tavaszi energiamegtakarítási tavasz Tóth Zoltán, Varga Ádám Kovácsné Csorba Jolán, Mizsák Péter

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "tavaszi energiamegtakarítási 2012. tavasz www.getenergy.hu Tóth Zoltán, Varga Ádám Kovácsné Csorba Jolán, Mizsák Péter"

Átírás

1 tavasz hírgetmondó o n l i n e h í r ú j s á g Interjú: Tóth Zoltán, Varga Ádám Sikertörténet: Kovácsné Csorba Jolán, Mizsák Péter AKTUALITÁSOK: Get Energy Akadémia 2012 Virtuális Erőmű Program Húsvétozz velünk! tavaszi energiamegtakarítási tanácsok

2 2 TARTALOM KÖSZÖNTŐ 4 Kotulyák Tamás - Ügyvezető igazgató SIKERTÖRTÉNET 5 Kovácsné Csorba Jolán - Divízióvezető Ennyire csak az első munkahelyemen szerettem dolgozni. Úgy tűnik, "hazataláltam " 7 Mizsák Péter - Ügyfélszolgálati menedzser HÍREK 8 INTERJÚ Tóth ZoltánnaL - Stratégiai igazgatónkkal 10 INTERJÚ varga ádámmal- Műszaki értékesítési vezetővel BELSŐ MUNKATÁRSAK 12 Zámbó csaba Energetikus 13 Kopányi gábor Grafikus 16

3 tavasz AKTUALITÁSOK 15 Get Energy Akadémia Húsvétozz velünk! 16 Ügyfélkapcsolati menedzserek 17 Call Center 19 Virtuális Erőmű Program 21 Eredményeink 22 Smart metering EGYÜTTMŰKÖDŐ PARTNER 24 IPENERG KÉPZÉSEINK 26 Tavaszi/nyári képzések Szerkesztő: Kovács Barbara Munkatársak: Kotulyák Tamás Tóth Zoltán Somogyi István Zsolt Répászky Róbert Zámbó Csaba Kopányi Gábor Grafikus tervező: Kopányi Gábor Kiadó: Get Energy Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója Felelős kiadó: Tóth Zoltán ÉRDEKESSÉGEK 27 Tavaszi energia-megtakarítási tanácsok 19

4 4 Köszöntő A terveink szerint 2012 a megerősödés éve lesz. Ennek keretében stratégiai megállapodásokat kötöttünk a legnagyobb magyarországi biztosító társaságokkal, amelyek az értékesítésben vállalnak majd egyre növekvő szerepet. A nyár mind belsőleg mind külsőleg a megújulást hozta társaságunk számára: a hatékonyabb működés érdekében egy szervezeti átalakulás után megszületett a Get Energy 2.0, ehhez illően szeptembertől megújult arculattal jelentkeztünk. Ősszel Akkreditált vállalati tanácsadói lettünk a Virtuális Erőmű Programnak is, amelynek célja az energiatudatosság és az energiahatékonyság előmozdítása. A Program hozzájárul ügyfeleink gazdasági eredményeinek javításához és Magyarország EU vállalásainak teljesítéséhez. Kedves Munkatársaim! 2011 a fejlődés és a változást éve volt a Get Energy Magyarország Kft. életében. Tavasszal új termékkel bővült a palettánk, a Get Water termékcsaláddal már a lakosság felé is nyitottunk. A KÁT rendelet változásával az IPENERG-gel való szoros együttműködésben először léptünk fel érdekvédelmi szerepben. Ezzel párhuzamosan pedig a Villamos energia - és a Gáz törvény változásai új lehetőségeket nyitottak ügyfeleink számára. A nemzetközi energia szektorban is gyökeres változás következett be a tavalyi évben: a fukusimai atomkatasztrófa nemcsak a villamos energia árának jelentős növekedését hozta magával, de minden eddiginél hangosabban felhívta a figyelmet a megújuló energiák létjogosultságára. A terveink szerint 2012 a megerősödés éve lesz. Ennek keretében stratégiai megállapodásokat kötöttünk a legnagyobb magyarországi biztosító társaságokkal, amelyek az értékesítésben vállalnak majd egyre növekvő szerepet. Együttműködünk több világcéggel, elsősorban az innovatív energetikai megoldások terén (solar, smart metering, stb.). A munkafolyamatainkat tovább tökéletesítjük, alakítjuk. Az első negyedévben hatalmas lendülettel vettünk részt a Virtuális Erőmű Program építésében munkánk nyomán közel félszáz vállalat nyerte le az Energiatudatos Vállalat címet. Zajlik a földgáz energia beszerzés időszaka, tanácsadóink jelen pillanatban is járják az országot, rendkívül versenyképes és rugalmas ajánlatainkkal. Ügyfeleink igényeit és visszajelzéseit figyelembe véve új energiagazdálkodási csomagokat állítottunk össze. Minden lépésünk azt a célt szolgálja, hogy a Get Energy Kft. továbbra is hazánk piacvezető energetikai tanácsadó cége legyen! Ehhez a munkához kérem a Ti segítségeteket is! Kotulyák Tamás

5 5 Sikertörténet Úgy tizennyolc évvel ezelőtt rákényszerültem a vállalkozásra, vendéglátásba kezdtem az új területtel új munka, új képzések sorozata következett. Az építkezés, a munka és gyermeknevelés mellett pedig tanultam. Ebben rengeteg támogatást kaptam édesanyámtól mind lelkileg, mind fizikailag istenfélelmem főként neki köszönhetem. "Ennyire csak az első munkahelyemen szerettem dolgozni. Úgy tűnik, hazataláltam " Kovácsné Csorba Jolán vagyok. Boldog házasságban élek két felnőtt korú gyermek édesanyjaként, egy fiam és egy lányom van. Jómagam egy vidéki gazdálkodó család egyetlen gyermekeként, Berettyóújfaluban láttam meg a napvilágot, szüleim tisztességre és kőkemény becsületes munkára neveltek. Elvük volt: "nehéz igazán élni, de jó!", ennek soha nem vallottam kárát, igaz nem lettem belőle milliárdos. A Debreceni Ruhagyárban voltam tanuló, ahol elég hamar bedobtak a mélyvízbe és már tanuló koromban különböző ifjúsági csoportok szervezője és vezetője lettem. A lépcsőfokokat bejárva itt tanítottam hosszú éveken keresztül. Divattervező szerettem volna lenni, Budapesten egy igen híres szalonban tanultam. Eközben másodállásban a Budapest Toursnál dolgoztam hosszú éveken keresztül, mint szervező és idegenvezető, számos külföldi országban meg fordultam. A sors egy adott pillanatban kettétörte az elképzeléseimet, és az életem 360 fokos fordulatot vett. Úgy látszott, mindaz, amit addig csináltam kútba esett. Ennek a múltamnak köszönhetem az utazás iránti kedvet! Szeretek új emberekkel és új területekkel megismerkedni. Ezért az ország bármelyik pontjára hajlandó vagyok elutazni: Záhonytól-Csengerig, Kecskeméttől-Kőszegig, Debrecentől-Tarpáig, Balaton, Győr, Pécs, Szilvásvárad, Sátoraljaújhely, Miskolc és Kazincbarcika és még sorolhatnám! Mindenhol van ügyfelem. A férjem tűzoltótisztként dolgozott és szabadnapjaiban egy Tűzoltó Tömegsport Egyesületének vezetőjeként templomokat újított fel. Tűz-tűz-tűz, és csak ezután jött a család, számára főként a mások élete és biztonsága volt a fontos. A későbbiekben a nyugdíja mellet a vállalkozásunk fő tevékenysége a tűz és munkavédelem lett, aminek én is kemény résztvevője lettem. Közel tíz éve kezdtük el együtt járni az országot. Mégis folyamatosan úgy éreztem, ez nekem nem elég, a sikerélmények nem voltak az enyémek, ezért a gyümölcsét sem éreztem a magaménak. Különböző termékek értékesítésével kerestek meg, sok ismerősöm dolgozott a biztosítóknál, korábban évekig együtt utaztunk. Dolgoztam az EMFESZ-nek is, én főként cégeket látogattam Hajdú-Bihar megye vezetőjeként. Akkor azt mondtam, nem nyugszom, míg villamos energiával nem foglalkozhatom! Több mint négy éve kezdtem és egyre jobban érdekel. Élvezem, amikor magas beosztásban lévő, nagy tudású embernek tudok újat mondani.

6 6 Sikertörténet Először egy beszélgetésnél hangzott el a Get Energy neve, vívódtam magammal, de egy pár hónap után ott találtam magam az első oktatáson. A következő előadásra egy hét múlva pedig már ötödmagammal mentem. Levélben kerestem meg Ridács Tibor kereskedelmi igazgató urat, találkoztunk, megbeszéltük, hogy saját csapattal jövök és innentől elkezdődött a GET - ŐRÜLT - LÁZ. Még a férjemmel is sikerült szembe kerülni, a családban senki nem hitt a sikerben. Minél jobban bántottak, annál többet dolgoztam, a kitartásomnak mára meg is van a gyümölcse. Elértem, hogy most már nemcsak tűz, de az energia és vízmegtakarítás is van a lakásban és a vállalkozásokban. Megfertőztem a férjem is, aki egyre mélyebben ássa bele magát ebbe a munkában. Az útba eső akadályok ellenére nagyon szeretem a munkám és azt, hogy minden nap tartogat valami újat, hogy mindig nagyobb és nagyobb kihívás elé nézünk. Köszönöm, hogy elmondhattam a történetem, én arra szeretnék másokat is buzdítani, hajrá és kóstoljon bele a mi munkánkba és csatlakozzon hozzánk, aki Get Energy-nél szeretne egy csodálatos helyen, egy jó közösségben dolgozni! Kovácsné Csorba Jolán A Debreceni Ruhagyár kocsija a debreceni virágkarneválon Csatlakozzon hozzánk, aki Get Energy-nél szeretne egy csodálatos helyen, egy jó közösségben dolgozni!

7 7 Sikertörténet A Get Energy Magyarország Kft-vel 2011 elején találkoztam először. Nagy-Szitha Zoli kollégám beszélt egy fiatal cégről, amelynek a szolgáltatásai számunkra újszerűek, érdekesek, innovatívak voltak. Elkezdtük a tájékozódást közösen, és arra a következtetésre jutottunk, hogy ebből nem akarunk kimaradni, ennek a történetnek részesei leszünk. Köszöntök minden hírgetmondó olvasót! Mizsák Péter vagyok, ügyfélkapcsolati menedzser. Debrecenben élek, és leginkább ebben a régióban tevékenykedem. Kissé meglepetten fogadtam a lehetőséget a bemutatkozásra, a sikertörténetem tollbamondására, de nagy örömmel teszek eleget a felkérésnek. Sátoraljaújhelyben születtem. Tanulmányaimat Nyíregyházán végeztem, mezőgazdasági gépészmérnökként, ezen belül minőségirányítási szakirányon, és ezen a pályán képzeltem a jövőmet. Nem túl hosszú idő után aztán mégis változtatattam, 2005 legelején a cívisvárosba költöztem a párommal, aki az óta már a feleségem, és együtt neveljük kétéves Zsuzsanna lányunkat. Vonzott az új közeg, egy új munka, és az ebben rejlő rengeteg kihívás. Pénzügyi területen rövid idő alatt léptem feljebb a szamárlétra magasabb fokaira, és 2008-ban már Regionális Értékesítési vezetőként irányítottam nyolcvan-kilencven alkalmazott munkáját. Később új kihívások után kellett néznem, mivel tulajdonosi kör a gazdasági környezet változása miatt nem működtette tovább a vállalatot. Nagy energiával láttunk neki a lehetőségnek, és igyekeztünk a lehető legtöbbet a tanulni a szakemberektől és a vezetőnktől. Szerencsésnek mondhatom magam, mert nagyon jó emberekkel hozott össze a sors. A divízió vezetőmtől, Kurtánné Daróczi Anditól kapott segítség, támogatás mellett arra kellett csak koncentrálnom, hogy minél több tárgyalásom legyen hétről-hétre. Ugyanis a Get Energy Magyarország Kft. szolgáltatásaival a szerződött vállalkozások olyan segítséget kapnak, amelynek a szükségszerűségét sokszor nem is érzik, de egy beszélgetés után átlátva a lényegét, és kockázatmentességét, elindulhat egy hosszú távú, minkét fél számára gyümölcsöző együttműködés. Ezt tekintem a feladatomnak, és igyekszem minél több vállalkozás vezetőjének olyan segítséget nyújtani, ami rizikó nélküli, kézzelfogható eredményt hoz. Szívesen gondolok vissza a nem túl régi, de annál inkább motiváló élményre, amikor egy cégvezetője kissé szkeptikusan hallgatta az első alkalommal az általam elmondottakat. Azonban a megbízás teljesítése után több millió Forint bevétele, és több millió Forint jövőre vonatkozó megtakarítás láttán elismerően beszélt a munkánkról, és örömmel indult el, és kapta meg az óta a Virtuális Erőmű Programban az Energiatudatos Vállalat címet. Tehát tárgyalok, emlékeztetőket, összefoglalókat írok és küldök, kapcsolatot építek és ápolok, és igyekszem tanulni a hibáimból, a tárgyalásokból, mert azért még van mit. Bízom abban, hogy ez a folyamat hosszú távon további sikereket, és további anyagi megbecsülést hoz magával! Mizsák Péter

8 8 Interjú Rengeteg tennivalónk van még" Interjú Tóth Zoltánnal stratégiai igazgatóval Fenntartható fejlődés, energiahatékonyság, a vállalkozások költségeinek csökkentése, több száz embernek megélhetés: ezért érdemes minden nap felkelni és dolgozni. Tóth Zoltán a Get Energy Kft. 38 éves stratégiai igazgatója. Gyors, lényegre törő, hatékony. Akár egy hadvezér. Mit csinál egészen pontosan egy stratégiai igazgató? Katonai hasonlattal élve, én egy előretolt hadoszlopnak vagyok a vezetője, és ha egy új területet meghódítottunk, akkor jön az operatív csapat, és kvázi az ügyvezető igazgató lesz az elfoglalt tartomány vezetője. Én azért felelek, hogy a cég fejlődését és irányát meghatározzuk, ezek lépéseit ki is dolgozzuk és addig a pontig, amíg mindenki, aki részt vesz a működtetésben, nem tudja a dolgát, addig a folyamatot felügyelem és kontrollálom. Amint a működés gördülékennyé válik, én kiszállok, onnantól kezdve az ügyvezető igazgató az, aki tovább viszi és ellenőrzi ezeket a folyamatokat. Mik az eddigi tapasztalataid a Get Energy-vel kapcsolatban? Megjelenésünkkel egy korábban nem létező piacot teremtettünk meg, ami egyre inkább bővül. Ennél fogva a versenytársak is üdvözlendő játékosok, mert ők is a piacot növelik, terjesztik az energiahatékonyság fontos igéjét. Piacvezetőnek aposztrofáljuk magunkat, az adatok is bennünket támasztanak alá, de ez nyílván jár némi felelősséggel, hiszen a többiek bennünket másolnak. Sok

9 9 szolgáltatásunkkal, amelyeket bevezetünk, szinte fél éven belül jelentkezik a konkurencia. Hozzáteszem, hosszútávon a szolgáltatás színvonala dönti el, kit választanak az ügyfelek. Tervek a cég jövőjére nézve? Mi kb olyan fogyasztót azonosítottunk, akiknek feltétlenül szüksége van energetikai tanácsadásra, legyen ez belső munkatárs, vagy egy olyan nagy cég, mint a Get Energy. A jelenlegi 4000 ügyfél ennek egyenlőre töredéke, úgyhogy rengeteg tennivalónk van még. Regionális terjeszkedési céljaink is vannak, szeretnénk Közép-Kelet- Európában ezzel a fajta gondolkodásmóddal azonosuló partnereket találni. Egy jó csapatnak utánpótlásra is szüksége van. Ezen hogy dolgoztok? Az a fajta komplex energiagazdálkodási gondolkodás és szaktudás, amire szükségünk van, hiányszakma, ezért körülbelül egy éve megfogalmazódott bennünk, hogy egy akadémiai képzést indítunk. Egy éves komoly tervező munkába telt, egy munkaerő szervező céggel karöltve rengeteg egyetemen, főiskolán kampányoltunk, hogy a megfelelő emberekhez eljussunk, de végül meglett az eredménye. 180 jelentkezőből komoly írásés szóbeli vizsgák után a 20 legjobbat választottuk ki, akik az alapvizsgát már le is tették. Most a fél éves gyakorlati képzés következik. Vannak-e elvárásaid az utánpótlással kapcsolatban? 38 évesen már látom a különbséget egy 23 éves műszaki egyetemista és az én gondolkodásmódom között. Az a fajta romantikusabb, lelkesebb, friss gondolkodás jót tesz egy cégnek. Szívesen látnám, hogy új lendületet hoznak be a Get Energy szakmai életébe. Ezt megelőzően mivel foglalkoztál? Korábban sokáig dolgoztam médiában, élelmiszeri szaklapoknál, illetve a The Budapest Sun-nál, ami vezető idegen nyelvű sajtótermék volt. Aztán önálló vállalkozásokba kezdtem - akkor már fontos volt számomra, hogy olyan dolgot csináljak, amiért a Jóisten lemosolyog rám, ami értéket teremt. Környezetvédelemmel, hulladékgazdálkodással foglalkoztam, majd aztán jött az energetika, amiben ugyanúgy megtaláltam azokat az értékeket, amelyek fontosak számomra. Fenntartható fejlődés, energiahatékonyság, a vállalkozások költségeinek csökkentése, több száz embernek megélhetés: ezért érdemes minden nap felkelni és dolgozni. Karriered alakítása mennyire volt tudatos döntés? Én nem hiszek a véletlenben. Az első nagyon fontos könyv, ami ilyen módon meghatározta a gondolkodásomat, az a 15 évvel ezelőtt olvasott James Redfield Mennyei prófécia c. műve volt, ami a véletlenek kérdését is mélyen érinti. Az, hogy most én stratégiai igazgató vagyok, igen sok, szerintem sorsszerű döntésnek köszönhető. Hogy véled, milyen a kollegákkal a viszonyod? Bízom benne, hogy nagyon jó. Lehet, hogy sokan tartanak tőlem, de azt gondolom, egy vállalat vezetését nem lehet demokráciára építeni. Abban hiszek, hogy hierarchiára szükség van. Bízom benne, hogy engem is elfogadnak, mint szakembert. Annak örülök, hogy amikor stratégiai irányok lefektetésénél megbeszéljük a terveket, sok mindenben egyetértünk. Hogyan töltődsz fel, mit csinálsz szabadidődben? Bár a feleségem szerint sokat dolgozom, nekem ez a munka egyben hobbi is, nagyon leköt, hihetetlen kihívásokat jelent, és én azokat szeretem. Egyik privát hobbim a sport. Gyerekkorom óta sportiskolába jártam, versenyszerűen sportoltam, és ha a heti 3-4 edzésem nincs meg, akkor rosszul érzem magam. Most már csak öregesen futok, konditerembe járok, valamint Wing Tsun-ozom, ami egy kínai kung fu irányzat. A másik, amit a tizenegy éves fiammal nagyon szívesen csinálok, a horgászat. Valamikor előző életeimben vízparti életem lehetett, mert a víz nagyon megnyugtat. Minden vízi sport a jetskitől a tíz méteres ugráson át a vízisíig - érdekel, de az úszás maga nem vonz. Ez az aktív hozzáállás a családból ragadt rád? Édesanyám magyar-német szakos tanár, és ő elég komolyan foglalkozott velem életem első időszakában, ez számomra nagyon meghatározó volt. Édesapám rendőrként dolgozott, most nyugdíjas. Bár igen elfoglalt volt, mindig ott volt, amikor szükség volt rá. Ő számomra az igazi apakép. Magánemberként van-e kiemelt célod? Engem nagyon sok gondolkodó érintett meg. Az egyik meghatározó Csíkszentmihályi Mihály, akinek Flow című műve elég jól leírja, hogy milyen folyamatokban tudjuk magunkat leginkább kiteljesíteni. Azt szeretném elérni, hogy minden pillanatban képes legyek a középpontban maradni. Répászky Miklós

10 10 Interjú Én mindig a megoldásokat keresem" Varga Ádám, műszaki értékesítési szakértő. Kitartó munkássága révén új üzletággal bővült a Get Energy palettája. Az elszánt 33 éves energetikus Európa második legmagasabb hegycsúcsát is megjárta, lazítani pedig leginkább a csongrádi diszkóban szeret. - Hogyan kerültél a Get Energyhez? 9 év EDF-Démász után jöttem el a cégtől ott kivitelezéssel 4, és tervezéssel 5 évig foglalkoztam. Itt pedig másfél éve dolgozom, és nem is tervezem, hogy váltanék. A Get Energynél tanultam meg a villamos ipar energetikai oldalát, az addig teljesen idegen volt számomra. Mielőtt idejöttem, számomra még egy villanyszámla is ismeretlen volt, de Tarcsai Peti kollégám nagyon sokat segített nekem. - Akkor hogyan jött az üzletkötés? Az üzletkötést én sosem tanultam, egyszerűen csak csináltam. Azt tapasztaltam, hogy észérvekkel bárkit meg lehet győzni, és szerencsére mindenkivel megtalálom a megfelelő hangot. Azt szeretem, ha egy asztalnál ülnek a műszaki emberek és a cégvezetés, akkor nagyon jó eredményeket lehet elérni. A cégvezető az kizárólag a számokra hagyatkozik, a műszaki ember pedig mindig a megoldásokra. Cégek kapcsán mik az eddigi tapasztalataid? Többféle céggel is találkoztam. Volt olyan, ahol annyira minden rendben volt, hogy semmit sem kellett megtakarítani, máshol viszont már egy áramváltó cseréjével rengeteget javult a helyzet. Egyébként azt kezdem észrevenni bár ez nem reprezentatív -, hogy ahol megjelenünk, ott megváltozik az energiaszolgáltatók hozzáállása. Kezdik érezni, hogy ez egy profi csapat és velünk nem érdemes packázni. A harc mindennapos! Volt-e különleges érdeklődésed az üzletkötésen kívül? Tavaly március-április környékén kezdtem el a viszszautasított ügyeknek részletesen utánanézni és a nyomozásaimból kialakult egy kisebb üzletág. Szinte már hetekre rá jöttek az eredmények, ez pedig abszolút nyitott fülekre talált a vezetőségnél. Intézkedéseim által tízmillió Forint fölötti visszatérítéseket is kaptak a korábban visszautasított cégek, és ez abszolút jó volt az ügyfélnek, továbbá nekünk is. Most mivel foglalkozol? - Most már nem nyomozok, Fésüs Tomi kollegám dolgozza fel a korábbi ügyeket, mondhatni, átadtam a stafétabotot. Én szinte már csak a jövőbeli megtakarítási lehetőségek, valamint a Virtuális Erőmű értékesítésével foglalkozom. Azt vizsgálom, hogy az ügyfélállományban hol, kinél van potenciál, és a divízióvezetőkkel ezeket igyekszünk kézzel fogható üzletekként tető alá hozni. Pályádat mennyire tudatosan tervezted? - Egyáltalán nem volt tudatos folyamat. Nem a lehetőséget kerestem, a lehetőség keresett meg engem!

11 11 Édesapámnak villamossági üzlete volt, amiben én már gyerekként elkezdtem dolgozni. Azután közgazdaságtanból érettségiztem, de láttam, hogy ez nem az én területem, inkább másfelé mentem, így kerültem a Démászhoz, végül a Get Energy talált meg Csécs Ákos személyében. Hogy dolgozod fel a munkahelyi stresszt? Alapjaiban véve nem vagyok ideges, stresszes ember. Én mindig a megoldásokat kerestem és ez a hozzáállás jól bevált. Annyira jó, hogy egy fiatal csapat van itt, akivel baráti viszonyt tudtam kialakítani! Munka után összejárunk, együtt röhögünk, vagy szomorkodunk, de a hétköznapokat általában jókedvvel intézzük. A magánéletemben is nagyon jó baráti társaságom van. Szerencsére családommal teljesen kiegyensúlyozott a kapcsolatom a húgom három éves kisfia pedig sikeresen felvillanyozza a hétvégéimet. Van valami külön hobbid? Én Csongrádon lakom, szinte minden hétvégén hazajárok. Eléggé hétköznapi a szórakozásom... hát, én még mindig eljárogatok a diszkóba. Ott le tudok ereszteni, új embereket tudok megismerni. Na meg ott a Tisza-part, egyik barátom nyáron hatalmas bulikat szervez, amikből én is kiveszem a részem. Jó szórakozás, kicsit már munka is. Fantasztikus érzés látni, hogy több ezer ember egy helyen milyen jól tudja magát érezni. A másik kikapcsolódásom a kirándulás a volt Démászos barátaimmal most is készülünk az Isonzo völgybe, több napos útra. Tavaly Svájcig is elmentünk, ahol Európa második legnagyobb hegycsúcsán, a Jungfrau tetején láttam először nyáron havat. Csongrád története Csongrád a középkorig visszanyúló történelmi emlékeket őriz. A vörösbor termeléséről is híres vidék kedvelt kiránduló- és horgászhelyei a Tisza-holtágak, vagy a város gyógyfürdője. Kedvező földrajzi helyzete miatt az újkőkor óta lakott hely. A közeli Bőldi-rév Szentes felé jó átkelőhely volt a Tiszán. Árpád fejedelem 896-ban - a monda szerint - a vidéket Ond törzsének adta szálláshelyül. Ond fia, Ete földvárat építtetett, melyet az itt élő szláv eredetű nép a maga nyelvén "Csernigrádnak" (fekete várnak) nevezett el. Innen eredeztetik a város nevét. A XI. században Ajtony legyőzése után Szent István az újonnan kialakított vármegye központjává tette. Először 1075-ben említik a garamszentbenedeki apátság alapítólevelében. A tatárok valószínűleg feldúlták és kirabolták 1241-ben, mert ezután IV. Béla Szegedre tette át a megyeszékhelyet. A földvár az évszázadok folyamán elpusztult, s ma semmi nyomát sem találják. A csongrádiak szerint a mai Belsőváros őrzi az Anonymus által említett földvár helyét, ezt azonban a régészeknek nem sikerült igazolniuk. Nagy a valószínűsége, hogy az erősség a Tisza-szabályozáskor pusztult el. Jelentős középkori emlék azonban a városközponttól északra, három kilométerre eső Ellésmonostor maradványa. A Tisza árterében homokdombra telepített monostor feltárása 1990 óta tart. A várostól nyugatra fekvő magas homokhát kedvez a szőlőtermesztésnek, már a XI. századból vannak nyomai az itteni bortermelésnek. A török időkben kezdték termeszteni a Skutari albán város környékéről származó kadarkát. Ma is főleg a vörösborok a jellemzőek. A városa 1987-ben elnyerte Rómában a "Szőlő és a Bor Nemzetközi Városa" címet. Sokan keresik fel a várost az itteni gyógyfürdő miatt. Az 1091 méteres kútból nyert 46 Celsiusfokos, alkáli-hidrogénkarbonátos gyógyvíz ízületi, reumatikus és nőgyógyászati betegségek megelőzésében és utókezelésében alkalmazható. Forrás: telepulesek/csongrad_tortenete/ Jó látni a régi Démászos csapatot, örülök, hogy így összetartunk, mert szerintem az emberi kapcsolat a legnagyobb érték. Répászky Miklós Isonzo völgye

12 12 Belső munkatársak Talán közelebbi ismerőseim közül sem sokan gondolják, hogy akkoriban az sport mellett az éneklés érdekelt leginkább, szinte első perctől az iskola énekkarát erősítettem. Megjegyzem mára ebből sok nem maradt, bár a távolabbi rokonságban van énekes is, mint talán a vezetéknevemből ki lehet következtetni. :) Általános iskolai tanulmányaim után a Szinyei Merse Pál Gimnázium kémia-biológialatin szakán érettségiztem, de időközben rájöttem, hogy az orvosi pálya nem nekem való, ezért egy meredek váltással a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gépészmérnöki karának Energetikai mérnök szakán találtam magam. A pályaválasztásban segítségemre volt családom, hiszen édesapám épületgépész kivitelező céget vezet, valamint a családunk régi barátja, aki már akkor látta, hogy az energetika egy piacképes és érdekes pálya lesz. Igaza lett. Szerencsére a reál előképzettség hiányában is sikerült felvenni a ritmust, így 5 év alatt keresztülverekedtem magam az elég kemény tanterven és 2008 júniusában államvizsgáztam. Diplomamunkámat az akkoriban a Panel Plusz program hatására felfutó panelépületek energiahatékonyság növelő korszerűsítéseiről írtam, amelynek előzménye egy System Consulting Zrt. által különdíjjal és TDK II. helyezéssel díjazott pályamunkám volt. Sajnos az országos TDK-ra idő hiányában nem tudtam kijutni, így ott nem sikerült megmérettetnem magam. Szakmai gyakorlatom a FŐTÁV Zrt. nél töltöttem Dr. Zsebik Albin műszaki vezérigazgató-helyettes mellett, aki mellesleg egyetemi tanárom is volt. Eközben sikerült a német nyelvvizsgát is abszolválni, így a diplomamunkám megvédése után okleveles energetikai mérnöknek mondhattam magam. Sziasztok! Zámbó Csaba vagyok, a Get-Energy energiagazdálkodásán töltöm unalmasnak semmiképp nem nevezhető napjaimat május 7-én születtem Budapesten, a XI. kerületben és itt is végeztem alapfokú tanulmányaimat a Teleki Blanka Általános Iskolában. Az álláskeresést nem siettem el, a nyár a szórakozás, pihenés jegyében telt, majd ősszel jelentkeztem a Magyar Posta Zrt. energetikusi állására és pár napon belül ott is találtam magam egy szép nagy íróasztal mögött. Itt közel 3,5 évet töltöttem el, jelentős szakmai tapasztalatot és szakmai kapcsolatokat szerezve, hiszen közel 2500 telephely energiaellátásáról, üzemeltetéséről gondoskodtunk kollégáimmal és napi kapcsolatban voltunk az energia szolgáltatókkal, beruházókkal, kivitelezőkkel. Feladatom volt a helyszíni bejárások, ellenőrzések és a legnagyobb telephelyek napi ügyei mellett az éves energia-költség tervek összeállítása, a terv-tény eltérések havi elemzése, indoklása, a szerződések ellenőrzése, aktualizálása, továbbszámlázások lebonyolítása, a villamos energia és a gáz közbeszerzés műszaki dokumentációjának összeállítása, az ártárgyalásokon történő részvétel, valamint bármilyen műszaki, energetikai megkeresés kapcsán a tárgyalásokon való részvétel, illetve konferenciákon, rendezvényeken a Posta képviselete. Egy Get Energy-vel folytatott tárgyalás után kerültem végül a céghez, Bauer Zolin (aki egyetemi csoporttársam) és Rácz Attilán keresztül, így a tárgyalóasztal egyik oldaláról átkerültem a másikra. Hogy ne csak a szakmai dolgokkal untassalak titeket, mesélek egy kicsit magamról is. A sport mindig jelentős szerepet játszott az életemben, általános iskola alatt versenyszerűen judoztam, utána triatlonoztam, közben szinte egész Európát bejártuk biciklivel, itt először diákként, később túravezetőként erősítet-

13 13 Belső munkatársak tem a csapatunkat. Mellette amatőr szinten próbálkoztam és próbálkozom a mai napig a testépítéssel, több-kevesebb sikerrel, amennyire időm engedi, így örök újrakezdőnek vallom magam. Rendszeresnek mondható időközönként járunk gokartozni, paintballozni és egy lőtérre is éleslövészetre, ezen kívül körülbelül 6 éve pókerezek (Texas Holdem, Omaha Hi/ Lo, 7Card Stud), bár sajnos az utóbbi egy évben nem nagyon jut időm erre a szép sportra. (ami mellesleg 2010 óta olimpiai sportág!) Jelenleg a XI. kerületben lakom barátnőmmel, nemrég költöztünk át a XV. kerületből, leginkább a munkahely és a benzinárak miatt. :) türelmes embernek tartom magam és szeretem, ha a környezetem is ilyen. A szakmai fejlődési lehetőségek és a folyamatos kihívások mellett a fiatalos és jó csapat miatt szeretek itt a GET-nél dolgozni. Röviden ennyit tartottam magamról említésre érdemesnek, remélem rövid bemutatkozásom elnyerte a tetszéseteket! Németh Gábortól kérdezném, hány kilométert futott idén májusig és mennyi az idei terv? Zámbó Csaba Háziasnak mondanám magam, amit kell, megcsinálok, még mosni és vasalni is szoktam. Emellett főzni például kifejezetten szeretek, mondjuk enni még jobban. Vásárolni kevésbé szeretek, inkább az internetes vásárlás híve vagyok, amit lehet, itthonról intézek, tudatos vásárlónak tartom magam, ennek ellenére rossz tulajdonságom, hogy kütyü mániás vagyok, sok mindent meg tudok venni azért, mert megtetszik, utána pedig nem nagyon használom. Erről próbálok leszokni, több-kevesebb sikerrel. Jó kedélyű és Kedves olvasók! Kopányi Gábor a becsületes nevem, a Get Energy Magyarország Kft. grafikusa vagyok. A Titanic katasztrófája után születtem egy nappal és 74 évvel, Gyula városában. Fiatal korom első 8 évét a Békés megyei Mezőberényben töltöttem, ahonnan elköltöztünk Makóra, ami onnan ismerős sokaknak, hogy ott sok a hagyma (fok-, és vörös). És csakugyan messze van Jeruzsálemtől. Miután kijártam az általános iskolát a Szent István Egyházi Általános iskola és Gimnáziumban (igen, egyházi iskolába jártam, bár ez rajtam nem igazán látszik meg), Szegedre kerültem a Vedres István Építőipari Szakközépiskola rajz szakára. A rajzhoz a nővérem miatt kaptam kedvet, aki akkor még rajztanárként működött. Itt megragadom az alkalmat, hogy megemlítsem két tesómat, akiket nagyon szeretek: nővéremet, aki 15 évvel idősebb nálam, és a bátyámat, ő 10 évvel előzött meg. A nagy korkülönbség közöttünk az idő múlásával szerencsére a kapcsolatunkban már nem látszik meg, ha lehet, sok

14 14 Belső munkatársak időt töltünk együtt és már nem csak azért, hogy vigyázzanak rám. Igen, kicsit későn jöttem, cserébe én voltam még kiskoromban a szüleim aranybogara. Szóval, elkezdtem Szegeden a középiskolát, amit nagy nehézségek árán, rögös úton, de kijártam. Onnan, mivel maradni akartam a rajz területén, kinéztem három főiskolát is magamnak. Szerettem volna tanulni Egerben, Nyíregyházán vagy Kaposváron, aminek az lett a vége, hogy a Kaposvári Egyetem Főiskolai karára fel is vettek rajz és vizuális kommunikáció tanár szakra. Ez elég jó négy év volt a számomra, bár úgy gondolom, hogy Kaposvár nem egy tipikusan egyetemi város, azaz elég unalmas. Sok minden nem történik ott, bár szerencsére, ha nagyon unatkoztunk, mindig el tudtunk menni egy-egy kocsmába, és utána már nem is volt annyira egysíkú a nap. :) Miután 2009-ben lediplomáztam, szeptemberben máris kaptam munkát tanárként, amit gyorsan el is fogadtam, mert kicsit megijedtem a hatalmas gazdasági válságtól, és attól, hogy pár ismerősömhöz hasonlóan otthon ülhetek sokáig, ha ezt nem fogadom el. Szóval felköltöztem Budapestre és elkezdtem pedagógusi pályafutásomat a XVI. kerületi Szent-Györgyi Albert Általános Iskola felső tagozatában, ahol rajzot és médiát tanítottam a napközi mellett. Korábbi felfogásom, miszerint engem aztán nem tudnak kicsinálni a gyerekek, körülbelül az első hónapban megdőlt. Sokat engedtem, nem voltam valami következetes, így cserébe ők idegileg felőröltek, a nyakamra nőttek. Végül is szerettek a gyerek és a kollégák is, de amikor jött egy lehetőség, hogy elmehessek egy nyomdába mint nyomdai előkészítő, nem sokat gondolkoztam. Megtaláltam az utódomat, és a félév első napját már nem az iskolában töltöttem. A nyomdát nagyon szerettem, rengeteget tanultam ott, és szerintem az ott megszerzett tudásomat még sok-sok évig fel tudom használni. Sajnos a nyomda már fél lábbal a sírban volt, így el kellett gondolkoznom, megvárjam a végsőket, vagy menjek, amíg lehet. Akkoriban találtam meg a Get Energy hirdetését, miszerint grafikusra van szükségük. Három körös felvételi után elnyertem ezt a pozíciót. Elég izgalmas volt, elsőre kellett terveket készítenem, majd Kovács Barbarával volt egy interjúm, majd végül Tóth Zoltánnal volt egy kis beszélgetésem. Úgy tűnik, szimpatikus voltam, mivel most is itt vagyok. Első feladatom az volt, hogy készítsem el a cég új arculatát, amivel látványban is megjelenjen a Get Energy 2.0. Persze nem lehetett elvárni, hogy mindenkinek tetsszen az logó és a hozzá tartozó anyagok, de remélem, hogy most már mindenki megbarátkozott vele vagy legalább megszokta. Szabadidőmben leginkább azt csinálom, amit munka közben is, azaz ülök a gép előtt és azon dolgozgatok vagy játszok elég sokat. De ha mégsem ezt csinálom, akkor a barátaimmal szoktam találkozni és velük járunk néha koncertekre vagy csak simán leülünk valahol és megiszunk valamit egy jó kis csevegés mellett. A sporttal hadilábon állok, megmaradok Formula 1 nézésénél a hétvégénként, más sportban csak elfáradok vagy lesérülök, azok nem nekem valók. Sokat szoktam sütni-főzni, amik változó minőségben szoktak az asztalra kerülni, de barátnőm, akivel már ötödik éve vagyunk egymás mellett, nem szokott panaszkodni, és mindig azt mondja, hogy nagyon finomakat készítek persze lehet, hogy ez csak kedves hazugság. Ünnepekkor általában Makóra utazunk, ahol a családdal töltöm a legtöbb időt, nővérem gyerekeivel, tesómékkal, édesapámmal. Mellesleg, régen én voltam az unokaöcsém példaképe, aminek én nagyon örültem, minden más családtagom viszont a fejét fogta de szerencsére már kinőtt belőle. Végül is nekem azért ez pozitív dolog volt, mindig jót derülök rajta. :) Kérdésem Kovács Barbarához: mennyire ért meglepetésként, amikor megkérték a kezed? Kopányi Gábor

15 15 Aktualitások Get Energy Magyarország Akadémia 2012 Tavaszi kurzus A Get Energy Akadémia alapozó kurzusa számokban 138 jelentkező 88 írásbeli felvételiző 47 szóbeli felvételiző 20 felvett hallgató az első kurzusra A Get Energy Magyarország Kft. megalakulása óta több mint 3800 ügyfél számára végzett energiagazdálkodással kapcsolatos szolgáltatást. Partnereink között nagy számban találhatóak meg azok a vállalkozások, amelyek számára havi szinten végzünk gazdálkodási feladatokat: szakembereink folyamatosan ellenőrizik és nyilvántartják a közüzemi számlákat, összeállítják az energiafelhasználás költségtervét, támogatást nyújtanak az energia beszerzésben, és javaslatokat tesznek a hatékony működésre. Folyamatosan bővülő ügyfélkörünk megbízható, magas szakmai színvonalon történő kiszolgálása indokolttá teszi szakembergárdánk bővítését. Tapasztalataink szerint a hazai a munkaerőpiacon nehéz a társaságunk által támasztott magas elvárásoknak megfelelő szakembereket találni, és a hazai felsőoktatásban kevés gyakorlati tapasztalattal és azonnal használható, naprakész piaci ismerettel gazdagodnak a diákok. A Get Energy Magyarország Kft. tehát a hazai energetikus szakmai utánpótlás nevelés, valamint ügyfélkörének magas színvonalon történő kiszolgálása érdekében 2012-ben úgy döntött, elindítja saját Akadémiáját. A toborzás során számos fővárosi felsőoktatási intézményben helyeztünk el hirdetéseket, kampányt indítottunk a Facebookon és ben is megkerestük a potenciális hallgatókat. A jelentkezők nagy száma pedig igazolta elképzeléseinket. Több mint százan jutatták el hozzánk önéletrajzukat, közülük három körben, összesen nyolcvannyolc diák írta meg az egyórás felvételi tesztet. Azoknak a diákoknak, aki megfeleltek a követelményeknek még egy szóbeli felvételi során is bizonyítaniuk kellett rátermettségüket. Közülük választottuk ki végül azt a húsz tehetséges fiatalt, akik február 9-én megkezdhették tanulmányaikat a Get Energy Magyarország Akadémián. Érkeztek hallgatók az Óbudai Egyetemről, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemről, és a Budapesti Corvinus Egyetemről valamint az Eötvös Lóránd Tudományegyetemről is. Kétszintű képzés A képzés kétszintű: a hallgatók alapképzés során heti két alkalommal két-két előadásban ismerkedhettek meg a szakmai alapjaival. A diákok elismert energetikus, közgazdász és jogi szakemberektől hallgathatnak meg előadásokat, az órák keretében pedig széleskörű piaci és szakmai ismereteket sajátíthatnak el. Ezt követően egy két órás hetvenhét kérdésből álló írásbeli alapvizsgán adtak számot felkészültségükről. A legjobb hallgathatókat a Get Energy Magyarország Kft. menedzsmentje szóban is meghallgatta. Március 22-én második kurzust immáron csak a legjobb tizenhárom hallgató kezdhette el. Márciustól júniusig az elméleti tananyag mellett már nagy hangsúlyt kap a gyakorlati oktatás is, amelynek keretében megismerhetik cégünk egyedülálló know-how-ját, betekintést kapnak folyamatainkba, továbbá tréningek és terepgyakorlatok keretében sajátíthatják el az energetika csínját-bínját. Júniusban záróvizsga vár a hallgatókra, akik sikeresen veszik a végső akadályt, azokat a Get Energy Magyarország Kft. szeretettel várja csapatába. Terveink szerint ők lesznek azok, akik a képzés végén új lendületet adnak társaságunknak, meglévő és jövőbeli partnereink energetikusként, beszerzési- illetve energiagazdálkodási szakértőként vagy műszaki értékesítési szakértőként fognak velük találkozni. Hisszük, hogy az Akadémia hiánypótló szerepet tölt be és ezt a képzésre jelentkezett több mint száz egyetemista fiatal is bebizonyította számunkra. Az első évfolyam sikerességét látva társaságunk hagyományt kíván teremteni, ezért 2012 őszén elindítjuk a GEMA második évfolyamát is! A Get Energy Magyarország Akadémia második kurzusa számokban alapvizsga: 77 kérdés összesen 227 pontért, 120 perc alatt 20 alapvizsgát tett hallgató 15 szóbeli alapvizsgát tett hallgató 13 felvett hallgató a második kurzusra Kovács Barbara Marketing vezető

16 16 Aktualitások Húsvétozz velünk akció! Nagy hajrá Finisébe érkezett tavaszi értékesítési kampányunk, a Húsvétozz velünk! akció. Kezdeményezésünk méltó folytatása a nagy sikerű, a 2011 decemberében lezárult Szüretelj velünk! versenyünknek. A tavalyi díjazottakat egy jóízű ebéddel ünnepeltük, ahol gazdára találták értékes díjaink is. Tavaszi akcióban díjat kapnak azon munkatársaink, akik április 18-ig a legtöbb kreditpontot gyűjtik össze sikeresen (meghatározott kreditpontot érnek a Get Energy Magyarország Kft. különböző szolgáltatási szerződései). Külön elismerésben részesülnek az energetikai tanácsadók és a divízióvezetők utóbbiak az általuk vezetett csapat teljesítménye szerint. Az őszi akcióhoz hasonlóan a legjobban teljesítő kollégák ismét értékes ajándékok közül választhatnak. Gazdára talál majd többek között: egy-egy wellness hétvége, egy egész napos kényeztető wellness kúra, három kétszemélyes vacsorameghívás, továbbá utazási utalványok, okostelefonok és ajándékcsomagok is. A Get Energy Magyarország győztes csapata idén is terített asztal mellett ünnepli majd a közösen elért eredményeket. Minden munkatársnak további sok sikert kívánunk az akció hajrájára! Kovács Barbara Marketing vezető Új ügyfélkapcsolati menedzserek a fedélzeten! Örömteli eseménnyel indult a 2012-es év: január 26-án újabb tizenkét munkatársunk teljesítette sikeresen az ügyfélkapcsolati menedzserek számára előírt vizsgát. Az energetikai tanácsadók közül azon munkatársak kaptak lehetőséget az előrelépésre, akiket Divízióvezetőik teljesítményük alapján erre külön javasoltak és valamennyi, a Get Energy által támasztott, előzetes feltételnek megfeleltek. Sikeres vizsgát tettek: Antonovics Géza Fodor Angelika Frojda Ferenc Kaszás György Nagy István Nagy-Szitha Zoltán Sarusi Molnár Andrea Somogyi Imre Sütőné Péderi Edit Tarjányi István Tick Lajos Varga Péter Az egész napos program egy felvételi teszttel kezdődött, az itt megfelelt kollégák pedig délután speciális kommunikációs és tárgyalás technikai tréningen vehettek részt, majd elmélyültek a Virtuális Erőmű Program szakmai ismeretében. Az új pozíció számos előnnyel és természetesen új kihívásokkal jár kollégáink számára. Ügyfélkapcsolati menedzserként jogosultságot nyertek a Get Energy Magyarország Kft. teljes szolgáltatási portfóliójának értékesítésére. További előnyöket jelent számukra a Call Center által részükre történő időpont egyeztetések és az otthonról is elérhető Mini Navitas által nyújtott támogatás. Minden sikeres vizsgát tett munkatársunknak szívből gratulálunk! Kovács Barbara Marketing vezető

17 17 Aktualitások Megújult Call Center Egy új év kezdete sokunk életében a változás és a fejlődés lehetőségének ígéretét hordozza magában. Nincs ez másként a szervezeteknél sem. A Get Energy Magyarország Kft. folyamatosan a fejlődés és az innováció lehetőségeit kutatja, meggyőződése, hogy a jót is lehet még jobban csinálni. Ahogyan arról korábbi lapszámunkban már hírt adtunk, tavaly ősszel saját Call Centert alakítottunk ki budapesti központunkban, elsődlegesen a kereskedelmi tevékenység, azon belül is főként az Ügyfélkapcsolati menedzserek munkájának támogatására. Áttekintve a kitűzött célokat és azok megvalósulását, a Get Energy Kft decemberében a Call Center létszámának növelése és feladatkörének bővítése mellett döntött. A döntést hamarosan követte a megvalósítás, így januárjától a Call Center már 3 fővel működik. Figyelembe véve a feladatok specializált jellegét, a csoport élére amely szervezetileg az Adminisztrációhoz tartozik supervisort, azaz csoportvezetőt neveztünk ki. A kollégák kiválasztásakor fontos szempont volt a több éves call centeres és értékesítői tapasztalat, illetve a munkaköri elvárásnak megfelelő alapos szakmai tudás. A tanácsadói hálózattal történt tapasztalatcsere és a folyamatos kommunikáció eredményeként változtattunk a tárgyalási időpontok egyeztetésének metódusán is. Az Ügyfélkapcsolati menedzser részére a számára kijelölt Call Center kolléga egyeztet tárgyalási időpontot, és tart vele kapcsolatot, így szorosabbá válik az együttműködés közöttük. A tárgyalási időpontok megszervezésénél az úgynevezett útfelfűzés gyakorlatát alkalmazzuk, azaz egy meghatározott vonzáskörzeten, útvonalon belül több tárgyalást szervezünk le az adott napra, így biztosítva a költségek csökkentését. Áprilistól újfajta eddig főleg multinacionális cégeknél alkalmazott módszerrel bővítjük az akvirálás eszköztárát. Ügyfélkapcsolati menedzsereinknek lehetősége nyílik az általuk megjelölt és preferált cégek esetében tárgyalási időpont egyeztetését kérni a Call Centertől, ezzel is levéve a sokszor mumusnak tartott hideghívás terhét a vállukról. Terveink szerint a jövőben több értékesítést elősegítő és támogató projektet indítunk a Call Center közreműködésével. A Get Energy célja egy olyan professzionális Call Center működtetése, amely túlmutatva az értékesítéssel összefüggő feladatokon, szakértői támogatással segíti meglévő és leendő ügyfeleit döntéseik meghozatalában, tevékenyen részt vesz az ügyfél-elégedettség és ügyfélbizalom kialakításában és megtartásában, kooperatív együttműködésben a tanácsadói hálózattal. A Call Center sikeres működését a legkorszerűbb tárgyi eszközök segítik, amelyek megléte egy profi call centerben elengedhetetlenül szükséges. A Get Energy Kft. az eszközfejlesztésen túl, a hatékony munka elősegítése érdekében hozzáférést vásárolt a Magyarországon bejegyzett cégek részletes és naprakész adatait tartalmazó, jelenleg a legjobbnak és legmegbízhatóbbnak tartott marketing adatbázishoz. Ezzel lehetővé vált az ügyfélakviráció minden korábbinál nagyobb léptékű fejlődése.

18 18 Munkatársak: Remonár Norbert csoportvezető. Korábbi munkahelyek: Groupama Garancia Biztosító OTP, Stop Shop, Teleperformance Hungary Photel Zrt. Banos Judit munkatárs. Korábbi munkahelyek: Budapest Bank Nyrt., Napi Gazdaság Kenéz Gábriel munkatárs. Korábbi munkahelyek: Tele2 Magyarország, Paradise Solution Kft., Centrál Workout Zrt. Végh Alexandra Adminisztráció vezető

19 19 Aktualitások Átadták az Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat díjakat a Parlamentben A pályázat célja a vállalkozások energiatudatosságának növelése, energiahatékonyság területén elért vállalati eredmények elismerése, bemutatása és a tudás megosztása. A pályázat során az érdeklődő vállalatok tesztelhetik energiahatékonyságukat, elnyerhetik az Energiatudatos Vállalat címet, amenynyiben elkötelezik magukat az energiahatékonyság fejlesztése mellett. Energiahatékony Vállalat lehet az a vállalkozás, amely már konkrét megtakarításokat tud bemutatni, és bevált gyakorlatát másokkal is megosztja. A megtakarításokat az egy éve a Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal közösen meghirdetett Virtuális Erőmű Program gyűjti össze olyan formában, hogy az állam el tudjon számolni nemzetközi energiahatékonysági kötelezettségvállalásával. A Program gyors elterjesztésében és a szemléletváltás elősegítésében Energiahatékony Mentor Vállalat -ok ügyfél és beszállítói körük bevonásával segítenek. A Virtuális Erőmű Programhoz csatlakozó első hazai vállalkozások adatai azt mutatják, hogy az Energiatudatos Vállalat cím birtokosai évente közel egymillió forintot takaríthatnak meg energiahatékonyságot növelő egyszerű intézkedésekkel. A tapasztalatok szerint azon hazai vállalkozások, amelyek az Energiahatékonysági Kiválósági Pályázaton elnyerték az Energiatudatos Vállalat címet a Program keretében tett vállalásaik nyomán átlagosan, évi 4,3%-kal csökkenthetik energiaköltségeiket. Ez a közel 5%-os energiahatékonyság javulás konkrét beruházások nélkül is elérhető: már azzal is komoly eredményeket lehet elérni, ha a vállalati stratégia fókuszba helyezi az energiahatékonyságot, a céges kultúra és a mindennapok részévé teszik azt, valamint ehhez megfelelő erőforrásokat is társítanak. Március 6-án, a Nemzetközi Energiatakarékossági Világnap alkalmából ismerhettük meg Magyarország első energiatudatos vállalatait az Országgyűlés fenntartható fejlődést szolgáló testületeinek védnöksége alatt, a tudományos élet, a szakigazgatás, a társadalmi szervezetek és mentor vállalatok összefogásával, a vállalkozások energiatudatosságának elősegítése érdekében meghirdetett Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat díjátadóján A Virtuális Erőmű Programhoz csatlakozni kívánó vállalkozások először egy önértékelő kérdőívet töltenek ki. A vállalkozások energiahatékonyságában rejlő potenciál a teljes magyarországi energia megtakarítási lehetőségek egyharmada. Ha Magyarország valamennyi egy átlagos háztartásnál öt - hatszor többet fogyasztó vállalkozása Energiatudatos Vállalatként valóban tenne az energiaracionalizálás érdekében, az éves szinten akár több tízmilliárd forint megtakarítást jelentene a hazai energiaköltségekből. Ez a Virtuális Erőmű Program célja is, amely hazánkban elsőként tűzte zászlajára, hogy a csatlakozó vállalkozásokkal együttműködve egy 200 MW-nyi erőmű termelésének megfelelő energiamegtakarítást gyűjt össze 2020-ig. Március 6-án a Parlament Gobelin termében a pályázat október 12-ei meghirdetésétől eltelt időszak tapasztalatairól, a pályázat eredményeképpen létrejövő társadalmi és gazdasági haszonról számolt be Dr. Szili Katalin, a Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács alapító és tiszteletbeli elnöke, Jávor Benedek,

20 20 A díjátadón Fürjes Balázs Zoltán külön köszönetet mondott a program első és eddig egyetlen akkreditált vállalati tanácsadójának, a Get Energy Magyarország Kft-nek. Kiemelte, hogy a program során nagy szükség van a társaságunk által nyújtott tanácsadói tevékenységre. Az akkreditál tanácsadói oklevelet Rácz Attila, energetikai igazgatónk vette át Balázs Tibortól - a Virtuális Erőmű Program szakpolitikai támogatja - a Seed Alapítvány ügyvezető igazgatójától. az országgyűlés Fenntartható Fejlődés Bizottságának elnöke, és Fürjes Balázs Zoltán, a Virtuális Erőmű Program Nonprofit Kft. igazgatója. A program első díjkiosztóján félszáz vállalat kapta meg a Pályázat adott díjkategóriájának megfelelő tanúsítványt. A díjazottak nagyobb része a kis- és középvállalati szektorból került ki, amely egybevág a program eredeti törekvésével: az energiahatékonyság jelentőségének megismertetése a KKV vállalatok körében. A pályázat folyamatosan nyitva áll az érdeklődő vállalatok számára, az audit és az ahhoz kapcsolódó tanácsadás hosszú távú energiahatékonyságra serkenti a programban részt vevő szereplőket. Az energiahatékony vállalat címre pályázók elsősorban a nagyvállalati körből kerülnek ki, míg az energiatudatos vállalat címek megszerzésére a legnagyobb érdeklődést a KKV szektorban tapasztaltunk. A Virtuális Erőmű Program továbbra is várja az energiahatékonyság mellett elkötelezett vállalatokat, és mostantól az intézményeket is: az eddigi tapasztalat alapján az Energiatudatos Vállalat cím birtokosai évente akár egymillió forintot is megtakaríthatnak, egyszerű intézkedésekkel. Az Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat 2012 évi díjazottjai Energiahatékony Vállalat Díjat kapott 1. AUDI Hungaria Motor Kft. Energiatudatos Vállalat Címet kapott vállalatok listája 1. "ALFÖLD 92" Gyógyszálloda és Idegenforgalmi Kft. /Mátyás Király Gyógyszálloda 2. "RÓZSÁS MAJOR" Kft. 3. "SZATUNA" Kft. 4. Adytum Divum Kft. 5. AGROMIKLÓS Kft. 6. AIRPORT-DEBRECEN Kft. 7. Alföldi Garabonciás Kft. 8. ATEV Zrt. 9. Belvárosi Szállodák Kft. 10. Borotai Sertéshús Zrt. 11. Budapest Film Zrt. 12. Budapesti Kamaraszínház Nonprofit Kft. 13. C.S.O. Kereskedelmi és Gumifeldolgozó Kft. 14. Coop Szeged Zrt. 15. COOP Szolnok Kereskedelmi Zrt. 16. DP Holding Zrt. 17. EMO Property PR205 Ingatlanhasznosító Kft. 18. Fraisa Hungária Kft. 19. Gaálhab Szivacsfeldolgozó Kft. 20. Gabonakutató Nonprofit Kft. 21. Gafém Kft. 22. GYÜMÖLCSÉRT Termelői Értékesítő Korlátolt Felelősségű Társaság 23. Héliker Kereskedelmi Zrt. 24. Holtstein-Farm Kft. 25. ICI INTERAKTIV Kommunikációs Zrt. 26. Jáger Ipari és Kereskedelmi Bt. 27. KAZAMATA-BAU Építőipari Kivitelező és Szolgáltató Kft. 28. Keve-Snack Kft. 29. Kiss-Oil-Szervíz Kft. 30. MÁV Vasjármű Járműjavító és Gyártó Kft. 31. Medúza Kft. 32. Morfeusz Köve Kft. 33. Nagy Szeráj Kft. 34. N-Vogue Kft. 35. Pap Lajos Kőfaragó, Kőszobrász Műhely Kft. 36. Primetime Entertainment Média Reklám és Marketing Szolgáltató Kft. 37. SARKPONT Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Zrt. 38. SCHEM-PLASZT Kft. 39. Seafood Trade Kft. 40. SIMMS FINANCE Zrt. 41. Swietelsky Magyarország Kft 42. Szkaliczki és Társai Kft 43. Túri Péter egyéni vállalkozó 44. Újhelyi-Autó Kft. 45. Újpesti Baross 99 Kft. 46. VEZIR-HÚS-COOP Kft. 47. Wolf Trikes Kft.

ELTE Gazdaság- és Környezetpszichológia Tanszék

ELTE Gazdaság- és Környezetpszichológia Tanszék Új lehetőségek a Virtuális Erőmű Programban Energiahatékonysági Kiválósági Pályázat hazai együttműködő partnerei Védnökök, szakpolitika Műszaki-tudományos Szakmai-társadalmi, valamint Mentorok Budapesti

Részletesebben

ENERGIA NAPLÓ 2012. / 3. szám

ENERGIA NAPLÓ 2012. / 3. szám A Get Energy Magyarország Kft. energetikai tájékoztatója Sajtópert nyert a Get Energy Magyarország Kft. a HVG hetilap ellen Nagy siker a Get Energy Magyarország Akadémia! Energia hatékonyság javítása megkerülhetetlen

Részletesebben

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA

KÉRDŐÍVEK FELDOLGOZÁSA Mi legyek, ha nagy leszek? pályaválasztási nyílt nap 2013. január 22. A program az Emberi Erőforrás Támogatáskezelő Nemzeti Együttműködési Alap és Civil Támogatások Igazgatósága támogatásával valósul meg.

Részletesebben

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek

ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek ENERGIA Nemcsak jelenünk, de jövőnk is! Energiahatékonyságról mindenkinek Dr. Boross Norbert Kommunikációs igazgató ELMŰ-ÉMÁSZ Társaságcsoport Miért van szükség az energiahatékonyságra? Minden változáshoz,

Részletesebben

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások. CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek

Részletesebben

Virtuális Erőmű Program. Kotulyák Tamás, Get Energy Magyarország Kft.

Virtuális Erőmű Program. Kotulyák Tamás, Get Energy Magyarország Kft. Virtuális Erőmű Program Kotulyák Tamás, Get Energy Magyarország Kft. Virtuális Erőmű Program A Virtuális Erőmű Program célja, hogy összegyűjtse, rendszerezze, számszerűsítse és közzétegye a vállalkozások

Részletesebben

ITSH START PROGRAM 2014 Informatikai Oktatási Konferencia 2014 Forgács Judit CEO ITSH

ITSH START PROGRAM 2014 Informatikai Oktatási Konferencia 2014 Forgács Judit CEO ITSH ITSH START PROGRAM 2014 Informatikai Oktatási Konferencia 2014 Forgács Judit CEO ITSH IT SERVICES HUNGARY MAGYARORSZÁG LEGNAGYOBB ICT-MUNKAADÓJA Teljeskörű ICT outsorcing portfólió 4 telephely Németül

Részletesebben

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés Sajtótájékoztató Budapest, 2009. október 29. Ez a dokumentum a sajtótájékoztatóra meghívott résztvevők használatára készült. A dokumentumban szereplő összes

Részletesebben

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020. NETWORKSHOP 2014 Pécs FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK 2014-2020 NETWORKSHOP 2014 Pécs A FEJLESZTÉSPOLITIKA UNIÓS SZABÁLYRENDSZER 2014-2020 EU EU Koh. Pol. HU Koh. Pol. EU 2020 stratégia (2010-2020) 11 tematikus cél >> 7 zászlóshajó

Részletesebben

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója

Energiamenedzsment ISO 50001. A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Energiamenedzsment ISO 50001 A SURVIVE ENVIRO Nonprofit Kft. környezetmenedzsment rendszerekről szóló tájékoztatója Hogyan bizonyítható egy vállalat környezettudatossága vásárlói felé? Az egész vállalatra,

Részletesebben

Javasolt támogatási irányok és területek az energiahatékonyság ösztönzésére

Javasolt támogatási irányok és területek az energiahatékonyság ösztönzésére Javasolt támogatási irányok és területek az energiahatékonyság ösztönzésére Mezősi Balázs 2015. május 20. A Virtuális Erőmű Program a MI6 energetikai része. ENERGETIKA Magyar Innováció és Hatékonyság Nonprofit

Részletesebben

.a Széchenyi iskoláról

.a Széchenyi iskoláról Negyedikesek írták....a Széchenyi iskoláról 7 éves koromban, szüleimmel azért választottuk ezt az iskolát, mert itt német nyelvet lehet tanulni. Én már óvodás korom óta tanulom a németet, így ragaszkodtunk

Részletesebben

A CERTOP társadalmi felelősségvállalása az energia témában és üzenete a vezetők részére.

A CERTOP társadalmi felelősségvállalása az energia témában és üzenete a vezetők részére. A CERTOP társadalmi felelősségvállalása az energia témában és üzenete a vezetők részére BEMUTATKOZÁS Hálózatunk első szervezetét 1998-ban a tanúsítási tevékenység iránt fokozódó igények hívták életre,

Részletesebben

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi

Részletesebben

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft.

Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Vállalati felelősségvállalás TÜV Rheinland InterCert Kft. Küldetés Víziónk Elkötelezettek vagyunk egy olyan jövő iránt, melyben az emberiség és a környezet érdekei hosszú távon is egyaránt érvényesülnek.

Részletesebben

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést.

PlayIT. A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a. márka elnyerte a Superbrands kitüntetést. I S M E R T E T Ő 2015 A Szakértő Bizottság döntése alapján 2015. évben a A PlayIT Magyarország legnagyobb Gamer és IT rendezvénye, valamint a legnagyobb látogatói számmal rendelkező hazai kiállítás, mely

Részletesebben

Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT.

Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT. BEMUTATKOZUNK Készítette: Herwerth Miklós BEMUTATKOZIK A SECUTEX KFT. A vagyonvédelmi rendszerek létesítése iránt meg növekedet igények rugalmasabb és színvonalasabb kielégítésére alakult l989. tavaszán

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2010. December 8. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

Társadalom-és Környezettudatos Üzlet-és Vállalkozásfejlesztési Kft.

Társadalom-és Környezettudatos Üzlet-és Vállalkozásfejlesztési Kft. A 2005ben jött létre, mint. Céljai közt szerepelt a tesztelése Európában(lásd: http://www.muhammadyunus.org/) és olyan programok kidolgozása melyek felveszik a harcot a illetve az. A vezetői Magyarországi

Részletesebben

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu

ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK. 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu ÁLTALÁNOS VÁLLALKOZÁSI FÕISKOLA ÁVF-NAPOK 1114 Budapest Villányi út 11-13. www. avf.hu Kiadja az Általános Vállalkozási Fõiskola Felelõs kiadó: Antal János fõigazgató Szerkesztette: Karcsics Éva Tördelõ

Részletesebben

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.

Az ENERGIA. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért. Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv. FMKIK Energia Klub: Az élhető holnapért Mi a közeljövő legnagyobb kihívása? Az ENERGIA 2011. április 14. Nagy István klub elnöke istvan.nagy@adaptiv.eu Tartalom: 1. Miért alakult? 2. Kik a tagjai? 3. Hogyan

Részletesebben

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja?

ÉLETMŰHELY. Mi a program célja? ÉLETMŰHELY Mi a program célja? A kreatív gondolkodás és a kreatív cselekvés fejlesztése, a személyes hatékonyság növelése a fiatalok és fiatal felnőttek körében, hogy megtalálják helyüket a világban, életük

Részletesebben

Zöld stratégia a területfejlesztésben A ZÖLD megye

Zöld stratégia a területfejlesztésben A ZÖLD megye Zöld stratégia a területfejlesztésben A ZÖLD megye Seszták Oszkár A Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Közgyűlés Elnöke Nyíregyháza, 2012. június 19. Vázlat I. Változások II. Múlt III. Stratégiai céljaink IV.

Részletesebben

JÖVŐNK KÖTELEZETTSÉGEI A JELEN LEHETŐSÉGEI KEDVEZMÉNYES KOLLEKTÍV STANDMEGJELENÉSI AJÁNLAT A CONSTRUMA / RENEO 2014-RE

JÖVŐNK KÖTELEZETTSÉGEI A JELEN LEHETŐSÉGEI KEDVEZMÉNYES KOLLEKTÍV STANDMEGJELENÉSI AJÁNLAT A CONSTRUMA / RENEO 2014-RE KEDVEZMÉNYES KOLLEKTÍV STANDMEGJELENÉSI AJÁNLAT A CONSTRUMA / RENEO 2014-RE CONSTRUMA / RENEO 2014 A HUNGEXPO Zrt. szakmai partnereként ismét kedvező megjelenési lehetőséget kínálunk a 2014 évi CONSTRUMA

Részletesebben

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015

Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015 Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 48/2015 Kedves Kolléga! Kérem engedje meg, hogy tájékoztassuk az Államreform Operatív Program keretében a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium

Részletesebben

AVASI GIMNÁZIUM FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ 2014/2015-ÖS TANÉV. Általános kerettantervű képzés, emelt szintű nyelvoktatással (Tagozatkód: 13)

AVASI GIMNÁZIUM FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ 2014/2015-ÖS TANÉV. Általános kerettantervű képzés, emelt szintű nyelvoktatással (Tagozatkód: 13) AVASI GIMNÁZIUM FELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ 2014/2015-ÖS TANÉV Cím: 3524 Miskolc, Klapka Gy. u. 2. OM kód: 029264 Telefon: 46/562-289; 46/366-620 E-mail: titkarsag@avasi.hu Honlap: www.avasi.hu I. A 2014/2015.

Részletesebben

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28.

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája 2011. február 28. Nagy István épületenergetikai szakértő T: +36-20-9519904 info@adaptiv.eu A projekt az Európai Unió támogatásával, az

Részletesebben

A személyes siker tényezői az amerkai vállalati kultúrában az NI példája alapján

A személyes siker tényezői az amerkai vállalati kultúrában az NI példája alapján A személyes siker tényezői az amerkai vállalati kultúrában az NI példája alapján Pajor Ferenc National Instruments Hungary Értelmezés. A számítástechnikai vállalatok, egységek, osztályok sikeres működése

Részletesebben

VALÓSÁG. Nem harap az énekóra sem Interjú egy mentortanárral

VALÓSÁG. Nem harap az énekóra sem Interjú egy mentortanárral VALÓSÁG Az alábbi interjúkból a pedagógus életút két állomásáról kaphatunk képet, egy mentortanár és egy pályakezdő pedagógus véleménye alapján. A beszélgetések főként a pedagógussá válás kezdeti szakaszáról,

Részletesebben

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85

BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT. Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 BIOGÁZ KOGENERÁCIÓS KISERŐMŰVI TERVEZÉS, ENGEDÉLYEZÉS, PROJEKTMENEDZSMENT Anger Ottó Béla +36 30 399 78 85 09/23/10 1 DECENTRALIZÁLT KISERŐMŰVEK Villamosenergia-rendszer általában: hatékony termelés és

Részletesebben

Kökönyösi Gimnázium 7300 Komló, Alkotmány u. 2/B 2016-2017. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK

Kökönyösi Gimnázium 7300 Komló, Alkotmány u. 2/B 2016-2017. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK Kökönyösi Gimnázium 7300 Komló, Alkotmány u. 2/B OM azonosító: 201286 Telephely kód: 001 Igazgató: Vámos Ágnes Pályaválasztási felelős: Varga Margit Telefon: 72/482-367 E-mail: gimnazium@nagylaszlo-komlo.sulinet.hu

Részletesebben

Magyar Energia Beszerzési Szövetség Csoportos energia beszerzések lebonyolítása

Magyar Energia Beszerzési Szövetség Csoportos energia beszerzések lebonyolítása Magyar Energia Beszerzési Szövetség Csoportos energia beszerzések lebonyolítása Csatlakozzon és csökkentse energia költségét! Csoportos energia beszerzés lebonyolítása önkormányzatok számára! Sourcing

Részletesebben

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök

Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai. 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Gazdaság és felsőoktatás Egymásrautaltság együttműködés lehetőségei, távlatai 2013. Április 18-19. Bihall Tamás MKIK alelnök Életszínvonal, életminőség Magyarország versenypozícióját a magyar gazdaság

Részletesebben

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen. 2013. június Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen 2013. június Üzletágaink, tevékenységünk www.job.hu www.rehabjob.hu www.tele-scope.hu www.brandjob.hu

Részletesebben

ENERGIA NAPLÓ 2013. / 2. szám

ENERGIA NAPLÓ 2013. / 2. szám A Get Energy Magyarország Kft. energetikai tájékoztatója Energiahatékonysággal a költségmegtakarításért Közös úton a VEP és a GOP Elszámolható Gazdaságfejlesztési Operatív Program keretében a Virtuális

Részletesebben

Sajtófigyelés a 11. Életút Nap kapcsán

Sajtófigyelés a 11. Életút Nap kapcsán Sajtófigyelés a 11. Életút Nap kapcsán 2016. április 25., hétfő A 11. Életút Nap rendezvény kapcsán ez idáig összesen 69 megjelenést regisztráltunk. A megjelenések közel ötöde elektronikus médiumokban

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon

A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon A társadalmi vállalkozások helyzete Magyarországon Veszprém, 2011. szeptember 30. Tóth Laura Vállalkozásfejlesztési munkatárs NESsT ltoth@nesst.org 1 A NESsT küldetése és tevékenységei A NESsT a feltörekvő

Részletesebben

MagyarOK A2+ munkalapok 1

MagyarOK A2+ munkalapok 1 1. Ismerkedünk munkalap / Kérdés Válasz 1. Jól hallom, hogy nem vagy magyar? Jól hallom, hogy nem magyar? 2. Hol dolgozol? Hol dolgozik? 3. Hol élsz? Hol él? 4. Mivel foglalkozol / foglalkozik? Milyen

Részletesebben

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások

Részletesebben

MEE Szegedi Szervezet

MEE Szegedi Szervezet MEE Szegedi Szervezet 2014. évi beszámol moló taggyűlés Napirend: 2014 évi beszámoló 2015. évi terv Jelölő bizottság megválasztása 2014. évi egyesületi munka elismerése Jubileumi nyakkendők átadása Munkabiztonság

Részletesebben

és vállalkozz nagy tettekre... attempt great things...

és vállalkozz nagy tettekre... attempt great things... EURO Szakiskola és Szakközépiskola, Két Tanítási Nyelvű Baptista Gimnázium EURO Vocational School and Secondary Technical School, Bilingual Baptist Secondary Grammar School és vállalkozz nagy tettekre...

Részletesebben

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20.

KKV Energiahatékonysági Stratégiák. Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. KKV Energiahatékonysági Stratégiák Ifj. Chikán Attila ALTEO Nyrt. 2015.05.20. Áttekintés 1. Az energiahatékonyság fejlesztésének irányai 2. Energetikai rendszerek üzemeltetésének kiszervezése 3. Az ALTEO

Részletesebben

PÁLYÁZAT. InfoPark Alapítványhoz. Eötvös Loránd Tudományegyetem, Természettudományi Kar Kémiai Intézet. Dr. Németh Zoltán, egyetemi adjunktus

PÁLYÁZAT. InfoPark Alapítványhoz. Eötvös Loránd Tudományegyetem, Természettudományi Kar Kémiai Intézet. Dr. Németh Zoltán, egyetemi adjunktus PÁLYÁZAT az InfoPark Alapítványhoz A mérnöki és természettudományi tantárgyak népszerűsítése, a középiskolás tanulók egyetemekre jutásának segítése témában 3. kategória: Nyílt napok, nyílt programok szervezése

Részletesebben

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal

3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal 24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos

Részletesebben

A MEGÚJULÓ ENERGIAFORRÁSOK a hazai felsőoktatásban (európai kitekintéssel)

A MEGÚJULÓ ENERGIAFORRÁSOK a hazai felsőoktatásban (európai kitekintéssel) Nap- és szélenergia kutatás és oktatás OMSZ 2014. május 29. A MEGÚJULÓ ENERGIAFORRÁSOK a hazai felsőoktatásban (európai kitekintéssel) Ütőné dr. Visi Judit Kaknics-Kiss Barbara Kovács Enikő Miről lesz

Részletesebben

Galambos Gábor, a Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar főigazgatója (2001 March 01, Thursday) - Munkatársunktól

Galambos Gábor, a Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar főigazgatója (2001 March 01, Thursday) - Munkatársunktól Galambos Gábor, a Juhász Gyula Tanárképző Főiskolai Kar főigazgatója (2001 March 01, Thursday) - Munkatársunktól Amióta én vagyok a fõigazgató, kell, hogy látsszon az, hogy nagyobb rend van. Ez szép lassan

Részletesebben

V. Ongai Páros Pontyfogó Horgászverseny!

V. Ongai Páros Pontyfogó Horgászverseny! Ongai Horgász Egyesület V. Ongai Páros Pontyfogó Horgászverseny! Az idén V. alkalommal került megrendezésre a páros pontyfogó versenyünk, a közel 12 hektáros, VII. számú tavunkon. Ebben az évben is 34

Részletesebben

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik.

Activity Plan. A javaslat nem teljes körű: csupán a konzultáción, a cégvezető elmondása alapján szerzett információkon alapszik. Activity Plan A program fő pillérét a cégvezetővel folytatott szakértői konzultáció adja, melynek tartalma minden esetben cégspecifikus és személyre szabott. A Human Map szakértői számára a programban

Részletesebben

Hegyesi Donát különdíjat kapott a 25. EU Fiatal Tudósok Versenyén

Hegyesi Donát különdíjat kapott a 25. EU Fiatal Tudósok Versenyén Hegyesi Donát különdíjat kapott a 25. EU Fiatal Tudósok Versenyén Európa legjelentősebb és legrangosabb, az Unió által évente szervezett tehetségkutató és -kiválasztó versenyét, a 25. EU Fiatal Tudósok

Részletesebben

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás

Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás Entra-Sys Kft. - Hidraulika, pneumatika, egyedi gépgyártás cégjegyzékszámunk: 06-09-003238 adószám: 11094315-2-06 Cégünk a nagy ipari üzemek és a termelõ kisvállalkozások műszaki problémáinak megoldására

Részletesebben

2014-2015. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK

2014-2015. TANÉVBEN INDULÓ OSZTÁLYOK Kökönyösi Szakközépiskola Nagy László Gimnáziuma 7300 Komló, Alkotmány u. 2. OM azonosító: 201286 Telephely kódja: 013 Igazgató: Vámos Ágnes Pályaválasztási felelős: Varga Margit Telefon: 72/482367 E-mail:

Részletesebben

A BME matematikus képzése bemutatkozik

A BME matematikus képzése bemutatkozik A BME matematikus képzése bemutatkozik Kiknek ajánljuk a szakot? NEM CSAK A VERSENYEK GYŐZTESEINEK! Logikai feladatok iránti érzék Stabil középiskolai teljesítmény Matematika fakultáció Lehetőleg emelt

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével.

hozzáállás és a költséghatékonyság megerősítésével, az ügyfél- és partnerkapcsolati folyamatok fejlesztésével. HONLAP tartalom Előzmények: Biharkeresztes Város Önkormányzata az Államreform Operatív Program (ÁROP) A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése tárgyú kiírás keretében benyújtotta Biharkeresztes Város

Részletesebben

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt.

A rendszerirányítás. és feladatai. Figyelemmel a változó erőművi struktúrára. Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. A rendszerirányítás szerepe és feladatai Figyelemmel a változó erőművi struktúrára Alföldi Gábor Forrástervezési osztályvezető MAVIR ZRt. Kihívások a rendszerirányító felé Az évtized végéig számos hazai

Részletesebben

Közösségi energia miért, hogyan? Rövid bemutató, 2014. tavasz

Közösségi energia miért, hogyan? Rövid bemutató, 2014. tavasz Közösségi energia miért, hogyan? Rövid bemutató, 2014. tavasz Közösségi energia: környezeti igazságosság és energia demokrácia 1. Lakosok bevonásával fut a program (pl. állampolgári ill. közösségi tulajdon)

Részletesebben

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek

Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Energetikai beruházások jelentősége Európában dilemmák és trendek Gerőházi Éva - Hegedüs József - Szemző Hanna Városkutatás Kft VÁROSKUTATÁS KFT 1 Az előadás szerkezete Az energiahatékonyság kérdésköre

Részletesebben

1 Óbudai Egyetem TÜV Rheinland Tudásközpont

1 Óbudai Egyetem TÜV Rheinland Tudásközpont 1 Óbudai Egyetem TÜV Rheinland Tudásközpont ÓBUDAI EGYETEM TÜV RHEINLAND TUDÁSKOZPONT AZ ÓBUDAI EGYETEM SZENÁTUSA EGYETEMI KUTATÓ ÉS INNOVÁCIÓS KÖZPONTOT HOZOTT LÉTRE, MELYNEK FELADATA AZ EGYETEMEN MŰKÖDŐ,

Részletesebben

Tájékoztatás a SPARK programról

Tájékoztatás a SPARK programról Hoippj^j Bnln jjjjkkk Társadalompolitikai Programok Értékelésének Támogatása Európában Tájékoztatás a SPARK programról Scharle Ágota/Váradi Balázs Vezető kutató, Budapest Szakpolitikai Elemző Intézet Hélène

Részletesebben

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment

Okos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment Okos Városok T-City Szolnok HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment OKOS VÁROS Az angol nyelvű Smart City elnevezést fordíthatnánk korszerű városra, emberközpontú városra, vagy egyszerűen: élhetőbb

Részletesebben

Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban. Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola

Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban. Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola Sikertörténet lett? Idegen nyelvi kompetenciák fejlesztése a TÁMOP 2.1.2 programban Szabó Csilla Marianna Dunaújvárosi Főiskola Kulcskompetenciák Idegen nyelvi kompetencia Digitális kompetencia lloydchilcott.wordpress.com

Részletesebben

MARKETINGVEZETŐ szakirányú továbbképzés

MARKETINGVEZETŐ szakirányú továbbképzés MARKETINGVEZETŐ szakirányú továbbképzés Edutus Főiskola 2015 A továbbképzés célja a folyton változó piaci körülmények között működő gazdálkodó szervezetek sikeres tevékenységéhez szükséges vezetői készségek

Részletesebben

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete

Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete Egy veszprémi vállalkozás sikertörténete veszport.hu 2014.05.16.15:31 Új, korszerű 1332 négyzetméteres üzemcsarnokot avattak pénteken Veszprémben a Transmoduls Tervező és Gyártó Kft telephelyén. A gazdasági

Részletesebben

Bonifert Zoltán. Korábban már volt képviselőtestületi tag.

Bonifert Zoltán. Korábban már volt képviselőtestületi tag. Bonifert Zoltán 44 év vállalkozó 21 éve élek Tahiban, feleségem Kollár Edit. 2 lányom van, 18 és 14 évesek. 23 éve vagyok vállalkozó. Bonifert Zoltánné Kollár Edit 43 év védőnő Korábban még nem volt képviselőtestületi

Részletesebben

K l i n i k a. www.computerklinika.hu. Computer Klinika. info@computerklinika.hu. Informatikai Szolgáltató. és Kereskedelmi Betéti Társaság

K l i n i k a. www.computerklinika.hu. Computer Klinika. info@computerklinika.hu. Informatikai Szolgáltató. és Kereskedelmi Betéti Társaság K l i n i k a www.computerklinika.hu Computer Klinika info@computerklinika.hu Informatikai Szolgáltató és Kereskedelmi Betéti Társaság Nem elég azt mondani: Megteszek minden tőlem telhetőt. Amire szükség

Részletesebben

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal

Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Felsőoktatási Tanácsadás Egyesület Szakmai Nap 2011. szeptember 1. Az üzleti versenyképességünk növelésének lehetőségei az ERASMUS programmal Nemeslaki András Infokommunikációs Tanszék Informatikai Intézet

Részletesebben

marketing gyorsindító alapvetések

marketing gyorsindító alapvetések marketing gyorsindító alapvetések munkafüzet!1 Kiadja: Oláh Sándor Mérhető Marketing Megoldások 2015. Minden jog fenntartva. A jelen jegyzet tartalmának másolása, sokszorosítása, közzététele bármilyen

Részletesebben

Kortárssegítő program Összehozó" Osztályközösség-fejlesztési modellprogram Komárom középiskoláiban

Kortárssegítő program Összehozó Osztályközösség-fejlesztési modellprogram Komárom középiskoláiban Kortárssegítő program Összehozó" Osztályközösség-fejlesztési modellprogram Komárom középiskoláiban Több mint egy évvel ezelőtt indítottuk útjára kezdeményezésünket Komárom középiskoláiba melynek során

Részletesebben

Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében

Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében SCA Packaging Hungary 2011. április 13. Szentendre A szeminárium témája Fenntarthatatlan jelen, élhető jövő Zöld image, de gazdaságos megoldások? Milyen

Részletesebben

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon

Erősnek lenni vs. erősnek látszani. Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Erősnek lenni vs. erősnek látszani Számháború a 2011-2012-es ingatlanpiacon Ingatlanfejlesztés Építőipar A kettő nem létezik egymás nélkül! Ingatlanpiac a válság előtt Aranykor Tervezhető bérleti díjak

Részletesebben

SZAFI Egyesület tevékenységéről szóló beszámoló 2009. évről

SZAFI Egyesület tevékenységéről szóló beszámoló 2009. évről SZAFI Egyesület tevékenységéről szóló beszámoló 2009. évről Egyesületünk 2005. október 27 én alakult szülői kezdeményezésre. Célja: Tápiószecsőn és a környező Tápió vidék - Kistérségben értelmi vagy testi

Részletesebben

Fogyasztóbarát város lett Salgótarján, rekordszámú pozitív listás cég kapott elismerést

Fogyasztóbarát város lett Salgótarján, rekordszámú pozitív listás cég kapott elismerést Fogyasztóvédelemért Felelős Helyettes Államtitkárság hírlevele 75/2015 Kedves Kolléga! Hírlevelünk következő számában tisztelettel tájékoztatjuk Önt arról, hogy SALGÓTARJÁN az országban tizenötödikként

Részletesebben

DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár

DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár DorCo Üzleti túravezetés Szakértői márkára épülő műhelyek 2015 tavasz-nyár Van egy tervem, tudom, mit kell tennem, de ha egyedül vagyok itthon, könnyen félredobom a tervemet. Ha egy olyan személy egyengeti

Részletesebben

Méltó születésnapi ajándék

Méltó születésnapi ajándék Szeged gazdálkodásának egyre nagyobb hányadát teszik ki azok az állami és uniós pályázatok, melyeket teljes egészében a város fejlesztésére fordítanak. Az idén 32 milliárd forintot fektetnek be a város

Részletesebben

Jövő Műhely 2014-2020

Jövő Műhely 2014-2020 Jövő Műhely 2014-2020 CSMKIK Kommunikációs- és Reklámklub 10 + 2 kockában Volford László CSMKIK kommunikációs és reklámklub vezető Prológ A Jövő műhely 2014-2020 indulása Jelentősen megnövekedett a szakember

Részletesebben

Szakközépiskola. E-mail cím: titkarsag@keri-szolnok.sulinet.hu Honlap elérhetőség: www.keri-szolnok.sulinet.hu Tel.: (56) 800-130 Fax.

Szakközépiskola. E-mail cím: titkarsag@keri-szolnok.sulinet.hu Honlap elérhetőség: www.keri-szolnok.sulinet.hu Tel.: (56) 800-130 Fax. Szolnoki Szolgáltatási Szakközép- és Szakiskola OM azonosító: 201166 Kereskedelmi és Vendéglátóipari Tagintézmény Akkreditált ECL Nyelvvizsga-szervező Központ Azonosító: 036025 Tagintézmény-vezető: Dr.

Részletesebben

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA

Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Nemzeti Külgazdasági Hivatal HITA Antal András Nyugat-Dunántúli Régió Vas és Zala megyei Információs Pont 2012. szeptember 27. A HITA létrejötte 2011. január 1. óta működik a Nemzetgazdasági Minisztérium

Részletesebben

Jogi és menedzsment ismeretek

Jogi és menedzsment ismeretek Jogi és menedzsment ismeretek Értékesítési politika Célja: A marketingcsatorna kiválasztására és alkalmazására vonatkozó elvek és módszerek meghatározása Lépései: a) a lehetséges értékesítési csatornák

Részletesebben

DMSZ MENTOR PROGRAM A MENTORI PROGRAMHOZ KAPCSOLÓDÓAN HR TANÁCSADÁS KEDVEZMÉNYES DÍJAKON - KÜLSŐS TANÁCSADÓ BEVONÁSÁVAL

DMSZ MENTOR PROGRAM A MENTORI PROGRAMHOZ KAPCSOLÓDÓAN HR TANÁCSADÁS KEDVEZMÉNYES DÍJAKON - KÜLSŐS TANÁCSADÓ BEVONÁSÁVAL DMSZ MENTOR PROGRAM MI EZ? A DMSZ által szervezett és koordinált gyakornoki program, ami minden résztvevőnek többet nyújt, mint egy átlagos gyakornok cég együttműködés. A programban kizárólag DMSZ tagok

Részletesebben

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9.

VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. VI. Magyar Privátbankári Konferencia 2015. július 9. A Blochamps Capital Kft. megalakulása óta igyekszik kiemelkedő szakértelmével és hozzáértésével támogatni, működésében segíteni a magyar privátbanki

Részletesebben

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.

Stengl Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Stengl Kereskedelmi és Székhely: 7632 Pécs, Júlia u. 13. IV. em. 13. Tel: 06 30 758 75 16 Fax: 06 72 520 263 Tisztelt leendő Partnerünk! Kérem, engedje meg, hogy röviden bemutassuk cégünket. A Stengl Kereskedelmi

Részletesebben

KERESŐMARKETING SPECIALISTA KÉPZÉS

KERESŐMARKETING SPECIALISTA KÉPZÉS KERESŐMARKETING SPECIALISTA KÉPZÉS látogatószerzés költséghatékonyan Edutus Főiskola 2014 Keresőmarketing specialista képzés Az egyik legátfogóbb keresőmarketing képzés Magyarországon. Top ajánlat azoknak,

Részletesebben

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Paksi Adrienn A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai Partnerség és kommunikáció a területi tervezésben - Elmélet és gyakorlat Lechner Lajos Tudásközpont 2014. december 15. Az energikus 314-es

Részletesebben

Partnerségi felmérés kérdőíve

Partnerségi felmérés kérdőíve Partnerségi felmérés kérdőíve A Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében a Helyi gazdaság- és közszolgáltatásfejlesztés hátrányos helyzetű munkanélküliek foglalkoztatásával a kőszegi és felső-répcementi

Részletesebben

Szakmai beszámoló. Kajos Attila

Szakmai beszámoló. Kajos Attila Szakmai beszámoló A Marketing megújulás - Marketing Oktatók Klubja 20. Konferenciájáról és az Egyesület a Marketing Oktatásért és Kutatásért (EMOK) alakuló taggyűléséről Kajos Attila A Szegedi Tudományegyetem

Részletesebben

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok

SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu. Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok SURVIVE ENVIRO Környezetmenedzsment Tanácsadó Nonprofit Kft www.survive.hu www.zolduzlet.hu Mintaprojekt Zöldülnek a Királyok Előzmények Fogyasztói elvárások a környezetbarát üzletvitel tekintetében A

Részletesebben

Kiválósággal Győrért díj

Kiválósággal Győrért díj Kiválósággal Győrért díj Projektmegbeszélés 08.30 Regisztráció 09.00 Köszöntő, EduTax Kft prezentációja (Molnár Albert) 09.30 SMR program visszajelzések összegzése (Szabó Kálmán) 09.45 Kiválóság modell

Részletesebben

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS

EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS amely létrejött a Rábaközi Tájtermék Klaszter tagjai között (a továbbiakban Tagok) az alábbi feltételekkel: Az együttműködési megállapodás megkötésének célja, hogy a klaszter

Részletesebben

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP 3.3.10.A 12

Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Keményben TÁMOP 3.3.10.A 12 Továbbtanulást erősítő kezdeményezések a Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Társadalmi Széchenyi Megújulás István Operatív Program Továbbtanulást erősítő Pályázati konstrukció Társadalmi Megújulás Operatív

Részletesebben

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban Döbrönte Katalin Európai Uniós Források Felhasználásáért Felelős Államtitkárság Gazdaságtervezési Főosztály

Részletesebben

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévíz Az élet forrása A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai Hévízi turizmusa számokban Magánszállás 812 ház 2240 szoba 4692 ágy Kereskedelmi szállás 20 Hotel (3-5 * ) 2078 szoba 5814 ágy Összesen

Részletesebben

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával

2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Lean HR Est 2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem 1093 Budapest, Fővám tér 8., III. előadó Időpont:

Részletesebben

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata Csenger Város Önkormányzatt Pollgármestterii Hiivattalla Csenger Város Önkormányzat az Új Magyarország Fejlesztési Terv Államreform Operatív Program, keretén belül, A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése

Részletesebben

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen.

Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Az operatív programok pályázati feltételeiről, annak megfeleléséről részletesen. Tematika Háttér és alapfogalmak Operatív programok GINOP Támogatás intenzitás Változások, tapasztalatok Háttér és alapfogalmak

Részletesebben

A HORIZONT 2020 dióhéjban

A HORIZONT 2020 dióhéjban Infokommunikációs technológiák és a jövő társadalma (FuturICT.hu) projekt TÁMOP-4.2.2.C-11/1/KONV-2012-0013 A HORIZONT 2020 dióhéjban Hálózatépítő stratégiai együttműködés kialakítását megalapozó konferencia

Részletesebben

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton...

Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... Internetes ügyintézésben otthon, az emagyarország Ponton... emagyarország Hálózat Az emagyarország Pontok hálózata: Közel 2000 emagyarország Ponttal, ahol az eközszolgáltatások igénybevételéhez az internet

Részletesebben

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ÜZLETI TANÁCSADÓ szakirányú továbbképzési szak Az üzleti tanácsadás napjaink egyik kulcsfontosságú ágazata az üzleti szférában. A tercier szektor egyik elemeként

Részletesebben

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro

A PROJEKTRŐL. www.mind-rural.ro A PROJEKTRŐL Integrált turisztikai humánerőforrás-fejlesztés a vidéki foglalkoztatás növelése érdekében című projektünk a Humánerőforrás-fejlesztési Szektoriális Operatív Program 2007-2013 keretében valósul

Részletesebben

Szakmai távlatok a láthatáron

Szakmai távlatok a láthatáron Szakmai távlatok a láthatáron Lehetőségek egyetemi hallgatók számára a Schaeffler csoporton belül az FAG Magyarország Ipari Kft.-nél FAG Magyarország Ipari Kft. 4031 DEBRECEN Határ út 1/D. A Schaeffler

Részletesebben