NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL NEW FINANCING

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL NEW FINANCING"

Átírás

1 1 NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL NEW FINANCING INITIATIVES IN HUNGARY FUNDED BY EU RESOURCES 4

2 EU COMPASS 4 2 Sadržaj / Tartalom / Table of contents 4 Nove inicijative načina financiranja korištenjem Unijskih izvora...3 Razvoj malih i srednjih poduzetništava uključivanjem financijskih sredstava...4 Krug konkretnih ulagača ulagači Jeremie programa...8 Veličina ulaganja...9 Újszerű finanszírozási kezdeményezések Uniós források felhasználásával...12 KKV fejlesztés pénzügyi eszközök bevonásával...14 Konkrét befektetői kör a Jeremie program befektetői...17 Hasznos alapfogalmak...19 New Financing Initiatives in Hungary funded by EU Resources...22 SME development by initiation of financial instruments...23 Concrete investor circle investors of Jeremie programme...27 Useful terms...29 IMPRESSZUM: Információs füzetek EU Compass Kiadás éve: Kiadó: Zala Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány Cím: 8900 Zalaegerszeg, Köztársaság útja 17. Szerkesztő: Tóth Viktor szakértő ISSN szám: ISSN

3 NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA Nove inicijative načina financiranja korištenjem unijskih izvora Dosadašnja politika razvoja EU nije postigla odgovarajući efekat kod konkurentnosti malih i srednjih poduzetništava i kod Europe. Ni sama podjela izvora nije bila dovoljno učinkovita, jer jednokratna pomoć pružena poduzetnicima, gospodarskim organizacijama nije bila uvijek u skladu s konkurentnošću i napretkom prosperiteta, a ponekad se našao primjer za nemarnu, rasipnu dodjelu sredstava za neke teško mjerljive sadržaje. U novom proračunskom razdoblju EU ( ) najvažnija riječ za poziv je samo ulaganje. Politika potpore koja za cilj ima jačanje konkurentnosti s nepovratnih fondova prelazi i naglasak stavlja na primjenu povratnih konstrukcija, koje pored ulaganja pokrivaju programe jamstva i kreditiranja. Nije novo, ali po svojim dimenzijama ipak znači promjenu u razvojnoj politici EU, povratna konstrukcija (ulaganje, kredit, jamstvo) koja se primjenjuje na široko, koje se prvenstveno bave sa stvaranjem financijskih fondova, među tržišnim uvjetima, uglavnom putem profesionalnih privatnih organizacija stižu do korisnika, poduzetnika, organizacija. Kod ovih fondova važan je aspekt, da se izvori zajednice pojavljuju zajedno sa privatnim izvorima, orijentirani su prema profitu, ali ipak na neki način ispunjavaju određenu prazninu na tržištu, ili su odgovor na neko tržišno nezadovoljstvo (npr. financirajući početne inovativne tvrtke), tako nudeći nove financijske mogućnosti za ciljane grupe. Isto je osnovni as- 3 pekt od strane EU, da ovi izvori pomoći korisniku daju - na razliku od potpore ne samo jedanputa, nego se s povratom ponovo i ponovo stvara fond za potrebna sredstva. Značajan dio inovativnih i startup tvrtki napredak bi mogle postići samo sa korištenjem financijskih konstrukcija s velikim rizikom, koje ne ili u maloj mjeri stoje na raspolaganju kod članica, naročito kod novih. Kako bi se napravio korak unaprijed, EU je u razdoblju pokrenula više pokusnih ili pilot programa čija će iskustva dati tehniku financiranja narednog proračunskog razdoblja. U zadnjih nekoliko godina i Mađarska Vlada je pokrenula slične inovativne programe. Jedan dio iskustava se već i danas može analizirati, dajući korisne informacije za daljnje korake, i to ne samo Mađarskoj, nego i Republici Hrvatskoj, koja je pred priključej njem.

4 EU COMPASS 4 4 Razvoj malih i srednjih poduzetništava uključivanjem financijskih sredstava Prva dva cilja Strategije Europa je, povećanje razine zapošljavanja na 75%, i to kod građana između starosne dobi 20-64, odnosno kod izvora namijenjenih za I+I povisiti na 3% BDP-a, umjesto dosadašnjih 1,9%. Sve se to ne može postići bez dobro strukturirane, dinamične i opsežne politike za mala i srednja poduzetništva. Prednosti povratnih fondova 1. Uključenje EU izvora 2. Transfer potpore 3. Razvoj i porast 4. Princip alokacije brza i efikasna mogućnost izvora kroz male organizacije se stiže do korisnika multiplikativni utjecaj poslovnim projektima izvori se osiguravaju na poslovnoj bazi Problemi financiranja malih i srednjih poduzetnika KREDITNO TRŽIŠTE U Mađarskoj 75% poduzetnika funkcionira bez bankovnih kredita Ni dobro prosperirajuća mala i srednja poduzeća, za banke prihvatljiva, ne mogu doći do odgovarajućih izvora: - nemaju prakse, prošlost u svijetu kreditiranja, tako za banke znače veliki rizik - nemaju dovoljno jamstva Veličina kredita nije u skladu (omjerno) s troškovima tranzakcije Kriza u financijskom svijetu dalje je suzila mogućnosti TRŽIŠTE KAPITALA (RIZIKA) Malobrojna ulaganja (godišnje 20-40) Karakteristična prosječna poslovna mjera: milijuna EUR-a Prvenstveno dominiraju tipovi ulaganja za razvoj Sa ranim, početnim financiranjem malih i srednjih poduzetnika se bavi samo mali broj tržišnih aktera

5 NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA Od s razvojom financijskih sredstava se bavi DD. za financiraje poduzetništva u mađarskoj 5 Unutar prioriteta podjela sredstava je fleksibilna, za financijske programe alocirani izvori se slobdno mogu pregrupirati, odnosno se kasnije mogu pokrenuti daljnji programi. Važno je naglasiti, da u svim programima sudjeluju akteri s tržišta i posrednici, koje putem natječaja bira odgovorno programsko tijelo DD. za financiranje poduzetništva u mađarskoj (DD.FPM) Cilj je: Ublažiti, liječiti otkriveno tržišno nezadovoljstvo. Sredstva Pokretanje novih financijskih programa 1. Mikro krediti 2. Jamstvo (portfolijske garancije) 3. Kapital rizika Centralni financijski fond (85% EU, 15% domaći izvori) Nacionalna razvojna agencija MV Zrt. programa kreditiranja MV Zrt. program razičnog kapitala MV Zrt. rizik jamstvenom programu posrednik posrednik posrednik posrednik posrednik posrednik posrednik posrednik posrednik Cilj programa je, da uz potporu, s novim financijskim sredstvima dobro funkcionirajuće tvrtke dovede u onu fazu, kada je dostupno i klasično tržišno financiranje (Bankovni kredit, lizing, itd.) Stubište izvora Uključenje izvora Nepovrat sredstva sa malim iznosima Povratna sredstva sa malim iznosima Veća povratna sredstva Tržišno financiranje (bankovni krediti, garancije, i sl.)

6 EU COMPASS 4 6 Glavnije karakteristike pojedinih programa a. Programi mikro kredita 1. DD. FPM proslijeđuje kredit refinciranja za posrednike. Veličina izvora alokacije: 82,8 Mrd Ft. 2. Financijski posrednici: Institucije za kreditiranje, poduzeća za financijsko kreditiranje (IK) Financijska poduzeća bez funkcije kreditiranja, zaklade za razvoj poduzetništva (ZRP) 3. Doprinos financijskih posrednika prema postojećim izvorima: IK: min. 50%, ZRP: min. 20% Uz mikro kredite posrednici mogu zatražiti i jamstvo Važniji uvjeti kreditiranja: Mjera: max. 10 milijuna Ft Cilj kreditiranja: ulaganje, kratkotrajna imovina Rok trajanja: max. 10 godina kredita za ulaganje, max. godinu dana za kratkotrajnu imovinu Kamate: max. +2% uz EU referecijske kamate b. Portfolijska garancija (jamstvo) DD. FPM pored unaprijed određene podjele rizika direktno jamstvo prima prema financijskim posrednicima za njihova potraživanja (iza kredita za MSP). Mjera alokativnih izvora: 67,2 Mrd Ft. Financijski posrednici: kreditne institucije, financijska poduzeća Jamstvo: automatska portfolijska garancija garantirane kredite ocjenjuje posrednik. Mjera: financijska odgovornost max. do 80% od jamstva Garantirani krediti: max. 200 milijuna, na 10 godina za MSP kod ulaganja, za korištenje usluga, za financiranje kratkotrajne imovine c. Kapital rizika DD. FPM proslijeđuje izvore za fondove kapitala rizika: cca. 50 mrd Ft Cilj: financijska (kapital) pomoć MSP-ima u ranoj, razvojnoj fazi Financijski posrednici: Nezavisne, zakonom jamčene organizacije s važećom dozvolom Oblik suradnje: zajednički fond ili co-investment Preuzimanje rizika: max. 70% / kapital rizika Udio privatnog kapitala: max. 30% / kapital rizika Mjera: godišnje max. 1,5 milijuna EUR-a kod određenog ulaganja, najviše u razdoblju od 3 uzastopne kodine U prvom krugu, godine je birano 8 društava za nadzor nad fondovima rizika

7 NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA 7 Financijska sredstva za SMP-a Životni ciklus Početna faza Rana-razvojna faza Kapitalnog karaktera Kapital rizika Financiranje Krediti Mikro krediti Razvojna faza Jamstva Jamstva Kombinirani proizvodi Podređeni zajmovi Ostali proizvodi Mezzanine proizvodi Tehnološki transfer, Inkubatori, Poslovni materijali, Početni kapital Privatni ulagači Dosadašnji rezultati financijskih programa (listopad 2011.) Financijski program Broj i mjere ugovora ( s MSP-a) Novi Szechenyijev kredit kom Mrd Ft (ranije Mikro i Mali kredit) ,12 Kredit za mala i srednja poduzetništva 219 8,81 Kombinirani mikro kredit 550 2,3 Programi garancije 277 8,07 Ostali programi 295 6,62 Kapital rizika 33 8, ,85 Ukupno Izvor: MV Zrt

8 8 EU COMPASS 4 Krug konkretnih ulagača ulagačijeremie programa je pokrenut Jeremie program, osnovni program kapitala rizika. Korisnici programa su mali i srednji poduzetnici, posebno početna i/ili poduzeća koja žele realizirati razvoj istraživanja ili inovacije. DD. FPM je u prosincu potpisao posrednički ugovor sa 8 organizacija za upravljanje kapitala rizika, koje su tijekom ljeta zapoele upravljanjem s fondom od 45 Mrd Ft. Za od onda proteklih godinu dana posrednici su donijeli odluku o vrijednosti većoj od 14 Mrd Ft, a vrijednost već realiziranih ulaganja se približila k 9 Mrd Ft. Cilj JEREMIE programa je razvijanje tržišta kapitala, koje se postiže s privatnim i državnim ulagačima na način da se stvore zajednički fondovi kapi- tala rizika, nad kojima vrše zajedničku kontrolu. Uz njihovu pomoć se pruža mogućnost za slijedeće: Nastaje mogućnost za financiranje malih i srednjih poduzetništava u svakoj njihovoj fazi razvoja; Raste uloga državnog financiranja u tzv. ranoj (pre-seed) fazi; Od dosadšnjih veći kapital se uključuje za financiranje fondova; Raste privatni kapital koji se uključuje u ranoj fazi razvoja poduzeća; Pospješujemo praktičnu realizaciju inovativnih, idejnih, znastvenih ciljeva Uz tehničku pomoć jača uloga države na području savjetovanja i obrazovanja koja su vezana za kapital rizika i tako se smanjuje postojeća neinformiranost oko upravljanja poduzeća Za programe kapitala okvirni iznos zajedno sa privatnim kapitalom sve-

9 NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA ukupno omogućuje aktiviranje 100 Mrd Ft kod financiranja poduzetništava, s čime se može doći do manjinskog vlasništva kod ciljanih poduzeća. Veličina ulaganja Fondovi u slučaju jednog poduzeća godišnje mogu uložiti max. 1,5 milijuna EUR-a. Minimalno ulaganje nije određeno, ali kod pojedinih ulaganja svaki posrednik može odrediti drugi i drugi limit. Granice ulagačkih fondova što proizlazi iz programa su iste, ali po granama i ostalim preferencijama mogu biti različite. JEREMIE fondovi se mogu investirati u slijedeća poduzeća: U okvirima Programa zajedničkog fonda, preko Upravljača, pravo na ulaganje kapitala imaju oni korisnici (mala i srednja poduzetništva): 9 a. Koja (odnosno koja su pravni prethodnici) na osnovi upisa kod Trgovačkog suda u odnosu na prvu odluku o ulaganju najviše u roku pet godina su registrirana, nadalje poduzeća b. Koja, odnosno koja su pod Kontrolom ili vrše Kontrolu, odnosno koje zajedno sa poduzećima koja vrše Kontrolu nad jednim drugim poduzećem pod Kontrolom, i kod kojih sveukupno u prethodnoj poslovnoj godini, prije donošenja odluke, konsolidirani neto prihod ne prelazi 1,5 Mrd Ft. U okvirima Osnovnog zajedničkog fonda fond ne ulaže u korisnike, a. Protiv kojih je pokrenut stečajni postupak, i/ili imaju dugove prema državi (izuzev ako imaju važeće rješenje za odgodu plaćanja)

10 10 EU COMPASS 4 b. O kojem se uvjerljivo doznaje da je u svezi sa Fondom dao neistinite podatke c. Protiv kojeg je pokrenut sudski postupak čiji rezultat može biti neka negativna presuda, ili je sud odredio određena ograničenja d. Koji spada u kategoriju poduzetništva u teškoj situaciji e. Koji djeluje na području brodogradnje, rudarstvu ugljena, čeličnoj industriji, ili financijskoj grani, odnosno f. Oni kod kojih postoji sukob interesa koji proizlazi iz činjenice da je kupio bonove serije B koje je izdao fond, da su članovi uprave, članovi nadzornog odbora, revizori, vlasnici, odnosno čelnici uprave, nadzornog odbora, revizori kod vlasnika i/ili sve one osobe koje su u bliskoj rodbinskoj vezi s njima ili su 2 godine prije donošenja odluke o ulaganju direktno i/ili indirektno imali udio. JEREMIE fondovi ne financijaru slijedeće djelatnosti Iz Osnovnog zajedničkog fonda fond ne daje potporu za slijedeće ciljeve: a. Za kupovinu udjela kod već postojeće gospodarske jedinice; b. Za financiranje institucija koje se bave kreditiranjem, za financiranje kredita Državnog fonda mikro kredita, odnosno

11 NOVE INICIJATIVE NAČINA FINANCIRANJA KORIŠTENJEM UNIJSKIH IZVORA c. Za djelatnost razvijanja nekretnina s trgovačkim ciljem (prodaja nekretnina) Korisni osnovni pojmovi Početni kapital: financiranje za mala i srednja poduzetništva određeno uredbom za državne potpore 2006/C 194/02 točka 2.2 f. Inovativno ulaganje: novo, odnosno prema odnosu tehnike za stručnjake nije evidentno, Ulaganje za potporu softvera pod zaštitom zakona o autorskim pravima LXXVI, izumi, patenti koji padaju pod zaštitu zakona XXXIII. Ulaganje u početnoj fazi: Ulaganja u ranoj fazi, odnosno Ulaganja koja 11 daju kapital za razvoj, čiji korisnici u zadnje dvije godine od dodjele ni u jednoj godini nisu imali prihod veći od 50 milijuna Ft. Ulaganje u ranoj fazi : ulaganje startnog kapitala kod korisnika. Startni kapital: financiranje za unapređenje ulaganja kapitala rizika za mala i srednja poduzetništva po zakonu o državnoj potpori 2006/C 194/02 točka 2.2 e. Razvojni kapital: financiranje za unapređenje ulaganja kapitala rizika za mala i srednja poduzetništva po zakonu o državnoj potpori 2006/C 194/02 točka 2.2 h.

12 12 EU COMPASS 4 Újszerű finanszírozási kezdeményezések Uniós források felhasználásával Az EU eddigi fejlesztéspolitikája nem fejtett ki kellő hatást a KKV-k és egyben Európa versenyképessége terén. Maga a forráselosztás sem volt kellően hatékony, hiszen a vállalkozások, vagy gazdálkodó szervezetek részére nyújtott egyszeri támogatások nem mindig párosultak a versenyképesség és prosperálás előmozdításával, sőt olykor a pazarló és nehezen mérhető eredményekkel működő forráselosztásra is akadt példa. Az Európai Unió új költségvetési időszakában ( ) a legfontosabb hívó szó maga a befektetés. A versenyképesség növelését célzó támogatáspolitika a vissza nem térítendő támogatásokról a visszatérítendő és egyben visszaforgó konstrukciók alkalmazására helyezi át a hangsúlyt, mely a befektetés mellett egyaránt takar garancia és hitelprogramokat is. Nem újszerű, de méreteit tekintve mégis változás az EU fejlesztéspolitikájában a visszatérítendő konstruk- ciók (befektetés, hitel, garancia) széleskörű alkalmazása, mely elsősorban pénzügyi alapok létrehozásával, piaci feltételek mellett, főleg professzionális privát szerveztek útján jut el a kedvezményezett vállalakozásokhoz, szervezetekhez. Ezeknél az alapoknál fontos szempont, hogy magánforrásokkal együtt jelennek meg a közösségi források, profitorientáltan működnek, de mégis egyfajta piaci rést töltenek be, vagy piaci elégtelenséget (pl. kezdő innovatív cégeket finanszírozva) szüntetnek meg, így új pénzügyi lehetőségeket nyújtanak a célcsoportjuk számára. Szintén alapvető szempont az EU részéről, hogy ezek a források a támogatásoktól eltérően - ne csak egy alkalommal segítsék a kedvezményezetteket, hanem visszaforgó jellegüknél fogva újra és újra pénzalapot teremtsenek a pénzügyi eszközök biztosítására. Az innovatív és start-up cégek jelentős része csak olyan speciális, nagy kockázatvállalású befektetés/finanszírozás igénybevételével lenne képes továbblendülni, melyek nem vagy csak szűkösen állnak rendelkezésre az egyes tagállamokban, különös az újonnan csatlakozókban. Ennek előmozdítása érdekében az EU több kísérleti, vagy pilot programot indított el között, melyek tapasztalatai adják majd az új költségvetési időszak pénzügyi, finanszírozási technikáit. Az elmúlt években ilyen újszerű programokat a Magyar Kormány is indított. A tapasztalatok egy része már most elemezhető és hasznos információkat ad a továbblépéshez nem csak Magyarországnak, de az újonnan csatlakozó Horvát Köztársaságnak is.

13 ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL KKV fejlesztés pénzügyi eszközök bevonásával Az Európa 2020 stratégia első két célja, a foglalkoztatási szint növelése 75 %-ra a éves korosztály- 13 nál, valamint a K+F-re fordítható forrásoknál a GDP 3 százalékának elérése a jelenlegi 1,9 százalékról, nem valósulhat meg egy jól strukturált, dinamikus és átfogó KKV politika nélkül. A visszatérítendő támogatások előnyei 1. EU forrásbevonás 2. Támogatástranszfer 3. Fejlesztési, növekedési 4. Allokációs elv gyors és hatékony forráslekötés piaci szervezeteken keresztül éri el a kedvezményezetteket multipli-katív hatás üzleti projekthez üzleti alapon juttat forrást KKV-k finanszírozási problémái Magyarországon HITELPIAC Magyarországi vállalkozások közel 75%-a bankhitel nélkül gazdálkodik. Nem bankképes, de jól működő KKV-k sem jutnak megfelelő forrásokhoz: - nincs hitelmúlt, így a bankok szemében magas a kockázat, - megfelelő mértékű biztosítékok hiánya A hitelösszeg nagysága nem arányos a tranzakciós költségekkel KKV hitelek 13%-a mögött van intézményi kezességvállalás. A pénzpiaci válság tovább szűkítette a lehetőségeket. (KOCKÁZATI) TŐKEPIAC Kisszámú (évi 20-40db) befektetés Jellemző átlagos ügyletméret: millió EUR Elsősorban fejlesztési tőke típusú befektetések dominálnak A KKV-k magvető és korai életszakaszának tőkefinanszírozásával mindössze néhány piaci szereplő foglalkozott.

14 14 EU COMPASS től a Magyar Vállakozásfinanszírozási ZRT (MV ZRT) koordinálja a pénzügyi eszközök fejlesztését Cél: A feltárt piaci elégtelenségek enyhítése, orvoslása. Eszköz - új pénzügyi programok indítása 1. Mikrohitel 2. Kezességvállalás (portfoliógarancia) 3. Kockázati tőke A program célja, hogy a támogatások mellett, új pénzügyi eszközökkel juttassa el a jól működő és fejlődni képes cégeket abba az életszakasz- A prioritáson belül a forráselosztás rugalmas, a pénzügyi programokra allokált források szabadon átcsoportosíthatók, valamint a későbbiekben további programok indíthatók. Fontos hangsúlyozni, hogy valamennyi programban piaci szereplők, közvetítők vesznek részt, akiket versenyzés útján választott ki a programfelelős MV Zrt. ba, ahol már a klasszikus piaci finanszírozás (bankhitel, lízing, stb.) is elérhetővé válik.

15 ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL Az egyes programok főbb jellemzői: a. Mikrohitel programok 1. MV Zrt. refinanszírozási hitelkeretet közvetít a pénzügyi közvetítők számára. Allokált forrás nagyságrendje: 82,8 Mrd Ft. 2. Pénzügyi közvetítők: Hitelintézetek, hitelintézeti pénzügyi vállalkozások (HI) Nem hitelintézeti pénzügyi vállalkozások, vállalkozásfejlesztési alapítványok (MFSZ) 3. Pénzügyi közvetítők hozzájárulása a forrásokhoz: HI: min. 50%, MFSZ: min. 20%. A mikro hitelek mögé a közvetítők kezességet is igényelhetnek. Főbb hitelfeltételek: Hitelösszeg: max. 10 millió Ft Hitelcél: beruházás, forgóeszköz Futamidő: max. 10 év beruházási hitel, max. 1 év forgóeszköz hitel esetén Kamat: max EU referencia kamat+2% b. Portfólió garancia (kezességvállalás) MV Zrt. előre rögzített kockázatmegosztás mellett közvetlen kezességet vállal pénzügyi közvetítők követeléseire (KKV-hitelek mögé). Allokált forrás nagyságrendje: 67,2 Mrd Ft. 15 Pénzügyi közvetítők: Hitelintézetek, pénzügyi vállalkozások Kezesség: automatikus portfoliógarancia - a garantált hiteleket a közvetítő bírálja el. Mérték: készfizető kezesség a garantált követelés maximum 80%-ának erejéig. Garantált hitelek: max. 200 millió Ft összegű, max. 10 éves futamidejű KKV hitelek beruházásra, szolgáltatás vásárlásra, forgóeszköz finanszírozásra. c. Kockázati tőke MV Zrt. forrást közvetít kockázati tőke alapok részére. Allokált forrás nagyságrendje: kb. 50 Mrd Ft. Cél: A korai (magvető és induló), valamint növekedési életszakaszban lévő KKV-k tőkehelyzetének javítása. Pénzügyi közvetítők: Független, érvényes engedéllyel rendelkező, a évi CXX. törvény (Tpt.) szerint bejegyzett kockázatitőke-alapok kezelésére jogosult szervezetek Együttműködés formája: közös alap vagy co-investment Kockázatvállalás: max. 70% / kockázati tőkealap. Privát tőke hozzájárulása: min. 30% / kockázati tőkealap. b Ügyletméret: évi max. 1,5 millió EUR egy adott befektetés esetén, legfeljebb 3 egymást követő évben. Első körben, 2009-ben 8 db kockázati tőkealap-kezelő társaság került kiválasztásra.

16 EU COMPASS 4 16 Pénzügyi termékek a KKV-k számára Életciklus Induló szakasz Tőke jellegű Korai fejlődő szakasz Növekedő szakasz Kockázati tőke Finanszírozás Hitelek Mikro hitelek Garanciák Garanciák Alárendelt kölcsönök Mezzanine termékek Technológiai transzfer, Inkubátorok, Üzleti Angyalok, Magvető tőke Privát befektetők Kombinált termékek Egyéb termékek A pénzügyi programok eddigi eredményei (2011. október) Pénzügyi Program Szerződött állomány (KKV-kkal kötött) db Mrd Ft ,12 Kis- és Középvállalkozói Hitel 219 8,81 Kombinált Mikrohitel 550 2,3 Garancia Programok 277 8,07 Egyéb programok 295 6,62 Kockázati Tőke 33 8, ,85 Új Széchenyi Hitel (korábban Mikrohitel és Kishitel) Összesen Forrás MV Zrt.

17 ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL Konkrét befektetői kör a Jeremie program befektetői 2009-ben elindult a Jeremie Program Kockázati tőke alprogramja. A program kedvezményezettjei a hazai kis és középvállalkozások, különösen az induló és/vagy kutatásfejlesztést, innovációt megvalósító vállalakozások. Az MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. (MV Zrt.) 2009 decemberében írt alá közvetítői szerződést nyolc kockázatitőkealap-kezelő társasággal, amelyek 2010 nyarán összesen közel 45 milliárd forinttal gazdálkodó kockázati tőkealapok kezelését kezdték meg. Az azóta eltelt bő egy évben az alapkezelők több mint 14 milliárd forint értékben hoztak befektetési döntéseket, a már megvalósult befektetések összértéke pedig megközelíti a 9 milliárd forintot 17 A JEREMIE célja a tőkepiac fejlesztése, melyet a magán és állami befektetők részvételével közös kockázati tőkealapok létrehozásával, és azok üzleti alapon történő működtetésével lehet elérni. Ennek segítségével a következőkre nyílik lehetőség: lehetővé válik a kis-, és középvállalkozások finanszírozása azok minden életszakaszában; nő az állami finanszírozás szerepe az elő-magvető (pre-seed), magvető tőke és korai szakaszokban; az eddigieknél magasabb összegű magántőke kerül bevonására az alapok finanszírozásába; nő a vállalkozások korai szakaszának finanszírozásába bevonható magántőke; elősegítjük a vállalkozások innovatív, új ötleteinek, tudományos eredményeinek gyakorlati megvalósítását;

18 18 EU COMPASS 4 technikai segítségnyújtással erősödik az állam szerepvállalása a kockázati tőkéhez kapcsolódó tanácsadás és képzés területén, így csökken a meglévő vállalatvezetési ismeretek hiányossága. a tőkeprogramra rendelkezésre álló keretösszeg a magánbefektetői forrásokkal kiegészülve összességében 100 milliárd forint forrásbevonást tesz lehetővé a vállalkozások finanszírozásánál, amelyekkel együttesen is kisebbségi részesedés szerezhető majd a célvállalatokban. Befektetések mérete Az alapok egy vállalkozásba egy évben maximum 1,5 M EUR-nak megfelelő összeget fektethetnek be. Minimum befektetés nincs megadva, de egyes befektetéseknél az alapkezelők más-más limitet határozhatnak meg. Az alapok befektetési peremfeltételei - a pályázati programból fakadó- an - azonosak, ugyanakkor az ágazati és egyéb preferenciák különbözőek lehetnek. A JEREMIE alapok az alábbi vállalakosokba invesztálhatnak: A Közös Alap Alprogram keretében az Alapkezelő útján Tőkebefektetésre jogosultak azon Kedvezményezettek (kis- és középvállalkozások): a. amelyek (illetve amelyek esetleges jogelődjei) a cégjegyzéki/nyilvántartási adatok alapján az első befektetési döntéshez képest legfeljebb 5 (öt) naptári éven belül kerültek megalapításra/nyilvántartásba vételre; továbbá b. amelyek, illetve amelyek Ellenőrző, illetve Ellenőrzött vállalkozásai, valamint amelyeknek az őket Ellenőrző vállalkozás Ellenőrzése alatt

19 ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL 19 álló másik Ellenőrzött vállalkozásokkal együttesen számított konszolidált éves nettó árbevétele az első befektetési döntés meghozatalát megelőző egyetlen üzleti évben sem haladta meg az 1,5 (másfél) milliárd forintot. halasztást vagy részletfizetést engedélyezett); A Közös Alap Alprogram keretében az Alap nem fektet be olyan Kedvezményezettekbe, c. amellyel szemben olyan eljárás van folyamatban, amelyben, vagy amely eredményeként büntetőjogi intézkedésnek lehet helye, illetve amellyel szemben a bíróság büntetőjogi intézkedésként tevékenységének korlátozását rendelte el; a. amely ellen csőd-, felszámolási vagy végelszámolási eljárás van folyamatban, és/vagy amelynek kiegyenlítetlen lejárt köztartozása van (kivéve, amennyiben az adóhatóság a Kedvezményezett számára fizetési b. amelyről hitelt érdemlően bebizonyosodik, hogy a Közös Alap Alprogrammal összefüggésben valótlan, hamis adatot szolgáltatott; d. amely nehéz helyzetben lévő vállalkozásnak minősül ;

20 20 EU COMPASS 4 e. amely a hajógyártásban, valamint a szén - és az acéliparban, illetve a pénzügyi ágazatban tevékenykedik; illetve f. amelyben az Alap által kibocsátott B sorozatú Kockázati Tőkealap-jegyeket lejegyző, vagy megszerző személy, illetve személyek, azok vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai, könyvvizsgálói, tulajdonosai, illetve a tulajdonosok vezető tisztségviselői, felügyelő bizottsági tagjai és könyvvizsgálói, valamint mindezen személyek közeli hozzátartozói közvetlen és / vagy közvetett részesedéssel rendelkeznek, illetve a befektetési döntést megelőző 2 (két) naptári éven belül közvetlen és / vagy közvetett részesedéssel rendelkeztek. A JEREMIE alapok az alábbi tevékenységeket nem finanszírozzák A Közös Alap Alprogram keretében nem nyújtható Támogatás (azaz az Alap által végrehajtott tőkebefektetés a Kedvezményezett által nem használható fel) az alábbi célokra: a. meglévő gazdasági társaságban történő részesedés vásárlás; b. hitelintézettel és más üzletszerű finanszírozással foglalkozó intézménnyel szemben fennálló kötelezettség, illetve az Országos Mikrohitel Alapból folyósított hitel; illetve c. kereskedelmi (azaz ingatlan-értékesítési) célú ingatlanfejlesztési tevékenység finanszírozására. (Forrás: MV Zrt pályázati útmutató) Hasznos alapfogalmak Induló tőke: a kis- és középvállalkozásokba történő kockázati tőkebefektetések előmozdítását célzó állami támogatásokról szóló 2006/C 194/02 számú közösségi iránymutatás 2.2 f ) pontjában meghatározott finanszírozás. Innovatív Befektetés: újszerű, azaz a technika állásához képest szakember számára nem nyilvánvaló, (i) a találmányok szabadalmi oltalmáról szóló évi XXXIII. törvény hatálya alá tartozó, szabadalmi bejelentésben megjelölendő, illetve megjelölt találmány (a szabadalmi bejelentés jogerős elutasításáig), valamint (ii) a szerzői jogról szóló évi LXXVI. törvény alapján oltalomban részesülő számítógépes program (szoftver) támogatását célzó Befektetés. Kezdeti fázisú Befektetés: a Korai fázisú Befektetések, illetve az olyan Növekedési tőkét juttató Befektetések, amelyek Kedvezményezettje a Befektetés időpontjától számított 2 (két) éven belül került megalapításra és a Befektetést megelőzően árbevétele egyik évben sem érte el az 50 (ötven) millió Ft-ot. Korai fázisú Befektetés: a Kedvezményezettnek Magvető tőkét és/vagy Induló tőkét juttató Befektetés. Magvető tőke: a kis- és középvállalkozásokba történő kockázati tőkebefektetések előmozdítását célzó állami támogatásokról szóló 2006/C 194/02 számú közösségi iránymutatás 2.2 e) pontjában meghatározott finanszírozás.

21 ÚJSZERŰ FINANSZÍROZÁSI KEZDEMÉNYEZÉSEK UNIÓS FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁVAL Növekedési tőke: a kis- és középvállalkozásokba történő kockázati tőkebefektetések előmozdítását célzó állami támogatásokról szóló 2006/C /02 számú közösségi iránymutatás 2.2 h) pontjában meghatározott finanszírozás. (Forrás: MV Zrt pályázati útmutató)

22 22 EU COMPASS 4 New Financing Initiatives in Hungary funded by EU Resources The previous development policy of the EU has not stimulated the competitiveness of SMEs and thus Europe to the necessary extent. Division of resources was not effective enough itself, since one-time supports for enterprises and managing organizations did not always stimulate competitiveness and prosperity. Moreover, division of resources was sometimes wasteful and its results were immeasurable. In the new budgetary period of the European Union ( ) the most important term is investment. The supporting policy lays emphasis on applications of refundable, and thus recycling constructions, instead of non-refundable support, which, besides investments, includes guarantee and loan programs, too. Application of refundable constructions (investment, loan and guarantee) may not be a new feature but considering its widespread measures it has been a relevant change in the EU s development policy. It is forwarded to beneficiary enterprises and organizations through the establishment of financial funds, within market conditions and primarily by professional private organizations. The important point regarding these funds is that private resources and common resources appear at the same time, they are profit-oriented, yet they fill in a market gap or eliminate market insufficiencies (e.g. by financing innovative companies) providing new financial potential for their target groups. It is also a fundamental respect of the EU that these resources, unlike supports, do not provide beneficiaries with only onetime assistance but, because of their recycling nature, they create capital for further financial instruments again and again. Many of the innovative and start-up companies could only make headway by special, large risk investment models that are unavailable or poorly available in some member states, especially in the newly joined countries. In order to promote this, the EU has started several experimental and pilot programs between 2007 and 2013, the observations of which would provide basis for the financial and financing techniques of the new budgetary period. In the last few years the Hungarian Government also launched such upto-date programmes. Some experiences can be analysed even at this stage. They may provide useful information for follow-up steps not only for Hungary but for the newly joining Croatia, too.

A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben. 2007. május 10.

A JEREMIE program. EU pályázatok felül- és alulnézetben. 2007. május 10. A JEREMIE program EU pályázatok felül- és alulnézetben 2007. május 10. JEREMIE Program JEREMIE = Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises Az Európai Bizottság és az EIB/EIF közös kezdeményezése.

Részletesebben

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5.

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5. Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Bátora László, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Tatabánya 2009. November 5. Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi

Részletesebben

KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL

KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL KOCKÁZATI TŐKE PROGRAMOK JEREMIE FORRÁSBÓL MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Vingelman József vezérigazgató A JEREMIE Programról (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises) JEREMIE

Részletesebben

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21

Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és. részére. 2009. ősz. Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21 Országos Roadshow Mikro-, Kis-, és Középvállalkozások részére 2009. ősz Pöstényi Péter Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Pécs 2009.10.21 Kkv-k finanszírozási problémái Mo-n Hitelpiac Magyarországi

Részletesebben

Országos roadshow 2009. mikro és KKV vállalkozások részére. Bátora László vezérigazgató-helyettes, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt.

Országos roadshow 2009. mikro és KKV vállalkozások részére. Bátora László vezérigazgató-helyettes, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Országos roadshow 2009 mikro és KKV vállalkozások részére Bátora László vezérigazgató-helyettes, Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Salgótarján 2009.10.15 Új Magyarország Vállalkozói Program Uniós pénzügyi

Részletesebben

Takarékszövetkezeti Szakmai Nap

Takarékszövetkezeti Szakmai Nap Takarékszövetkezeti Szakmai Nap Benke Ákos vezérigazgató Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest, 2009. június 17. Pénzügyi Programok hitelintézetek részvételével MV Zrt. refinanszírozási hitelkeretet

Részletesebben

A JEREMIE PROGRAMOK EREDMÉNYEI, TAPASZTALATAI

A JEREMIE PROGRAMOK EREDMÉNYEI, TAPASZTALATAI A JEREMIE PROGRAMOK EREDMÉNYEI, TAPASZTALATAI GARAMVÖLGYI BALÁZS MV-MAGYAR VÁLLALKOZÁSFINANSZÍROZÁSI ZRT. VEZÉRIGAZGATÓ JEREMIE PROGRAM (JOINT EUROPEAN RESOURCES FOR MICRO TO MEDIUM ENTERPRISES) Uniós,

Részletesebben

Az EU támogatáspolitikájának átalakulása. Befektetési források fogadás - együttműködés a Befektetővel -

Az EU támogatáspolitikájának átalakulása. Befektetési források fogadás - együttműködés a Befektetővel - VII. INNOTECH Innovációs Konferencia Az EU támogatáspolitikájának átalakulása Befektetési források fogadás - együttműködés a Befektetővel - Tóth Viktor Európa 2020 stratégia 2010. június 17-én fogadta

Részletesebben

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram

Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram Hitelkonstrukciók és Garanciaprogram Mikro-, kis- és középvállalkozások részére Brossura_210x210_j5.indd 1 Új Széchenyi Hitel Támogatható hitelcél: gépek, berendezések, egyéb tárgyi eszközök, illetve immateriális

Részletesebben

Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Interreg IVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Business Network Földrajzi helyzet Austria, Slovakia,

Részletesebben

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat

Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat Cashback 2015 Deposit Promotion teljes szabályzat 1. Definitions 1. Definíciók: a) Account Client s trading account or any other accounts and/or registers maintained for Számla Az ügyfél kereskedési számlája

Részletesebben

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról

Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról Tájékoztató a Széchenyi Tőkebefektetési Alapról 1. Az Alap célkitűzése A Széchenyi Tőkebefektetési Alap program célkitűzése a növekedési potenciállal rendelkező mikro-, kis- és középvállalkozások támogatása

Részletesebben

Új Magyarország Hitelgarancia Programés dokumentáció. Új Magyarország Kishitel

Új Magyarország Hitelgarancia Programés dokumentáció. Új Magyarország Kishitel Új Magyarország Hitelgarancia Programés dokumentáció módosítás Új Magyarország Kishitel Bátora László, MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest 2010. március 18. Új Magyarország Hitelgarancia

Részletesebben

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8.

KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói. Hatályos: 2014. július 8. KELER KSZF Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói Hatályos: 2014. július 8. A KELER KSZF a nem-pénzügyi klíringtagjaitól, és az energiapiaci alklíringtagjaitól a KELER KSZF Általános Üzletszabályzata szerinti

Részletesebben

MEZŐGAZDASÁGI KISVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSI FORMÁI. KOCSISNÉ ANDRÁSIK ÁGOTA - TENK ANTAL dr. - MOLNÁR BARNA dr. ÖSSZEFOGLALÁS

MEZŐGAZDASÁGI KISVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSI FORMÁI. KOCSISNÉ ANDRÁSIK ÁGOTA - TENK ANTAL dr. - MOLNÁR BARNA dr. ÖSSZEFOGLALÁS MEZŐGAZDASÁGI KISVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSI FORMÁI KOCSISNÉ ANDRÁSIK ÁGOTA - TENK ANTAL dr. - MOLNÁR BARNA dr. ÖSSZEFOGLALÁS A garanciarendszerek önmagukban nem vizsgálhatók, csakis a mindenkori gazdaságpolitikai

Részletesebben

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market

24th October, 2005 Budapest, Hungary. With Equal Opportunities on the Labour Market 24th October, 2005 Budapest, Hungary Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok With Equal Opportunities on the Labour Market Equal Opportunities for the Roma Nemzeti és Etnikai Kisebbségi Jogok The government

Részletesebben

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november 6.

Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással. Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november 6. Vállalkozásfejlesztés tőkebevonással Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, 2013. november 6. A tőkefinanszírozás lényege: a) részesedés szerzése, b) pénzügyi forrás biztosítása, c) ellenőrzés,

Részletesebben

II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek

II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek II. Microhitel Symposium Támogatott finanszírozási lehetőségek Fókuszban a legkisebbek Bátora László Vezérigazgató-helyettes Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt. Budapest, 2009.május 26. Helyzetkép Pénzügyi

Részletesebben

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület

InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Business Network Földrajzi helyzet Austria, Slovakia,

Részletesebben

NOVE MOGUĆNOSTI ZA INOVATIVNA MALA I SREDNJA PODUZEĆA INNOVATÍV KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK ÚJSZERŰ LEHETŐSÉGEI NEW CHACES FOR INNOVATIVE SMES

NOVE MOGUĆNOSTI ZA INOVATIVNA MALA I SREDNJA PODUZEĆA INNOVATÍV KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK ÚJSZERŰ LEHETŐSÉGEI NEW CHACES FOR INNOVATIVE SMES 1 NOVE MOGUĆNOSTI ZA INOVATIVNA MALA I SREDNJA PODUZEĆA INNOVATÍV KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK ÚJSZERŰ LEHETŐSÉGEI NEW CHACES FOR INNOVATIVE SMES 3 EU COMPASS 3 2 Sadržaj / Tartalom / Table of contents 3

Részletesebben

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu

HVCA-MISZ-M27 2012-09-06. Horgos Lénárd M27 ABSOLVO. www.m27.eu Horgos Lénárd M27 ABSOLVO HVCA-MISZ-M27 2012-09-06 Tartalom Mikor és milyen forrást tudok igénybe venni az innovációs projektemhez? És utána? Az üzleti modellek és a felkészülés kérdései A paradicsom színre

Részletesebben

Prezentacija istraživačko-razvojnog i acijskog projekta u prehrambenom sekt

Prezentacija istraživačko-razvojnog i acijskog projekta u prehrambenom sekt Élelmiszeripari szektorhoz tartozó KFI projekt bemutatása Prezentacija istraživačko-razvojnog i acijskog projekta u prehrambenom sekt Előadás vázlata: dasági társaság bemutatása K+F projekt ismertetése

Részletesebben

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference

Részletesebben

Helyi gazdaságfejlesztési projektek uniós támogatásból

Helyi gazdaságfejlesztési projektek uniós támogatásból Helyi gazdaságfejlesztési projektek uniós támogatásból Márton György területfejlesztési szakértő Logframe Tanácsadó Iroda Budapest, 2014.10.16. HGF kezdeményezések támogatási problematikája Komplex, sokrétű

Részletesebben

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján

A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján A jövedelem alakulásának vizsgálata az észak-alföldi régióban az 1997-99. évi adatok alapján Rózsa Attila Debreceni Egyetem Agrártudományi Centrum, Agrárgazdasági és Vidékfejlesztési Intézet, Számviteli

Részletesebben

Technology Offer - Profile Template. Updated - June 2013. European Commission

Technology Offer - Profile Template. Updated - June 2013. European Commission Technology Offer - Profile Template Updated - June 2013 European Commission Technology Offer Profile The following table can be used as a template for drafting a Technology Offer profile. Please be sure

Részletesebben

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu

START T kegarancia Zrt. www.startgarancia.hu Hírlevél 2010. július 1 Hírlevél 2011. január Hírlevél 2011. január 2 MILLIÁRD FELETT A JEREMIE KOCKÁZATI TŐKEALAPOK BEFEKTETÉSEI A 2010 első félévében, az Új Magyarország Kockázati Tőkeprogram keretében

Részletesebben

DBH GROUP. DBH Investment. 1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények)

DBH GROUP. DBH Investment. 1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények) DBH Business Services DBH GROUP DBH Investment DBH Real Estate DBH ÜZLETI MODEL: 1)Fizikai infrastruktúra (business center-ek, szolgáltatott irodák és ipari létesítmények) 2)Üzleti szolgáltatások (projektmenedzsment,

Részletesebben

Társadalmi-gazdasági szempontok Az ipari termelési folyamatok kedvezőbbé tétele és az ipari együttműködési láncok sűrűsége pozitív társadalmi és gazdasági eredmények létrejöttéhez is hozzájárul. A társadalmi

Részletesebben

Amikor az önerő nem elég

Amikor az önerő nem elég Amikor az önerő nem elég Pénzintézetek által biztosított finanszírozási lehetőségek Tabák Gábor cégvezető amiről szó lesz a szolgáltatások tárgya: a fejlesztés tanácsadói szolgáltatások banki szolgáltatások

Részletesebben

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt.

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt. Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai Spilák Lajos RFH Nonprofit Zrt. Termékstruktúra MFB ok Vállalkozói szektor Agrár szektor Önkormányzati szektor Lakossági szektor MFB Vállalkozásfinanszírozási

Részletesebben

Támogatásban részesíthető Kedvezményezettek. Támogatható felhasználások

Támogatásban részesíthető Kedvezményezettek. Támogatható felhasználások 1. MELLÉKLET Termékleírás Támogatásban részesíthető Kedvezményezettek A GOP 4 Portfoliógarancia Program keretében Támogatásra jogosultak a devizabelföldinek minősülő, a Magyar Köztársaság területén székhellyel,

Részletesebben

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter.

Cloud computing. Cloud computing. Dr. Bakonyi Péter. Cloud computing Cloud computing Dr. Bakonyi Péter. 1/24/2011 1/24/2011 Cloud computing 2 Cloud definició A cloud vagy felhő egy platform vagy infrastruktúra Az alkalmazások és szolgáltatások végrehajtására

Részletesebben

Directors and Officers Liability Insurance Questionnaire Adatlap vezetõ tisztségviselõk és felügyelõbizottsági tagok felelõsségbiztosításához

Directors and Officers Liability Insurance Questionnaire Adatlap vezetõ tisztségviselõk és felügyelõbizottsági tagok felelõsségbiztosításához Directors and Officers Liability Insurance Questionnaire Adatlap vezetõ tisztségviselõk és felügyelõbizottsági tagok felelõsségbiztosításához 1. Name, legal form and address of company Társaság neve, címe,

Részletesebben

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében

Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Vállalkozásfinanszírozási lehetőségek Győr- Moson-Sopron megyében Ősze Gábor Termékfelelős, Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2015. április 16. Tevékenységünk A Kisalföldi Vállalkozásfejlesztési

Részletesebben

Az MFB szerepe a gazdaságfejlesztésben

Az MFB szerepe a gazdaságfejlesztésben Heti Válasz Konferencia - Cégfinanszírozás a kkv-szektorban Az MFB szerepe a gazdaságfejlesztésben Bertalan Sándor ügyvezető igazgató 2014. október 29. www.mfb.hu MFB Zrt. Minden jog fenntartva 2014. május

Részletesebben

E L İ T E R J E S Z T É S

E L İ T E R J E S Z T É S AZ ELİTERJESZTÉS SORSZÁMA: 201. MELLÉKLET : 1 db TÁRGY: Partnervárosi együttmőködés aláírása E L İ T E R J E S Z T É S SZEKSZÁRD MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK 2013. június 27-i ÜLÉSÉRE

Részletesebben

EU C mpass. Pravi put do prave informacije Helyes út a megfelelő információhoz The right way to the right information

EU C mpass. Pravi put do prave informacije Helyes út a megfelelő információhoz The right way to the right information EU C mpass Pravi put do prave informacije Helyes út a megfelelő információhoz The right way to the right information HR HU EN EU COMPASS Projekt EU COMPASS ima za cilj pomoći hrvatskom javnom i privatnom

Részletesebben

One of the economical and political aims of the Hungarian government and the European Union (EU) is improving and supporting the micro, small and

One of the economical and political aims of the Hungarian government and the European Union (EU) is improving and supporting the micro, small and Közgazdász Fórum Forum on Economics and Business 16 (1), 21 35. 2013/1 7 The activity of chambers of commerce an international perspective ERIKA SZILÁGYINÉ DR. FÜLÖP One of the economical and political

Részletesebben

Mikro-, kis vállalkozások forráshoz jutási és pályázati lehetőségei Keller Péter osztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály

Mikro-, kis vállalkozások forráshoz jutási és pályázati lehetőségei Keller Péter osztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály Mikro-, kis vállalkozások forráshoz jutási és pályázati lehetőségei Keller Péter osztályvezető Vállalkozásfejlesztési Főosztály Mezőkovácsháza 2010. szeptember 8. Előadás tartalma Vállalkozások finanszírozási

Részletesebben

A leghátrányosabb helyzetű kistérségek programjainak dilemmái

A leghátrányosabb helyzetű kistérségek programjainak dilemmái A leghátrányosabb helyzetű kistérségek programjainak dilemmái Some dilemmas about the development programmes of the most depressed Hungarian micro-regions Regional development funds in Hungary are allocated

Részletesebben

Állami kockázati tőke a magyarországi KKV. lehetőségek

Állami kockázati tőke a magyarországi KKV. lehetőségek Állami kockázati tőke a magyarországi KKV finanszírozásban, egyéb finanszírozási lehetőségek Dr. Kovács Balázs Kihívás mindenkinek KKV politika, innováció KKV FEJLESZTÉS -EU szintű kihívás - szociális,

Részletesebben

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON

A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON Bevezetés A JUHTARTÁS HELYE ÉS SZEREPE A KÖRNYEZETBARÁT ÁLLATTARTÁSBAN ÉSZAK-MAGYARORSZÁGON Abayné Hamar Enikő Marselek Sándor GATE Mezőgazdasági Főiskolai Kar, Gyöngyös A Magyarországon zajló társadalmi-gazdasági

Részletesebben

CIB Bank az Európai Unióban

CIB Bank az Európai Unióban CIB Bank az Európai Unióban Szenci Krisztina EU szolgáltatás vezetője 2009. Május 14., Debrecen CIB Bank előnyei Nemzetközi kapcsolatrendszer Az EURO övezet 3. legnagyobb bankcsoportjának tagja Elsőként

Részletesebben

PARTNERI PROJEKTA EU COMPASS PARTNERSÉG AZ EU COMPASS PROJEKTBEN PARTNERSHIP IN EU COMPASS PROJECT

PARTNERI PROJEKTA EU COMPASS PARTNERSÉG AZ EU COMPASS PROJEKTBEN PARTNERSHIP IN EU COMPASS PROJECT 1 PARTNERI PROJEKTA EU COMPASS 6 PARTNERSÉG AZ EU COMPASS PROJEKTBEN PARTNERSHIP IN EU COMPASS PROJECT EU COMPASS 6 2 Sadržaj / Tartalom / Table of contents 6 Partneri projekta EU Compass...3 HRVATSKA

Részletesebben

Az Open Data jogi háttere. Dr. Telek Eszter

Az Open Data jogi háttere. Dr. Telek Eszter Az Open Data jogi háttere Dr. Telek Eszter Egy kis ismétlés Open Data/Open Access/Open Knowledge gyökerei Open Source Software FLOSS (Free Libre Open Source Software) Szoftver esetében egyszerű alapok:

Részletesebben

FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2

FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2 FORGÁCS ANNA 1 LISÁNYI ENDRÉNÉ BEKE JUDIT 2 Hátrányos-e az új tagállamok számára a KAP támogatások disztribúciója? Can the CAP fund distribution system be considered unfair to the new Member States? A

Részletesebben

Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03.

Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03. Gazdaságfejlesztési Operatív Program 2008. Kabai Anikó 2008. 06. 03. A minőségi javulás ígérete Változások az új tervezési időszakban NFT I. tapasztalatok ÚMFT Hosszú támogatási folyamat, ezen belül elhúzódó

Részletesebben

Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április

Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április Közzététel: 2014. június 10. Következik: 2014. június 11. Fogyasztói árak, 2014. május Sorszám: 77. Áprilisban 14%-kal nőtt a szálláshelyek vendégforgalma Kereskedelmi szálláshelyek forgalma, 2014. április

Részletesebben

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader

Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Platform. Adam Vas MD PhD Platform Leader Innovative Drug Research Initiative: a Hungarian National Technological Adam Vas MD PhD Leader The beginning The National Research and Technology Office launches its initiative with the title: Support

Részletesebben

Új Széchenyi Mikrohitel Tájékoztató

Új Széchenyi Mikrohitel Tájékoztató ELSŐ EGERSZEGI HITEL ZRT. Új Széchenyi Mikrohitel Tájékoztató Hiteltermék Kedvezményezettjei: A devizabelföldinek minősülő, Magyarország területén székhellyel, illetve az Európai Gazdasági Térség területén

Részletesebben

Ipari parkok Magyarországon

Ipari parkok Magyarországon Topa Zoltán Ipari parkok Magyarországon A 90-es évek végén jelentek meg Gazdaságszervező funkció Kezdeti célok: munkahelyteremtés, a fejlett technológia bevonása Ma már minden nyolcadik ipari foglalkoztatott

Részletesebben

A rosszindulatú daganatos halálozás változása 1975 és 2001 között Magyarországon

A rosszindulatú daganatos halálozás változása 1975 és 2001 között Magyarországon A rosszindulatú daganatos halálozás változása és között Eredeti közlemény Gaudi István 1,2, Kásler Miklós 2 1 MTA Számítástechnikai és Automatizálási Kutató Intézete, Budapest 2 Országos Onkológiai Intézet,

Részletesebben

A Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázati lehetőségei

A Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázati lehetőségei A Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázati lehetőségei Első Önkormányzati Projektbörze 2010 Budapest, 2010.03.31. Szemző György projektmenedzser, GOP IH Nemzeti Fejlesztési Ügynökség A Gazdaságfejlesztési

Részletesebben

9. Táppénz Sick-pay TÁPPÉNZ SICK-PAY 159

9. Táppénz Sick-pay TÁPPÉNZ SICK-PAY 159 9. Táppénz Sick-pay 9.1. Kifizetőhelyi betegszabadsági adatok... 160 Sick-leave data on payment offices 9.2. Összefoglaló táppénzes adatok... 160 Aggregate sick-pay data 9.3. Táppénzes adatok a foglalkoztatás

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI CÉLOK ÉS MEGVALÓSULÁSUK KÉSMÁRKI GALLI SZILVIA

TERÜLETFEJLESZTÉSI CÉLOK ÉS MEGVALÓSULÁSUK KÉSMÁRKI GALLI SZILVIA TERÜLETFEJLESZTÉSI CÉLOK ÉS MEGVALÓSULÁSUK KÉSMÁRKI GALLI SZILVIA ÖSSZEFOGLALÁS A kilencvenes éveket mindenekelőtt a munkanélküliség és a gazdasági megújulás elemei, elsősorban a külföldi tőkebefektetések

Részletesebben

A Hungária Takaréknál forgalmazott. refinanszírozási hitelek kondíciós listája

A Hungária Takaréknál forgalmazott. refinanszírozási hitelek kondíciós listája Ikt: 10340 /2015 A Hungária Takaréknál forgalmazott refinanszírozási hitelek kondíciós listája Hatályos: 2015.07.01. A kondíciós listába közzétett díjak, költségek az MFB által kibocsátott terméktájékoztató

Részletesebben

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga

Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga Intézményi IKI Gazdasági Nyelvi Vizsga Név:... Születési hely:... Születési dátum (év/hó/nap):... Nyelv: Angol Fok: Alapfok 1. Feladat: Olvasáskészséget mérő feladat 20 pont Olvassa el a szöveget és válaszoljon

Részletesebben

TŐKE ÉS ÁLLAM JUTTATÁS versus BEFEKTETÉS

TŐKE ÉS ÁLLAM JUTTATÁS versus BEFEKTETÉS TŐKE ÉS ÁLLAM JUTTATÁS versus BEFEKTETÉS Konstrukciók és a befektető tapasztalata dr. Csuhaj V. Imre elnök-vezérigazgató Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. Magyar Közgazdasági Társaság Küldöttgyűlése Budapest,

Részletesebben

Using the CW-Net in a user defined IP network

Using the CW-Net in a user defined IP network Using the CW-Net in a user defined IP network Data transmission and device control through IP platform CW-Net Basically, CableWorld's CW-Net operates in the 10.123.13.xxx IP address range. User Defined

Részletesebben

tapasztalatokról Melicz Zoltán Viša škola Eötvös József, Baja

tapasztalatokról Melicz Zoltán Viša škola Eötvös József, Baja Az arzén eltávolításában szerzett hazai tapasztalatokról Iskustva iz Mađarske u uklanjanju arsena (Experienceswitharsenicremoval removal inhungary) Melicz Zoltán Eötvös József Főiskola Baja Viša škola

Részletesebben

ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP

ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP ENROLLMENT FORM / BEIRATKOZÁSI ADATLAP CHILD S DATA / GYERMEK ADATAI PLEASE FILL IN THIS INFORMATION WITH DATA BASED ON OFFICIAL DOCUMENTS / KÉRJÜK, TÖLTSE KI A HIVATALOS DOKUMENTUMOKBAN SZEREPLŐ ADATOK

Részletesebben

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság

Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István. Siba Ignác, Irányító Hatóság Tőlünk függ minden, csak akarjuk! Széchenyi István Siba Ignác, Irányító Hatóság Új Széchenyi Terv 1. Foglalkoztatás Minden GOP-os pályázatban alapelem 2. Növekedés: Stratégia alkotás Kitörési pontok meghatározása

Részletesebben

KONDÍCIÓS LISTA HITELCÉL

KONDÍCIÓS LISTA HITELCÉL KONDÍCIÓS LISTA ÚJ SZÉCHENYI HITEL PROGRAM BERUHÁZÁSI HITEL TÁMOGATOTT KEDVEZMÉNYEZETTEK KÖRE Devizabelföldinek minősül, Magyarország területén székhellyel, illetve az Európai Gazdasági Térség területén

Részletesebben

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc. www.technopolisz.hu

Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc. Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc. www.technopolisz.hu Technopolisz Program Technopolisz Iroda Miskolc Technopolis Programme Technopolis Office Miskolc www.technopolisz.hu A TECHNOPOLISZ program THE TECHNOPOLIS PROGRAMME HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉS LOCAL ECONOMIC

Részletesebben

Kombinált Mikrohitel. A Mikrovállalkozások fejlesztéséért

Kombinált Mikrohitel. A Mikrovállalkozások fejlesztéséért Kombinált Mikrohitel A Mikrovállalkozások fejlesztéséért Kombinált Mikrohitel Mikrovállalkozások fejlesztése - Új Széchenyi Terv Vállalkozásfejlesztési pályázata - Újdonság a magyar finanszírozási termékpalettán

Részletesebben

A KELER Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói

A KELER Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói A KELER Zrt. bankgarancia-befogadási kondíciói Hatályos: 2014. július 8. A KELER Zrt. ügyfeleitől a KELER Zrt. Általános Üzletszabályzatának szabályozása szerinti bankgaranciával is teljesíthető biztosítékok

Részletesebben

Közvetett K+F ösztönzők

Közvetett K+F ösztönzők Az Év Transzferár-tanácsadó Cége Közép-Európában International Tax Review European Tax Awards 2012 Az Év Adótanácsadó Cége Magyarországon International Tax Review European Tax Awards 2011 Közvetett K+F

Részletesebben

Új Széchenyi Mikrohitel Program a vállalkozások finanszírozási igényeinek kielégítésére

Új Széchenyi Mikrohitel Program a vállalkozások finanszírozási igényeinek kielégítésére Új Széchenyi Mikrohitel Program a vállalkozások finanszírozási igényeinek kielégítésére Szőkéné Hajduk Andrea Irodavezető A Új Széchenyi Mikrohitel Program célja: A kereskedelmi banki módszerekkel nem,

Részletesebben

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya

Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya Tolna Megyei Önkormányzat Szent László Szakképző Iskolája és Kollégiuma (TISZK) Szent László TISZK (SZLTISZK) Kocsis Ibolya deputy general director Leonardo Partnerships S.O.S. project coordinator Leonardo

Részletesebben

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia

OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Uniós Energiapolitika, közvetlen támogatások a geotermikus energia OLAJOS Péter Európai parlamenti képviselõ (EPP-ED / MDF) Környezetvédelmi Bizottság / Költségvetési Bizottság Éghajlatváltozással foglalkozó Bizottság Fenntartható Fejlõdés Intergroup Energia- és Közlekedési

Részletesebben

Á LTA L Á N O S F E LT É T E L E K

Á LTA L Á N O S F E LT É T E L E K Á LTA L Á N O S F E LT É T E L E K A HITELPROGRAM CÉLJA a hazai mikro- és kisvállalkozóknak kíván az indulásukhoz, a vállalkozásuk fejlesztéséhez indokolt, szükséges, megalapozott és elégséges forrásokat

Részletesebben

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form

Rotary District 1911 DISTRICT TÁMOGATÁS IGÉNYLŐ LAP District Grants Application Form 1 A Future Vision pilot célja a Future Vision Plan (Jövőkép terv) egyszerűsített támogatási modelljének tesztelése, és a Rotaristák részvételének növelése a segélyezési folyamatokban. A teszt során a districteknek

Részletesebben

Hírlevél 2012. november

Hírlevél 2012. november Hírlevél 2012. november 1 Hírlevél 2012. november START Tőkegarancia Zrt. Hírlevél 2012. november 2 A JEREMIE KOCKÁZATI TŐKEALAPOK ÖTÖDÉT FEKTETTÉK BE TŐKÉJÜKNEK 2011 VÉGÉIG Az Új Magyarország Kockázati

Részletesebben

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője

Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője Magyar Cégek pénzügyi megerősítése Orosz projektekben való részvételhez A magyar kockázati tőke piac különleges szereplője 2011. február 25. MFB Invest tőkefinanszírozás Az MFB Invest Zrt. a Magyar Fejlesztési

Részletesebben

Miért vonjak be kockázati tőkét?

Miért vonjak be kockázati tőkét? Miért vonjak be kockázati tőkét? Primus Capital Bruckner Zoltán Szombati András Alpek István Dr. Franz Krejs 2007-ben alakult 4 befektetési partner, 1 manager, 1 group controller, 1 OM Iroda: Budapest

Részletesebben

First experiences with Gd fuel assemblies in. Tamás Parkó, Botond Beliczai AER Symposium 2009.09.21 25.

First experiences with Gd fuel assemblies in. Tamás Parkó, Botond Beliczai AER Symposium 2009.09.21 25. First experiences with Gd fuel assemblies in the Paks NPP Tams Parkó, Botond Beliczai AER Symposium 2009.09.21 25. Introduction From 2006 we increased the heat power of our units by 8% For reaching this

Részletesebben

PRAVCI RAZVOJNE POLITIKE EU U RAZDOBLJU 2014-2020 AZ EURÓPAI UNIÓ FEJLESZTÉSPOLITIKAI IRÁNYAI A 2014-2020 KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN DEVELOPMENT POLICY

PRAVCI RAZVOJNE POLITIKE EU U RAZDOBLJU 2014-2020 AZ EURÓPAI UNIÓ FEJLESZTÉSPOLITIKAI IRÁNYAI A 2014-2020 KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN DEVELOPMENT POLICY 1 PRAVCI RAZVOJNE POLITIKE EU U RAZDOBLJU 2014-2020 AZ EURÓPAI UNIÓ FEJLESZTÉSPOLITIKAI IRÁNYAI A 2014-2020 KÖZÖTTI IDŐSZAKBAN DEVELOPMENT POLICY DIRECTIONS OF THE EUROPEAN UNION IN THE PERIOD OF 2014-2020

Részletesebben

INNONET Innovációs és Technológiai Központ

INNONET Innovációs és Technológiai Központ TECHNONET Autóipari Technológia Kompetencia Központ INNONET Innovációs és Technológiai Központ Vasvári Bálint - projektmenedzser ismertető / INNONET INNONET Innovációs és Technológiai Központ Kedvezményes

Részletesebben

4,5-4,99%-os FIX kamat a teljes futamidôre 2013.12.13-ig benyújtott hitelkérelmek esetében hitelek

4,5-4,99%-os FIX kamat a teljes futamidôre 2013.12.13-ig benyújtott hitelkérelmek esetében hitelek Kedvezményes kamatozású vállalati forint Akár 80%-os finanszírozási arány AVHGA kiegészítô kezesség esetén 4,5-4,99%-os FIX kamat a teljes futamidôre 2013.12.13-ig benyújtott hitelkérelmek esetében hitelek

Részletesebben

Ú J S Z É C H E N Y I K O M B I N Á LT M I K R O H I T E L

Ú J S Z É C H E N Y I K O M B I N Á LT M I K R O H I T E L I. Nyilatkozat felelős vezetőjeként büntetőjogi felelősségem teljes tudatában kijelentem, hogy fenti, vagy bármely más kapcsolt vállalkozásom az idei, illetve az ezt megelőző két pénzügyi évben az alábbi

Részletesebben

A projektről: Ahol a folyók összekötnek

A projektről: Ahol a folyók összekötnek Ahol a folyók összekötnek A projektről: Az I3CT Határon átnyúló klaszterképzés című projekt a Magyarország Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program második pályázati felhívásának keretében,

Részletesebben

Tőkefinanszírozás. Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, 2013. június 3.

Tőkefinanszírozás. Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, 2013. június 3. Tőkefinanszírozás Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, 2013. június 3. 1. A Széchenyi Tőkebefektetési Alap működésének általános keretei Az Alapot a Széchenyi Tőkealap-kezelő Zrt. kezeli, alapítói

Részletesebben

SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13.

SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13. SAJTÓKÖZLEMÉNY Budapest 2011. július 13. A MinDig TV a legdinamikusabban bıvülı televíziós szolgáltatás Magyarországon 2011 elsı öt hónapjában - A MinDig TV Extra a vezeték nélküli digitális televíziós

Részletesebben

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary

Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével. Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Könnyen bevezethető ITIL alapú megoldások a Novell ZENworks segítségével Hargitai Zsolt Sales Support Manager Novell Hungary Napirend ITIL rövid áttekintés ITIL komponensek megvalósítása ZENworks segítségével

Részletesebben

EU Compass projekt ismertetése 1.

EU Compass projekt ismertetése 1. EU Compass projekt ismertetése 1. Támogató alap: Magyarország- Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 Pályázat benyújtás: 2010. 09. 15. Döntés: 2011. 03. 25. Szerződéskötés:

Részletesebben

Health services. Info. Buyer. Description. Publish date 1/24/2014 4:28 AM. Version 1. Url http://com.mercell.com/permalink/42903579.

Health services. Info. Buyer. Description. Publish date 1/24/2014 4:28 AM. Version 1. Url http://com.mercell.com/permalink/42903579. Health services Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/42903579.aspx External tender id 26407-2014 Tender type Contract Award Document type Contract award Procurement procedure Award of a

Részletesebben

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Várkonyi Gellért régió vezető 2012.11.21.

Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai. Várkonyi Gellért régió vezető 2012.11.21. Az MFB Zrt. vállalkozásfinanszírozási programjai Várkonyi Gellért régió vezető 2012.11.21. Termékportfólió megújítása Irányelvek Megfelelés Új Széchenyi Tervnek Egyszerű stuktúrájú, és egzakt módon szegmentált

Részletesebben

NYILATKOZAT I. NYILATKOZAT II.

NYILATKOZAT I. NYILATKOZAT II. Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 5000 Szolnok, József Attila út 83. Tel.: (56)423-134, Fax.: (56)423-134 e-mail: info@jnszvfa.hu NYILATKOZAT I...) a jelen nyilatkozat aláírásával

Részletesebben

HUNGARIAN EXPERIENCES OF THE EUROPEAN UNION CO- FUNDED SUPPORT SYSTEM AZ EURÓPAI UNIÓS TÁRSFINANSZÍROZÁSÚ PÁLYÁZATI RENDSZER MAGYAR TAPASZTALATAI

HUNGARIAN EXPERIENCES OF THE EUROPEAN UNION CO- FUNDED SUPPORT SYSTEM AZ EURÓPAI UNIÓS TÁRSFINANSZÍROZÁSÚ PÁLYÁZATI RENDSZER MAGYAR TAPASZTALATAI Professional paper HUNGARIAN EXPERIENCES OF THE EUROPEAN UNION CO- FUNDED SUPPORT SYSTEM AZ EURÓPAI UNIÓS TÁRSFINANSZÍROZÁSÚ PÁLYÁZATI RENDSZER MAGYAR TAPASZTALATAI Eszter BAKSA University of Pécs, Faculty

Részletesebben

START Tőkegarancia Zrt.

START Tőkegarancia Zrt. START Tőkegarancia Zrt. ÚJ TERMÉK A KKV-K SZÁMÁRA EU-S TÁMOGATÁSOK IGÉNYBEVÉTELÉNEK ELŐSEGÍTÉSÉRE Az értékteremtő befektetés garanciája Szakmai Nap - 2007. június 26. Pályázati források a KKV-k részére

Részletesebben

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE

FOLYAMATMÉRNÖK FRÖCCSÖNTÉSI TERÜLETRE A Delphi Connection Systems Hungary Kft. autóipari csatlakozókat gyártó vállalat. A termelést Tatabányán 2000 januárjában indítottuk be és folyamatos fejlesztések révén jelenleg az ipari park egyik legnagyobb

Részletesebben

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23.

Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud. Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Eladni könnyedén? Oracle Sales Cloud Horváth Tünde Principal Sales Consultant 2014. március 23. Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted Safe Harbor Statement The following is intended

Részletesebben

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség

Részletesebben

Széchenyi Kártya Program

Széchenyi Kártya Program Széchenyi Kártya Program Hat hiteltermék minden eddiginél alacsonyabb kamattal, melyek közül biztosan talál vállalkozása céljainak megfelelőt: 1. Széchenyi Kártya Folyószámlahitel 2. Széchenyi Forgóeszköz

Részletesebben

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages

Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Office and computing machinery, equipment and supplies except furniture and software packages Info Version 1 Url http://com.mercell.com/permalink/32490893.aspx External tender id 93963-2012 Tender type

Részletesebben

Új könyvek az Európai Unióról

Új könyvek az Európai Unióról Új könyvek az Európai Unióról Válogatás az Országgyűlési Könyvtárba 2015. május hónapban beérkezett könyvekből az Európai Unió témakörében. Az egyes tételek végén a dokumentum raktári jelzete található.

Részletesebben

Alapítvány a Magyar Peptid és Fehérjekutatásért. Foundation for the Hungarian Peptide and Protein Research

Alapítvány a Magyar Peptid és Fehérjekutatásért. Foundation for the Hungarian Peptide and Protein Research Alapítvány a Magyar Peptid és Fehérjekutatásért Foundation for the Hungarian Peptide and Protein Research VÁKÁT VÁKÁT Tisztelt Olvasó! Dr. Bajusz Sándor és Dr. Medzihradszky Kálmán 1996. december 23-án

Részletesebben