozgalomban, így valódi zöld Szívvel való gondolkodásra neveltek. A lovak iránti szeretetem erre már csak ráerősített, így első diplomámat agrármérnökként szereztem. Munkáim során azonban mindig megtalált a marketing, ezen belül is a tervezés, stratégiaalkotás és a képzés, így második felsőfokú végzettségem már stratégiai marketinges lett. Erre építve személyes és szakmai meggyőződésből is hiszek a környezettudatos és társadalmi értékekre épülő marketing stratégiák létjogosultságában, illetve ezek jövőbeni erősödésében. A mindennapokban is érzékelhető változások eléréshez azonban még sok a feladat, amiben egyik legfontosabb szerep a kommunikációnak jut. Vagyis hogyan tegyünk jót, hogyan vonjunk be ebbe másokat is és mindezt miképpen varázsoljuk fenntartható módon élhetővé is. Marketingesként képzéseket tartok, cikkeket írok és a Magyar Marketing Szövetség most induló zöld Tagozatának szakmai vezetőjeként azon dolgozom, hogy hiteles és felelős kommunikációs megoldásokkal az üzleti élet és civil szektor is sikereket érhessen el a maga területén. 8 hónapos kislányommal, 3 lóval, 2 kutyával, 1 macskával úgy érzem a munka-magán élet egyensúlyáról is egyre többet tanulok

10 Nagy Andrea / JAM, HR Cafe / Főszerkesztő, tulajdonos Andrea először gazdasági informatikusként végezte tanulmányait, majd HR Menedzser szakon szerzett diplomát a Szent István Egyetem, gazdaság- és Társadalomtudományi Karán. Később a SzIE mesterképzését végezte el, Emberi Erőforrás Tanácsadó szakon. Hat éven keresztül a telekommunikációs szektorban, a pantel-hungarotel cégcsoport kötelékében látta el feladatait. Ezután csoportvezetői feladatait elhagyva 4 évet töltött a bank szektorben. Az OTp Bank Humánerőforrás gazdálkodási Igazgatóságán, toborzás-kiválasztási specialistaként és projekt vezetőként, majd a Commerzbankban HR vezetőként, ami izgalmas stratégiai és felelősségteljes operatív feladatokkal járt. Andrea 2010 őszén csatlakozott a Vodafone Magyarország csapatához, HR Sevices vezetőként egy 16 fős csoportot irányítva látta el a Vodafone és a Vodafone szolgáltató központját. A 13 év során, amelyet Andrea nagyvállalatok kötelékében töltött a képzés-fejlesztés mindig fontos és központi szerepet játszott, így útja egyértelmű volt őszén csatlakozott az Enetha Learning csapatához vezető tanácsadói és tréneri szerepkörben. Andrea alapítója és főszerkesztője a JAM magazinnak ( és tulajdonosa és főszerkesztője a HRCafe magazinnak (www. hrcafe.eu) amely a HR és a menedzsment témaköreit dolgozza fel. írásai rendszeresen megjelennek a JAM mellett a HR Blog, a HR portál és a Munkaügyi Szemle hasábjain is. pusztai Krisztina / Citibank / Toborzási Vezető Jelenleg Krisztina a Citibank magyarországi toborzási feladataiért felel, mind a banki mind a szolgáltatóközponti oldalon és egyben a Citi magyarországi diversity (Sokszínűségi) kapcsolattartója. Krisztina széleskörű HR tapasztalattal rendelkezik. 10 évig dolgozott a Marriottban, ezt követően az 8 éven át a Vodafone Magyarország illetve a Vodafone Szolgáltató Központ HR osztályán töltött be különböző HR pozíciókat: HR Business partner, Kiválasztási Menedzser, Szenior Tréning Specialista. Krisztinának kulcs szerepe volt a teljesítmény menedzsmentben valamint a fejlesztés és tréning tervezésben is, ideértve egy új rendszer bevezetését is a Szolgáltatóközpontban. Kiválasztási feladatokat is ellátott, levezette a dolgozói elégedettségi felmérést, valamint a teljesítményértékelési folyamatért volt felelős. Krisztina a Közgazdasági egyetemen végzett, majd jogi másoddiplomát szerzett az ELTE-n, egyben MBTI (személyiségteszt elemző), LdI (vezetőfejlesztő) és pi (kiválasztási) tanácsadó. Két gyermek büszke édesanyja: Bence 14, gergő 12 éves. Sziber Éva Szakmai és magánéletében is nagyon fontosnak tartja az esélyegyenlőséget, ennek mentén éli szakmai és személyes életét. Károlyi László / Legrand zrt./ Vezérigazgató A Temesvári Műszaki Egyetem villamosmérnöki karán végzett 1983-ban, majd 1999-ben a BME és a Lyoni Egyetem MBA diplomáját is megszerezte. pályáját tervező mérnökként kezdte, de két évre marketingvezetőként is kipróbálta magát. A privatizációt követően 1993-ban került a Legrand jogelődjéhez a Kontavillhoz Business process Reengineering projekt vezetőként között a cég műszaki igazgatója volt, majd ipari igazgatóvá nevezték ki. Közben több éven keresztül nemzetközi projekteket irányított, 2004 óta a vállalat vezérigazgatója től 2012-ig a Magyar Francia Kereskedelmi és Iparkamara alelnöke, 2009-től a Fővosz felügyelő bizottságának az elnöke, 2010-től az Első Magyar Vállalati Felelősségvállalási Egyesület elnökségi tagja és novembertől a Menedzserek Országos Szövetségének gazdasági ügyekért felelős alelnöke ben elnyerte a Magyar projektmenedzsment Szövetség Az év projektmenedzsere díját, majd 2009-ben a Menedzserszövetség Az év menedzsere elismerését is megkapta. Első könyve Üzleti Évszakok címmel december 5-én jelent meg. Tarczali patrícia / NESTLÉ Hungária Kft. / Kiválasztási specialista 2009-ben csatlakoztam a Nestlé HR csapatához, gyakornokként. Eleinte főleg a bérszámfejtési csapat munkáját segítettem, majd később folyamatosan befonódtam a toborzás-kiválasztásért felelős kollégák feladataiba is. A Nestlé gyakornoki programjának köszönhetően a főiskolai évek alatt végig dolgozhattam, egyre nagyobb felelőséggel járó és kihívásokkal teli feladatokat bíztak rám, így a végzés idejére valóban releváns tudással és szakmai tapasztalattal hagyhattam el az iskolapadot és csatlakozhattam a fészekhez, immár a cég kiválasztásért felelős kollégájaként. Jelenleg a munkáltatói márkánk építésével és a központi kiválasztásokkal foglalkozom, gyakornokoktól a felsővezetőkig. Természetesen minden egyes új kolléga megtalálása és kiválasztása nagyon izgalmas és felelősségteljes feladat, azonban a szívem csücske mégis csak az employer branding és ezen belül is a fiatal tehetségek bevonzása, hiszen úgy gondolom, ez adja munkám alfáját és omegáját. Sziber Éva / Aon Hewitt / Tanácsadó Sziber Éva az Aon Hewitt tanácsadója. Munkája során abban segíti a vállalatokat, hogyan válhatnak jobb munkahelyekké, növelve a munkatársi elkötelezettséget és elégedettséget. A Legjobb Munkahely Felmérés magyarországi ügyfélkapcsolatokért felelős vezetője 2010 óta. Hazai és nemzetközi elkötele- Munkája során abban segíti a vállalatokat, hogyan válhatnak jobb munkahelyekké, növelve a munkatársi elkötelezettséget zettség-mérési és fejlesztési projekteken dolgozik, így jelentős tapasztalattal rendelkezik és elégedettséget. A Legjobb Munkahely Felmérés a diagnosztikai módszertan és fejlesztési folyamatok területén egyaránt. Szakterülete az magyarországi ügyfélkapcsolatokért felelős vezetője 2010 óta. elkötelezettség növelésen túl a Munkáltatói Márkaépítés, a Munkáltatói Márka Kutatás szakmai vezetője Hazai immáron és 3. nemzetközi éve. Ügyfeleit elkötelezettség-mérési abban támogatja, hogyan és fejlesztési alakítsanak ki hitelesen vonzó,valamint tehetségeket megtartó munkáltatói imázst és 2013 között több, projekteken dolgozik, így jelentős tapasztalattal rendelkezik a mint 60 közép és diagnosztikai nagyvállalatot módszertan támogatott és külső fejlesztési és belső folyamatok diagnosztikai területén elemzésekkel vagy employer brand egyaránt. stratégia kialakításában. Szakterülete az elkötelezettség növelésen túl a Munkáltatói Sziber Éva Márkaépítés, a Munkáltatói Márka Kutatás szakmai tanácsadó, Bajner Employer Mária Branding phd üzletág-vezető / pécsi Tudományegyetem vezetője Illyés immáron gyula 3. Kara éve. Irodalomtudományi Ügyfeleit abban támogatja, hogyan és Nyelvészeti Intézete/ Főiskolai tanár alakítsanak ki hitelesen vonzó,valamint tehetségeket megtartó Aon Főleg Hewitt kommunikáció-elméleti tárgyakat tanítok. munkáltatói Fő kutatási imázst. területem 2009 a és diskurzus-analízis, 2013 között több, mint 60 közép Gateway Office Park, 1. torony a társadalmi nemek reprezentációja a médiában, valamint a közösségi kommunikációs színterek Budapest vizsgálata. A generációs marketing és magatartásvizsgálattal elemzésekkel vagy employer kapcsolatban brand is jelentek stratégia kialakításában. Dunavirág u. 2. és nagyvállalatot támogatott külső és belső diagnosztikai 1138 Tel: meg tanulmányaim. Az ezredfordulós nemzedék mássága több szempontból is érdekes: Fax: hogyan beszélnek, viselkednek, mit fogyasztanak, kit szeretnek, hogyan öltözködnek, és eva.sziber@aonhewitt.com mit vásárolnak, miért, és hogyan tanulnak korunk digitális bennszülöttei. A hipotézis ismert: motiválatlanság, minimális felelősségtudat, maximális elvárások, óvó-védő szülői szolgáltatás, technofóbia. A sokkal árnyaltabb valóság megismeréséhez, és a tananyag elsajátításhoz- többek között- tudásmegosztó e-platformok létrehozását szorgalmazom. A digitális világ lehetőséget biztosít arra, hogy az egyéni ambíciók megvalósulhassanak, tekintet nélkül mindenfajta másságra. Ebben hiszek

11 Sélei Annamária / HRessence Kft. / HR szakértő, ügyvezető igazgató Szakmai pályámat fejvadászként kezdtem az egyik legismertebb személyzeti tanácsadó cégnél, ahol számos iparág és vállalat tevékenységét megismertem. Ezt követően 7 évig egy piacvezető drogérialánc személyzeti vezetőjeként a HR osztály kialakítása, a HR folyamatok bevezetése, majd működtetése volt a feladatom. A munkáltatói márka fontossága és tudatos építése itt vált igazán szerves részévé a munkámnak. 1 évig a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fórumának alelnöki tisztségét is betöltöttem. 4 éve a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola CSR szakirányán oktatok Esély egyenlőség a munkahelyen témában, két éve pedig a Budapesti Corvinus Egyetem meghívott előadója vagyok, ahol a női karrier utak sokszínűségét mutatom meg a hallgatóknak. Társadalmi szerepvállalásom is ehhez a területhez kapcsolódik, ezért vállaltam az Effemine Egyesület mentori szerepét, ahol pályakezdő fiatal lányoknak segítek eligazodni a munka és a cégek világában. Fluck Benedek / MVM Magyar Villamos Művek zrt. / Humán erőforrás vezérigazgató-helyettes 1974-ben született Budapesten. Első diplomáját a gödöllői Agrártudományi Egyetem gazdaság- és Társadalomtudományi Karának Munkavállalási tanácsadó szakán szerzete ban. Ezt követően posztgraduális képzésben végezte el a pécsi Janus pannonius Tudományegyetem Humán Szervező szakát, és a Testnevelési Főiskola Középfokú Edzői szakán Vitorlás Edző oklevelet szerzett. Angolul és németül beszél. Szakmai pályafutását a Munkaügyi Minisztérium Nemzetközi Főosztályán kezdte asszisztensként ben kapta meg első középvezetői feladatát a Lear Corporation Hungary gödöllői gyárában, ahol 2000-ben a vállalat gödöllői és gyöngyösi gyárának emberierőforrás-igazgatójává nevezték ki ig a Bosch-csoport legnagyobb autóelektronikai gyárának HR-osztályát, valamint a cégcsoport magyarországi HR-tevékenységét vezette. Fluck Benedek 6 éves kora óta versenyszerűen vitorlázik, a Magyar Vitorlás Szövetség versenybírója és versenyrendezője, a Magyar Köztársaság négyszeres bajnoka. Budapesten él feleségével és 6 éves lányával. Életfilozófiája szerint mindennapjait a család, a sportsikerek és a karrier hármassága határozza meg. györgy László / CISCO Magyarország Kft. / Ügyvezető 55 éves, eredeti szakmája szerint repülőmérnök, közgazdász. Külkereskedelmi irányú másoddiplomával, és magyar-amerikai (IMC) MBA-vel rendelkezik. Szakmai pályafutását a MALÉ-nél kezdte mérnök-közgazdászként között a tokiói magyar nagykövetségen dolgozott első titkárként óta különböző vezetői beosztásokban az infokommunikációs üzletágban dolgozik multinacionális vállalatoknál. Időrendi sorrendben az Ericsson, az Oracle, az IBM és a Cisco magyarországi szervezeteinél.2006-óta dolgozik a Cisco Magyarország-nál óta a cég ügyvezető igazgatója. A Cisco két évvel ezelőtt saját kategóriájában elnyerte a Legjobb magyar női munkahely kitüntető címet. györgy László két éve vállalatának a közép-kelet európai országaiért felelős regionális Inclusion and diversity, azaz a megkülönböztetés elleni munkacsoportjának vezetője. Havasi Judit / Common purpose Magyarország Egyesület / program igazgató A Common purpose Közhasznú Egyesület leadership kurzusain tudást, kapcsolatokat, inspirációt nyújt Magyarország vezetőinek. Ennek segítségével saját szűken vett vezetői területeiken túl is el kezdenek felelős vezetőként gondolkozni és hatást gyakorolni. A Common purpose-nél 2010 óta dolgozom program Igazgatóként. A nyílt leadership kurzusokért felelek, és azért, hogy a résztvevőink ugyanannyira inspirálódjanak a Common purpose programjain, mint én. A Corvinus Egyetemen szereztem diplomát először élelmiszermérnökként, majd vezetés szervezés posztgraduális szakon közgazdászként. Sok évet dolgoztam multinacionális cégeknél (dhl, Wallis, dreher) HR vezetőként, majd szervezetfejlesztő tanácsadóként, coach-ként szereztem tapasztalatot a grow Szervezetfelesztési Tanácsadó cégben. Szerintem az egyik leghatékonyabb és legszórakoztatóbb fejlesztési módszer az Akció Tanulócsoportos fejlesztés, ezért okleveles akció tanulócsoport facilitátor végzettséget is szereztem. Nyilas Orsolya / Vodafone Magyarország zrt./ Belső kommunikációs és vállalati felelősségvállalási igazgató pályája 2001-ben indult a philip Morris Magyarország Kft-nél, ahol főként public Affairs feladatokat látott el, de részt vett többek között a cég CR és pr kampányainak tervezésében is. Ezt követően 2004-ben egy éven át az OFFICE Holdings Ltd. londoni központjában dolgozott supervisor-ként, majd 2005-ben az Avon Kozmetikai Kft. nél folytatta munkáját, mint pr tanácsadó. Mivel az AVON számára a nők egészsége ugyanolyan fontos, mint a szépségük, a vállalat ebben a szellemben kötelezte el magát az emlőrák elleni küzdelem mellett. A klasszikus pr munka mellett a vállalat ezen törekvéseit is támogatta újszerű kommunikációs megoldásaival, kampányaival ben újabb váltás következett pályafutásában, amikor is az akkori pannon, ma már Telenor Magyarország zrt. kommunikációs csapatához csatlakozott. Széles körű pr tevékenységet végzett (marketing pr, vállalati pr, social media) és többek között ő felelt a cég 2010-es névváltásához kapcsolódó külső kommunikációs stratégia kidolgozásáért és ennek megvalósításáért is novemberében a Vodafone Magyarország zrt. belső kommunikációs és vállalati felelősségvállalás területek vezetője lett. Ennek keretében feladatai közé tartozik a cég teljes belső kommunikációs stratégiájának tervezése és irányítása, valamint a társadalmi felelősségvállalási programok kialakítása és működtetése. Emellett a Vodafone Magyarország Alapítvány Kuratóriumának valamint a Magyar Adományozói Fórum elnökségének tagja. gáspár Ferenc / Mcdonald s Magyarország Kft. / HR vezető 36 éves vagyok. Főiskolai tanulmányaimat a BgF KVIF vendéglátó-szálloda szakán tem, mint közgazdász. szerez- 11 éve dolgozom a HR szakmában, kezdetben egy munkaerő-kölcsönzéssel/közvetítéssel foglalkozó vállalatnál régióvezetőként tevékenykedtem. 8 éve dolgozom a Mcdonald s-nál, 2009 óta HR igazgatóként. Irányításom alatt 2010-ben és 2011-ben a Legjobb Munkahelyek közé választották a vállalatot. Büszke vagyok foglalkoztatási gyakorlatainkra, legyen szó akár a diákfoglalkoztatásról, vagy akár a megváltozott munkaképességűek számára biztosított lehetőségekről. 10 éve boldog házasságban éle, 2 gyermekem van, Lili 8 éves, Áron 4. Életem része a sport, szeretek futni (3-szoros Félmaraton résztvevő), barátokkal focizni, illetve kerékpározni és kajakozni. Amikor csak tehetem, sportolok. dr. győri zsuzsanna / KÖVET Egyesület / CSR-szakértő 2011-ben doktorált a Budapesti Corvinus Egyetemen, kutatási területe a társadalmi felelősség, a fenntarthatóság és az értékvezérelt vállalatvezetés óta oktat üzleti etikát, jelenleg a Budapesti gazdasági Főiskolán. A KÖVET-nél CSR-szakértői munkát végez, képzéseket tart a témában, pályázatokat ír és valósít meg, a 2013-as CSR piac projektevezője volt. Két kisfiú édesanyja

12 gyurácz Németh Iván / M27 ABSOLVO / partner gyurácz Németh Iván stratégiai marketing szakértő, fő területe a vállalatok nemzetköziesedése, külpiacra lépési stratégia kidolgozása és végrehajtása. Korábban külpolitikai szakértőként dolgozott, majd 2002-ben került az Országgyűlés Hivatalához, ahol Európai Uniós kérdésekkel és bilaterális kapcsolatokkal egyaránt foglalkozott. Nemzetközi tapasztalatára alapozva segíti az M27 Csoport Ügyfeleinek nemzetközi piacra lépését, exportra irányuló fejlesztéseit a külföldi M27 irodákkal együttműködésben. Több mint 100 beruházási projekt, üzleti terv, pénzügyi, közgazdasági elemzés és megvalósíthatósági tanulmány elkészítését koordinálta óta az M27 ABSOLVO külpiacra lépési üzletágának vezetője, valamint a cég delegáltja a magyar vállalkozások nemzetközi terjeszkedését elősegítő szakmai társulásban, az Export Kooperációban, illetve a Magyar Külgazdasági Szövetségben. gyakorlott tréner és előadó, rendszeresen tart előadásokat nemzetközi konferenciákon külgazdasági, projekttervezési és külpolitikai témában magyar és angol nyelven is. Friedl zsuzsanna / UpC Magyarország / HR igazgató A UpC Magyarország HR igazgatója több mint 5 éve. Küldetése, hogy a magas teljesítmény fókuszú vállalati kultúrát támogassa a tehetséges és elkötelezett munkatársakon keresztül. HR-es pályafutását frissen végzett közgazdászként a general Electric Lighting üzletágában kezdte HR szakértőként, majd több generalista és regionális HR menedzseri pozíciót betöltve szerzett tapasztalatot toborzás, képzés és szervezetfejlesztés, kompenzáció, ehr és HR üzleti partner területeken. A ge-s évek alatt elvégezte a vállalat globálisan működtetett HR-es vezetőfejlesztő programját, melynek keretén belül számos egyéb üzletágban dolgozott ben iparágat váltott és csatlakozott a UpC menedzsmentjéhez. Tapasztalt HR-es szakemberekből álló csapatával jelentős eredményt ért el a stratégiai HR tevékenység kialakításában. Jelenlegi legnagyobb kihívása a munkatársaink elkötelezettségi szintjének folyamatos növelése és egy vonzó munkáltatói márka építése. Két kislány (3 és 7 éves) édesanyja. dr. Bárdos Krisztina / IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft./ Ügyvezető igazgató Okleveles közgazdász. Nemzetközi Bankárképzőben bróker szakvizsgát szerzett, logisztikai kontrolling szaktanfolyamot végzett. Feladatai: a közalapítvány folyamatainak újjászervezése, ISO audit és Committed to Excellence minősítés megszerzése a szervezetnek, a hazai innovációs tevékenység, a műszaki tehetséggondozás folyamatos támogatása, működési hatékonyságjavítás, Szervezeti Innovációs díj létrehozása, IFKA ösztöndíjak alapítása. Az IFKA gazdasági szerepvállalásának megerősítése, nagy értékű hazai és nemzetközi pályázatokban sikeres részvétel és azok menedzsmentje (Fp7, SEE, LIFE+, CIp stb). Az IFKA közhasznú profiljának bővítése, az IFKA részvételének megerősítése a vállalati K+F+I témákban, logisztikai programokban, foglalkoztatás bővítésben, környezeti menedzsmentben. Carbon disclosure program hazai adaptációja. Egységes vállalati logisztikai értékelő rendszer létrehozása, műszaki-tudományos tevékenységet népszerűsítő filmsorozatok szakmai felügyelete. Vállalati minőségmenedzsment oktatási rendszer megújítása. Részvétel a logisztikai OKJ-s rendszer kompetencia alapú fejlesztésében. Vállalati ipari szimbiózius program vezetése. Határon túli projektek vezetése.a nemzeti középtávú logisztikai stratégia kialakításának szakmai felügyelete és koordinációja Fekete Judit / Microsoft Magyarország Kft. / HR igazgató 1996-ban végzett az angliai University of Humberside és a Külkereskedelmi Főiskola közös angol nyelvű képzésén, tanulmányai során fél évet töltött Angliában. pályáját a deloittenál kezdte, ahol pénzintézetek auditján, folyamat-átvilágításokon dolgozott ban fordult tudatosan a HR felé, HR generalistaként csatlakozott az Ernst & Young humánerőforrás csapatához. Munka mellett 2000-ben végezte el a pécsi Egyetem management tanácsadás másoddiplomás képzését is. Americas régiós központjához váltott, ahol a közép-kelet európai régió HR menedzsereként 4 ország HR tevékenységének koordinálása tartozott a feladati közé ben csatlakozott újra az Ernst & Young-hoz, az akkor 500 fős tanácsadó cég HR igazgatójaként. 8 fős HR csapatával elsősorban a toborzás-kiválasztás és a teljesítményértékelés folyamatait gondolta újra, és fontos szerepet vállalt a frissen kinevetett vezetők képzésében Európa több pontján. Ebben az időszakban szerezte meg az MBTI és a Bar-on EQ tréneri képesítéseket is áprilisa óta a Microsoft Magyarország HR igazgatója. A cég az elmúlt években több ízben nyerte el a Legjobb Munkahely ill. a Legjobb Női Munkahely díjakat. dr. Nagy Beáta / Budapesti Corvinus Egyetem / Egyetemi docens A Társadalomtudományi Karon oktatási dékánhelyettesként is dolgozott. Kandidátusi fokozatát 1996-ban szerezte meg, 2008-ban habilitált. Fő kutatási területe a munka és a társadalmi nemek kérdése, különös tekintettel a menedzsmentre, a szervezetekre és vállalkozókra. Az utóbbi időben kutatásokat végzett a vállalatok esélyegyenlőségi politikájáról, az önkormányzatok és vállalatok nemekkel kapcsolatos elképzeléseiről, és az önkományzatokban megvalósítható gender budgeting lehetőségéről. Most induló kutatásában a család és munka összehangolásának dilemmáit helyezi vizsgálat alá. Társigazgatója a BCE-n működő TársadalmiNem- és Kultúrakutató Központnak. Társszer kesz tője volt a nemekkel foglalkozó Artemis könyvsorozatnak (Csokonai Kiadó) ben az Európai Bizottság által létrehívott Network of Experts in Employment, Social Inclusion and gender Equality (EggSIE), majd pedig között a Network of Experts in gender Equality, Social Inclusion, Health and Long-term Care (EggSI) magyar szakértője volt. Magyarországi védnöke az Európai Bizottság által elindított Az egyenlőség kifizetődik elnevezésű európai programnak, amely a vállalati életbe bevonható és ott támogatható női tehetségekre fókuszál. pajor Mariann / OHE / Szakmai vezető Az OHE (Országos Humánmenedzsment Egyesület) szakmai vezetőjeként célom és feladatom is egyben a HR szakemberek modernkori érdekképviseletének a megteremtése egy független, nyitott, szakmai platform formájában. Jövőképünk szerint az OHE egy párbeszéden, együttműködésen és tudásmegosztáson alapuló Egyesület, amelynek a múltja adja az alapot, jelene a lehetőséget az önmagát fejlesztő jövő kialakításához. Az üzleti világban HR kommunikációval és beszédírással foglalkozom. Végzettségem: közgazdász (MBA) 20 21

13 Tóth Adrienn / Magyar Távmunka Szövetség / Elnökségi tag A Szegedi Tudományegyetem Állami és Jogtudományi Kar Munkaügyi Kapcsolatok szakán végzett munkaügyi szervezőként 2005-ben ban került kapcsolatba a távmunkával, jelen volt a Magyar Távmunka Szövetség alapító közgyűlésén. Személyzeti tanácsadással, munkaerő-közvetítéssel és munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozott, majd 2006 óta vállalati HR vezetőként szervezetfejlesztéssel foglalkozik. Először egy távközlési tanácsadó cég HR vezetője, majd 2007 óta egy magyar tulajdonú cégcsoport informatikai szolgáltató tagvállalatának HR vezetője. Munkája során egész szervezetet érintő projekteket valósított meg, mint az üzleti stratégiát támogató HRM kiépítése, teljesítményértékelés, szervezeti kultúrafejlesztés. 9 éve tagja a Magyar Távmunka Szövetségnek, 2007-től elnökségi tagja, majd 2009-től FEB tagja volt óta ismét elnökségi tagnak választották. Azóta is aktív szerepet vállal a Szövetség munkájában, a távmunka elterjesztésében, népszerűsítésében. Jelenleg kisgyermekes anyukaként 20 hónapos kislánya mellett, otthonról távmunkában látja el tisztségviselői feladatainak nagy részét. Azon szerencsések egyikének tartja magát, akik elmondhatják magukról, hogy a szakmájuk a hobbijuk is. Érdekelt a grafológiában, jelenleg szakgrafológusnak tanul. Szabadidejében férjével járja a világot, élményeket gyűjtenek. Sportban az állandó mozgást szereti, a zenthaigeri mozgásformát űzi. Mottója: Ha meg tudod álmodni, meg is tudod csinálni. (Walt disney) Hajna Csongor / provident pénzügyi zrt. / Fenntarthatósági szakértő Vállalati kommunikációs és fenntarthatósági szakember, 15 éve foglalkozik vállalatok társadalmi felelősségvállalásával, annak menedzsmentjével, külső és belső kommunikációjával, illetve az üzleti, civil és kormányzati szektorok együttműködésével. Jelenleg fenntarthatósági szakértőként a provident pénzügyi zrt. társadalmi felelősségvállalás programját irányítja, melynek hangsúlyos területei a felelős hitelezés és ügyfélkezelés, a közösségi befektetések, a pénzügyi kultúra fejlesztése, a vállalati önkéntesség és a környezetvédelem. Önkéntesként ellátja a Magyar Adományozói Fórum alelnökségét, és 2010 januárja óta operatív vezetője a Brit Kereskedelmi Kamara CSR munkacsoportjának. A providentnél töltött immár 8 év előtt az amerikai gyökerű United Way jótékonysági szervezet programvezetőjeként 5 évig gyűjtött ismereteket a civil szektorról és a szektorközi jószolgálati együttműködésekről. Két csodálatos kisgyermek apja (Fruzsina 1,5 éves, Ádám 4 éves), ezért a családbarát munkahely, illetve a munka és magánélet egyensúlya témákban friss és gyakorlati tapasztalatokkal bír. A vállalati sokszínűség területén több sokszínűségi és esélyegyenlőségi projektben részt vett (megváltozott munkaképességűek alkalmazása, esélyegyenlőségi fotópályázat, kismama program, ). A provident Fogyatékosság-barát Munkahely, rendszeres résztvevője és támogatója a HBLF Kerekesszékes Kosárlabda Bajnokságának. Kovács Krisztina / Hewlett-packard Magyarország Kft. / HR vezető 1994 óta dolgozik a Hewlett-packard magyarországi leányvállalatánál. Krisztina több pozícióban is dolgozott humán erőforrás területen 2001-ig. Feladatai közé tartozott tréning terv felállítása, készség felmérések, tréningek szervezése, teljesítménymenedzsment, kiválasztási folyamat, interjúztatás, regionális oktatás menedzsment rendszer bevezetése től regionális üzletfejlesztő/konzultánsi szerepkörben dolgozott, ahol feladatai közé tartozott e-learning megoldások megtervezése, fejlesztése és megvalósítása a Hp ügyfelei részére a közép-kelet európai, közel-keleti és afrikai régióban: workshopokat vezetett, konzultált, készségfelmérést, tananyag-tervezetet készített; illetve termékeket és megoldásokat prezentálta ügyfél látogatások és konferenciák alkalmával ben újracsatlakozott a HR szervezethez szolgáltatási üzletág Business HR-eseként, amikor Csehországért, Szlovákiáért, Magyarországért és Balkán országaiért felelt ban féléves megbizatást kapott a romániai Hp HR vezetői pozícióra. Tevékenységével hozzájárult a romániai szolgáltató központ elindításáért. Krisztina több helyi és globális outsourcing üzletet támogatott HR oldalról júniusa óta a Hp magyarországi leányvállalatainak HR igazgatója. Üzletágakat támogatja szervezetfejlesztésben, újraszervezéseknél, összeolvadásoknál, kiszervezéseknél, tehetség menedzsment és munkavállalói elégedettségi kérdésekben. A HR prioritásokat határozza meg és támogatja a globális HR és sokszínűségi kezdeményezéseket. Krisztina a pécsi Tudományegyetemen szerzett HR diplomát és szakokleves munkajogi tanácsadó oklevéllel rendelkezik. Balázs Tibor / SEEd Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány / Ügyvezető igazgató Magamat változás generálóként (changemaker) szeretem egy szóval bemutatni, mivel szenvedélyesen szeretem megváltoztatni és megújítani a világot, annak legkülönbözőbb területein. dolgoztam hazai és nemzetközi tanácsadó szervezetben, építettem saját vállalkozást, vettem részt multinacionális cég felső vezetésében és irányítottam országos fejlesztési programot közalkalmazottként. A SEEd Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány kuratóriumának 2000 óta vagyok tagja, januárjától pedig a szervezet ügyvezető igazgatója. A SEEd az ország legnagyobb múlttal rendelkező, több mint 23 éves közhasznú szervezete, amelynek küldetése a fenntartható gazdaság és az esélyegyenlőség előmozdítása az etikus, tudatos és hatékony vállalkozói magatartás népszerűsítésén és fejlesztésén keresztül. Az Alapítvány projektjei között szerepel többek között a női vállalkozók európai mentor hálózatának magyarországi létrehozása, kisgyermekes szülők vállalkozóvá válását segítő komplex fejlesztési program, gender specifikus, pályaválasztást segítő játékokat fejlesztő projekt, vagy a klímavédelem iránt fogékony pioneer-ok nemzetközi innovációs programjában történő magyar részvétel támogatása. Magyarországi meghonosítója és licensz gazdája vagyok a világ 130 pontján egyszerre megrendezésre kerülő TEdxWomen konferenciának, amely TEdxSomlóiStWomen néven kerül tavaly óta megrendezésre Magyarországon. dobrosi Tamás / NYíRSÉgVíz zrt. / HR koordinátor évtől dolgozom a társaságnál. Korszerű HR gazdálkodáshoz kapacsolódik alapvégzettségem, és ebben az irányban képeztem tovább magamat az elmúlt években is. Szeren csésnek mondhatom magam, hiszen 10 évvel ezelőtt egy olyan szervezethez kerültem, olyan szervezeti kultúrát ismerhettem meg a NYíRSÉgVíz zrt-nél, ahol a munkavállalókra, mint legfontosabb, legértékesebb erőforrásra tekint a cégvezetés, ahol érték a munkavállalói sokszínűség, és ahol fontos célkitűzés a munkatársak képességeinek, készségeinek folyamatos fejlesztése, önmegvalósításuk támogatása. A NYíRSÉgVíz zrt-nél, az EFQM kiválósági modell alapján folyamatosan fejlesztjük folyamatainkat annak érdekében, hogy a tulajdonosaink és fogyasztóink elvárásainak magas szinten meg tudjunk felelni. A TQM filozófiára és annak eszközrendszerére támaszkodva, a korszerű HR gazdálkodás, szervezetfejlesztés elemeit felhasználva menedzseljük munkavállalóinkat, a társaság stratégiai célkitűzéseinek megvalósítása érdekében. A társaságunknál a team munkáknak, illetve a fókuszcsoportos konzultációknak kulcs szerepük van a működési folyamatok fejlesztésében, az innovációs tevékenység támogatásában. A társaságunk Esélyegyenlőségi politikáját, Fejlesztési terveit is team munkában alkottuk meg, bevonva a különböző munkavállalói csoportokat, figyelembe véve a társaság lehetőségeit és a munkatársaink igényeit. A következő feladatok koordinálását végzem a NYíRSÉgVíz zrt.-nél: személyügyi feladatok szervezetfejlesztés Humánerőforrás-menedzsment keretrendszer elemeinek (10 db), illetve azok eszközeinek működtetése és fejlesztése belső kommunikáció, belső PR külső és belső elégedettség vizsgálatok Takács Judit / MTA TK Szociológiai Intézet / Szociológus, tudományos főmunkatárs Tudományos fokozatot (ph.d.) 2002-ben szerzett a BKE-n (ma: Budapesti Corvinus Egyetem) től a szociológiai tudományok habilitált doktora (ELTE TáTK). Kutatási területei: családi kapcsolatok és társadalmi nemi viszonyok, az LMBT emberek társadalmi befogadása, HIV/AIdS prevenció, antidiszkriminációs- és egyenlőbánásmód-politikák. publikációi listája (valamint több könyve és tanulmánya) itt olvasható: publications.php

14 Molnár Emese / Chinoin-sanofi zrt./ HR vezető Szociológus, 2000-ben szakmai gyakorlatosként kezdett a Chinoin zrt-nél Újpesten, ahol a HR különböző területein dolgozott, és később főként képzéssel és fejlesztéssel foglalkozott januárjától a sanofi-aventis veresegyházi gyógyszergyártó telephelyén, az ott dolgozó 400 ember humán erőforrás ügyeiért felelős csapat vezetője 5 éven keresztül. Szülési szabadságát követően, októberétől a sanofi HR igazgatója; a 4 telephelyen összesen 2000 dolgozóért felelős humán erőforrás szervezetét vezeti jelenleg is. Vállalatunk több mint 100 éves múltja jövőnk alapjául szolgál - ezt nem csak a napi munka során gondoljuk így, hanem vállalati felelősségvállalás esetén is. Büszke vagyok arra, hogy egy olyan vállalat vezetőségének vagyok tagja, ahol a gondoskodásnak 100 éves tradíciója van. Kiss Katalin / Magyar Telekom Nyrt. / HR kompetencia specialista Korábbi szakmai tevékenysége a kultúrához, elsősorban a színházhoz és a médiához kötötte. A színpadon és a mikrofon mögött évekig gyakorolt szereplést később a mindezek hátterét biztosító menedzselésre váltotta. Ehhez kötődik az Apáczai Csere János Főiskolai Művelődésszervezői végzettsége is. A Magyar Telekom HR csapatába a 2007-ben kezdődött vállalati kultúrafejlesztési projekt vezetőjeként került. Ennek keretében számos innovatív kezdeményezés valósult meg: Változás nagyköveti projekt, Abigél program (mely a 2009-ben Egészséges munkahely nyertes pályázat részeként, az Amerikai Iparkamara külön elismerését kapta, mint az első magyarországi Employee Assistance program), a Teletikett, (a vállalti kultúra elemeinek viselkedési kódexe), illetve a munkahelyi környezet fejlesztése, élhetőbbé tétele. Jelenleg a HR kompetencia specialistaként számos, a sokszínűséghez, esélyegyenlőséghez, munka, magánélet egyensúly témához tartozó programot gondoz, és a Telekom esélyegyenlőségi referense. Szüle Mária / Robert Bosch Elektronika Kft. / HR projekt csoportvezető pályakezdőként kerültem 1998-ban, az akkor zöldmezős beruházásként induló Robert Bosch Elektronika Kft-hez Hatvanba. Az induláskor HR generalistaként dolgoztam, majd a munkaügy területére specializálódtam. Itt kaptam első vezetői megbízatásomat. Munkaügyi és kompenzációs vezetőként súlyponti témaként foglalkoztam az ösztönző rendszerek eredményes kialakításával és működtetésével, egy új szakmunkás bérrendszer bevezetésével, a munkajogi szabályozások követésével, a munkaügyi viták kezelésével valamint a munkaügyi kapcsolatokkal. Nagy tapasztalatot szereztem az outsource- ban működő bérszámfejtés koordinációjában és adminisztrációs és archiválási rendszerek fejlesztésében. Vezetői feladataim közé tartozott a foglalkozás egészségügyi terület irányítása is, így folyamatosan foglalkoztam a megváltozott képességű emberek helyzetének kezelésével a vállalaton belül. A vállalatunk felelős magatartásának köszönhetően lehetőségem nyílt, hogy esélyegyenlőségi referens képzésen vegyek részt és a későbbiekben ezeknek a témáknak a szakmai irányítását is koordináljam től a vezetői fejlesztési és rotációs programban közel két évet töltöttem el pénzügyi területen. A vállalat pénzügyi osztályán, mint csoportvezető működtem közre, a pénzforgalomért, a tárgyi eszköz gazdálkodásért, a vevők kezeléséért és leltározásért voltam felelős őszén tértem vissza a HR területre, ahol jelenleg a vállalati HR projektekért és a belső kommunikációért vagyok felelős. A vállalatunk attraktivitásnövelő intézkedés csomagjának folyamatgazdájaként hozzám tartozik a munka- és magánélet összehangolását elősegítő eszközrendszerek, így a Bosch óvoda és az ősztől induló új Bosch iskola projekt is. A munkám a szenvedélyem, a családom az életem. A lehetőségeim ennek megélésére kiválóak, mert egy családbarát munkáltatónál, a Robert Bosch Elektronika Kft-nél dolgozom. Sárdi gabriella / EgIS gyógyszergyár Nyrt. / Jóléti, juttatási osztályvezető Az Egis az első munkahelyem, 35 éve dolgozom itt. Édesapám javaslatára jöttem ide, aki szintén a Társaság dolgozója volt. A kutatási igazgatóságon kezdtem műszaki könyvtáros és dokumentátorként. Több mint 10 éve dolgozom az Egis gyógyszergyár Nyrt. Jóléti és juttatási osztályán. Kezdetben üdülési felelősként a vállalati üdülők üzemeltetése és az munkavállalók üdültetése volt a feladatom óta a teljes szociális és jóléti területet irányítom. (étkeztetés, sportpark, gyermekintézmények, üdülők, cafetéria, segély, gyermektáborozás, nyugdíjasok támogatása, stb.,) Büszke vagyok arra, hogy Munkatársaimmal egymás után kétszer nyerük meg az év Cafetéria rendszere díjat a nagyvállalati kategóriában. Ikergyermekeim 24 évesen az önálló életkezdés kapujában állnak. Ternovszky Csilla / prolabora Munka és Család Audit Kft. / HR tanácsadó, ügyvezető Egy évtizede HR területen tevékenykedik, széleskörű tapasztalattal rendelkezik a hatékony emberi erőforrás gazdálkodás területén. Számos vállalat és intézmény működésének fejlesztésében vett részt. Nemzetközi és hazai környezetben szerzett tapasztalatokat követően 2009-ben hozta létre a prolabora Munka és Család Audit Kft-t, melynek profilja az általános HR tanácsadás mellett egy új típusú humánpolitikai szervezetfejlesztési eszköz- zel -a külföldön már sikerrel alkalmazott Munka és Család Audittal - egészült ki. Munkája során kiemelten foglalkozik a gyermeket nevelő szülők lehetőségeivel, a vállalati szinten megvalósítható a munka és a család egyensúlyának irányába ható rendelkezések és gyakorlatok megismertetésével és bevezetésével. Vallja, hogy a dolgozói elégedettség a vállalati eredményesség egyik meghatározó tényezője. Felsőoktatási intézmények vendégelőadója, országos szintű HR képzések meghívott oktatója. A Családbarát Munkahely díj főbíráló bizottságának tagja. Két gyermek boldog édesanyja

15 A szervező SOKSzíNŰ SzERVEzETEKET ÉpíTÜNK KÜLdETÉSÜNK Az mtd Tanácsadói Közösséget működtető mtd Tanácsadó Kft, az értékteremtő HR szolgáltatások terén piacvezető társadalmi vállalkozás. Innovatív működésünk célja, hogy szakértelmünkkel támogassuk a jövő generációi számára is vonzó, fenntartható, befogadó szervezeti kultúrák kialakulását és elterjedését. TÖRTÉNETÜNK Az mtd Tanácsadó Kft ban alakult társadalmi célú vállalkozás. Alapítói magyar magánszemélyek, akik az üzleti életben megszerzett tapasztalataikat, társadalmi célok érdekében kívánják hasznosítani. A vállalkozás megálmodói Németh Judit HR szakemberként, Hajdu Károly gazdasági szakemberként, dr. Tardos Katalin pedig szakmai vezetőként támogatja a szervezet mindennapi működését, fejlődését. A cég társadalmi célja abban rejlik, hogy a munkahelyi esélyegyenlőség, a hátrányos helyzetű munkavállalókat befogadó, integráló cégkultúrák kialakításán dolgoznak, innovatív HR szolgáltatásokat nyújtva. EREdMÉNYEINK Működésünk elmúlt 4 évben már 3 alkalommal feltérképeztük a munkaadók attitűdjét, tapasztalatait, terveit a munkahelyi esélyegyenlőség, sokszínűség kapcsán. Online benchmark-kutatatásaink a hatékony marketing tevékenységnek köszönhetően eljutottak az ország minden területére így igazán reprezentatív mintát kaptunk a vállalkozások sokszínűségéről. A kutatási adatokra épülő vállalati Sokszínűségi Index alapján, 2010-ben Sokszínű Szervezet TOp 10 díjjal ismertük el a proaktív esélyegyenlőségi intézkedések terén legkiemelkedőbb hazai gyakorlatokat. Eredményeink között elmondható, hogy az elmúlt 4 év alatt közel 400 cég képviseletében vettek részt képzéseinken, és több mint 100 fő Esélyegyenlőségi referens képzését tudhatjuk magunk mögött évi konferenciánkon, a II. Esélykonferencián több mint 200 résztvevő jelent meg, amire nagyon büszkék vagyunk, különös tekintettel arra, hogy a rendezvény témája a megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatásának lehetőségei voltak. MIT KíNÁLUNK? Fő szolgáltatásaink a munkahelyi esélyegyenlőség minden területére kiterjedő tudásmegosztást célozzák; saját fejlesztésű képzések, tréningek, speciális CSR/HR tanácsadás, szervezetfejlesztés formájában. A szervezeti sokszínűség irányába ható társadalmi szemléletformálás elengedhetetlen feltétele a foglalkoztatási jó gyakorlatok terjesztése. Ennek érdekében 2 évente online benchmark-kutatással keressük a legjobb hazai esélyegyenlőségi gyakorlatokat, majd a szektorok közötti párbeszédre építő szakmai konferenciánk keretében ( hu) közzétesszük és díjazzuk ezeket a foglalkoztatási jó gyakorlatokat. KIK VAgYUNK? projektjeink megvalósításán tréner és tanácsadó kollégáinkkal dolgozunk, akik végzettségük szerint közgazdászok, tanárok, szociológusok, jogászok, humán erőforrás és szociális szakemberek. Munkatársaink megbízásos alapon dolgoznak velünk, függően a feladat jellegétől kötjük egyedi megállapodásainkat. A képzéseket több éves gyakorlattal rendelkező oktatók végzik, akik akadémiai tudásuk mellett vállalati, gazdasági élet működése terén is jártasságot szereztek. Továbbá vannak olyan stratégiai partnereink is, akikkel erősségeink ötvözésével, innovatív módszertanokat dolgozunk ki és valósítunk meg. Vállalkozásunk egyediségét a projektalapú közösségi működési formán túlmenően, az adja, hogy híd szerepet töltünk be civil a vállalati szektor és a munkavállalók együttműködésének támogatásában. Továbbá, működésünk innovatívnak tekinthető abból a tekintetből is, hogy társadalmi problémára üzleti mozgatórugókat illetve nyelvezetet alkalmazunk a vállalati szektor minél szélesebb körben való bevonása érdekében

16 Sokszínűségi spirál Meghívó képzésekre Az mtd Tanácsadói Közösség meghívja Önt az Szervezetfejlesztés, változás menedzsment a befogadó, sokszínű vállalati kultúrák kialakítása érdekében, innovatív, egyedi módszertannal. Stratégiai tervezés a., Esélyegyenlőségi helyzetfeltárás, vállalati kutatások benchmarking b., Esélyegyenlőségi és Kommunikációs Terv, politika, stratégiaalkotás Diszkrimináció mentes szervezet Ezt a címet azok a szervezetek viselhetik, akik az mtd és a NEKI közös helyzetfeltárása alapján javasolt fejlesztéseket elvégzik. Sokszínű Szervezet TOP 10 ez az elismerés az mtd munkahelyi esélyegyenlőséget feltérképező, aktuális benchmark kutatásának (Sokszínűség Index) továbbá a vezetői és munkavállalói felmérések összesített eredménye alapján kerül odaítélésre. Sokszínűségi Benchmark Klub színvonalas szakmai klub és Esélyreferens alumni, kapcsolatépítési lehetőségekkel és vállalati jó gyakorlatokkal. A FAT akkreditált mtd Esély Akadémia programjai Nyílt képzések: 1., Esélyegyenlőségi referens - akkreditált 2., Employer Branding a munkaadói márkaépítés elmélete és gyakorlata partnerünk az AON-Hewitt 3., Megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatásának elmélete és gyakorlata 4., Pályázzon a Családbarát Munkahely díjra 5., Oktatásszervezés és tréningmenedzsment 6., ISO a vállalti felelősségvállalás új dimenziója 7., A felelős foglalkoztatás üzleti előnyei Vállalati tréningek: 1., A munkahelyi esélyegyenlőség alapjai 2., Érzékenyítő tréning a befogadó kultúráért 3., Sokszínűségről vezetőknek 4., Kommunikációs hídépítés ép és fogyatékos emberek között szakmai együttműködésével megvalósuló Employer Branding - a munkaadói márkaépítés elmélete és gyakorlata című két napos gyakorlatorientált képzésére. A képzés célja Napjainkban jelentős változáson megy át a munkaerőpiac, amely változás a legtöbb munkál tatót felkészületlenül ér. Már nemcsak a munkavállalók között folyik a harc a legjobb munkahelyekért, hanem a vállalatok is versengenek a legjobb potenciális munkavállalókért. Miért alakult ez így? Mi alapján döntenek a frissdiplomások egy vállalat mellett? Tényleg csak a pénz számít? Ilyen és ehhez hasonló kérdésekre kaphatnak választ a képzés résztvevői. Trénerek Soltész Krisztina / A Humán Republic Kft. alapító társtulajdonosa, ügyvezetője, trénerként, coach-ként dolgozik. Végzettsége szerint közgazdász és pszichológus. Szakmai pályafutását a reklám és marketing világában kezdte, multinacionális és magyar vállalatoknál volt márkastratégiai tervező, főként az FMCG és pénzügyi szektorban. Tapasztalatainak integrációjaként 2007-től foglalkozik vállalati, belső HR kommunikációs, branding folyamatok fejlesztésével és számos előadást tartott a témában. Sziber Éva / Az Aon Hewitt tanácsadója. Szakterülete az elkötelezettség növelésen túl a Munkáltatói Márkaépítés, a Munkáltatói Márka Kutatás szakmai vezetője immáron 3. éve. Ügyfeleit abban támogatja, hogyan alakítsanak ki hitelesen vonzó, valamint tehetségeket megtartó munkáltatói imázst és 2013 között több, mint 60 közép és nagyvállalatot támogatott külső és belső diag nosztikai elemzésekkel vagy Employer Brand stratégia kialakításában. Időpont szeptember h Helyszín Vendel Ház, Budapest 1096, Vendel u. 11. ( Részvételi díj Ft/fő+áfa A részvételi díj tartalmazza a trénerek, előadók munkadíját, a kiosztott tananyag, a szünetekben felszolgált frissítők és a háromfogásos ebéd árát

17 Az mtd Tanácsadói Közösség meghívja Önt az ILO (Nemzetközi Munkaügyi Szervezet) szakmai együttműködésével megvalósuló, egyedi tananyagra épülő, gyakorlatorientált ESÉLYEgYENLőSÉgI REFERENS akkreditált képzésére KORÁBBI RÉSzTVEVőINK MONdTÁK: Az mtd Tanácsadó Kft. Esélyegyenlőségi referens képzését szakmailag egy részletes, friss információkat és nemzetközi trendeket is tartalmazó képzésnek tartom, ahol felkészült, jó előadók tartották a tréning jellegű, gyakorlatias programot. Számomra a best pracite-ek, és a gyakorlati feladatok voltak a leghasznosabbak. Átfogó képet kaptam a témáról az esélyegyenlőséggel kapcsolatos alapfogalmaktól a vállalati sokszínűség politika és diverzitás menedzsmentig, mindezt egy jó hangulatú, aktív csapatban, ahol az alkotó munka is könnyebben ment. Szabó Róbert, HR koordinátor Az mtd Tanácsadói Közösség Esélyegyenlőségi referens képzése sok hasznos információval szolgált számomra. Szakmailag igen felkészült, igényes és elkötelezett oktatók színvonalas előadásokkal érzékenyítették csapatunkat. A sokszínűség jó gyakorlataiba pillanthattunk bele és kaptunk lendületet a további munkánkhoz. A képzés nem csak szakmailag volt kie melkedő, de a körülmények is a profi szervezésről tettek tanúbizonyságot. (A remek hangulatról nem is beszélve!) Igazán nagy élmény volt! Köszönöm! Farkas Ágota, BÁCSVíz zrt. Nemzetközi vállalatunk felépítéséből adódóan is fontosnak tartja a sokszínűséget, má sok elfogadását, vállalati értékei között is szerepel az emberek tisztelete. A mindennapi mű kö désün ket gazdagítja, teljesítményünket fokozza. Nagyon sok területen voltak már, s vannak kezdeményezéseink a társadalmi felelősségvállalásra, esélyegyenlőség biztosítására, a sokszínűségnek a vállalatnál történő egyre szélesebb kibontakoztatására. Számomra az mtd Tanácsadó által szervezett Esélyegyenlőségi referens képzés az»épít ke zésben«nyújt segítséget, ezeknek a már meglévő elemeknek az egymásra helyezésében. Torkosné Beleznai Babett, Michelin Hungária Kft a befogadó és sokszínű munkahelyek leginnovatívabb példáit. gyakorlati útmutatót kapnak, hogyan érdemes bevezetni az új kezdeményezéseket a befogadóbb és sokszínűbb szervezet megteremtése érdekében. Kérés esetén a képzést követően tanácsadási szolgáltatást nyújtunk a szervezeti változások elősegítése érdekében. A képzés mind a 6 napján részt vett, sikeres vizsgát tett résztvevők, tanúsítványt kapnak. TRÉNEREK, OKTATÓK dr. Tardos Katalin, esélyegyenlőségi szakértő, a Nemzetközi Üzleti Főiskola (IBS) vezető oktatója, az MTA Szociológiai Kutatóintézetének tudományos munkatársa, az ILO képzési anyag szerzője. Makkay-Chambers Adrienne, vezetési tanácsadó, a Nemzetközi Üzleti Főiskola (IBS) oktatója, az ILO képzési anyag társszerzője. dr. Laczkó zsuzsa, atipikus foglalkoztatási, gyes-menedzsment szakértő, tanácsadó, tréner, coach. dr. Muhi Erika, a Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogvédő Iroda ügyvédje. IdőpONT ÉS HELYSzíN A 6 napos képzés időpontjai: szeptember , október 3-4., VENdEL Ház, 1096 Budapest, Vendel u. 11. ( RÉSzVÉTELI díj A képzésen való részvétel díja: Ft/fő (Áfa-mentes) A tanúsítvány megszerzéséhez szükséges vizsga díja: Ft/fő (Áfa-mentes) A részvételi díj mind a 6 napra tartalmazza a trénerek munkadíját, a jegyzeteket, és a frissítők árát. KApCSOLAT ÉS JELENTKEzÉS Németh Judit, programfelelős nemeth.judit@mtdtanacsado.hu tel.: 06-30/ fax: 06-1/ Egyedi képzési, tanácsadási igényeivel forduljon hozzánk bizalommal! A KÉpzÉS CÉLJA: Elősegíteni, hogy a szervezetek dedikált képviselői felismerjék a munkahelyi diszkrimináció különböző fajtáit, és tudásukat továbbadva, támogatni tudják munkaadóikat, a vezetőséget a diszkrimináció megelőzésében, elkerülésében. Bemutatni számukra a befogadó munkahelyek létrehozásából származó gazdasági előnyöket és az ezen előnyök elérésének módját. Szakmai segítséget adni a szervezet esélyegyenlőségi/sokszínűségi tervének/ stratégiájának megalkotásához. MIÉRT ÉRdEMES KÉpzÉSÜNKÖN RÉSzT VENNI? A résztvevők megismerik a legújabb európai és hazai vállalati felmérések alapján 30 31

18 Benchmark Klub SOKSzíNŰSÉgI BENCHMARK KLUB KOMOLY TÉMÁK, KÖNNYEd STíLUSBAN A SzERVEző A Sokszínűségi Benchmark Klub alapítója és szervezője, az mtd Tanácsadó Kft. egy társadalmi vállalkozás. Minden izgalmas rendezvényünk, innovatív tevékenységünk hátterében az a társadalmi értéket képviselő cél húzódik, hogy a munkaerőpiacon hátránnyal élő emberek elhelyezkedési lehetőségeit javítsuk, a velük kapcsolatos előítéleteket lebontsuk a munkaadók mind szélesebb körű bevonásával. A KLUB A Sokszínűségi Benchmark Klub negyedévenkénti rendezvényeivel informális fórumot kívánunk biztosítani a munkahelyi esélyegyenlőség, sokszínűség témája iránt érdeklődő cégvezetők, HR, CSR, kommunikációs szakemberek, munkatársak, esélyegyenlőségi szakemberek számára. programjaink fókuszába minden alkalommal egy különösen aktuális téma kerül, többféle nézőpontból vizsgálva, könnyen emészthető formában, törekedve a tapasztalatok megosztására, benchmarkolásra. Nem titkolt szándékunk a Sokszínű Szervezet TOp 10 díjat eddig elnyert és elnyerni kívánó vállalatok közösséggé formálása az esélyteremtő foglalkoztatási gyakorlatok számának növelése. A program Február h Munkaadó márka és sokszínűség KI VAgYOK ÉN? a vendéglátó cég bemutatkozása REFLEKTORFÉNYBEN vállalati jó gyakorlat, sikeres innováció bemutatása ESzME-CSERE tapasztalatmegosztó csevegés Vendéglátónk: provident zrt., Budapest Április h Távmunka és egyéb atipikus foglalkoztatási formák KI VAgYOK ÉN? a vendéglátó cég bemutatkozása REFLEKTORFÉNYBEN vállalati jó gyakorlat, sikeres innováció bemutatása ESzME-CSERE tapasztalatmegosztó csevegés Vendéglátónk: Magyar Telekom, Budapest TOVÁBBI INFORMÁCIÓ Németh Judit, ügyvezető tel.: 06-30/ fax: 06-1/ nemeth.judit@mtdtanacsado.hu web: Szeptember h Munka és család? KI VAgYOK ÉN? a vendéglátó cég bemutatkozása REFLEKTORFÉNYBEN vállalati jó gyakorlat, sikeres innováció bemutatása ESzME-CSERE tapasztalatmegosztó csevegés Vendéglátónk: Nestlé Hungária Kft., Budapest November h Elkötelezett vezetők lojális munkavállalók? KI VAgYOK ÉN? a vendéglátó cég bemutatkozása REFLEKTORFÉNYBEN vállalati jó gyakorlat, sikeres innováció bemutatása ESzME-CSERE tapasztalatmegosztó csevegés Vendéglátónk: Nyírségvíz zrt., Nyíregyháza 32 33

19 Benchmark Kutatás MUNKAHELYI ESÉLYEgYENLőSÉg VÁLLALATI FELELőSSÉgVÁLLALÁS III. mtd Benchmark kutatás eredményei Az mtd Tanácsadói Közösség 2012 elején immár harmadszorra kutatást szervezett a munkahelyi esélyegyenlőségről és a vállalati felelősségvállalásról. A kutatás három fő célt tűzött ki maga elé. Egyrészt körképet kívántunk adni arról, hogy 2012-ben mi jellemzi Magyarországon a munkahelyi esélyegyenlőség és sokszínűség gyakorlatát. Másodsorban, fel kívántuk mérni, hogy milyen változások mentek végbe a két korábbi felmérés időpontja óta eltelt időszakban 2008 és 2012 között ezen a területen, illetve melyek a legfontosabb trendek, amelyek a munkahelyi esélyegyenlőség és vállalati felelősségvállalást az utóbbi két évben alakították. Harmadrészt, kiemelt fókusztémaként a családbarát és a munka-magánélet egyensúlyát elősegítő vállalati intézkedések és gyakorlatok alakulását kívántuk körbejárni. A fókusztémának különös aktualitást adott a nők, és különösképpen a kisgyermekes nők foglalkoztatásának elmaradása az európai uniós átlagtól Magyarországon. Az mtd Benchmark Kutatáshoz az mtd Tanácsadói Közösség az online kérdőíves módszert választotta. Az interneten elérhető elektronikus kérdőív május közepe és december 31-e között volt elérhető a nyilvánosság számára. A kutatás részletes eredményeiről tanulmánykötet készült, amely az mtd Tanácsadói Közösség honlapjáról hamarosan letölthető lesz. VEzETőI ÖSSzEFOgLALÓ Családbarát intézkedések vállalati gyakorlata Az mtd Tanácsadói Közösség által 2012-ben szervezett, a munkahelyi esélyegyenlőségről és vállalati felelősségvállalásról szóló III. mtd Benchmark Kutatásának fókusztémája a családbarát és a munka-magánélet egyensúlyát elősegítő vállalati gyakorlatok voltak. Az elemzést 153 szervezet adatai alapján végeztük. A családbarát kezdeményezések és intézkedések elterjedtsége a szervezetben A családbarát és a munka-magánélet egyensúlyát elősegítő vállalati gyakorlatokkal kapcsolatban megállapítottuk, hogy: A kutatásban vizsgált 58 lehetséges vállalati intézkedés közül a mintában szereplő szervezetek átlagosan 12-t valósítottak meg. A szervezetek 20%-a 20 vagy annál több intézkedést vezetett be, és a legmagasabb eredmény 39 volt az 58 intézkedésből. Másfelől, a skála alsó részén, a szervezetek egyharmada 6 vagy annál kevesebb családbarát kezdeményezéssel rendelkezik

20 A gyermekvállalással kapcsolatos intézkedések közül a leggyakoribbnak a gyes/gyed utá ni újrafoglalkoztatás bizonyult (66%). Szintén gyakori kezdeményezés a kismamákkal való kapcsolattartás (40%), a fokozatos, részmunkaidőt alkalmazó újrafoglalkoztatás (35%), valamint a gyes/gyed alatti béremelés kiterjesztése a kismamákra is (29%). Másfelől, csak a szervezeteknek egy kis hányadára jellemző, hogy a kismamákat biztonságos munkakörbe helyezné (14%), vagy visszatérésükkor re-orientációs (12%) vagy a távollét alatt általános szakmai képzést (8%) nyújtana nekik. A gyermekvállalással és ellátásokkal kapcsolatos információs brosúrák adása (9%) és a kismama műszak szervezése (5%) is a ritkán alkalmazott gyakorlatok között található. A célzottan nők, anyák és szülők számára bevezetett intézkedések közül a leggyakoribb a jelentéskészítés a nemek arányáról (22%), valamint olyan vállalati kultúra kialakítása, amelyben az apai feladatok ellátása is elfogadott és ösztönzött (16%). Nagyon ritka intézkedésnek számít a munka-magánélet tanácsadás (8%), a gyerekbarát iroda vagy szoba kialakítása (6%), a családon belüli munkamegosztás ösztönzése (5%), a női/szülői hálózat (munkavállalói csoport) kialakítása (4%). Elvétve találkoztunk női ombudsman kinevezésével, aki a szervezeten belüli döntések nőkre gyakorolt hatását vizsgálná (1%), illetve az esélyegyenlőségi referens példájára a magánéleti asszisztens kinevezése nem létezik Magyarországon (0%). A családosok számára nyújtott szolgáltatások közül leggyakrabban a családi és gyereknapok fordulnak elő (40%), illetve a különböző alkalmakra szervezett családi és gyermekprogramok (36%). Alapvetően nagyon sok szervezet számára a családbarát munkahely a családi napok és gyermekprogramok nyújtását jelenti. Csak a kifejezetten jó gyakorlatot képviselő szervezeteknél figyelhető meg, hogy foglalkoznak a vállalati családi üdültetéssel (14%), a nyári gyermektáboroztatással (12%) is, vagy vállalati fitness szolgáltatást hozzáférhetővé teszik családtagoknak is (10%), illetve játék/ruha börzét szerveznek (7%). Az atipikus munkaformák közül a legelterjedtebbnek bizonyult a rugalmas munkaidő bevezetése (59,5%) és a részmunkaidő alkalmazása (57,5%). A távmunka vagy home office előfordulása ennél sokkal ritkább (38,6%), de a legkevésbé elterjedt atipikus munkaformák továbbra a sűrített munkahét (9,8%) és az állásmegosztás (4,6%). Ugyanakkor fontos felhívni a figyelmet arra, hogy az adatok a munkáltató szervezetekre vonatkoznak, és nem az érintett munkavállalók arányára. A családbarát politika és kultúra integráltsága a szervezetben A válaszadó szervezetek döntő többsége legitim és elfogadható elvárásnak tartja a munkavállalók részéről a munka-magánélet egyensúlyát (95%). A vállalatok tipikusan vagy a kisgyermekes anyákat (55%) vagy a munkavállalókat általában tekintik célcsoportjaiknak (48%). Az első esetében inkább egy szűkebben értelmezett családbarát értelmezés érhető tetten, míg a második esetben, inkább a mindenkire kiterjedő munka-magánélet egyensúlya megközelítést alkalmazzák a szervezetek. Az még nem jellemző Magyarországon, hogy a megcélzott csoportokat korábbi igényfelmérés alapján határoznák meg a szervezetek. A célcsoporttal kapcsolatban a szervezetek egynegyede végzett igényfelmérést, míg a családbarát intézkedésekkel kapcsolatos munkavállalói igényeket a szervezetek közel fele mérte fel. pozitív eredménye a kutatásnak, hogy a válaszadó szervezetek háromnegyede úgy nyilatkozott, hogy nem lehet negatív következménye az egyén karrierjére, ha valaki igénybe veszi a családbarát intézkedéseket. szervezet hozzáállása a családbarát innovációkhoz. Kiderült, hogy a mintában szereplő szervezetek több mint fele (57%) hajlandó megtanulni új működési módokat annak érdekében, hogy a munka-magánélet egyensúlyát a munkavállalók jobban megvalósíthassák. A szervezetek egyharmadánál inkább úgy jellemezhető a hozzáállás, hogy van néhány új intézkedés, amely elősegíti a munka-magánélet egyensúlyát, de alapjaiban a szervezet a hagyományos módon működik. Végezetül pozitív tendenciát mutat a kutatásnak az az eredménye, mely szerint csak a szervezetek 6%-ában tekinthetők kifejezetten nem kívánatosnak a munka-magánélet egyensúlyával kapcsolatos kérések. Ugyanakkor fel kell hívni a figyelmet, arra is, hogy ezek az eredmények a munkáltatói oldal véleményét tükrözik, és valószínűleg negatívabb eredményt kapnánk egy reprezentatív munkavállalói minta megkérdezésekor. Vezetők szerepes a családbarát munkahely megvalósításában Fontos kérdése volt a kutatásnak az is, hogy kitől függ a szervezeten belül, hogy a munkavállaló számára elérhetővé válnak-e az elvben létező gyakorlatok. döntő többségében a szervezeteknél vezetői döntést igényel a munka-magánélet egyensúlyával kapcsolatos kezdeményezés igénybe vétele. Vagy a közvetlen felettes (27%), vagy a vezérigazgató (27%) vagy a HR vezető (7%) döntési kompetenciája lesz az engedélyezés. Csupán a szervezetek negyedében (23%) járnak automatikusan az intézkedések abban az esetben is, ha az igénylő megfelel a hivatalosan lefektetett kritériumoknak. A közvetlen felettes fontos döntési kompetenciája miatt arra is rákérdeztünk, hogy az ő hozzáállásukat mi jellemzi. A válaszadó szervezetek kétötöde (41%-a) úgy nyilatkozott, hogy a középvezetők és közvetlen felettesek csak részletes tudással rendelkeznek a témáról, amely egy képzési szükséglet körvonalazódását is jelenti a jövőre nézvést. Szintén a szervezetek közel kétötöde (38%) nyilatkozott úgy, hogy a vezetők kifejezetten támogatóan állnak hozzá az ilyen jellegű munkavállalói igényekhez. Másfelől, a szervezetek több mint egytizedének képviselője nyilatkozott úgy, hogy a középvezetőket nem érdekli a beosztottjainak a munka-magánélet egyensúlya. A családbarát intézkedések színvonalának értékelésére a kutatás során egy Családbarát Index et hoztunk létre. Az index két fő területből áll, amelyek egyenlő súllyal szerepelnek: A családbarát kezdeményezések és intézkedések elterjedtsége a szervezetben, valamint a családbarát politika és kultúra szervezeti beágyazottsága. A minden szervezetre kiszámolt Családbarát Index legkisebb értéke 0, a legmagasabb pontszám pedig 79 volt a 100 pontos skálán. A minta egészére jellemző átlagérték 32 pont volt. Tehát a szervezetek átlagosan az elérhető pontszám közel egyharmadát érik el. A családbarát politika formalizáltsága A mintában szereplő szervezetek döntő többsége (81%) nem rendelkezik nyilvánosan elérhető leírással a saját családbarát politikájáról. Megkérdeztük azt is, hogy általában véve milyen a 36 37