Európai Közigazgatási Díj EPSA 2013

Átírás

1 Európai Közigazgatási Díj EPSA 2013 Hogyan pályázzunk? Showcasing and Rewarding European Public Excellence

2 EPSA 2013 célcsoport+ pályázati határidő Minden állami/önkormányzati szerv, ügynökség, partnerség pályázhat, konzorcium esetén a konzorcium vezetője állami/önkormányzati szerv. A pályázat nyitva január 25-től 2013 április12-ig (éjfél)

3 EPSA 2013 Pályázat benyújtási feltételek Földrajzilag Európából legyen a pályázat; Tartalmilag az EPSA 2013-hoz kapcsolódjon; Angol nyelvű pályázat; A konzorcium vezető állami/önkormányzati szerv, intézmény. Konzorciumi tag lehet magánszereplő, civil szervezet, oktatási, tudományos szervezet. A pályázat alapjául szolgáló projekteknek olyan múlttal, időbeliséggel kell rendelkezniük, ami biztosítja, hogy legyen megfogható bizonyíték a projekt eredményességére. Kitöltött jelentkezési lap. Hivatalos megerősítés arról, hogy a pályázat megérkezett. Ez formában történik a véghatáridő előtt.

4 További általános javaslatok Általánosságban buzdítják azokat, ahol nemek közötti egyenlőség, IT megoldások, környezetvédelmi fenntarthatóság megjelenik, illetőleg célszerű e szempontokról is megemlékezni a pályázatban. EU finanszírozásban részesülő projekteket is várnak. Különös tekintettel az adminisztratív kapacitás-építéset tartalmazó projektekre. Korábbi EPSA résztvevők újra beadhatják a projektjeiket, ha egyébként azok a feltételeknek megfelelnek és kellően frissítették őket.

5 EPSA 2013 Értékelési folyamat 4: Bírálóbizottság Döntés csoportonként a jelöltekről, a nyertesekről (kategóriánként) és a tiszteletbeli díjazottakról. 3: Helyszíni bejárások A rövid listára felkerült projekteket a helyszínen megvizsgálják és igazolják. 2: Konszenzus Megegyezésen alapuló lista témánként a helyezett projektekről annak érdekében, hogy a legjobb gyakorlatok listája kialakuljon, és hogy ezek közül létre jöjjön a rövid lista. Az EPSA 2013 projekt csoport előzetes listát készít az összpontszám alapján. 1: Egyéni online értékelés Minden egyes értékelő, elszigetelten végzi, távoli helyszíneken. Minden projektet három egyéni értékelő értékel.

6 Értékelési kritériumok 1. Innováció: a megoldás újdonsága, az alapötlet kreativitásának mértéke, a létező körülmények meghaladása. 2. A megtett intézkedések adekvát volta (megfelelősége): az a tényező, hogy a megtett intézkedések összhangban vannak az adott követelményekkel, különösen a válság által támasztott kihívásokkal és a valós igények felmérésén, számbavételén alapszik. 3. Hatás/eredményesség: a megtervezett célok elérése, tervezett akciók véghezvitele, az eredményesség empirikus bemutatása, bizonyítása. 4. Fenntarthatóság: a projekt olyan elemeket tartalmaz, amelyek lehetővé teszik, hogy kezdeti stádiumán túl is fennmaradjon.

7 Értékelési kritériumok 5. Átvihetőség és tanulhatóság: a projektnek olyan szempontból van értéke, hogy más szervezetek is tanulhatnak a példából, sikeresen utánozhatják az eredeti elgondolást. Így más szervezet tanulását, munkáját segítheti. 6. Egyéb szereplők támogatása: bizonyítva van, hogy egyéb szereplők, pl. civilek be vannak vonva a folyamatban és egyetértenek. Rendelkezésre áll politikai /vezetői támogatás. 7. Igazságossági szempontok: társadalmi igazságossági szempontokat is tartalmaz: nemek, kor, földrajzi kiegyenlítés, stb. 8. Gazdasági növekedési hatás: A jövőbeli gazdasági fellendülés szempontjait is figyelembe veszi: legalább úgy, hogy nem gyengíti azt középtávon.

8 Miért érdemes részt venni az EPSA 2013-ban? Nagy európai láthatóság. Networking, tudásátadás európai közegben. A teljesítmény külső kontrollja, ami jelentősen hozzáadhat a teljesítmény fokozásához. A munkatársak és partnerek munkájának feltértékelése. Az értékelési és pályáztatási rendszer egyszerű és ingyenes a pályázók számára. Az utazási költségeket a díjazottak számára az EPSA 2013 fizeti.

9 The EPSA Trophy