A Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke

Átírás

1 A Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke Csillik Péter 1. A GDP arányos államadósság, állami költségvetési kiadás és deficit, valamint a gazdasági növekedés kapcsolata Kelet-Közép Európában a 21. században 2. Adó és adóhatás hatás mikróökonómiai, makroökonómiai és pénzügytani megközelítése 3. Államkötvények a vállalati pénzügyi ismeretek, a makroökonómia és a pénzügytan megközelítésben 4. A GDP arányos államadósság, állami költségvetési kiadás és deficit, valamint a gazdasági növekedés kapcsolata Kelet-Közép Európában a 21. században Balog Ilona Ida Emberi erőforrások alapszakon: 1. Az emberi tőke elmélet alkalmazása és tanulságai a modern humán erőforrás gazdálkodásban 2. Az oktatás, képzés formáinak változása a modern világban. Új oktatási formák és működésük. Gazdálkodási és menedzsment alapszakon: 1. A felhalmozási tevékenység szerepe és elszámolása a gazdálkodásban 2. A gazdasági teljesítmény mérése és mutatószámainak tartalma (GDP, vállalati profit, eredmény stb.) Bármely alapszakon választható témák az oktatónál: 1. A nemzetközi kereskedelem szerepe az országok gazdasági fejlődésében (lehetőségek és veszélyek) 2. A nemzetközi gazdasági kapcsolatok formái és az országok közötti függőség. Hogyan segíthetnek a nemzetgazdaságok egymásnak hatékonyan? Emberi erőforrások felsőoktatási szakképzésen: 1. Munkahelyi és munkaerő-piaci képzések értékelése, összehasonlítása (kiválasztott konkrét képzések esetében). 2. A nők helyzete a munkaerőpiacon (statisztikák és konkrét esettanulmányok tükrében) FOKSZ (Kereskedelem és marketing): 1. Egy vállalkozás vagy termék piacának ismertetése, teljesítményének elemzése, jövőbeli várható trendjeinek bemutatása (konkrét vállalkozás vagy termék) 2. Disztribúciós csatornák összehasonlítása, hatékonyságuk értékelése (egy termék esetén vagy különböző termékekre, esettanulmány és/vagy statisztika alapján)

2 Pónusz Mónika 1. Az ellátási lánc menedzsment hatása a versenyképességre egy választott vállalat/intézmény elemzése alapján 2. Logisztikai és marketing funkciók kölcsönhatásainak bemutatása és elemzése egy adott vállalat/intézmény működésében 3. Az ellátási lánc racionalizálása, és a stratégiaalkotás egy tetszőlegesen választott vállalkozás gyakorlatában 4. Fenntartható fejlődés aspektusai egy adott vállalkozás gyakorlatában 5. Egy tetszőlegesen választott elsősorban élelmiszeripar, gyógyszeripar, biotechnológia, orvosi műszergyártás - üzletágban tevékenykedő vállalat fejlődési életciklusai és stratégiájának értékelése, stratégiai javaslatok kidolgozása. 6. Rövid Ellátási Láncok vizsgálata, az üzletág fejlődése és versenyerőinek elemzése a magyarországi tendenciák alapján. Stratégiai játszmák az üzletágban. Az üzletág néhány szereplője stratégiáinak összehasonlító elemzése. 7. Tudásmenedzsment és innováció. 8. Megosztásos gazdaság és innováció. 9. A termelési és szolgáltatási folyamat megújítása. 10. Hazai logisztikai szolgáltató vállalkozások működésének vizsgálata Európai Uniós környezetben. Simay Attila Endre 1. Egy adott termelő vállalat, termék vagy márka marketing eszközrendszerének (marketing mix) áttekintése és a 4P modell alapján az egyes politikák bemutatása, és/vagy valamely részpolitika részletes elemzése. 2. Egy adott szolgáltató vállalat vagy szolgáltatás marketing eszközrendszerének (marketing mix) áttekintése és a 7P modell alapján az egyes politikák bemutatása, és/vagy valamely részpolitika részletes elemzése. 3. Egy adott marketingkommunikációs forma alkalmazási lehetőségeinek, erősségeinek és gyengeségeinek részletes bemutatása konkrét vállalati példák, esettanulmányok elemzésével. A marketing üzenetalkotás és célba juttatás elemzése. 4. Egy adott médium, mint marketingkommunikációs csatorna elemzése, alkalmazási lehetőségeinek, erősségeinek és gyengeségeinek részletes bemutatása konkrét vállalati példák, esettanulmányok elemzésével. 5. Egy adott vállalat vagy márka marketingkommunikációs tevékenységének átfogó áttekintése, és egyes marketingkommunikációs aktivitásainak részletes bemutatása és elemzése. 6. Egy adott vállalat vagy márka public relations tevékenységének átfogó áttekintése, és egyes a public relations tárgykörébe tartozó tevékenységeinek részletesebb bemutatása és elemzése. Kővágó Györgyi 1. A csomagolás szerepe a marketingben 2. Marketingkommunikációs eszköz(ök) elemzése 3. Influencerek szerepe a marketingkommunikációban 4. Adott márka/termék/szolgáltatás marketingstratégiájának elemzése

3 5. Kisvállalkozások marketing tevékenységének elemzése 6. Termékpiramis elemzése adott vállalatnál 7. Marketingmix valamely elemének vizsgálata adott vállalatnál 8. Fesztiválok pozícionálása a hazai piacon 9. A "Z" generáció vásárlói magatartásának elemzése Fehér János Felsőoktatási szakképzésen: 1. Munkaerőpiaci trendek 2. A képzés, fejlesztés célrendszere, módszerei a vállalatoknál. 3. A munkavállalók ösztönzésének és elismerésének módszerei. 4. A vezető szerepe az emberi erőforrás gazdálkodásban. 5. Korszerű IT megoldások és fejlődési trendek az emberi erőforrás menedzsmentben. Emberi erőforrások alapszakon: 1. A robotizáció, mesterséges intelligencia várható hatásai a munka világában 2. A képzés, fejlesztés és vezetésfejlesztés célrendszere, módszerei és értékelése tudásipari és hagyományos szervezeteknél. 3. Munkavállalói szükségletek és motivációk különböző munkaköri csoportoknál. 4. Munkavállalói élmény és a munkavállaló lelki kötődése a szervezethez. 5. Értékszempontok érvényesítése a korszerű emberi erőforrás gazdálkodási módszerekben és eljárásokban. 6. Értékalapú emberi erőforrás gazdálkodás egyes munkaköri csoportoknál (például családcentrikus megoldások, megváltozott munkaképességűek és társadalmilag hátrányos helyzetűek foglalkoztatása). 7. Vezetés, mint érték-megjelenítés. 8. Munkatársak irányítása és a szervezeti környezet sajátosságai. 9. Együttműködés, vezetés tudásalapú, illetve határok nélküli/virtuális szervezetekben. Lóth László Gazdálkodási és menedzsment alapszakon és Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzésen egyaránt: 1. Vezetési változások a 21. századi vállalatoknál. Az innovatív vállalatok sajátos vezetési kérdései. 2. Vállalati szervezeti formák változásai és hatásuk a szervezeti kultúrára. 3. Az innováció a XXI. századi vállalatok életében, kihívások és válaszok a menedzsment részéről 4. A gazdálkodás politikai, társadalmi és jogi környezetének hatása a szervezi formák változásaira. 5. A szervezeti kultúra és a vezetési stílus összefüggése egy tetszőlegesen kiválasztott szervezetben. 6. A külső és belső kommunikáció kapcsolata a szervezet küldetésével és stratégiai céljaival.

4 7. A vezetési stílus, a személyközi kommunikáció és az elektronikus kapcsolattartás összefüggései egy adott szervezetben 8. Stratégia és változásai az új piacokért folytatott versenyben. A Kék óceán stratégia érvényesítésének a lehetőségei. 9. Az együttműködés és a versengés ellentmondásai és kapcsolata egy kiválasztott szervezeti formában. 10. A reformáció hatása az iparosításra, a gazdasági és társadalmi fejlődésre Európában és Magyarországon 11. Az üzleti tárgyalás kommunikációs eszközrendszere a kiegyenlített haszon megvalósulására az üzleti tárgyalás során. 12. Konfliktusmenedzsment egy kiválasztott tárgyalási folyamatban. 13. Az információtechnológia új eszközeinek hatása a személyközi és a szervezeti kommunikációra szervezeti közegben 14. A tárgyi és a szóbeli befolyásolás eszközei, hatásmechanizmusai az üzleti tárgyalásban 15. A projektmenedzsment folyamatának szakaszai, a vezetés funkciói a folyamat egyes fázisaiban Fabricius-Ferke György Controlling (Management Control) témakörben: 1. Kereskedelmi költség-menedzsment rendszerek a vezetői számvitelben 2. Vezetés-tájékoztatási és döntés-előkészítő funkciók Vezetői számviteli támogatása 3. Controlling az OLAP rendszerekben 4. Az ERP rendszerek szerepe és jelentősége a Vállalatirányításban 5. A vállalati Számvitel és a Vezetői Számvitel 6. Költségszámítási formák, lehetőségek a kereskedelmi vállalatok gazdálkodásában 7. Humán Controlling a munkaerő-menedzsmentben 8. Logisztikai Controlling megvalósítások 9. Szolgáltatási Controlling specialitások 10. A költségvetési és jóléti szervezetek Controllingja 11. Stratégiai és Operatív Controlling összefüggések és megvalósítások 12. A költségtervezés különleges esetei 13. Controlling rendszer-innovációk 14. Controlling rendszerek informatikai megvalósításaink bemutatása Gazdasági Informatika témakörben: 1. Az intelligencia-rendszerek (AI, Artificial Intelligence) fejlesztésének (aktuális) kérdései 2. Üzleti intelligencia-kérdések (gazdálkodási intelligencia rendszerek) távlatai; SSC, vagy egyedi üzleti intelligencia 3. Az intelligencia rendszerekhez kapcsolódó munkagazdasági-munkatudományi kérdéskörök 4. Big Data és Artificial Intelligence : a sok adat már intelligenciát jelent? Gosztonyi Márton 1. Társadalmi vállalkozások szerepe a gazdaságban 2. Gazdasági és társadalmi hálózatok

5 3. Mikrofinanszírozás és gazdaságélénkítés 4. Vállalkozásfejlesztés 5. Gazdaságélénkítő programok hatásvizsgálata 6. Térinformatika a társadalomban és a gazdaságban Böcskei Elvira 1. A gazdálkodás iránytűjéül szolgáló számviteli alapelvekről, értékelési lehetőségekről, társadalmi felelősségvállalásról 2. A megbízható és valós összkép biztosítása a pénzügyi számvitel szabályozásán keresztül. 3. A számvitel címzettjei és az értékorientált vállalatirányítás kapcsolata az értékelési lehetőségektől az üzleti jelentés tartalmáig 4. Stratégiai és vezetői számvitel sajátosságai 5. Pénzügyi kimutatások elemzése Gordos Péter 1. A sharing economy hatása a közlekedési szektorra Magyarországon. 2. Az elektromobilitási piac fejlődése Magyarországon. Értelmezési segédlet: A szakspecifikus témák különítve kerültek felsorolásra, ahol nincs feltüntetve képzés, ott bármely hallgató számára elérhető az adott cím.