TARTALOM. Tartalomjegyzék

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "TARTALOM. Tartalomjegyzék"

Átírás

1 TV PIAC

2 TARTALOM Tartalomjegyzék Köszöntő...3 Műszeres televíziós nézettségmérés Magyarországon...5 A Nielsen Közönségmérés bemutatása... 9 Az AGB Nielsen rövid története...11 A magyar televíziós piac áttekintése TV csatornák és nézőik...14 TV nézők és hirdetők...28 TV reklámok nézettsége 2009-ben...34 Nézettségi trendek: Szolgáltatásaink...44 Minden jog fenntartva. Tilos a kiadvány egészét vagy részeit bármely formában vagy eszközzel elektronikus, fényképészeti úton vagy más módon reprodukálni, illetve az AGB Nielsen Médiakutató Kft írásos engedélye nélkül közölni!

3 Köszöntı Tisztelt Partnereink! Legutóbb 2005-ben adtunk ki hosszabb idıszakot átfogó évkönyvet TV Piac címmel. Akkor elıször jelentünk meg a AGB Nielsen márkanévvel, mely a korábbi AGB Hungary márkát váltotta fel. Jelen kiadványunk, amely ezúttal a es idıszakot öleli fel, ismét egy márkaváltáshoz kötıdik május 1-tıl az AGB Nielsen márkanév cégnevünk változatlanul hagyása mellett Nielsen Közönségmérésre (Nielsen Audience Measurement) módosul. A Nielsen márkanév használatával együtt lehetıségünk nyílik arra, hogy újabb termékeket és szolgáltatásokat kínáljunk ügyfeleinknek. A média-konvergencia, valamint az egyre gyorsuló ütemben megjelenı új technológiák és eszközök miatt egyre több felületen kell a videótartalom fogyasztását mérni. A háromképernyıs mérési stratégiának megfelelıen a televíziós mőszeres mérés mellett az online és a mobil mérés területén is új szolgáltatásokat kínálunk, immár a Nielsen márkanév alatt. A márkaváltás egybeesik a gazdasági recesszióval, amikor a televíziós reklámbevételek növekedése nemcsak megtorpant, hanem visszaesett a 2005-ös szintre. A piaci változások új megközelítéseket igényelnek. A televízió-nézéssel töltött idı a teljes népesség körében (4 éven felüli, televízió készülékkel rendelkezık) a megelızı évek néhány perces csökkenése után 2009-ben a 2005-ös szintre nıtt vissza (napi 4 óra 25 perc), valószínősíthetıen a nagyobb csatornaszám és a gazdasági válság miatt csökkenı elkölthetı jövedelem miatt. A növekvı tévénézési idı néhány perces változása mögött ugyanakkor az elmúlt évek folyamán végbement technológiai valamint piaci struktúrabeli változások és átalakuló fogyasztási szokások is rejlenek. Ez az összeállítás kiegészíti a korábbi adatsorokat a legutóbbi 5 év adataival, továbbá hírt ad azokról a változásokról is, amelyek cégcsoportunk történetében azóta végbementek. Kiadványunk áttekintést ad a televíziós mőszeres közönségmérés fıbb fejlıdési lépcsıfokairól valamint a tévénézés átalakulásáról, tendenciáiról 2005 óta. Az elmúlt néhány év a magyar nyelvő csatornák számának ugrásszerő növekedését hozta, valamint jelentısen elıretört a digitális platform és azon belül is a tavalyi év során nıtt a digitális kábel háztartások száma. A csatornaszám bıvülése együtt járt a nézettség további széttöredezésével. Folyamatosan teret hódítanak maguknak a nézési idıbıl a kábel és tematikus csatornák a földi csatornák rovására. A nézettség szétaprózódására a válaszunk a több ütemben végrehajtott panel növelés volt, mely január 1-tıl már napi 1040 háztartásból álló mintát jelent, és a nap során megközelítıleg 2400, négy éven felüli személy nézési szokásai alapján ad perces pontosságú adatot. A magyar nyelvő tematikus csatornák lefedettségének és számának ugrásszerő növekedése, a televíziós technika rohamos fejlıdése, a háztartásokban levı televíziós eszközök számának növekedése, a DVD és a set-top boxok megjelenése, a nézettség további széttöredezése, a digitális technológia megjelenése mind-mind a mőszeres televíziós közönségmérés folyamatos fejlesztését igényli. A fejlesztés tovább folytatódik, és a hazai szereplık számára felkínáljuk azokat a leginkább hasznosítható megoldásokat, melyek a médiapiac további dinamikus fejlıdését biztosítják. Az idıeltolásos nézés mérése (TSV), a set-top boxos (dekóderes) adatok felhasználása a mérésben (RPD), a passzív mőszeres mérés, a mobil eszközökön történı videótartalom fogyasztása csak néhány példa a legjelentısebb fejlesztési irányok közül. 3

4 Korunk televíziós technikáinak változása a mérési rendszer további fejlesztését igényelte, így a mőszerparkunkat folyamatosan a legújabb generációjú digitális mőszerekkel váltottuk és váltjuk fel. A háztartások által használt TV, DVD/DVDR készülékek valamint a set-top boxok (dekóderek) száma is tovább növekszik, így folyamatosan növeljük a kihelyezett mőszerek számát. A platformok bıvülése megkövetelte, hogy egyre többet vonjunk be közülük a digitális méréshez használt tartalomazonosító audio (referencia) források közé. A nem telefonos, valamint kábeltelefonos és az internet alapú telefonnal, valamint a kettıs illetve hármas (TV + internet + telefon) elıfizetéssel rendelkezı háztartások számának növekedése miatt folyamatosan növeljük a GSM mőszerrel ellátott háztartások számát. Az adat-elıállítás megbízhatóan magas színvonalát a minıségellenırzési rendszer további fejlesztése biztosítja. Az ügyfelek által használt szoftver területén is számos új fejlesztést kínálunk, így többek között a webes felületen elérhetı Ratingpoint-ot, mely gyors és egyszerő elemzési lehetıséget biztosít az Arianna felhasználók részére. A Video Analytics az online felületen nézett videók letöltıirıl ad átfogó képet. A megrendelıi oldal további koncentrációját jelzi, hogy a megnövekedett csatornaszám (több mint 80 magyar nyelvő csatorna) kevesebb televíziós reklámidı értékesítı ház és ügynökség kezében összpontosul. Jelenleg megközelítıleg 54 televíziós csatorna és a médiaügynökségek többsége állandó partnereink közé tartozik. A cég alapításának közelgı 18. évfordulója alkalmából szeretnék köszönetet mondani a magam és valamennyi munkatársam nevében partnereinknek, hogy javaslataikkal, kérdéseikkel segítették az adatszolgáltatás minıségének növekedését. Reméljük, hogy a nézettségi trendek közötti alakulását összefoglaló kiadványunk segíti Önöket további munkájukban. Munkatársaimmal együtt szeretném Önöket üdvözölni a Nielsen Közönségkutatás (Nielsen Audience Measurement) nevében. Biztos vagyok benne, hogy ügyfeleink számára is új lehetıségek nyílnak a velünk való együttmőködés során, hiszen most már egy sokrétőbb tapasztalattal és szolgáltatással rendelkezı szervezet erıforrásaira alapozva tudjuk a televízió, online és mobil platformokon fogyasztott tartalmak közönségérıl átfogó képet adni. Meglévı hazai és nemzetközi közönségmérési szaktudásunkra építve kívánjuk az új fejlesztésekkel és területekkel kiegészítve továbbra is magas színvonalon szolgálni ügyfeleinket a kihívásokkal eddig sem szőkölködı médiapiacon. A technikai fejlıdés egyre koncentrálódóbb médiapiacon jön létre, és egyre nagyobb igény van a megrendelık részérıl is az integrált kutatási megoldások biztosítására a kutatócégek részérıl. A jövı tehát a specializált közönségmérési szaktudásra építve az integrált megoldásoké, és ebben szeretnénk továbbra is partnereinkkel együtt a jövı fejlesztési prioritásait együtt kijelölni és megvalósítani. Budapest, április Tisztelettel, Vörös Csilla ügyvezetı igazgató 4

5 Mőszeres televíziós nézettségmérés Magyarországon Az AGB Nielsen Médiakutató Kft korábbi nevén AGB Hungary 1992-ben jött létre az AGB Csoport 100%-os külföldi tulajdonban lévı leányvállalataként. Mőszeres nézımérı rendszerünk 1999 tavaszától 840 háztartásból álló országos reprezentatív minta alapján szolgáltatott adatokat és 2009 áprilisától már 1040 háztartás adatait dolgozzuk fel naponta tól cégünk 100%-ban a The Nielsen Company tulajdona lett, amely az Egyesült Államokban és további 30 országban végez mőszeres televíziós nézettségmérést. Az általunk szolgáltatott nézettségi adatok egy független, megbízható és átlátható rendszeren alapuló közös valutát biztosítanak az ügynökségek, reklámozók és reklámidıt értékesítık számára egyaránt. Élvonalbeli technológia, magas szintő ügyfélszolgálat és újító szemlélet képezi a vállalat irányelveit. A globális lefedettség szintje és az országhatárokon átívelı támogatás létfontosságú elınyöket biztosít ügyfeleink számára jelenben és jövıben egyaránt. A TV mősorok, csatornák, idısávok nézettségén és televíziós reklámköltés adatain túlmenıen a feldolgozásukhoz szükséges médiaelemzı, -tervezı és kampány-utóértékelı szoftvert is biztosítjuk ügyfeleink számára. Cégünk fı partnerei a nagyobb televíziós társaságok, média-, kreatív- és reklámügynökségek, a hirdetık és produceri irodák. Fejlesztéseink során teszteljük a 3-képernyıs mérés (TV számítógép mobil) lehetıségeit, beleértve a házon belüli és házon kívüli mobileszközökön történı videó-fogyasztást, valamint a digitális set-top-boxból származó visszirányú jelek felhasználását a mérés során. A cégünk által folytatott hazai mőszeres televíziós nézettségmérés függetlenségét, szakmai megbízhatóságát és hitelességét két különbözı, független értékelés és auditálás erısítette meg. A médiavilág szereplıi mellett az állami és felsıoktatási intézmények, a hozzánk forduló szakdolgozók és a sajtó számára is szolgáltatunk nézettségi adatokat. Szolgáltatásainkról és azok szakmai hátterérıl az érdeklıdık bıvebben olvashatnak honlapunkon (www.agbnielsen.hu), továbbá Ügyfélszolgálatunk is készséggel áll rendelkezésükre. A mőszeres nézımérı-rendszerrıl A televíziós mősorszolgáltatók, mősorkészítık és hirdetık számára fontos, hogy a piaci versenyben ismerjék helyzetüket, nézettségüket a konkurenciához képest. A hirdetıknek lényeges információ, hogy televíziós kampányaikkal az adott célcsoportot mikor, mely csatornán, hányszor és milyen jellegő mősorok környezetében lehet elérni. Napjainkban az egyre komplexebb televíziós környezet, a TV csatornák, az analóg és digitális platformok, a TV készülékek számának és típusának bıvülése, valamint az egyéb TV használati lehetıségek megjelenése (videojátékok, digitális képnézegetés, PC használat TV képernyın keresztül, stb) komoly kihívást jelent a nézettségmérés számára. A nézımérı mőszerekkel minden más mérési rendszernél pontosabb becslés adható a közönségrıl. A mőszer analóg és digitális platformon egyaránt másodperc pontossággal rögzíti a TV nézést a nap 24 órájában, továbbá azt is, hogy ki és mit néz az adott készüléken, illetve minden egyéb képernyıhasználatot is (pl. videó-, DVD-, PC-használat). 5

6 A hagyományos digitális mőszerek (TVM4) érzékelik a TV bekapcsolt állapotát, a készülék tetején elhelyezett egységben rögzítjük a háztartásnál fogható csatornákat, és az éppen nézett csatornát a fázis értékek összehasonlításával azonosítjuk. A távirányítón minden családtag saját nyomógombjának segítségével jelzi TV nézésének kezdetét és befejezését. Az adatgyőjtı egység közvetlenül kapcsolódik a telefonvonalra, melyen keresztül cégünk központi számítógépéhez továbbítja az adatokat. Az adattároló egység több nap adatát is képes tárolni, így sikertelen adatátvitel esetén a következı napon az adattárolóban maradt adatok ismét lekérdezésre kerülnek. Definíciónk szerint az tekinthetı tévénézınek, aki bejelentkezik a rendszerbe, azaz megnyomja a távirányítón a személyét azonosító gombot, így jelezve a tévézés megkezdését. A rendszerbe bejelentkezett személyt akkor tekintjük egy csatorna nézıjének, ha legalább 15 másodpercet tölt el egy csatorna nézésével. Addig tekintünk valakit nézınek, amíg ki nem jelentkezik a nézımérı rendszerbıl. UNITAM Válasz a médiapiaci kihívásokra A UNITAM egy innovatív, csúcstechnológiát képviselı nézettség-mérı eszköz. A csatornaazonosítást a szabadalmaztatott Tartalomkövetı Rendszer (CTS Content Tracking Service) segítségével biztosítja. Ez egy univerzális nézettségmérı technológia, amelyet az AGB Nielsen fejlesztett ki a digitális média kihívásaira adott válaszként. A UNITAM mind az analóg, mind a digitális (beleértve a földi, kábel, mőholdas, IPTV) platformokon elérhetı mősorokat képes mérni valós és nem valós (time shifted) idıben egyaránt, azaz a mősorsugárzás ideje alatt vagy késıbbi idıpontban, így például a rögzített mősorokat is. Ehhez nem szükséges a mősorszolgáltató közremőködése. A UNITAM olyan technikáknak és módszereknek az összességét foglalja magába, amelyek segítségével a rendszer képes megtalálni egy hangmintát akár korlátlan mérető referenciaadatbázisban is. Ennek érdekében a CTS a televízió hangját egy kis sávszélességő digitális jelfolyammá alakítja. A CTS-ben mőködı mintavételezı-összehasonlító motor oly módon azonosítja az ismeretlen hangmintát, hogy megkeresi az adott hangmintával megegyezı jelfolyamot a saját referencia-adatbázisában. A helyes jelfolyam megtalálása egy szabadalmaztatott, apró részletekig kidolgozott algoritmus alapján történik, ami példátlan pontosságot és kimagasló teljesítményt biztosít. Ez a technológia lehetıséget nyújt sokféle mérési szolgáltatásra, figyelembe véve az eltérı piaci igényeket. Ezek a szolgáltatások attól függenek, hogy milyen jellegő korábban generált hangminták és referenciák összehasonlítását végezzük. Így a csatorna-azonosítás (= hagyományos nézettségmérés) mellett lehetıség nyílik többek között idıcsúszásos csatornaazonosításra, filmkövetésre és sugárzásfigyelésre (pl. sugárzási szerzıdések ellenırzése céljából) is. 6

7 Felhasználói szoftverünk Az Arianna szoftver a világ mintegy 30 országában jelen van, és teljes mértékben lefedi az AGB Nielsen által naponta szolgáltatott TV nézettségi adatok feldolgozásának lehetıségeit. Hálózaton és szoftveren belül megosztható rugalmas beállítási lehetıségeivel naponta több ezer felhasználó számára riportok százait biztosítja az egyszerőtıl az összetettig. Az Arianna a televíziós nézettségmérés négy területének elemzı moduljait közös kezelıi felületen fogja össze, egyszerőbbé és gyorsabbá téve a felhasználók mindennapi munkáját: Viewing Behaviour: mősorok, mősortípusok, reklámblokkok és idısávok elemzéséhez szükséges modulok Post Evaluation: reklámkampányok elemzéséhez szükséges modulok Forecasting: mősorok, kampányok várható nézettségének becslésére szolgáló modulok Planning: kampánytervezési modulok Valamennyi területen változók széles skálája áll rendelkezésre az alapvetı Rating, Reach, Share-tıl az legösszetettebb Flow in/flow out, Average Time Viewed, Median Age és Adhesion változókig, továbbá rugalmas célcsoport-definiálási lehetıségek is elérhetık. Az adatbázisunkban megtalálható valamennyi szocio-demográfiai (pl. kor, nem, iskolázottság, lakóhely, vásárlóerı) és kulturális változók (pl. zenehallgatási, olvasási, színház- és múzeumlátogatási szokások) alapján tetszılegesen képezhetık egyszerő (pl éves) és kombinált (pl éves, budapesti, nık) célcsoportok. A szoftver lehetıvé teszi mősorok tipológia szerinti csoportosítását és elemzését is (pl. hírmősorok, gyerekmősorok, szórakoztató mősorok, sportmősorok, stb). Az Arianna szoftver további hasznos funkciói: Grafikonkészítés: grafikus riportok létrehozásához Dinamikus Célcsoportok: speciális - tévéfogyasztáson és nézıi szokásokon alapuló - célcsoportok képzése Feladatütemezés: feladatok automatikus, idızített futtatása, nyomtatása, küldése, stb. Célcsoport Profil: mősorok vagy idısávok közönségének felbontása a kiválasztott demográfiai kategóriák szerint (életkor, nemek, stb.) Integrált munkafelülete lehetıvé teszi a felhasználó számára, hogy ugyanazon alkalmazáson belül futtathasson elemzéseket, illetve hogy minden szükséges információ automatikusan elérhetı legyen a különbözı elemzési területekrıl (Viewing Behaviour, Forecasting, Planning és Post Evaluation), melyek között szabad átjárást is biztosít. A szoftver fontos jellemzıje a rugalmasság, amely alapfeltétele annak, hogy szerte a világon minden felhasználói követelménynek megfeleljen. Ennek értelmében az Arianna többnyelvő és kiválóan konfigurálható. Akár több ország (vagy panel) adatállománya elemezhetı ugyanazon munkafelületen belül, ezenkívül szabadon variálható az elkészült táblázatok elrendezése, amely egyedülálló grafikus funkciókkal is kiegészül. 7

8 Az Arianna moduláris felépítése lehetıvé teszi, hogy a szoftvert valamennyi felhasználó egyéni igényeihez igazítsa, ezáltal egyidejőleg kielégít minden elemzıi igényt a menedzsertıl a médiakutatóig világszerte. E moduláris felépítésén keresztül az Arianna lényegesen nagyobb mozgásteret, többféle riportot és felhasználóbarát kezelıi felületet kínál. Minden modul egy adott elemzés-típusnak felel meg. Bármelyik modul egyszerően hozzáadható vagy eltávolítható az Arianna felhasználói környezetébıl, ezáltal a szoftver tökéletesen testreszabható a legkülönbözıbb ügyféligényeknek vagy pozícióknak megfelelıen (TV-hálózatok, kutatás, sales, illetve csoportvezetık, junior elemzık, stb.). Az Arianna automatizált feladatütemezése segítségével a felhasználó több összetett mőveletet is el tud végezni meghatározott napokon és idıpontokban mindenféle közbeavatkozás nélkül: lefuttathat elıre definiált riportokat, grafikonokat, melyeket kinyomtathat, exportálhat (Excelbe, HTML-be, stb.) sıt az elkészült riportokat en is elküldheti. 8

9 A Nielsen Közönségmérés bemutatása Cégünk 2008 ıszén a Nielsen cégcsoport 100%-ban a Nielsen tulajdonába került. A Nielsen a világ vezetı információs és közönségmérı vállalata, amely világszinten elsı a televíziós közönségmérésben, így az Egyesült Államokban és további 30 országban, beleértve Ausztráliát, Indonéziát, Mexikót, Dél-Koreát, stb. A nemzetközi televíziós piacokon a televíziós közönségmérés biztosítja a közös árfolyamot (currency), mely a televíziós programok és hirdetések értékét meghatározza. A hirdetık ezt az információt használják a televíziós kampányok és a kereskedelmi üzenetek hatékonyságának méréséhez. Márkanév változás május 1-tıl az AGB Nielsen márkanév Nielsen Közönségmérésre (Nielsen Audience Measurement) módosul, cégnevünk változatlanul hagyása mellett. A Nielsen Company részeként lehetıségünk nyílik, hogy újabb termékeket és szolgáltatásokat kínáljunk ügyfeleinknek. A háromképernyıs mérési stratégiának megfelelıen a televíziós mőszeres mérés mellett az online és a mobil mérés területén is szolgáltatásokat kínálunk, immár a Nielsen márkanév alatt. Nagy hangsúlyt helyezünk módszertanunk és eszközeink folyamatos fejlesztésére. Magyarországon a nézettségmérést 100%-ban digitális mőszerekkel végezzük, így válaszolva a technológiai kihívásokra. Továbbá készen állunk arra, hogy a már számos piacon kipróbált és letesztelt technológiákat a magyar piacon is bevezessük, ideértve a set-top box mérésen alapuló nézettségi adatszolgáltatást (RPD, return path data), az idıeltolásos nézést (TSV, time shifted viewing) és a mobileszközökön történı tévénézést. Cégcsoportunk elsısorban a mőszeres televíziós közönségméréssel kapcsolatos szolgáltatásokra fókuszál, melyhez magas szintő technikai fejlesztéseket és színvonalas ügyfélszolgálatot biztosítunk. Ez az országok közötti együttmőködés alapvetı fontosságú a hirdetık, reklámügynökségek és multinacionális médiatulajdonosok számára. Online közönségmérés és szolgáltatások A Nielsen az online közönségmérés globális szolgáltatója, számos mérési technológiát alkalmaz, kiszolgálja az online kiadókat, internet és média vállalatokat és ügynökségeket olyan mérési eszközökkel, melyek segítenek az online közönség jobb megértésében. Az online mérési üzletág 32 országban van jelen, beleértve USA-t, Franciaországot, Dél Koreát, stb.. Ezek a piacok a világ internet-használóinak 70%-át lefedik. A panel és cenzus adatok együttes felhasználásával monitorozzuk és mérjük az internet szörfölést, online vásárlást és videónézést, beleértve az online televíziós tartalomfogyasztást. A közönség demográfiai adata mellett az oldal nézıszámokat, az eltöltött idıt, valamint attitődöt is mérünk. 9

10 A Nielsen Audience Measurement országai Ázsia és csendes-óceáni térség Háztartás (db) Európa Háztartás (db) Ausztrália Azerbajdzsán nagyváros Ciprus 450 Regionális Görögország Fizetıs TV szolgáltatás Grúzia 300 Regionális (Ny-Ausztrália) 100 Horvátország 660 Dél-Korea Írország 670 Fülöp-szigetek Lengyelország Indonézia Macedónia 385 Malajzia Magyarország Tajvan Moldávia 300 Thaiföld Olaszország Országos panel Örményország 240 Fizetıs TV szolgáltatás 430 Svédország Új-Zéland 500 Szerbia 880 Összesen Szlovénia 450 Törökország Összesen Közel Kelet és Afrika Latin-Amerika Libanon 400 Dominikai Köztársaság 304 Dél-Afrikai Köztársaság Mexikó Összesen Puerto Rico 500 Venezuela 700 Összesen Világszerte mintegy háztartás 10

11 Az AGB Nielsen rövid története Cégünket 1992-ben az AGB Italia, a Gallup és az Informatix Kft. alapította AGB Hungary Kft néven. Ezt elsısorban az indokolta, hogy több európai országban is egyre erısödött a televíziós mősorszolgáltatók közötti verseny, és Magyarországon is hamarosan lehetıvé vált a kereskedelmi televíziózás. A piaci verseny kialakulásával egyre fontosabbá vált a TV társaságok, hirdetık és ügynökségek számára, hogy megbízható, általános egyenértékesként elfogadott nézettségi adatok alapján történjék a reklámidı értékesítése. A Magyar Televízió által kiírt pályázat elnyerése után Kelet-Európában elsıként Magyarországon és azon belül Budapesten elindult az adatszolgáltatás 200 mérımőszerrel ben a cég tulajdonos struktúrája átalakult és az AGB Italia 100% tulajdonrészt szerzett. A Médiatörvény 1996-os elfogadása után hamarosan várható volt a földi sugárzású országos kereskedelmi televíziók indulása, én ennek kapcsán a Magyar Televízió újabb pályázatot írt ki mőszeres közönségmérésre, melyet ismét az AGB Hungary Kft. nyert el. A kereskedelmi televíziók 1997-es ıszi indulásakor cégünkkel kötöttek szerzıdést, és amikorra a lefedettségük stabilizálódott, már a teljes megrendelıi kör (Tv társaságok, hirdetık, ügynökségek) számára másnap reggel online hozzáférhetıvé váltak az elızı napi nézettségi adatok ban az AGB Hungary elindította szpot szintő adatszolgáltatását is, és ettıl kezdve a mősorok és reklámblokkok mellett a reklámszpotokra is lehetıvé vált a nézettségi adatok közlése. A kereskedelmi televíziók indulása valamint a televíziózás technikai fejlıdése újabb kihívást jelentett az AGB Hungary számára. Annak érdekében, hogy a mérési rendszer még nagyobb mértékben megfeleljen az új piaci igényeknek és mérési követelményeknek, a cég három jelentıs változtatást vezetett be: (1) megnövelte a panel méretét 840 háztartásra, amely így naponta 2200 személy tévénézésérıl szolgáltatott adatot; (2) megváltoztatta azon panel kontroll változókat, melyek a tévénézést leginkább meghatározzák; (3) és végül bevezette az iterációs súlyozást ban a WPP csoport tulajdont szerzett az AGB Italia csoportban, és így az AGB Italia leányvállalataként mőködı AGB Hungary tulajdonosi struktúrája átalakult: Alberto Colussi 51%, Rolando Stalli 19% és WPP 30% novemberében a korábbi videókazettás rendszerő mősorcím- és szpotrögzítésrıl cégünk áttért a digitális rögzítésre, lehetıvé téve ezzel a gyorsabb és még precízebb adatszolgáltatást nyarán az AGB Csoport és a Nielsen Media Research International megállapodott egy 50-50%-os részesedéső, új vegyes vállalat létrehozásáról. A 2005 tavaszán létrejött AGB Nielsen Media Research csoport tagjaként cégünk a továbbiakban AGB Nielsen Médiakutató Kft. néven szolgálta tovább partnereit, figyelembe véve a helyi megrendelıi igényeket a megbízhatóság, a függetlenség és az átvilágíthatóság elvének, valamint a mőszeres mérés nemzetközi irányelveinek tiszteletben tartásával. 11

12 Ebben az idıszakban kerültek telepítésre az elsı TVM4 típusú mőszerek a magyar piacon, igazodva ezzel a televíziós környezet változásaihoz, így a TV készülékek számának növekedéséhez, a videó/dvd és a set-top boxok, valaminta 100 Hz-es tévékészülékek terjedéséhez. A digitális televíziózás megjelenésére készülve a TVM4 mellett a legújabb generációjú digitális UNITAM mőszerek is kifejlesztésre kerültek, melyek telepítése 2006-tól kezdıdıen indult el - elsı körben a komplex televíziós felszereltséggel rendelkezı háztartásokban. A mőszerek, a produkciós szoftver (Pollux) mellett az alkalmazói szoftverek fejlesztése is folyamatos volt. Az ügyfeleink számára biztosított elemzıi szoftvereket a TeleMonitort és a TeleSpotot 2005 ıszétıl fokozatosan felváltotta az új Arianna médiaelemzı szoftver, amely az elıdeivel ellentétben immár közös felületen teszi lehetıvé a mősorcím és szpot adatbázis integrált használatát novemberében a WPP eladta 50%-os részesedését a The Nielsen Company részére, és így a Nielsen az AGB Nielsen Media Research csoport 100%-os tulajdonosa lett. Cégünk neve a továbbiakban is AGB Nielsen Médiakutató Kft. marad, ugyanakkor ezen tulajdonosi változás következtében május 1-tıl az AGB Nielsen márkanév Nielsen Közönségmérésre (Nielsen Audience Measurement) módosul, melynek megfelelıen cégünk logója is megváltozik. 12

13 A magyar televíziós piac áttekintése és 2009 között jelentıs változások mentek végbe a magyar televíziós piacon. A két országos kereskedelmi csatorna általánosabb, széles tömegekhez szóló mősorkínálatát kiegészítendı újabb és újabb tematikus csatornák jelentek meg a filmek, a sport, a természet- és dokumentumfilmek, szórakoztató-, hír- és gyerekmősorok iránt érdeklıdık számára azzal a céllal, hogy speciális célcsoportok nézıi igényeit lefedjék. Az elmúlt öt év során a sokcsatornás vétellel rendelkezı háztartásokban fogható magyar nyelvő csatornák száma fokozatos növekedésnek indult: 2005-ben 52, 2006-ban 59, 2007-ben pedig már 61 csatorna sugárzott magyar nyelvő mősorokat ban a mősorszolgáltatók száma ugrásszerően tovább nıtt: egy éven belül 20 új magyar csatornával gyarapodott a televíziós piac. Így 2008 végére már 81 csatorna mősoraiból válogathattunk, amely 2009 végéig 86-ra emelkedett. Természetesen egy átlagos háztartásban ennél kevesebb csatorna fogható, és egy átlagnézı csupán a fogható csatornák töredékét nézi rendszeresen tıl a mőholdas és kábeltelevíziós szolgáltatók is gyorsuló ütemben igyekeztek növelni lefedettségüket és kínálatukat országszerte. Korábban a digitális platformot nagyrészt a UPC direkt és Antenna Digital alkotta, majd 2006-tól a Digi TV kedvezı áron kínált csomagjainak megjelenésével a digitális piac változásnak indult. Újabb lendületes elıretörés 2008-ban következett be, amikor a UPC és számos egyéb kábelszolgáltató digitalizálta kábeles kínálatát, és ezzel párhuzamosan a T-Csoport is piacra lépett új T-Home néven elkeresztelt IPTV csomagjaival. (Késıbb a T-Home égisze alá került minden T-Csoporthoz tartozó lakossági szolgáltatás: a kábel/mőholdas TV, IPTV, internet és telefon). Ezen felül számos társaság VOD (Video on Demand) szolgáltatással jelent meg a piacon tıl az IPTV szolgáltatók köre tovább bıvült az Invitellel és a TV Network-kel, melyek elsısorban az analóg kábeles elıfizetıket célozták meg kedvezı árú kínálatukkal. Még ugyanebben az évben a T-Home elindította új, mőholdas tévészolgáltatását: a Sat TV-t. A szolgáltatók dinamikusan bıvülı kínálatának köszönhetıen az elıfizetıi oldalon egy meglehetısen összetett mozgás indult be az utóbbi években, melynek fı irányát igen nehéz lenne meghatároznunk. Egyrészt végbement egy nagy arányú platformváltás, amely jelentheti azt, hogy az elıfizetı áttért a szolgáltató új, másik platformon kínált csomagjára, de jelenthet akár egy másik szolgáltatóhoz történı átszerzıdést is. Ugyanakkor azon elıfizetık, akik a szolgáltató-váltás mellett döntöttek, megtehették ezt ugyanazon platformon belül illetve platformváltással is. Természetesen az elıfizetık vándorlását maguk az egymással versenyben álló szolgáltatók igyekeztek intenzíven befolyásolni csomag- és árstruktúrájuk folyamatos alakításával annak érdekében, hogy elıfizetıiket maradásra bírják, továbbá azért is, hogy új elıfizetıket csábítsanak át a konkurenciától. Az utóbbi öt év során kibıvült és igen sokrétő csatornakínálat a televíziós piac széttöredezéséhez, a tévénézés elaprózódásához vezetett. A tematikus csatornák megerısödésével párhuzamosan az országos földi sugárzású csatornák részesedése fokozatosan csökkent, és 2009-ben már megközelítıleg azonos mérető szeletet hasítottak ki a nézettségi tortából. Az új, modern eszközök mint például a mősor megállítására, visszatekerésére képes, merevlemezzel ellátott set-top boxok szélesebb körő megjelenése a háztartásokban szintén hozzájárult a tévénézési szokások és preferenciák átrendezıdéséhez. Az otthoni tévénézés továbbra is jelentıs szerepe mellett megjelentek a mobil televíziózásra alkalmas eszközök továbbá a szélessávú internet terjedésével az online tévénézés vagy videófogyasztás lehetıségei is kibıvültek. 13

14 TV csatornák és nézıik 1. Felszereltség Az évenkénti, minimum 5000 háztartást felölelı alapozó felmérés szolgáltat megbízható információkat országos méretekben a magyar háztartások televíziós felszereltségérıl. Közölt adataink ezekbıl a felmérésekbıl származnak, és a tévés háztartásokban lakó 4 éven felüli személyek arányaira vonatkoznak. Az idıben eltolt mősornézést (TSV) lehetıvé tevı eszközök közül az utóbbi öt évben visszaesett, és lassan kikopik a videó-felvevıvel rendelkezık aránya 62-rıl 41 százalékra. Azonban a megtartott, de használaton kívüli készülékek nagy aránya még ezt a nagyságrendet is relativizálja. A kényelmesebben kezelhetı, és minıségileg fejlettebb DVD átvette ezt a szerepet a videótól. A videó-kölcsönzık nagy részének bealkonyult, ezzel szemben a DVD lejátszók, majd -felvevık árzuhanásával párhuzamosan elárasztották a piacot az olcsó, mősoros fıleg filmeket tartalmazó DVD lemezek. Mindez azt eredményezte, hogy 2009-re a tévénézık közel kétharmadának háztartásában van DVD készülék. Televíziós és televíziózáshoz kapcsolódó eszközökkel ellátott személyek aránya a tévés háztartásokban élı 4 éven felüli személyek százalékában Videó van (VCR) DVD van (DVD) Több készülék van (2+ TV SETS) 100 Hz-es tv van (100 Hz TV SET) 3+ készülék van (3+ TV SETS) Plazma/LCD tv van (PLAZMA/LCD TV SET) Tévés háztartásokban lakó 4+ éves személy: 2005 = ; 2006 = ; 2007 = ; 2008 = ; 2009 = (C) AGB Nielsen Médiakutató Kft. A tévékészülékek számát több tényezı befolyásolja. Ezek egyike: a lapos, nagyképernyıs készülékek, illetve korszerőbb tévék árcsökkenése, amely esetleg az év folyamán várható nagy médiaeseménnyel társulva megdobja a régi tévé leváltását, különösen karácsonyi akcióban. Ez a folyamat nyomon követhetı a plazma vagy LCD készülékek dinamikájában (3- ról 16 százalékra), és a 100 hertzes készülékek arányának dinamikus növekedésében ben már a vizsgált személyek harmada ilyen szemkímélı képernyıt nézhet. Másrészt az új tévé vásárlásakor még egy darabig a régit is használatban tartják, ekkor több tévé lesz, azonban ha a régi elromlik, már nem pótolják, minek következtében egy háztartáson belül is hullámzik a tévékészülékek száma. További tényezı a háztartások taglétszámának változása. 14

15 Noha a vizsgált idıszak alatt nıtt az egytagú háztartások aránya, és ez inkább szinten tartaná vagy csökkentené a több tévések arányát, ezzel párhuzamosan viszont a magyar nyelvő csatornák számának intenzív növekedésével a választék a tévénézés individualizálódását segítette, ami a többtagú háztartásokban a tévékészülékek számának növekedését eredményezte. A több tévés háztartások aránya így öt év alatt 52-rıl 55 százalékra, ezen belül a minimum 3 tévével rendelkezı háztartások aránya valamivel dinamikusabban 14-rıl 18 százalékra nıtt. Televíziós szolgáltatásokkal ellátott személyek aránya a tévés háztartásokban élı 4 éven felüli személyek százalékában Mőholdas vétel (Satellite) Kábeltévé elıfizetés (Cable) Digitális vétel (Digital platform) Digitális mőholdas vétel (Digital satellite) Digitális kábel vagy IPTV elıfizetés (Digital cable or IPTV) Tévés háztartásokban lakó 4+ éves személy: 2005 = ; 2006 = ; 2007 = ; 2008 = ; 2009 = (C) AGB Nielsen Médiakutató Kft. A sokcsatornás televíziózás igénye is erısödött, amelyet az analóg földi terjesztéső csatornákon kívül valamilyen mőholdas csatornát is szolgáltató platform terjedése illusztrál. Ez az arány 2008-ra már beállt a háztartások 80 százalékára, azóta nem is igen változott. Lényegesen átstrukturálódott azonban a platformok fajtája szerint. Míg 2005-ben a mőholdas csatornák kínálatát a tévénézık 58 százaléka a kábelterjesztıknél érte el, és csak 4 százalékban volt digitális mőholdas platform, IPTV pedig még nem volt a piacon, addig 2009-re a kábelesek aránya enyhén csökkent (57 százalékra) amely mögött elsısorban az analóg kábel csökkenése áll a digitális mőholdas vétel 18 százalékos részesedéssel szerepel. A digitális kábel és IPTV együtt pedig már 14 százalékot hasít ki a részesedésbıl. Így minden platformra kiterjedıen már a háztartások 36 százaléka rendelkezik valamilyen digitális vételi móddal. 15

16 2. Tévénézési trendek a teljes népesség (4+) körében Az elmúlt öt év során a tévénézési kedv viszonylag stabil volt, évrıl évre csekély mértékben változott a napi tévénézési idı, ugyanakkor az országos földi csatornák és az egyéb képernyıhasználat megoszlása jelentısen megváltozott (ez utóbbiba beletartozik a magyar és idegen nyelvő kábeltévék nézése, a videó/dvd használata, továbbá az ezeken kívül esı valamennyi tévéképernyı-használat egyaránt) ben a napi 4 óra 25 percnyi átlagos tévénézési idıbıl több mint 3 óra jutott az országos földi adókra, míg 2009-ben változatlan napi tévénézési idı mellett már csak 2 óra 18 percet szántak rájuk a tévénézık. Mindeközben az egyéb tévé nézésének napi ideje évrıl évre folyamatosan növekedett, és 2009-re már 45 perccel meghaladta öt évvel korábbi szintet. A televíziónézésre fordított idı napi átlaga a teljes népesség (4+) körében 5:30 5:00 4:30 4:25 4:23 4:19 4:20 4:25 4:00 3:30 01:22 1:27 01:39 01:52 02:07 óra:perc 3:00 2:30 2:00 1:30 1:00 3:03 2:56 02:40 02:28 02:18 0:30 0: Országos földi adók Minden egyéb képernyıhasználat (C) AGB Nielsen Médiakutató Kf t. A tévénézési kedv változatlanságáról tanúskodik a következı ábra is, amelybıl jól látszik, hogy évek óta a népesség mintegy százaléka néz tévét naponta legalább egy percig, ugyanakkor az országos adók esetében évrıl évre enyhe csökkenés jellemzı: míg 2005-ben a népesség 75 százalékát elérték napi szinten, addig 2009-re ez az érték 70 százalékra csökkent. Az egyéb képernyıhasználat elérése azonban 11 százalékponttal nıtt az elmúlt öt év során, melynek egyik legfıbb oka a kábelcsatornák kínálatának jelentıs bıvülése. 16

17 Jellemzı sugárzási mód szerinti átlagos napi elérés a teljes népesség körében (4+) Teljes tévénézés Országos földi adók Egyéb képernyıhasználat napi átlagos elérés (Reach%) (C) AGB Nielsen Médiakutató Kf t. Más csatorna-csoportosításnál a közszolgálati, az országos kereskedelmi és egyéb kábelcsatornák illetve a videó/dvd használat vizsgálatából is a fentiekhez hasonló kép rajzolódik ki. A közszolgálati és az országos kereskedelmi csatornák napi elérése a teljes népesség körében 6-6 százalékponttal, a éveseknél 5-5 százalékponttal csökkent, de a videó/dvd esetében is visszaesés volt tapasztalható 2005-tıl 2009-ig. Az elmúlt öt év nézettségi trendjének egyértelmő nyertesei a kábelcsatornák, melyek évrıl évre növelni tudták az általuk elért nézık számát: 2007-re együttes elérésük megelızte a közszolgálati csatornák összevont adatát, 2009-ben pedig már megközelítették az RTL Klub és a TV2 együttes elérését is. Csatornatípus szerinti átlagos napi elérés a teljes népesség körében (4+) Közszolgálati csatornák Országos kereskedelmi Egyéb kábelcsatornák Videó/DVD napi átlagos elérés (Reach%) (C) AGB Nielsen Médiakutató Kf t. 17

18 Csatornatípus szerinti átlagos napi elérés a évesek körében Közszolgálati csatornák Országos kereskedelmi Egyéb kábelcsatornák Videó/DVD napi átlagos elérés (Reach%) (C) AGB Nielsen Médiakutató Kft. A közönségarányok változását ábrázoló grafikon is megerısíti a tévénézésre fordított idı szerkezetének átalakulását az elmúlt 5 év során ben a napi tévénézési idı több mint felét a két országos kereskedelmi csatorna mondhatta magáénak, a kábelcsatornák részesedése pedig 22 százalékos volt, amely 2009-re majdnem megduplázódott elsısorban az RTL Klub és a TV2 közönségébıl szerezve új nézıket, és 2 százalékponttal megközelítette azok együttes közönségarányát. A évesek esetében még markánsabb volt a változás, és 2009-re e korosztály képviselıi a napi átlagos tévénézési idejük legnagyobb részét 45,2 százalékát már a kábelcsatornákra fordították, amely 2 százalékponttal volt több, mint az országos kereskedelmi csatornák részesedése. Csatornatípusok szerinti átlagos napi közönségarány a teljes népesség körében (4+) Közszolgálati csatornák Országos kereskedelmi Egyéb kábelcsatornák Videó/DVD napi átlagos közönségarány (Share%) napi átlagos tévénézési idı: (óra:perc) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% :25 4:23 4:19 4:20 4:25 (C) AGB Nielsen Médiakutató Kft. 18

19 Csatornatípusok szerinti átlagos napi közönségarány a évesek körében Közszolgálati csatornák Országos kereskedelmi Egyéb kábelcsatornák Videó/DVD napi átlagos közönségarány (Share%) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% napi átlagos tévénézési idı: (óra:perc) :51 3:40 3:36 3:39 3:46 (C) AGB Nielsen Médiakutató Kf t. A videó/dvd nézésére fordított idı heti átlaga kismértékben, de folyamatosan csökkent az évek során. A teljes népességen belül 2005-ben egy fı hetente átlagosan csaknem másfél órát töltött videózással, ez 2009-re már kevesebb, mint egy óra alá esett vissza. Ezt a jelenséget magyarázhatja a televíziós csatornák bıvülı kínálata, hiszen ahogy korábban láttuk, a napi tévénézési idı szinte változatlan maradt az elmúlt 5 évben, így a tévénézési preferenciák átrendezıdésével a videó/dvd nézésére évrıl évre egyre kevesebb idı jutott. Csökkenı tendencia volt jellemzı a évesek korcsoportjában is, ahol egy fı ban még átlagosan heti másfél órát fordított videózásra, majd 2007-tıl egyre kevesebbet, végül 2009-re 21 perccel visszaesett a videó/dvd nézésére fordított idı. Videó/DVD nézésére fordított idı heti átlaga a teljes népesség (4+) és a évesek körében 2:00 Teljes népesség (4+) évesek 1:31 1:31 1:30 1:24 1:17 1:10 1:24 1:17 1:10 óra : perc 1:00 1:01 0:56 0:30 0: (C) AGB Nielsen Médiakutató Kft. 19

20 3. Tévénézésre fordított idı napi átlaga különbözı nézıi csoportok körében A következı ábrák a 4 évesnél idısebb teljes lakosságon belüli demográfiai csoportok tévénézését mutatják be a idıszakra vonatkozóan. A televíziózásra fordított idı napi átlaga évnél idısebb teljes lakosság 4:25 4: éves 3: : éves 50+ éves 18+ éves 3:46 3:51 4:40 4:40 5:47 5: :00 2:30 3:00 3:30 4:00 4:30 5:00 5:30 6:00 ATV (óra:perc/fı) (C) AGB Nielsen Médiakutató Kf t. A teljes népességen belül a napi tévénézési idı csekély mértékben ingadozott az évek során, 2005-rıl 2009-re pedig percre pontosan megegyeznek az értékek. Hasonló tendenciát figyelhetünk meg az egyes korcsoportokon belül is: a köztes években a tévénézési kedv átmenetileg csökkent, az 5 éves idıszak végére azonban fellendülés volt tapasztalható, és az átlagos napi nézett idı elérte vagy megközelítette a 2005-ös szintet. Az évek óta tartó csökkenı trend 2009-es korrekciója valószínőleg a gazdasági válságnak tudható be, de fontos szerepe lehet a kábel-, mőholdas- és IPTV szolgáltatások minden korábbinál magasabb arányának és különösen a digitális televíziós szolgáltatások terjedésének is. Az általános trendtıl kissé eltér a 4-17 évesek adatsora: az egyébként is viszonylag keveset tévézı fiatalok 2008-ról 2009-re nagyobb mértékben csökkentették a napi tévénézésre fordított idejüket. A korcsoportok tévénézési idejének egymáshoz való viszonya ugyanakkor stabil képet mutat: a legkevesebb idıt a gyerekek töltik a képernyık elıtt, a 2009-es évben csaknem 50 perccel kevesebbet, mint a évesek, és a legstabilabb közönséget napi átlagosan mintegy 5 és háromnegyedóra tévénézési idıvel a legalább 50 évesek jelentik. A vételi mód szerinti bontásból az derül ki, hogy amíg a csak földi vétellel rendelkezık illetve a kábel/mőhold szolgáltatásra elıfizetık 2005-ben egy átlagos napon nagyjából azonos ideig tévéztek, addig a következı évek során ez jelentısen megváltozott, és 2009-re már 19 perc volt a különbség a földi vétellel rendelkezık javára, míg a kábel/mőhold elıfizetık minimális eltérésekkel tartották 2005-ben mért nézett idejüket. 20

A nem valós idejő tévénézés hazánkban és külföldön

A nem valós idejő tévénézés hazánkban és külföldön A nem valós idejő tévénézés hazánkban és külföldön www.agbnielsen.hu A nem valós idejő tévénézés hazánkban és külföldön A digitális mősorszórás beindításával, illetve az ehhez kapcsolódó idıeltolásos tévénézést

Részletesebben

Kiket érinthet az analóg lekapcsolás?

Kiket érinthet az analóg lekapcsolás? Televíziónézési pillanatkép Kiket érinthet az analóg lekapcsolás? 2011. november Nielsen Közönségmérés - Előfizetés (vételi hierarchia) + A teljes népesség () televíziós vételi platformok szerinti kategóriái

Részletesebben

PLATFORMOK ÉS NÉZŐK PILLANATKÉP AZ ANALÓG FÖLDI LEKAPCSOLÁS 2. HULLÁMÁNAK NAPJÁN MÉRŐK KLUBJA. Vörös Csilla 2013. Október 31.

PLATFORMOK ÉS NÉZŐK PILLANATKÉP AZ ANALÓG FÖLDI LEKAPCSOLÁS 2. HULLÁMÁNAK NAPJÁN MÉRŐK KLUBJA. Vörös Csilla 2013. Október 31. PLATFORMOK ÉS NÉZŐK PILLANATKÉP AZ ANALÓG FÖLDI LEKAPCSOLÁS 2. HULLÁMÁNAK NAPJÁN MÉRŐK KLUBJA Vörös Csilla 2013. Október 31. TARTALOM Digitális Mérés Technológiája Analóg Földi Lekapcsolás és Mérés Platformváltók

Részletesebben

A tévénézés individualizálódása Magyarországon I. 1997-2006

A tévénézés individualizálódása Magyarországon I. 1997-2006 I. 1997-2006 1997-ben Magyarországon a csatorna- és mősorkínálat gyökeres változásnak indult, elsısorban az idén 10 éves jubileumát ünneplı RTL Klub és a TV2, majd késıbb számos új kábelcsatorna megjelenésével.

Részletesebben

FIATALOK A KÉPERNYŐ ELŐTT. Vörös Csilla Mérők Klubja 2014. május 29.

FIATALOK A KÉPERNYŐ ELŐTT. Vörös Csilla Mérők Klubja 2014. május 29. FIATALOK A KÉPERNYŐ ELŐTT Vörös Csilla Mérők Klubja 2014. május 29. TARTALOM 1. 2. 3. ESZKÖZÖK A HÁZTARTÁSOKBAN TÉVÉNÉZÉSI TRENDEK 4+ TÉVÉNÉZÉSI TRENDEK 15-29 2 ESZKÖZÖK A HÁZTARTÁSOKBAN 3 FELSZERELTSÉGI

Részletesebben

Tévénézési trendek Magyarországon és innovatív megoldások

Tévénézési trendek Magyarországon és innovatív megoldások Tévénézési trendek Magyarországon és innovatív megoldások Nielsen Ügyfélkonferencia 2011. május 11. Előadó: Vörös Csilla Copyright 2011The Nielsen Company Tartalom Eszközellátottság és -használat Növekvő

Részletesebben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben

Nielsen Közönségmérés. Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Az 50 év feletti korosztály tévénézési szokásai 2010-ben Bevezető Az 50 év feletti korosztály televíziónézési szokásai általában kevés figyelmet kapnak annak ellenére, hogy a televízió közönségének jelentős

Részletesebben

Időeltolásos tévénézés Magyarországon

Időeltolásos tévénézés Magyarországon www.agbnielsen.hu Időeltolásos tévénézés Magyarországon A 2011. októberi TSV teszt eredményei A digitális műsorszórás beindításával, illetve az ehhez kapcsolódó időeltolásos tévénézést lehetővé tevő eszközök

Részletesebben

PLATFORMOK, KÉPERNYŐK ÉS NÉZŐK

PLATFORMOK, KÉPERNYŐK ÉS NÉZŐK PLATFORMOK, KÉPERNYŐK ÉS NÉZŐK HTE 2013 Vörös Csilla 2013. október 4. TARTALOM Digitális Mérés Technológiája Analóg Földi Lekapcsolás és Mérés Platformváltók Platformok és Nézettség Képernyő Tények Kitekintés

Részletesebben

TELEVÍZIÓS KÍNÁLAT ÉS FOGYASZTÁS. Vörös Csilla 2014. Február 27.

TELEVÍZIÓS KÍNÁLAT ÉS FOGYASZTÁS. Vörös Csilla 2014. Február 27. TELEVÍZIÓS KÍNÁLAT ÉS FOGYASZTÁS Vörös Csilla 2014. Február 27. ELÉRÉS ÉS KÖZÖNSÉGARÁNY A NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ ÉS AZ ELÉRÉS Célcsoportok: Teljes lakosság (9 179 449 fő) és 18+ (7 857 565 fő) Idősáv: 02:00-25:59

Részletesebben

AGB Nielsen Médiakutató Kft. 1

AGB Nielsen Médiakutató Kft. 1 Az Arianna szoftvert az AGB Nielsen Media Research által lefedett országokban több ezer felhasználó alkalmazza a mindennapi munkájában mősorok, idısávok és a televíziós reklámpiac elemzéséhez. A szoftver

Részletesebben

PILLANATKÉP AZ ANALÓG FÖLDI LEKAPCSOLÁS UTÁN

PILLANATKÉP AZ ANALÓG FÖLDI LEKAPCSOLÁS UTÁN PILLANATKÉP AZ ANALÓG FÖLDI LEKAPCSOLÁS UTÁN 2013. NOVEMBER Nielsen Közönségmérés CSAK ANALÓG FÖLDI VÉTELLEL RENDELKEZŐK ARÁNYA 2013. június 2. és november 30., televízióval rendelkező háztartások %-ában

Részletesebben

Összefoglaló elemzés a 2007 során a televíziókban sugárzott reklámokról

Összefoglaló elemzés a 2007 során a televíziókban sugárzott reklámokról Összefoglaló elemzés a 2007 során a televíziókban sugárzott reklámokról Az AGB Nielsen Médiakutató Kft. mőszeres televíziós közönségmérést végez Magyarországon. Ennek keretén belül nem csak azt kutatja,

Részletesebben

TV PIACI KÖRKÉP 2013 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV PIACI KÖRKÉP 2013 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV PIACI KÖRKÉP 2013 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TÉVÉNÉZÉSRE FORDÍTOTT IDŐ ATV (perc) EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ (PERC/FŐ/NAP) 400 350 375 370 300 250 286 286 200 150 191 202 239 241 100 50 0 TOTAL 4+

Részletesebben

TV PIACI KÖRKÉP 2014 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV PIACI KÖRKÉP 2014 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV PIACI KÖRKÉP 2014 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TÉVÉNÉZÉSRE FORDÍTOTT IDŐ ATV (perc) EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ (PERC/FŐ/NAP) 2013 és 2014 egész év, egész nap, Total TV 400 350 370 376 300 250 286 289

Részletesebben

Összefoglaló a digitális átállásról

Összefoglaló a digitális átállásról Összefoglaló a digitális átállásról Általános információk a digitális átállásról Mit jelent? a digitális átállás során az analóg földfelszíni műsorterjesztés helyébe a -frekvenciasáv hatékonyabb és gazdaságosabb

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. január; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12 13-17

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. június; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12 13-17

Részletesebben

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2014. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS 2014. OKTÓBER 9. A MAGYAR NÉPESSÉG MEGOSZLÁSA ÉS ESZKÖZELLÁTOTTSÁGA 9,4 M Összes személy Van a háztartásban A tévés háztartásban élő 4 éven felüli

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. január; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2015

TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2015 TÉVÉNÉZÉS AZ INTERNETEN 2015 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS 2015. AUGUSZTUS 6. INTERNETES ESZKÖZELLÁTOTTSÁG TV+ Survey 2015, TV-s 4+ személyek Van a háztartásban INTERNET 74% ASZTALI SZÁMÍTÓGÉP LAPTOP OKOSTELEFON*

Részletesebben

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN

TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN TV MÉG MINDIG CSÚCSFORMÁBAN BIG PICTURE (MEME) Vörös Csilla 2014. November 12. TARTALOM Változások kora - Helyzetkép Időeltolásos tévénézés TV+ Kitekintés Jövőkép 2 VÁLTOZÁSOK KORA HELYZETKÉP 2014. OKTÓBER:

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. FEBRUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. FEBRUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. FEBRUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. február; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. ÁPRILIS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. ÁPRILIS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. ÁPRILIS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. április; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12 13-17

Részletesebben

TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP 2014. ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS REKLÁMOK NÉZETTSÉGE 2014 I. FÉLÉV Naponta 7,0 millió ember nézett TV-t. Ebből 6,6 millió látott reklámot. A napi TV-nézési idő 294 perc. Ebből

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. DECEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. DECEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. DECEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. december; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. NOVEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. NOVEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. NOVEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. november; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2014. SZEPTEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2014. SZEPTEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2014. SZEPTEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2014. szeptember; egész nap Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

Nézettségi trendek: 2006-2007

Nézettségi trendek: 2006-2007 Nézettségi trendek: 2006-2007 Az Elérés és nézett idı: a nézettség változásának dimenziói 1 c. tanulmány kiegészítése a 2007-es trendekkel 2007 folyamán tovább bıvült a hazai televíziós piac kínálati oldala:

Részletesebben

Nézettségi trendek: 2007-2008

Nézettségi trendek: 2007-2008 Nézettségi trendek: 2007-2008 Az Elérés és nézett idı: a nézettség változásának dimenziói 1 c. tanulmány kiegészítése a 2008-as trendekkel 2008 folyamán tovább bıvült a hazai televíziós piac kínálati oldala:

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. június; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

Elérés és nézett idı: a nézettség változásának dimenziói

Elérés és nézett idı: a nézettség változásának dimenziói Tanulmányok az AGB Nielsen nézettségi adatainak értelmezésérıl Elérés és nézett idı: a nézettség változásának dimenziói 2006 egyszerre volt a fejlıdés és a megtorpanás éve a hazai televíziós médiapiacon.

Részletesebben

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban

A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban A tinik a valóságshow-kat kedvelik a legjobban Baranyai Eszter Budapest, 2015. május 20. 1 Az elmúlt tizenöt évben - a kiskorúak szabadidejükből naponta legalább három órát szentelnek tévénézésre. A magyar

Részletesebben

A kérdés ezek után a következőképpen hangzik: Ki nézi meg a reklámokat a tévében? Egyáltalán, "nézik-e" a reklámokat vagy csak "látják" az emberek?

A kérdés ezek után a következőképpen hangzik: Ki nézi meg a reklámokat a tévében? Egyáltalán, nézik-e a reklámokat vagy csak látják az emberek? Műhely Ki nézi meg a reklámokat a tévében? Bevezető Nézői oldalról vizsgálva az elmúlt éveket, a televíziós reklámpiac nagyléptékű változásainak éveit tudhatjuk magunk mögött. Az országos kereskedelmi

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁRCIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁRCIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁRCIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. március; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

Kivel néznek tévét a gyerekek?

Kivel néznek tévét a gyerekek? A tévénézés individualizálódása Magyarországon II. Magyarországon az elmúlt 10 év során kibıvült csatorna- és mősorkínálat, az újonnan megjelenı gyerekcsatornák, illetve a külföldi csatornák magyar nyelvővé

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. OKTÓBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. OKTÓBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. OKTÓBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. október; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

TV PIACI KÖRKÉP 2013. II. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV PIACI KÖRKÉP 2013. II. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV PIACI KÖRKÉP 2013. II. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS ATV (perc) EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ 2012. és 2013. II. negyedév 400 350 300 357 346 250 270 268 200 224 226 150 180 184 100 50 0 TOTAL

Részletesebben

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról

Ügyfél megelégedettségi kérdőív 2007. Összefoglaló. A kutatásról Ügyfél megségi kérdőív 2007 Összefoglaló A kutatásról Az AGB Nielsen Media Research 2007 szeptemberében globális felmérést készített ügyfelei körében. A kutatást a londoni székhelyű Britsh Market Research

Részletesebben

KÉPÚJSÁG OLDAL SUGÁRZÁSA. 1 oldal / 2 hét 20.000 Ft + Áfa ( 66 ) 1 oldal / 1 hét 12.500 Ft + Áfa ( 41 ) Magánszemélyek részére: 1 oldal / hó

KÉPÚJSÁG OLDAL SUGÁRZÁSA. 1 oldal / 2 hét 20.000 Ft + Áfa ( 66 ) 1 oldal / 1 hét 12.500 Ft + Áfa ( 41 ) Magánszemélyek részére: 1 oldal / hó GYTV@CHELLO.HU 37/ 311-355 fax: 37/ 505-145 Marketing: 37/ 505-147 KÉPÚJSÁG OLDAL SUGÁRZÁSA Vállalkozások részére: 1 oldal / hó 30.000 Ft + Áfa ( 100 ) 1 oldal / 2 hét 20.000 Ft + Áfa ( 66 ) 1 oldal /

Részletesebben

1. tábla Főkereső azonos a főbevásárlóval

1. tábla Főkereső azonos a főbevásárlóval Műhely Fő bevásárlók és fő keresők tévénézése A média-ipar szempontjából a háztartás két legfontosabb személyéről kérdezte meg az AGB Hungary a 2001. évi őszi alapozó adatfelvételében, hogy mennyit televíziózik.

Részletesebben

Broadband Barométer - Magyarország

Broadband Barométer - Magyarország Tom Schwieters VP & Regional Director, Central Region IDC CEMA Broadband Barométer - Magyarország Sajtótájékoztató, 2007. február 7. www.idc.com A szélessávú Internet jellemzıi A gyors, megfizethetı és

Részletesebben

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS HAVI STATISZTIKÁK 2015. MÁJUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS A TELEVÍZIÓZÁSRA FORDÍTOTT IDŐ NAPI ÁTLAGA 2015. május; egész nap; Live Teljes népesség Nem Nő Férfi Életkor (3) 4-17 18-49 50+ Életkor (8) 4-7 8-12

Részletesebben

2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része

2010.04.21. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlıdése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része Definiciók Európa e-gazdaságának fejlıdése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlıdése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és

Részletesebben

A televíziós reklámpiac vizsgálata

A televíziós reklámpiac vizsgálata A televíziós reklámpiac vizsgálata KPMG Tanácsadó Kft. Munkaanyag Ez a tanulmány mellékleteivel együtt 187 számozott oldalt tartalmaz (Az üzleti titkot nem tartalmazó változatot a GVH szerkesztette.).

Részletesebben

A kábel televíziók és közönségük

A kábel televíziók és közönségük Médiakönyv www.agb.hu 2003. szeptember 30. Vörös Csilla A kábel televíziók és közönségük (Kábelhelyzet 2000-2002) Régóta megfigyelt tény, hogy a megnövekedett csatornaválaszték, melyet többnyire kábelen

Részletesebben

Mire emlékeznek az egészségmegırzéssel kapcsolatos hirdetésbıl? Dohányzás elleni üzenet 27% Alkoholfogyasztás elleni üzenet 15%

Mire emlékeznek az egészségmegırzéssel kapcsolatos hirdetésbıl? Dohányzás elleni üzenet 27% Alkoholfogyasztás elleni üzenet 15% A NINCSDE KAMPÁNY ÉRTÉKELÉSE LAKOSSÁGI KUTATÁS KÉSZÜLT A MÉDIAUNIÓ SZÁMÁRA 8%-al többen emlékeznek az elmúlt idıszakból egészséges életmóddal kapcsolatos hirdetésre, mint az idén januárban. Ez a növekedés

Részletesebben

KULCSFONTOSSÁGÚ ÉV A DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI SZOLGÁLTATÁSOK SIKERE SZEMPONTJÁBÓL JEAN-FRANCOIS FENECH, VEZÉRIGAZGATÓ

KULCSFONTOSSÁGÚ ÉV A DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI SZOLGÁLTATÁSOK SIKERE SZEMPONTJÁBÓL JEAN-FRANCOIS FENECH, VEZÉRIGAZGATÓ KULCSFONTOSSÁGÚ ÉV A DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI SZOLGÁLTATÁSOK SIKERE SZEMPONTJÁBÓL JEAN-FRANCOIS FENECH, VEZÉRIGAZGATÓ ANALÓG LEKAPCSOLÁS: EURÓPAI KITEKINTÉS ASO befejezıdött Luxemburg 2006 Hollandia 2006

Részletesebben

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN

FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN FIGYELEMFELKELTŐ HIRDETÉS BANNERES KAMPÁNY TÖBB REKLÁMHÁLÓZATBAN A sikeres kampányok tervezésében az internet a médiamix mára már kihagyhatatlan elemévé vált. A jóváhagyott költésgvetések tervezéséhez

Részletesebben

Dr. Bakonyi Péter c. docens

Dr. Bakonyi Péter c. docens EU indikátorok Magyarország Dr. Bakonyi Péter c. docens eeurope 2005 indikátorok Indikátorok INTERNET INDIKÁTOROK A. Az állampolgárok hozzáférési és használati jellemzıi A.1 Az otthoni internethozzáféréssel

Részletesebben

PANNON EGYETEM GEORGIKON KAR

PANNON EGYETEM GEORGIKON KAR PANNON EGYETEM GEORGIKON KAR ÁLLAT- ÉS AGRÁR KÖRNYEZET-TUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA Környezettudományok Tudományág Iskolavezetı: Dr. habil. Anda Angéla Az MTA doktora Témavezetı: Dr. habil. Anda Angéla Az

Részletesebben

Digitális Karácsony A digitális földfelszíni televíziós és rádiós szolgáltatások bevezetése Jean-Francois Fenech, vezérigazgató

Digitális Karácsony A digitális földfelszíni televíziós és rádiós szolgáltatások bevezetése Jean-Francois Fenech, vezérigazgató Digitális Karácsony A digitális földfelszíni televíziós és rádiós szolgáltatások bevezetése Jean-Francois Fenech, vezérigazgató Az Antenna Hungária terve A digitális földfelszíni televíziós és rádiós szolgáltatások

Részletesebben

A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása

A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása A Heves megyei egyéni vállalkozók 2011. évi tevékenységének alakulása Az elmúlt évek válsághatásai a társas vállalkozásokhoz képest súlyosabban érintették az egyéni vállalkozásokat, mivel azok az egyre

Részletesebben

V E R S E N Y T A N Á C S

V E R S E N Y T A N Á C S V E R S E N Y T A N Á C S Vj-158/2008/151. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Magyar Telekom Nyrt. Budapest kérelmezı - amelyben további ügyfélként érintett a ViDaNet Kábeltelevíziós Szolgáltató

Részletesebben

LAKOSSÁGI INTERNET-HASZNÁLAT 2006

LAKOSSÁGI INTERNET-HASZNÁLAT 2006 LAKOSSÁGI INTERNET-HASZNÁLAT 2006 A felmérés módszertana adatfelvétel november 25-e és december 8-a között személyes interjúkkal a válaszadók lakásán Az adatfelvételt a Medián kft. kérdezőbiztosai végezték

Részletesebben

SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA

SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA Törökbálint Város SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJA 2007. 1 Tartalom Oldalszám Elıszó 3 Bevezetı 4 Elızmények 4 Elvi alapok 4 Jövıkép meghatározása 5 Törökbálint Város szociális szakmapolitikai

Részletesebben

B o r d á n y K ö z s é g i Ö n k o r m á n y z a t

B o r d á n y K ö z s é g i Ö n k o r m á n y z a t B o r d á n y K ö z s é g i Ö n k o r m á n y z a t Szociális szolgáltatástervezési koncepció 2013. Tartalomjegyzék I. Bevezetés... 2 II.A szociálpolitika koncepcionális alapjai, településpolitikai, társadalompolitikai

Részletesebben

DEMOGRÁFIAI VÁLTOZÁS, ÉLETKOR-KEZELÉS ÉS KOMPETENCIÁK AZ EURÓPAI GÁZRA VÁRÓ KIHÍVÁSOK FÉNYÉBEN

DEMOGRÁFIAI VÁLTOZÁS, ÉLETKOR-KEZELÉS ÉS KOMPETENCIÁK AZ EURÓPAI GÁZRA VÁRÓ KIHÍVÁSOK FÉNYÉBEN DEMOGRÁFIAI VÁLTOZÁS, ÉLETKOR-KEZELÉS ÉS KOMPETENCIÁK AZ EURÓPAI GÁZRA VÁRÓ Bevezetés Az európai polgárok átlagéletkora növekszik, ami azt jelenti, hogy a jövıben kevesebb munkaképes korú ember lesz, aki

Részletesebben

Forma 1 az RTL Klubon. 2009. március

Forma 1 az RTL Klubon. 2009. március Forma 1 az RTL Klubon 2009. március Sportműsorok és a programfigyelem A TV előtt a számok mögött kutatás RTL Klub GfK Hungária 2001 Műsortípusok programfigyelem szerinti rangsora Adatfelvétel 4,500 fő,

Részletesebben

REKLÁMTORTA 2014 A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei

REKLÁMTORTA 2014 A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei A 2014. évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei 2015. február 19. Reklámtorta 2014 A Reklámtorta 2014 felmérés az elmúlt évek gyakorlatát követve készült. A piac méretének megállapításához az adatokat

Részletesebben

Integrált rendszerek az Európai Unió országaiban Elınyeik és hátrányaik

Integrált rendszerek az Európai Unió országaiban Elınyeik és hátrányaik TÁMOP 1.3.1-07/1-2008-0002 kiemelt projekt A foglalkoztatási szolgálat fejlesztése az integrált munkaügyi és szociális rendszer részeként Stratégiai irányítás és regionális tervezés támogatása komponens

Részletesebben

Nielsen Közönségmérés. Majd ha fagy... Televíziónézés és időjárás

Nielsen Közönségmérés. Majd ha fagy... Televíziónézés és időjárás Nielsen Közönségmérés Majd ha fagy... Televíziónézés és időjárás A rossz időre való tekintettel ezen a héten valószínűleg még többen fognak tévét nézni, a jövő héten kiderül, kinek kedvez a farkasordító

Részletesebben

EDR eredmények, várható fejlesztések

EDR eredmények, várható fejlesztések EDR eredmények, várható Kozma Béla vezérigazgató Dátum: 2008. október 16. 2007 címszavakban Megtörtént a hálózat külsı, független szakértı által végrehajtott auditálása. (A vizsgálatok 2007.01.15 2007.02.28

Részletesebben

V E R S E N Y T A N Á C S

V E R S E N Y T A N Á C S V E R S E N Y T A N Á C S Vj-49/2007/064. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Citibank Zrt. Budapest a Shell Hungary Zrt. Budapest a Magyar Légiközlekedési Zrt. Budapest a Magyar Telekom Nyrt.

Részletesebben

Új távlatok a tévézés élményében mindenkinek

Új távlatok a tévézés élményében mindenkinek Új távlatok a tévézés élményében mindenkinek egy Magyarországon fejlesztett innovatív megoldással Severina Pascu, vezérigazgató, UPC Magyarország A világ legnagyobb nemzetközi kábelszolgáltatója 14ország

Részletesebben

Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6.

Magyar tıke külföldön. Budapest 2008. nov. 6. Magyar tıke külföldön Budapest 2008. nov. 6. A globalizáció eredménye a növekvı tıkemozgás a világgazdaságban A magyar közgondolkodás középpontjában eddig a beáramló mőködı tıke állt Ha komolyan vesszük

Részletesebben

Műhely. Ünnepi tévénézés. Naponta átlagosan min. 6 órát tévét nézők társadalmi csoporton belüli aránya

Műhely. Ünnepi tévénézés. Naponta átlagosan min. 6 órát tévét nézők társadalmi csoporton belüli aránya Műhely Ünnepi tévénézés Az év végi ünnepek - Karácsony, Újév és a kettő közötti időszak - a televíziós csatornák számára mindig komoly kihívást jelentenek, hiszen ezen időszak alatt a nézők különlegesen

Részletesebben

MÉDIAKUTATÁS. MÉDIATERVEZÉS MÉRŐSZÁMOK

MÉDIAKUTATÁS. MÉDIATERVEZÉS MÉRŐSZÁMOK Tervezés-Kutatás 5/b. MÉDIAKUTATÁS. MÉDIATERVEZÉS MÉRŐSZÁMOK Nézettségi adatok jellegzetes napi AMR reklám appendix csatorna rivalizálás (AGB-Nielsen) RTL Klub TV 2 csúcs: 2,2 millió néző többi m1 a verseny

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S E L İ T E R J E S Z T É S mely készült Ordacsehi Község Önkormányzat Képviselı-testületének 2014. október 1 - i rendkívüli nyilvános testületi ülésére az Tárgy: napirendi pont mellékletei 1. sz. napirendi

Részletesebben

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft.

E-Business Symposium - 2008.04.08. Az értékek mértéke. A magyarországi e-kereskedelem számokban. Kis Gergely. 2008 GKIeNET Kft. E-Business Symposium - 2008.04.08 Az értékek mértéke A magyarországi e-kereskedelem számokban Kis Gergely 2008 GKIeNET Kft. Az internet hozzáférés alakulása 2001-2007 (%) A 14 évesnél idısebb lakosság

Részletesebben

14-469/2/2006. elıterjesztés 1. sz. melléklete. KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban

14-469/2/2006. elıterjesztés 1. sz. melléklete. KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban KOMPETENCIAMÉRÉS a fıvárosban 2005 1 Tartalom 1. Bevezetés. 3 2. Iskolatípusok szerinti teljesítmények.... 6 2. 1 Szakiskolák 6 2. 2 Szakközépiskolák. 9 2. 3 Gimnáziumok 11 2. 4 Összehasonlítások... 12

Részletesebben

A szükséges új mérıpontok kialakítása, mérık, kommunikációs hálózat, adattovábbító eszközök elhelyezésével.

A szükséges új mérıpontok kialakítása, mérık, kommunikációs hálózat, adattovábbító eszközök elhelyezésével. A FÜGGELÉK Az Energy Online szolgáltatás terjedelme A szolgáltatások telepítése és konfigurálása Meglévı intelligens (kommunikáció képes) mérık integrálása és adattovábbítása az Energy Online szerverek

Részletesebben

TV PIACI KÖRKÉP 2013. IV. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

TV PIACI KÖRKÉP 2013. IV. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS TV PIACI KÖRKÉP 2013. IV. NEGYEDÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS ATV (perc) EGY FŐRE JUTÓ NAPI TÉVÉNÉZÉSI IDŐ 2012. és 2013. IV. negyedév 450 400 350 389 384 300 250 200 150 297 297 194 210 251 250 100 50 0 TOTAL

Részletesebben

Összefoglaló elemzés a 2011 során a televíziókban sugárzott reklámokról

Összefoglaló elemzés a 2011 során a televíziókban sugárzott reklámokról Összefoglaló elemzés a 2011 során a televíziókban sugárzott reklámokról Hagyományaihoz híven a Nielsen Közönségmérés idén is összefoglaló elemzést készített az előző esztendő Reklám (Szpot) adatbázisa

Részletesebben

Andorka Rudolf Falussy Béla Harcsa István: Idıfelhasználás és életmód

Andorka Rudolf Falussy Béla Harcsa István: Idıfelhasználás és életmód Andorka Rudolf Falussy Béla Harcsa István: Idıfelhasználás és életmód (elektronikus verzió, készült 2006-ban) A tanulmány eredetileg nyomtatásban megjelent: Andorka Rudolf Falussy Béla Harcsa István (1990):

Részletesebben

A rolling sample módszer alkalmazásának lehetőségei két adatfelvétel tükrében

A rolling sample módszer alkalmazásának lehetőségei két adatfelvétel tükrében A rolling sample módszer alkalmazásának lehetőségei két adatfelvétel tükrében Módszertani tanulmány 2010. június 1 Tartalom 1. Bevezetés... 3 2. Elméleti alapok... 7 3. Hazai lehetıségek, a kutatások reprezentativitása,

Részletesebben

Nyolc magyar nyelvű televíziós csatorna foghatósága antenna típus szerint Földi sugárzás, országos fedettség. AM Micro sugárzás Budapesten

Nyolc magyar nyelvű televíziós csatorna foghatósága antenna típus szerint Földi sugárzás, országos fedettség. AM Micro sugárzás Budapesten Műhely Az AGB a tévé-piac szolgáltatója Az első Médiakönyv megjelenése óta jelentős változások mentek végbe mind a televíziós piac, mind a televízió közönségét vizsgáló AGB Hungary életében. És a verseny

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

A Kisteleki Kistérség munkaerı-piaci helyzete. (pályakezdı és tartós munkanélküliek helyzetelemzése)

A Kisteleki Kistérség munkaerı-piaci helyzete. (pályakezdı és tartós munkanélküliek helyzetelemzése) A Kisteleki Kistérség munkaerı-piaci helyzete (pályakezdı és tartós munkanélküliek helyzetelemzése) 1 Tartalomjegyzék I. Kisteleki Kistérség elhelyezkedése és népessége... 3 A népesség száma és alakulása...

Részletesebben

Összefoglaló elemzés a 2009 során a televíziókban sugárzott reklámokról

Összefoglaló elemzés a 2009 során a televíziókban sugárzott reklámokról Összefoglaló elemzés a 2009 során a televíziókban sugárzott reklámokról avagy ki tudja, mi Urbán Ildikó foglalkozása? Szokásunkhoz híven egy egész esztendő elteltekor összegzést készítünk a megelőző év

Részletesebben

TIOP 2.6. Egyeztetési változat! 2006. október 16.

TIOP 2.6. Egyeztetési változat! 2006. október 16. A MAGYAR KÖZTÁRSASÁG KORMÁNYA TÁRSADALMI INFRASTRUKTÚRA OPERATÍV PROGRAM 2007-2013 TIOP 2.6. Egyeztetési változat! 2006. október 16. Fájl neve: TIOP 2.6. Partnerség 061013 Oldalszám összesen: 76 oldal

Részletesebben

TV piaci körkép 2011 Nielsen Közönségmérés

TV piaci körkép 2011 Nielsen Közönségmérés TV piaci körkép 2011 Nielsen Közönségmérés (C) AGB Nielsen Médiakutató Kft. ATV (perc) Egy főre jutó napi átlagos tévénézési idő (ATV perc) Időszak: 2010-2011. január 1 - december 31. 450 400 350 2010

Részletesebben

Készült: A Csepel-sziget és Környéke Többcélú Önkormányzati Társulás számára. Tett Consult Kft. www.tettconsult.eu. Budapest, 2009. április 16.

Készült: A Csepel-sziget és Környéke Többcélú Önkormányzati Társulás számára. Tett Consult Kft. www.tettconsult.eu. Budapest, 2009. április 16. Készült: A Csepel-sziget és Környéke Többcélú Önkormányzati Társulás számára Budapest, 2009. április 16. Tett Consult Kft. www.tettconsult.eu Készítette: TeTT Consult Kft 1023 Budapest, Gül Baba utca 2.

Részletesebben

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely

Országos Tourinform Találkozó. Horváth Gergely Országos Tourinform Találkozó Horváth Gergely Magyar Turizmus Zrt. Budapest, VAM Design Center, 2011. május 11. Szakmai találkozó és párbeszéd 143 Tourinform Fenntartók, önkormányzatok TDM-ek Magyar Turizmus

Részletesebben

A Gazdasági Versenyhivatal. Jelentés az ÁV-2/2007 sz. ágazati vizsgálatról 2008.december c. tervezetének szakmai véleményezése

A Gazdasági Versenyhivatal. Jelentés az ÁV-2/2007 sz. ágazati vizsgálatról 2008.december c. tervezetének szakmai véleményezése A Gazdasági Versenyhivatal Jelentés az ÁV-2/2007 sz. ágazati vizsgálatról 2008.december c. tervezetének szakmai véleményezése 2009. február 2. Vezetıi összefoglaló 1. A Jelentéstervezet megalapozott és

Részletesebben

2014. január március 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása

2014. január március 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2014. január március 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása A Központi Statisztikai Hivatal elızetes adatai 1 szerint 2014 márciusában a kereskedelmi

Részletesebben

A VT-SOFT humáninformatikai rendszerének kiépítése a Kelly Services-nél

A VT-SOFT humáninformatikai rendszerének kiépítése a Kelly Services-nél A VT-SOFT humáninformatikai rendszerének kiépítése a Kelly Services-nél SÁFÁR Katalin kereskedelmi igazgató VT-SOFT Mobil: +36 20 553 1945 Telefon: +36 (1) 436 0550 E-mail: katalin.safar@vtsoft.hu Web:

Részletesebben

Várpalota Város Önkormányzatának szociális szolgáltatástervezési koncepciója

Várpalota Város Önkormányzatának szociális szolgáltatástervezési koncepciója Várpalota Város Önkormányzatának szociális szolgáltatástervezési koncepciója 2004. november 2 T a r t a l o m Bevezetés 3 I. HELYZETKÉP 4 I.1. Várpalota város társadalmi, gazdasági helyezte 4 II. A SZOCIÁLIS

Részletesebben

8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség

8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség 8.3. Az Információs és Kommunikációs Technológia és az olvasás-szövegértési készség Az IALS kutatás során felmerült egyik kulcskérdés az alapkészségeknek az egyéb készségekhez, mint például az Információs

Részletesebben

A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság. Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek

A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság. Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek A WINETTOU Távközlési Szolgáltató Korlátolt Felelısségő Társaság Internet szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerzıdéses Feltételek IV. számú módosításának kivonata 2010. március 15. Általános szerzıdési

Részletesebben

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei

Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei Kollányi Bence: Miért nem használ internetet? A World Internet Project 2006-os felmérésének eredményei A World Internet Project magyarországi kutatása országos reprezentatív minta segítségével készül.

Részletesebben

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA

DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI TELEVÍZIÓS SZOLGÁLTATÁSOK: JELENTŐSEN EMELKEDŐ NÉPSZERŰSÉG JEAN-FRANCOIS FENECH VEZÉRIGAZGATÓ ANTENNA HUNGÁRIA DIGITÁLIS FÖLDFELSZÍNI SZOLGÁLTATÁSOK: TÉNYADATOK TARTALOMKÍNÁLAT -

Részletesebben

MIKROFYN GÉPVEZÉRLÉSEK. 2D megoldások:

MIKROFYN GÉPVEZÉRLÉSEK. 2D megoldások: MIKROFYN GÉPVEZÉRLÉSEK Néhány szó a gyártóról: Az 1987-es kezdés óta a Mikrofyn A/S a világ öt legnagyobb precíziós lézer és gépvezérlés gyártója közé lépett. A profitot visszaforgatta az új termékek fejlesztésébe

Részletesebben

BEVEZETİ I. ELVI ALAPOK

BEVEZETİ I. ELVI ALAPOK BEVEZETİ A szociális szolgáltatástervezési koncepció elkészítését nem csupán törvényi szabályozás írja elı, hanem a mindinkább elıtérbe kerülı szükséglet-feltáró és azt követı tervezési folyamatok. A korábbi

Részletesebben

A televíziós nézettségmérés és rádiós hallgatottságmérés Médiatanács által elfogadott módszertana

A televíziós nézettségmérés és rádiós hallgatottságmérés Médiatanács által elfogadott módszertana A televíziós nézettségmérés és rádiós hallgatottságmérés Médiatanács által elfogadott módszertana 1 Tartalom 1. A televíziós nézettségmérés módszertana 1.1.1 A rendszer működése 1.1.2 A TV nézés operacionális

Részletesebben

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ. Készítette: Takács Szilvia Mátyás Tibor Attila

Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ. Készítette: Takács Szilvia Mátyás Tibor Attila Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Készítette: Takács Szilvia Mátyás Tibor Attila TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETİ... 1 2. A 2007. ÉVI MONITORING VIZSGÁLAT ÖSSZEFOGLALÓ ADATAI... 1 3. A MONITORING VIZSGÁLAT

Részletesebben

Live Info Network. egy új hirdetési lehetőség a magyar internetes piacon

Live Info Network. egy új hirdetési lehetőség a magyar internetes piacon Live Info Network egy új hirdetési lehetőség a magyar internetes piacon cégadatok A Live Info 2008-ban alakult azzal a céllal, hogy különböző eseményekről szolgáltasson élő közvetítést és online videókat.

Részletesebben

Az NFSZ ismer tségének, a felhasználói csopor tok elégedettségének vizsgálata

Az NFSZ ismer tségének, a felhasználói csopor tok elégedettségének vizsgálata Az NFSZ ismer tségének, a felhasználói csopor tok elégedettségének vizsgálata Készült: a TÁMOP 1.3.1. kódszámú kiemelt projekt 3.2. alprojektjének keretében a TÁRKI Zrt. kutatásaként Összefoglaló tanulmány

Részletesebben

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban

Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban Informatikai kommunikációs technikák a beszállító iparban A FLUID-WIN projekt Nyertes projekt az EU 6. Kutatás fejlesztési és demonstrációs keretprogramjában Prioritás: Információs Társadalom Technológiák

Részletesebben

A gyermekek tévénézési szokásai 2007-ben

A gyermekek tévénézési szokásai 2007-ben A gyermekek tévénézési szokásai 2007-ben A 2007-es év a 4-14 évesek körében a tévénézésre fordított idı növekedését hozta. Ez a korosztály naponta átlagosan több mint 3 órát (188 percet) töltött a tévéképernyık

Részletesebben