MAGYAR PIACNYITÁS. Általános helyzetkép Regionális helyzetkép MVM Rt. lehetőségek és kényszerek

Átírás

1 MAGYAR PIACNYITÁS Általános helyzetkép Regionális helyzetkép MVM Rt. lehetőségek és kényszerek Dr. Gerse Károly általános vezérigazgató-helyettes MVM Rt. Budapest, március 17.

2 Versenypiac II. III. 800 I. MW MIN (MW) MAX (MW) HAVI ÁTLAG (MW)

3 Piacra lépés Közüzemi (adott fogyasztóra vonatkozó, átlagos) energiadíj Haszonáldozat a fogyasztó megnyerésére Fogyasztói ár Viszonteladói (fogyasztói) piac versenyára Átlagos nagykereskedelmi árrés Árcsökkenés, viszonteladó váltási küszöb: > 10 % ár X % árengedmény, kereskedő haszonáldozata, vevő nyeresége Kereskedő nyeresége Minimális kereskedelmi árrés Piac Nagykereskedelmi Viszonteladói Termelői (nagykereskedelmi) piac versenyára Saját (vásárolt) forrás önköltsége, vagy piaci ára

4 Rendszer minősége Működik? megítélhető-szükséges-biztosítandó Technikailag Közgazdaságilag Politikailag Műszaki, közgazdasági, jogi feltételrendszer Reguláció Iparág működőképességének biztosítása

5 Piaci részesedés Átlagár ( /MWh) Kötelező átvétel szenes erőművektől Kötelező átvétel megújuló és kapcsolt forrásokból Import források ( GWh) Kötelező átvétel (take or pay PPA & IPA, GWh) Befagyott forrás Igény (GWh)

6 Kezelés csak versenypiacon (de nem kereskedő) Te lje s ítm é ny (M W) Október, átlagos munkanap 0 Idő (h) 0:15 6:15 12:15 18: Paks Mátra Csepel Dunamenti AES Tiszai Egyéb erőművek Egyéb szaldó

7 Fogyasztói tarifarendszer pazarlás Teljesítményigény (MW) Munkanap Szombat Pihenőnap :00 6:00 12:00 18:00 0:00 Idő

8 Fogyasztói tarifarendszer: mielőbb módosítani 15, ,00 13, ,00 11, ,00 9,00 8,00 7,00 6,00 Munkanapok Munkaszüneti napok Munkanapok Munkaszüneti napok Idő (h)

9 Kötelező átvétel támogatása Költség/támogatás (Mrd Ft) KÁP Befagyott költség Év Kötelező átvétel növeli az árakat.

10 Árszínvonal A versenypiac nem lesz olcsóbb mint a közüzem: hosszútávon az erőművek minden költségét fedezni kell, ezért a versenypiaci árnak is növekedni kell, rövidtávon az árat a legdrágább, még szükséges forrás költsége határozza meg, kialakul egy viszonylag stabil mennyiségi egyensúly a közüzem és versenypiac között. Ne tévesszen meg senkit a kereskedelmi forgalom töredékét bonyolító, átmeneti feleslegeket kináló spot piac.

11 Versenyképesség

12 Versenyképesség Átlag reálár (Ft/kWh) Nagykereskedelmi ár Nagyfeszültségen vételezők Középfeszültségen vételezők Kisfeszültségen vételezők Háztartási fogyasztók

13 Versenyképesség Reál ár 1.(=A/ Brel) Átlag ár (A) Fogyasztói infláció (CPI) Termelői infláció (B) Reál ár 2.(=A/ CPI) Év

14 Benchmark árak A B C D E F G H I J Th. 110 Average costs ( /MWh) Stranded cost Operation tim e (h/y)

15 Forward árak 55 OT C be cslés - Ge rma ny , , , , , , , , Évek 2007 Baseload (1999/ 2000 Aug.-Dec.) Baseload (2000/ 2001 Jan.-Dec.) Baseload (2001/ 2002 Jan.-Dec.) Baseload (2002/ 2003 Jan.-Dec.) Baseload (2003/ 2004 Jan.-Dec.) Peakload (1999/ 2000 Aug.-Dec.) Peakload (2000/ 2001Jan.-Dec.) Peakload (2001/ 2002 Jan.-Dec.) Peakload (2002/ 2003 Jan.-Dec.) Peakload (2003/ 2004 Jan.-Dec.)

16 Regionális piacok

17 Milyen lesz? (EU + piaci liberalizáció) Elkerülhető? Nem lesz olcsóbb! (Megújulók aránya nő. Ha nem sikerül a regulációt időben rendbe tenni, akkor átmeneti hiány, nagy árak, szükségszerű állami beavatkozások is várhatók.) Verseny a versenyképességért Környezetvédelmi szempontok (politika) eluralkodása, NIMBY, BANANA (Build Absolutely Nothing Anywhere Near Anything) szindrómák Felelőtlenség = sok részfelelős ellátásbiztonság Hosszú távú tervezhetőség, előrejelzés hiánya, hatékonyságromlás (egyértelműség helyett gyakoriság, valószínűség) Együttműködés, kölcsönös segítség helyett verseny, bizalmatlanság (titoktartás), ellenségeskedés (Richard Barker) (közös kalap helyett egymás zsebében kotorászunk) A várt dinamikus, fenntartható gazdasági fejlődés helyett torz energia-, adó- és támogatáspolitika, a korábbiakat meghaladó (IFIEC Europe+EURELECTRIC) árak, versenyképesség romlása

18 Ki fog építeni, milyen energiahordozóra? Meglévő erőműveink kapacitásának tervezett alakulása MW Csúcsterhelés Új erőművek Újak Inota Dunaújváros Debrecen KCE Bánhida Ajka Újpest Sajószöged Litér Borsod Lőrinci GT Pécs Kelenföld Tiszapalkonya Oroszlány Csepel Mátra Tisza II. Dunamenti G Dunamenti F Dunamenti C Paks Alapkérdés hasonló, mint az EU-ban:

19 Spot árak 300 Magyarországon nem működik! MEH határozat: Base min. Base max. Peak min. Peak max. Előbb tartalék azután az ellátás. 150 Az ár maximált, a közüzem beszerzési költsége. 100 Nem lehetnek árcsúcsok. 50 Mi ösztönözne befektetésre? Kereskedési napok száma

20 Paradigma váltás Nemzeti felelősség, nemzetközi (regionális) megoldás!

21 Verseny az energiáért, verseny a pénzért

22 Piaci helyzet, folyamatok Túlkínálat = Burstin = Bohunice, Mohi = Temelin = Lengyel szénbányászat = Kozloduj = Csernavoda = Osztrák vízenergia Partnerek, versenytársak nem csak kereskedők! Piaci szereplők HEP, EdF, = Nemzeti társaságok (Verbund, CEZ, SE, Termoelectrica, ) = Európai társaságok (E-ON, RWE, RAO UES, ENEL, ) Integráció = Azonos szegmensben = Értékláncban Kockázatkezelés!

23 UES reszinkronizáció (n-1)?

24 Átviteli hálózatfejlesztések Sajóivánka-Rimavská Sobota 400 kv, 2006? Békéscsaba-Nagyvárad 400 kv, 2008 Győr-Szombathely 400 kv, 2007 Győr-Wien 2. rendszer 400 kv Osztrák oldal Szombathely-Graz 400 kv, 2010 Pécs-Ernestinovo 400 kv, 2007 Dr. Simák Pál, Tringer Ágoston Gazdaságosság?

25 MVM Rt. mint kereskedő Kvázi integrált nemzeti termelő társaság! Nemzeti - Üzleti cél milyen piac, milyen vezetés, milyen célok, milyen érdekek versenyképesség (SLR, nagykereskedő, B2B) növekedőképesség A PPA felmondható! (Önkéntes, nem kényszerű szövetség!)

26 Közérdekű szolgáltatások Egyetemes szolgáltatás: Háztartások és (kisvállalkozások) szabályozott ár Végső menedékes rendszer: Szociális villamos energia ellátás a rászorulók részére Csatlakoztatási kötelezettség az elmaradott területeken élők részére Kereskedők kilépése (csőd, stb.) esetén Versenyben, szükség szerint pénzügyi támogatással!

27 Versenypiac és általános szolgáltatás A megállapodások egy részét az MVM Rt. újratárgyalja, a maradékot értékesíti. Nagykereskedelem Kiskereskedelem Egyéb források Erőművi, Import PPA-k, Értékesítés üzleti alapon Kétoldalú megállapodások MVM Rt. Árverések követelés kezelő és MVM Piactér kereskedő Kötelező vagy opcionális Szervezett piac Szolgáltatók Kereskedők Kétoldalú megállapodás, árverés, Piactér SLR ÁF Fogyasztók Értékesítés üzleti alapon Átállási költség = követelések eredője + transzparens továbbértékesítési veszteség

28 Célfüggvény Fenntarthatóan működő, az elesett állampolgároknak védelmet is nyújtó, rendszerszintű költség- és végfelhasználói árminimum elérését, ezzel a nemzetgazdaság versenyképességének javítását, fenntartását biztosító liberalizált piac. Spot piac (SRMC) Teljes költség (LRMC) Befektetések megtérülése! Ha nem valószínű nincs befektetés! Nemzeti társaság.

29 Piacra lépés Eredeti MVM portfolió átlagára: 42,36 /MWh Új belépő átlagára: 44,32 /MWh Növelt MVM portfolió átlagára: 42,44 /MWh A meglévő nagyobb portfoliók bővítése általában mindig olcsóbb, mint új portfóliók építésének megkezdése! (Tovább javítja az olcsóbb kockázatkezelés.)

30 Összefoglaló Helytállni a versenyben, amely energia hordozó hozzáférési verseny is Liberalizált modell (nem az igazi, de nincs politikai alternatívája) drágább, kockázatosabb Piaci szereplők válasza: horizontális, vertikális integráció Erős, regionális szinten is versenyképes nemzeti társaság(ok) (magyar identitás ) Nemzeti célok (prioritások) megfogalmazása: energiapolitika is