TrophyResort Nyrt ETIKAI KÓDEX
|
|
- Judit Horváth
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 TrophyResort Nyrt ETIKAI KÓDEX 1
2 ETIKAI KÓDEX TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 2 BEVEZETÉS... 4 ÉRTÉKEINK... 5 Etikai értékeink... 5 Tisztesség... 5 Felelősségvállalás... 5 Kiválóság... 5 Átláthatóság... 5 Compliance... 5 Egyenlő bánásmód... 5 Egyéni értékek... 6 Erőforrások felelősségteljes használata... 6 Teljesítmény értékeink... 6 Maximális teljesítmény... 6 Csapatmunka... 6 Elkötelezettség... 6 Kockázatkezelés... 6 Gazdasági eredmények... 6 AZ ÉRINTETTI KAPCSOLATOKAT SZABÁLYOZÓ ALAPELVEK... 7 Ügyfélkapcsolatok... 7 Párbeszéd... 7 Átláthatóság... 7 Egyenlő bánásmód... 7 Társadalmilag felelős befektetések... 8 Munkavállalói kapcsolatok... 8 Az egyén tiszteletben tartása... 8 A vezetőség és a munkatársak javadalmazásának elvei... 8 Párbeszéd... 9 Részvényesi kapcsolatok... 9 Tőkeérték... 9 Átláthatóság...10 Bennfentes kereskedelem és a tőzsdei spekuláció...10 Beszállítói kapcsolatok...10 Párbeszéd
3 Átláthatóság...11 Egyenlőség...11 Társadalmi kapcsolatok...11 Párbeszéd...11 Titoktartás...12 Környezeti felelősség...12 Non-profit szervezetek támogatása...12 Intézményi kapcsolatok...13 KONKRÉT VISELKEDÉSI ALAPELVEK Előírások betartása...14 Melléktevékenység...14 Megvesztegetés és korrupció...14 Ajándékok kezelése...14 Adományozás és szponzorálás...15 Illegális munkaviszony...15 Versenyszabályok...15 ALKALMAZÁS Közzététel...16 Képzés...16 Kockázatkezelés...16 Ellenőrzés...17 Felelősség...17 Vétségek jelentése...17 Szankciók
4 BEVEZETÉS A TrophyResort Nyrt beruházásokkal foglalkozik és szállodai franchise rendszert üzemeltet Európában. A cég részvényei 2012-ben kerültek tőzsdei bevezetésre. Törekvésünk, hogy partnereink, szállóvendégeink számára többletértéket teremtsünk, befektetőink számára vonzó hozamot érjünk el, növeljük a munkatársi elégedettséget, és a társadalom megbecsült cége legyünk. Üzleti sikerünk partnereink, vendégeink, beszállítóink, munkatársaink, részvényeseink bizalmától egyaránt függ. A fenti célok elérése érdekében integrált vállalatirányítással, professzionálisan dolgozunk. Az Etikai kódex mindazokat az értékeket kifejti, amelyekben a TrophyResort hisz, és amelyek mellett elkötelezi magát. A kódexben kinyilvánított értékek tükrözik a cég vállalati kultúráját és értékrendjét, segítenek a különböző helyzetek értelmezéséhez, és meghatározzák az elérendő célokat is. Az Etikai kódex célja, hogy bemutassa a menedzsmentre és a munkatársakra vonatkozó közös alapelveket. A kódex célja, hogy megakadályozza a hibás cselekedeteket, és fejlessze az itt leírt alapelveket és értékeket. Jelen Etikai kódexben található értékek és alapelvek megjelennek a vállalati utasításokban, vezetői irányelvekben. Ezen értékek és alapelvek betartását a menedzsment és a felügyelő bizottság tagjaitól ugyanúgy, mint minden munkatársunktól elvárjuk. Ehhez olyan keretfeltételeket teremtünk, amelyek a napi munkában is biztosítják az Etikai kódex betartását. 4
5 ÉRTÉKEINK ETIKAI ÉRTÉKEINK TISZTESSÉG Céljainkat tisztességesen, korrektül és felelősségteljesen kívánjuk elérni, tiszteletben tartva a szakmai etikát, és az általunk aláírt szerződéseket. FelelősSÉGVÁLLALÁS Kötelezettségeinket a megállapodásainknak megfelelően teljesítjük, és személyes felelősséget vállalunk cselekedeteinkért. KIVÁLÓSÁG Célunk a folyamatos fejlődés, az innovációt szolgáló kreativitás, az elért érdemek megbecsülése. ÁTLÁTHATÓSÁG Elköteleztük magunkat amellett, hogy az átláthatóság tevékenységünk, hirdetéseink és szerződéseink kiinduló pontja legyen, hogy az érintettek számára biztosítani tudjuk a független, információkkal alátámasztott döntéshozatal lehetőségét. Partnereinkkel konstruktív, nyitott párbeszédet folytatunk, amelyet a megbecsülés jellemez. COMPLIANCE Elismerjük minden fontos törvény, belső és külső előírás, irányvonal és szabály fontosságát, és be is tartjuk ezeket. EGYENLŐ BÁNÁSMÓD Elkötelezettek vagyunk a diszkrimináció eltörlése, valamint a nem, kor, faj, vallás, politikai hovatartozás, nyelvi különbözőség eltéréseinek, és a fogyatékkal élők jogainak tiszteletben tartása mellett. 5
6 EGYÉNI ÉRTÉKEK Hisszük, hogy minden ember értékes. Figyelemmel és párbeszéddel erősítjük partnerkapcsolatainkat. ERŐFORRÁSOK FELELŐSSÉGTELJES HASZNÁLATA Arra törekszünk, hogy erőforrásainkat körültekintően hasznosítsuk. Az erőforrások lehető legjobb hasznosítását, a pazarlás elkerülését támogatjuk, azon megoldások alkalmazásával, amelyek szem előtt tartják a fenntarthatóságot. TELJESÍTMÉNY ÉRTÉKEINK MAXIMÁLIS TELJESÍTMÉNY Az üzleti folyamatok, valamint a know how folyamatos továbbfejlesztésével a lehető legjobb eredmény elérésére törekszünk. CSAPATMUNKA Egyéni és együttes erősségeink és képességeink egyesítésével, szervezeti egységeken és területeken túlmutatóan együttműködünk. ELKÖTELEZETTSÉG Elismerjük az egyének jelenlegi és jövőbeni eredményeinkhez történő hozzáállását. Elvárjuk, hogy valamennyi munkatárs elkötelezetten minden tőle telhetőt megtegyen közös céljaink elérése érdekében. KOCKÁZATKEZELÉS Tudatosan, körültekintően és fegyelmezetten vállalunk fel kockázatokat, független felülvizsgálati eljárásokat alkalmazunk a menedzsment felelősségének egyértelmű meghatározása mellett. GAZDASÁGI EREDMÉNYEK Célunk a tartós nyereségesség elérése, amely lehetővé teszi stratégiánk megvalósítását, hosszú távú beruházások elindítását, munkatársaink díjazását, és kedvező hozamok elérését az etikai alapértékek betartása mellett. 6
7 AZ ÉRINTETTI KAPCSOLATOKAT SZABÁLYOZÓ ALAPELVEK Vállaljuk, hogy valamennyi országban, ahol cégünk működik, minden érintetti csoport vonatkozásában előseítjük ezen elvek érvényesülését. Elkötelezzük magunkat amellett, hogy azokra a vállalkozásokra is kiterjesztjük a kódexben foglalt értékeinket is alapelveinket, amelyekben többségi vagy kisebbségi tulajdonnal rendelkezünk. ÜGYFÉLKAPCSOLATOK PÁRBESZÉD Ügyfeleink/vendégeink mindig a figyelem középpontjában állnak. Célunk, hogy kiváló kapcsolatot építsünk ki velük, és megismerjük aktuális igényeiket. Az új termékek és szolgáltatások kifejlesztése során a rendszeres párbeszédre építünk, értékeljük az észrevételeket, javaslatokat. Szolgáltatásaink az ügyfelek jogos igényeinek es elvárásainak teljesitésére irányulnak. Azonnal válaszolunk azokra a kérdésekre és reklamációkra, amelyek a viták valódi megoldását célozzák. ÁTLÁTHATÓSÁG A bizalmon alapuló, tartós kapcsolatok kialakításához olyan kommunikációt alkalmazunk, amelyből partnereink mindig megértik a nekik ajánlott, és az általuk vásárolt termékek, szolgáltatások jellemzőit és értékét. Ehhez érthető szerződéseket készítünk, világos és alapos információkat nyújtunk, csökkentve a potenciális félreértések számát. Azonnal nyilvánosságra hozunk minden, a szerződésekben, vagy azok feltételeiben bekövetkező változást. EGYENLŐ BÁNÁSMÓD Szolgáltatásainkat mindenki számára elérhetővé tesszük. Nem teszünk különbséget ügyfeleink között nemzetiségük, vallásuk vagy nemük alapján. Ajánlatainkat úgy fogalmazzuk meg, hogy minden társadalmi réteg számára megfelelő legyen. Árpolitikánkat az ajánlott szolgáltatás minőségével összhangban alakítjuk. Szállodáinkat akadálymentesítéssel a fogyatékkal élők számára is elérhetővé tesszük. 7
8 TÁRSADALMILAG FELELŐS BEFEKTETÉSEK Döntéseinknél nagy súlyt fektetünk a társadalmi és környezeti szempontokra, valamint a megfelelő vállalatirányításra. Befektetési döntéseinkben figyelembe vesszük a társadalmi-környezeti-kockázati tényezőket, a kiegyensúlyozott és fenntartható fejlődés elérése érdekében. Hisszük, hogy gazdasági értéket teremtő cégek csak akkor tarthatók fenn, ha egyidejűleg nem rombolnak társadalmi és környezeti értékeket. Ennek érdekében a társadalmi és környezeti sztenderdeken alapuló nemzeti és nemzetközi szabályozásnak megfelelően működünk. MUNKAVÁLLALÓI KAPCSOLATOK A vállalat céljainak elérése érdekében munkatársaink teljesítőképességére és kompetenciájára építünk. Képzések és továbbképzések révén fejlesztjük a tudásszintet, támogatjuk a munkatársak személyes fejlődését, gondoskodunk a megfelelő információkról és munkafeltételekről. AZ EGYÉN TISZTELETBEN TARTÁSA Az alkalmazottak személyiségének és emberi méltóságának tiszteletben tartása alapvető fontosságú a kölcsönös bizalmon és hűségen alapuló munkakörnyezet megteremtésében. Mindezt gazdagítja az egyének együttműködése, ezért a munkavállalók felvételében és irányításában olyan eljárásokat alkalmazunk, amelyek a korrektségre, következetességre, egyenlő bánásmódra támaszkodnak. Egyenlő esélyeket biztosítunk a szakmai fejlődésre és a szakmai tréningeken való részvételre, a pozíciók elnyerésére. Egyszerűsítjük a termékeket, az eljárásokat és a kommunikációs formákat, így segítve munkatársaink munkáját. Ösztönözzük munkatársainkat, hogy a munkájuk ellátásához szükséges erőforrásokat felelősségteljesen használják. Objektív és átlátható ösztönzési rendszereket állítunk fel, amelyek reális és elérhető célokat tűznek ki. A VEZETŐSÉG ÉS A MUNKATÁRSAK JAVADALMAZÁSÁNAK ELVEI Minden munkavállalói szinten és fokozatban átlátható javadalmazási és ösztönző rendszereket kívánunk megvalósítani a versenyképesség ösztönzése, és a legjobb szakmai képességekkel rendelkező munkaerő megnyerése, és megtartása érdekében. A munkatársak javadalmazására vonatkozó szabályzat alapját az egyenlő bánásmód, az érdem és az eredmények fenntarthatóságának elvei alkotják. A vezetőség javadalmazási szabályzatainak meghatározására vonatkozó irányelvek objektív paramétereken és a munkaköri szerepek, a teljesítmény és potenciál 8
9 értékeléséből eredő elemeken alapulnak. Célunk a munkavállalók irányítását és fejlődésüket támogató integrált rendszer kialakítása. Javadalmazási rendszereink összhangban állnak a prudens kockázatkezelést és a hosszú távú stratégiát előirányzó szabályzatainkkal. A Felügyelő Bizottság tagjai kinevezésük teljes időtartama alatt részesülnek javadalmazásban, és nem függnek pénzügyi eszközöktől, vagy gazdasági eredményekhez kapcsolt ösztönzőktől. A mindenkor hatályos jogszabályi és szerződéses rendelkezéseknek és szabályoknak megfelelően limitáljuk a munkaviszony megszűnésének esetére előirányzott javadalmazás mértékét. Negatív eredmények esetén kizárjuk az ösztönzők kiosztásának lehetőségét. PÁRBESZÉD Stratégiai szerepet tulajdonítunk a belső kommunikációnak, hogy a munkatársak tudatosabban működhessenek közre a társaság életében. A kommunikáció a pontosság, teljesség, egyszerűség, és átláthatóság elvein alapszik. Elősegítjuk az információk megosztását és a tapasztalatcserét, amely hozzájárul a különböző földrajzi területeken működő egységek integrációjához és összehasonlításához. Mindenki számára elérhetővé tesszük a stratégiáról szóló információkat. Fejlesztjük a felelős pozíciókat betöltő munkatársak azon képességét, hogy jó irányítók és döntéshozók legyenek, és hogy cselekedeteik mindig megfeleljenek a társaság etikai alapelveinek. Megtanítjuk őket arra, hogy a javaslatokra és véleménykülönbségekre a vállalati növekedés és fejlődés forrásaiként tekintsenek. RÉSZVÉNYESI KAPCSOLATOK A TrophyResort Nyrt-nél a Felügyelő Bizottság által gyakorolt ellenőrzési és stratégiai funkciók elkülönülnek az igazgatóság által végzett vállalatirányítási feladatoktól. A felügyelő bizottság a jogszabályi és az alapszabály szerinti sokoldalú szerepe hangsúlyozza az ellenőrzés operatív irányítástól és stratégiaalkotástól való függetlenségét. Ez lehetővé teszi a társaság szervezeti egységei által betöltött szerep és a rájuk háruló felelősség világos meghatározását. Mindez hozzájárul a cég helyes és körültekintő vezetéséhez. TŐKEÉRTÉK Minden részvényesünknek megkülönböztetés nélkül garantáljuk az azonos tájékoztatást és a legnagyobb figyelmet. Éves közgyűléseinken a korrekt tájékoztatás elvét és az árérzékeny információkra vonatkozó szabályokat követve párbeszédet folytatunk. Az éves közgyűlést a felügyelő bizottság elnöke vezeti, egyúttal garantálja a részvényesi jogok érvényesülését. 9
10 ÁTLÁTHATÓSÁG Időben történő és átlátható kommunikációt garantálunk a részvényeseknek, és általában a pénzügyi közösségnek azért, hogy világos, teljes és aktuális információt kapjanak stratégiánk megvalósulásáról, az elért eredményekről. Annak érdekében, hogy minden részvényesünk, és minden egyéb érintett szervezet ugyanazt a tájékoztatást kapja, az információkat különféle csatornákon tesszük elérhetővé, beleértve honlapunkat, amely a következőket tartalmazza: pénzügyi és egyéb időközi kötelező jelentések éves vállalatirányítási jelentés részvényeseink tájékoztatása jogaik gyakorlásának feltételeiről, különös tekintettel az éves közgyűlésen való részvétellel, az osztalékfizetéssel, a tőketranzakciókkal kapcsolatos jogokra sajtóközlemények a piac számára készített prezentációk a társaság eredményeiről és stratégiájáról legfontosabb céges dokumentumok részvények tőzsdei árfolyamának alakulását és a tulajdonosi szerkezetet bemutató adatok az erre szakosodott ügynökségek által cégünknek adott minősítések BENNFENTES KERESKEDELEM ÉS A TŐZSDEI SPEKULÁCIÓ Rendszeresen nyilvánosságra hozzuk a vállalattal és annak teljesítményével kapcsolatos információkat. Ugyanakkor mind a törvények, mind belső szabályzataink tiltják, hogy bármely személy (igazgató, tisztségviselő vagy munkatárs) anyagi haszonszerzésre használja fel a a céggel, illetve üzletfeleinkkel kapcsolatos, nem nyilvános, lényeges információkat. Lényegesnek tekintendő minden olyan információ, amely befolyásolhat egy befektetőt annak eldöntésében, hogy adott pillanatban megvásároljon, eladjon, vagy visszatartson egy értékpapírt. Amennyiben nem egyértelmű, hogy a bennfentes információk, amelyekkel munkatársunk rendelkezik, lényegesnek tekintendők-e, az információk felhasználása előtt javasolt a felettes vezetővel történő egyeztetés, és a jogi osztálytól felvilágosítás kérése. BESZÁLLÍTÓI KAPCSOLATOK Szolgaltatásaink minősége és gazdaságossága jegyében a célirányosan kiválasztott beszállítók és alvállalkozók tapasztalataira és kapacitására építünk. 10
11 PÁRBESZÉD Az odafigyelésen és az ötletek megosztásán alapuló beszállítói viszony előmozdítja a kapcsolatok folyamatos javulását, megerősítve azokat. Folyamatosan mérjük beszállítóink elégedettségét és meghatározzuk a fejlesztést igénylő területeket, különös tekintettel az átláthatóságra, a kommunikációra, és a fizetési határidők betartására. ÁTLÁTHATÓSÁG Beszállítóinkat világos és bevált szempontok alapján választjuk ki, objektív és transzparens folyamat keretében. A szerződések létrehozásában és teljesítésében maximális tisztességet követünk és követelünk meg, csökkentve a konfliktusok lehetőségét. Beszállítói kapcsolatokra vonatkozó alapelveinket nyilvánosságra hozzuk. Szakértők igénybe vételénél döntéseinket szakmai és alkalmassági kritériumokra alapozzuk. EGYENLŐSÉG Beszállítóink és üzleti partnereink kiválasztásakor egyenlő esélyeket garantálunk, figyelembe véve alkalmasságukat, valamint azt, hogy kapacitásaik megfeleljenek társaságunk méretéből és igényeiből fakadó elvárásaink teljesítésére. Garantáljuk, hogy beszállítóinkkal kötött szerződéseink a korrektségen alapulnak, különös tekintettel a fizetési feltételekre, és a jogszabályi megfelelésre. TÁRSADALMI KAPCSOLATOK Tiszteletben tartjuk az emberi jogokat, és támogatjuk a közérdeket. Tartjuk magunkat az érvényes joghoz, és a tisztességes versenyt valljuk. Tudatában vagyunk a környezet iránti felelősségünknek. Szállitásaink és szolgáltatásaink teljesítése során igyekszünk kiméletesen bánni az energiával és a nyersanyagokkal, és elkerülni a károsanyag kibocsátást es hulladéktermelést. PÁRBESZÉD Meghallgatjuk és figyelembe vesszük a különféle társadalmi szervezetek által tevékenységükről kifejtett véleményeket. Az általunk érintettek érdekeit képviselő 11
12 egyesületeknek lehetőségük van a velünk való kommunikációra, hogy kölcsönösen előnyös kapcsolatokban működjünk együtt, és elkerüljük az esetleges konfliktusokat. Informáljuk az érintetteket képviselő szervezeteket, és aktívan bevonjuk őket az adott célcsoport szempontjából legfontosabb ügyekbe. TITOKTARTÁS A vállalati és üzleti titkokat bizalmasan kezeljük. Ez érvényes minden olyan információra is, amelynek titokban tartásában a TrophyResort, annak szerződéses partnerei és ügyfelei érdekeltek. Ezen információk továbbadása tiltott az illetékesek engedélye nélkül. Ezen kötelezettség a munkaviszony, vagy az egyéb szerződéses viszony megszűnése után is fennáll. KÖRNYEZETI FELELŐSSÉG Garantáljuk a környezetvédelmi rendelkezéseknek való teljes megfelelést. Folyamatosan új és hatékony környezetvédelmi megodlásokat keresünk mind az ügyfeleknek kínált termékek és szolgáltatások, mind a beszállítóknak kínált megoldások révén. Környezeti mutatóink vizsgálatával és a csoportnál dolgozó emberek környezettudatosságának erősítésével a környezet folyamatos fejlesztésére törekszünk. Beszállítóinkat és alvállalkozóinkat a környezetvédelemre, a munkavállalói és emberi jogok tiszteletben tartására ösztönözzük. Megbecsüljük azon beszállítóinkat, akik működésüket a környezet és társadalom értékeinke, működőképességének fenntartására alapozáák, és intézkedéseket tesznek a tevékenységük által okozott negatív hatások minimalizálására. Üzleti dontéseinknél, a forrásainkkal és az infrastruktúránkkal való gazdálkodás során figyelembe vesszük a környezeti és szociális kérdéseket. NON-PROFIT SZERVEZETEK TÁMOGATÁSA Támogatjuk a non-profit szervezeteket és a társadalmat szolgáló vállalkozásokat, partnerséget alakítunk ki a közösség számára hasznos projektek megvalósítására. Elősegítjük a szociális célő vállalkozások hálózatának kialakítását, hogy a hátrányos helyzetű társadalmi rétegek érdekeit szolgáló különféle kezdeményezések működhessenek. A közjót és a közösséget szolgáló non-profit szervezeteket alapítunk, és részt veszünk ilyenekben. Örömmel vesszük és támogatjuk, ha munkatársaink részt vesznek a különböző, környezeti vagy társadalmi egyenlőtlenségek, károk csökkentését szorgalmazó 12
13 megmozdulásokban, és segítik a helyi környezet anyagi és egyéb igényeit adományokkal, szponzorációval, társadalmi munkával. INTÉZMÉNYI KAPCSOLATOK Szigorúan tartjuk magunkat azon országok irányadó törvényeihez, előírásaihoz, irányvonalaihoz, normáihoz, ahol tevékenykedünk. Kapcsolataink az állam különböző hivatalaival és a nemzetközi szervezetekkel a cégünket érintő jogi vagy adminisztratív hatások kommunikációjára korlátozódnak. Célzott kommunikációs csatornákat építünk ki minden helyi/hazai/nemzetközi intézményi partnerünkkel. Átlátható módon képviseljük érdekeinket, és válaszolunk az informális megkeresésekre. Média kapcsolatainkban ápoljuk a párbeszédet az újságírókkal, és támogatjuk őket abban, hogy objektíven számoljanak be vállalatunkról. 13
14 KONKRÉT VISELKEDÉSI ALAPELVEK ELŐÍRÁSOK BETARTÁSA Szervezetünk minden tagjától elvárjuk, hogy üzleti jellegű döntéseiknél és cselekedeteiknél betartsák a vonatkozó törvényeket, és az egyéb irányadó rendelkezéseket. MELLÉKTEVÉKENYSÉG A munkatársak melléktevekenységeit és más vállalatokban való részvételét, különös tekintettel az üzleti partnerek és/vagy versenytársak vállalataiban való részvételét írásban kell bejelenteni, és az igazgatósággal engedélyeztetni. Ez a bejelentési kötelezettseg nem áll fenn tőzsden jegyzett értékek megszerzése (kivétel a TrophyResort Zrt.-ben történő részvény vásárlás, vagy konkurens cégben megszerzett 5% feletti részesedés), vagy jelentéktelen (maximum 1 millió Forint összegű) mértékű vagyoni jellegű befektetések esetén. Az igazgatóság tagjaira és a felügyelő bizottság tagjaira az érdekkonfliktusokra és saját ügyletekre vonatkozó szabályok az érvényesek. MEGVESZTEGETÉS ÉS KORRUPCIÓ A munkatársak, vagy a vállalat megbízottjai semmilyen üzleti tevékenyseggel összefüggésben nem juttathatnak meg nem engedett előnyökhöz üzleti partnereket, azok munkatársait, vagy egyéb harmadik felet. Nem kérhetnek és várhatnak, vagy fogadhatnak el ilyen előnyöket az üzleti életben, különösen, ha ez az előny alkalmas arra, hogy az átvevő cselekedeteit és dontéseit meg nem engedhető módon befolyásolja. Harmadik felet (például tanácsadókat, bankokat, ügynököket, lobbizó személyeket, szponzorokat, képviselőket, vagy más közvetítőket) nem szabad ennek a rendelkezésnek a megkerülésére használni. A rendelkezések megszegését a munkaviszony megszüntetésével, vagy egyéb szerződéses jogviszonyunk felmondásával büntethetjük. AJÁNDÉKOK KEZELÉSE Az ajándékok, vagy kedvezmények elfogadása befolyásolhatja a megajándékozott objektív döntesi képességét. Lehetővé teszi harmadik személy számára a nyomás gyakorlást, ártva ezzel a vállalat általános érdekeinek, még akkor is, ha a nyomás 14
15 gyakorlására nem kerül sor. Ajándékot ezért alapvetően nem szabad elfogadni. Ez vonatkozik a kisebb értékű ajándekokra is. Kivételek: csak akkor megengedettek, ha a befolyásolhatóság látszata is ki van zárva, és betartják a fennálló különleges rendelkezéseket. Minden kivételt jelentő esetben a felettes vezető jóváhagyása szükséges. A jóváhagyás során abból az alapelvből kell kiindulni, hogy elkerülhető legyen az ajándékozó és az ajándékozott között a tisztességtelenség vagy az inkorrekt magatartás látszata. Az olyan országokban, ahol az ajándékozás az udvariasság és a jó illem megjelenési formája, a mindenkori ország törvényes rendelkezéseit be kell tartani, és figyelembe kell venni az ilyen jellegű magatartás kihatását a vállalat tekintélyére. ADOMÁNYOZÁS ÉS SZPONZORÁLÁS Az adományozásnak az igazgatóság által szabályozva, a jogrend keretein belül kell mozogniuk. Ez különösen érvényes a szponzorációs tevékenységre. ILLEGÁLIS MUNKAVISZONY A munkaügyi és társadalombiztosítási jogi előírások és normák betartása az egész vállalatnál kötelező. Munkatársaink ezt az alapelvet valamennyi beszállító és alvállalkozó esetében is igyekezzenek betartatni, valamint a jogi lehetőségek keretében ellenőrizni. VERSENYSZABÁLYOK Cégünk elkötelezett korrekt es nyílt verseny világpiaci verseny mellett. Vállalatunk, munkatársaink, vagy megbízottjaink nem bocsátkozhatnak jogellenes, vagy büntetőjogi következményekkel járó ügyletekbe, mint pl. más vállalatokkal kötött olyan megállapodásokba, vagy olyan osszehangolt viselkedésmódba, amelyek a verseny megakadályozását, korlátozását, vagy meghamisítását célozzák, vagy az említettekhez vezetnek. Az üzleti életben nem alkalmazunk tisztességtelen üzleti fogásokat versenytársaink, vagy egyéb piaci résztvevők hátrányára. 15
16 ALKALMAZÁS A menedzsment gondoskodik arról, hogy minden munkatárs betartsa a törvényeket és rendelkezéseket. Az etikai kódexben megnevezett alapelvek betartását megköveteljük partnereinktől és munkatársainktól egyaránt. KÖZZÉTÉTEL Az etikai kódexet a cég weboldalán és a belső kommunikációs hálózaton (intranet) egyaránt elérhetővé tesszük. A kódexből minden vezető, alkalmazott, szerződött partner saját példányt kap a munkaviszony/szerződéses jogviszony létrejöttekor. Az etikai kódexet valamennyi üzleti partnerünk tudomására hozzuk. KÉPZÉS Az Etikai kódex szabályozásainak betartását a vállalati magatartási irányvonalak, a munkaügyi és egyéb szerződéses kapcsolatok, valamint a képzés és továbbképzés biztosítja. Valamennyi oktatási és továbbképzési programon cél az Etikai kódex tartalmának közvetítése. A beléptető képzés során az etikai elvek napi gyakorlatban történő alkalmazását mutatjuk be, elvárjuk a tudás megszerzését, és segítjük az eljárásokban kialakuló tudatosság alkalmazását. Szakmai tréningek keretében a résztvevők munkájához igazítjuk a tudnivalókat. A korrupcióra érzékeny területeken, mint például az értékesítés és beszerzés területén a megfelelő információk biztosítása mellett fokozottabb ellenőrzést is alkalmazunk. KOCKÁZATKEZELÉS Azon kockázatok korai felismerését, elkerülését és csökkentését szeretnénk elérni, amelyek a cég fennállását veszélyeztethetik, vagy fejlődését jelentős mértékben hátráltathatják. A belső vizsgálatok során különös hangsúlyt fektetünk annak megállapítására, hogy fennállnak-e azok a súlyos vétségek, amelyeket a vállalatvezetés a törvény, vagy az alapszabály és az ügyrend ellen elkövet. Hangsúlyt fektetünk a korrupció megfékezésére is. 16
17 ELLENŐRZÉS A vállalati ellenőrzési mechanizmusok kiegeszítéseként a könyvvitellel, a belső ellenőrzési rendszerrel és könyvvizsgálattal összefüggésben a fontos problémakörök meghatározása és kezelése érdekében átfogó, független belső revízióra és külső ellenőrzésre kötelezzük magunkat. Felelős vezetőink korlátlanul együttműködnek az ellenőrző intézetekkel, hozzájárulva a problémák megoldásához, és a megoldások gyakorlati megvalósításához. Belső ellenőrzést a belső ellenőri terület, külső ellenőrzést a könyvvizsgáló végez. FELELŐSSÉG A társaság minden részlege garantálja, hogy működése és tevékenysége megfelel az Etikai Kódexben foglalt elveknek és értékeknek, valamint hogy megőrzi azokat. Ennek érdekében minden részleg közvetlenül felel azért, hogy saját környezetében olyan célokat és végrehajtási terveket határozzon meg, amelyek kézzelfoghatóvá teszik a cég általános viselkedését meghatározó Magatartási Kódexet. Minden szervezeti egység saját hatáskörében felel az ellenőrzésekért, a kódex megsértésének felderítéséért, majd a cég által meghatározott folyamatok szerinti bejelentésért. VÉTSÉGEK JELENTÉSE Hírnevünk a legfontosabb értékünk. Vállalati politikánk értelmében munkatársaink kötelezettsége jelenteni a törvények, előírások, irányvonalak és az Etikai Kódex megsértését. Ennek során be kell tartani az adatvédelmi és munkajogi rendelkezéseket. Az érvényes törvények keretében felmentjük munkatársainkat a fegyelmi és munkajogi intézkedések alól, amennyiben maguk csekély mértékben vettek részt a mulasztásokban, és azonnal jelentették a visszaélést. SZANKCIÓK A vállalatnál érvényes magatartási irányvonalak és a törvényi előírások megsértése esetén a vállalat megteszi a szükéeges, szervezeti, öntisztító lépéseket, valamint a fegyelmi és munkajogi lépéseket a figyelmeztetéstől az elbocsátásig. Célunk a jövőbeni hasonló cselekedetek megelőzése. 17
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT
MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT Kedves Munkatársaink! Társaságunk legfőbb értéke munkatársaink és külső üzleti partnereink cégünkbe vetett bizalma. A bizalom fenntartásához korrekt és példamutató
RészletesebbenA Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe
A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe Szerkesztette Grafikai koordináció Vállalati Kommunikáció Jóváhagyta Assicurazioni Generali S.p.A. Igazgatósága Milánó, 2011. december 16. Bevezető Az elmúlt
RészletesebbenEmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november
EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe Hatálybalépés: 2017. november Nyilatkozat Vállaljuk, hogy működésünk minden terén beleértve üzleti partnereinket és beszállítói láncunkat -- tiszteletben tartjuk
RészletesebbenCSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében
CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében A Toyota alapítása óta folyamatosan arra törekszünk, hogy kiváló minõségû és úttörõ jelentõségû termékek elõállításával, valamint magas szintû szolgáltatásainkkal
RészletesebbenCsaládi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX
Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX 2014 Tartalomjegyzék Az Etikai Kódex alkalmazási köre... 3 Magatartás az Egyesületben, illetve azon kívül... 3 A jogszabályok betartása... 3 Kapcsolat
RészletesebbenVállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi.
MAGATARTÁSI KÓDEX 2 ELŐSZÓ Vállalati kultúránk elemi alapját a felelősségtudatos és tiszteletteljes, morális munkavégzés képezi. Elkötelezettek vagyunk a fair, átlátható és tisztességes tényleges verseny
RészletesebbenSynergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX
Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX 6. kiadás 2009 04 08 Synergon Informatika Nyrt. vezérigazgató
RészletesebbenCsepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe
Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe Tulajdonosi Bevezető Kedves Kollégák! Önök a Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexét tartják a kezükben. Az Etikai Kódex célja, hogy a Csepel Metall Vasöntöde
RészletesebbenJövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek
Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek Jövőképünk Vezető szerepet kívánunk betölteni a bevonatok területén, mindenkor kiváló minőségű, innovatív és fenntartható megoldásokat kínálunk, amelyekben ügyfeleink
RészletesebbenAz ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre.
ETIKAI KÓDEX 1. Bevezető rendelkezések Az ÉMK Kft. (továbbiakban Társaság, Vállalat) elkötelezetten törekszik a jogszerű, etikus és átlátható működésre. Munkaköri feladataik ellátása közben a munkavállalók
RészletesebbenBUSINESS COMPLIANCE IRÁNYELV ÜGYFELEK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA
BUSINESS COMPLIANCE IRÁNYELV ÜGYFELEK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA Tartalomjegyzék 1. A szabályozás tárgya és célja... 2 2. Magatartási alapelvek... 2 2.1 Általános jogkövetés... 2 2.2 Vesztegetés és korrupció...
RészletesebbenMagatartási Kódex. Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM
Magatartási Kódex Ajánlás a pénzügyi szervezetek ügyfeleikkel és partnereikkel szembeni magatartásáról PREAMBULUM A pénzügyi intézményrendszerrel szembeni bizalom alapvető fontosságú a gazdaság működése
RészletesebbenAz OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája
1. Bevezetés Az OTP Bank Nyrt. Korrupcióellenes Politikája Az OTP Bank Nyrt. (a továbbiakban: Bank) illetve az OTP Csoport elkötelezett a korrupció ellenes küzdelemben. A Bank tulajdonosai és vezetői zéró
RészletesebbenNYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján
NYILATKOZAT a vállalatirányítási gyakorlatról a Budapesti Értéktőzsde Részvénytársaság által közzétett Felelős Vállalatirányítási Ajánlások alapján A Budapesti Elektromos Művek Nyilvánosan Működő Részvénytársaság
RészletesebbenEURÓPAI KÖZPONTI BANK
HU A Kormányzótanács tagjai számára szóló magatartási kódex e nem hivatalos, egységes szerkezetbe foglalt változata kizárólag tájékoztatási célokat szolgál. B EURÓPAI KÖZPONTI BANK A KORMÁNYZÓTANÁCS TAGJAI
RészletesebbenSzállítói szabványok
Szállítói szabványok Az Arconic fenntartható és etikus üzleti gyakorlatok iránti folyamatos elkötelezettsége részeként együttműködünk beszállítóinkkal, alvállalkozóinkkal, tanácsadóinkkal és más felekkel,
RészletesebbenAz OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája
4. sz. melléklet az OTP Alapkezelő Zrt. Üzletszabályzatához Az OTP Alapkezelő Zrt. Összeférhetetlenségi Politikája Hatályos: 2016. június 10. napjától 1. A politika célja Az OTP Alapkezelő Zrt. ( Alapkezelő
RészletesebbenMAGATARTÁSI KÓDEX. Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról
MAGATARTÁSI KÓDEX Ajánlás a Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület ügyfeleivel és partnereivel szembeni magatartásáról A Kódex személyi és tárgyi hatálya A Kódex hatálya a Magyar Máltai Szeretetszolgálat
RészletesebbenA BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX
A BELSŐ ELLENŐRÖKRE VONATKOZÓ ETIKAI KÓDEX 2012. április BEVEZETŐ A költségvetési szervek belső kontrollrendszeréről és belső ellenőrzéséről szóló 370/2011. (XII. 31.) Korm. rendelet 17. -ának (3) bekezdése
RészletesebbenEtikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex. 1102 Budapest, Halom utca 5. www.any.hu Telefon: 431 1200 info@any.hu
ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Tartalom 1. Bevezető... 3 2. Az ANY Biztonsági Nyomda Etikai Kódexe... 4 2.1. Az Etikai Kódex alapelvei... 4 2.2. Az Etikai Kódex hatálya... 4 3. Az ANY Biztonsági
RészletesebbenWienerberger CBME. Szállítói etikai kódex
Wienerberger CBME Szállítói etikai kódex A Wienerberger CBME elkötelezett a tisztesség és fenntarthatóság magas szintű normái iránt, és a nulla tolerancia elvét alkalmazza az olyan etikátlan magatartással
RészletesebbenAz ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA
1. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 34. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZATA BUDAPEST, 2010. január TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenÖsszeférhetetlenségi irányelvekről (policy)
A befektetési szolgáltatási tevékenységekre és kiegészítő szolgáltatásokra vonatkozó üzletszabályzat 7. sz. melléklete Összeférhetetlenségi irányelvekről (policy) Az Ügyfelek számára hátrányos érdek-összeütközések
RészletesebbenDr. Bodzási Balázs Tanszékvezető BCE Gazdasági Jogi Tanszék
Dr. Bodzási Balázs Tanszékvezető BCE Gazdasági Jogi Tanszék balazs.bodzasi@uni-corvinus.hu Szabályozási háttér A nyilvánosan működő, tőzsdei részvénytársaságok tipikusan nagyméretű, nemzetgazdasági vagy
RészletesebbenA SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI
A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI SIKA EGY VILÁGSZINTŰ BESZÁLLÍTÓ ALAPELVEI ÉS HAGYOMÁNYAI Több mint 100 évvel ezelőtt a jövőbe látó feltaláló, Kaspar Winkler megalapította Svájcban a Sikát, mely mára sikeres
RészletesebbenMagatartási kódex. www.gw-world.com
Magatartási kódex www.gw-world.com Stand 07/12 DO_01_01_003_ZEN HU Előszó A Gebrüder Weiss (GW) olyan családi vállalkozás, mely generációk óta felelősséget vállal az etikai értékekért és azok közvetítéséért
RészletesebbenA MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.
A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA. A public relations tevékenység struktúrájával kapcsolatos szakmai kifejezések tartalmának értelmezése:
RészletesebbenA CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE
A CO&CO COMMUNICATION KFT ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE CO&CO COMMUNICATION - ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV - 1.oldal A Co&Co Communication Kft esélyegyenlőségi terve az egyenlő bánásmódról és az esélyegyenlőség előmozdításáról
RészletesebbenMÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE
MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG ETIKAI KÓDEXE 2011 1. Az Etikai Kódex célja és alapelvei 1.1 A MÜTF ALUMNI SZAKMAI KÖZÖSSÉG (továbbiakban: MASZK) Etikai Kódexe a Közösség etikai önszabályozásának dokumentuma.
RészletesebbenEtikai Kódex. Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását.
Etikai Kódex Bevezetés Az Intézet Etikai Kódexének célja, hogy el segítse a bels ellen ri szakmában az etikai kultúra kialakulását. A bels ellen rzés olyan független, objektív bizonyosságot adó eszköz
RészletesebbenSchindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.
Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez. 2 l Schindler Útmutató Kötelezettségvállalásunk Kedves Kollégák,
RészletesebbenKORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS. Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018
KORRUPCIÓELLENES ÁTTEKINTÉS Képzési útmutató a Brunswickkal üzleti tevékenységet folytató harmadik felek számára 2018 Célok A Brunswick Corporation teljes elkötelezettséget vállal a tisztességes üzletvitel
RészletesebbenVersenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.
Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, Áttekintés 1. Mit jelent a Compliance? 2. Compliance az Audi Hungaria-nál 3. Versenyjog és Compliance
RészletesebbenAz AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Szavazati jogok gyakorlásának stratégiája
Az AMUNDI BEFEKTETÉSI ALAPKEZELŐ ZRT. Hatályos: 2018. március 29-től 1 Tartalom 1. BEVEZETÉS ÉS ALAPELVEK... 3 2. ÁTTEKINTÉS... 3 3. SZAVAZATI JOGOK GYAKORLÁSÁRA VONATKOZÓ POLITIKA... 4 4. SZAVAZATI JOGOK
RészletesebbenVezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai
Vezetői teljesítményértékelés értékelő és önértékelő kérdőív Készítették: a KISOSZ munkatársai Veszprém, 6. szeptember Vezetői értékelő lap Kérjük, a megfelelő oszlopban lévő szám aláhúzásával vagy bekarikázásával
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV A 2010. MÁJUS 31-TŐL 2012. DECEMBER 31-IG TERJEDŐ IDŐSZAKRA Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen Kisbér Város Önkormányzata az alábbi
RészletesebbenA Compass Group Etikai Kódexe
A Compass Group Etikai Kódexe 1.2. kiadás A Compass Group etikai kódexe és az ENSZ Global Compact programja Mivel vállalatunk világszinten vezető szerepet tölt be ezen a területen, a legmagasabb szintű
RészletesebbenÚj szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
RészletesebbenHatályos: 2014. december 18. napjától
21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex K8. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató a Takarékbank Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex
RészletesebbenSOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG
SOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKA SZABÁLYZAT Kiadás: Javadalmazási politika Oldal: 11 Hatályos: 2013.07.22. Módosítás: 2014.11.18 Hivatkozás:
RészletesebbenETIKAI KÓDEX. Rába Járműipari Holding Nyrt.
Rába Járműipari Holding Nyrt. ETIKAI KÓDEX 9027 Győr, Martin u. 1. Postacím: 9002 Győr, Pf.: 50 Telefon: 06-96-622 600 Fax: 06-96-624 909 E-mail: raba@raba.hu www.raba.hu Tartalomjegyzék A kódex hatálya...3
RészletesebbenEsélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül
Esélyegyenlőség támogatása, diszkriminációmentesség segítése vállalaton belül és kívül Delfin Díj 2013 mit tesz a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet az esélyegyenlőség érdekében? A Fogyatékosügyi Kommunikációs
RészletesebbenJavadalmazási politika
Javadalmazási politika Tartalom I. A javadalmazási politika szabályozása II. A javadalmazási politikával szembeni elvárások 2 I. A javadalmazási politika szabályozása II. A javadalmazási politikával szembeni
RészletesebbenAz adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata
Az adományszervezés Etikai Alapelveinek Nyilatkozata ELŐSZÓ Az adományszervezők számos területen, különböző országokban, és különböző körülmények között dolgoznak, de van néhány alapvető, közös értékük
RészletesebbenSzakértelem Elkötelezettek
MINŐSÉGPOLITIKA ALAPVETŐ ÉRTÉKEINK Értékeink alapját az oktatás, a kutatás és a gyógyítás terén egyaránt az egyetem 650 éves hagyománya képezi, amely képes a folyamatos megújulásra. Szakértelem abban,
RészletesebbenXella Csoport Szállítói Magatartási Kódex
Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex Xella Supplier Code of Conduct Preambulum A Xella Csoport vállalatait üzleti tevékenységének valamennyi területén nemzetközi-, nemzetiés helyi törvények, rendeletek
RészletesebbenÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA
ÖSSZEFÉRHETETLENSÉGI POLITIKA A befektetési vállalkozásokról és az árutőzsdei szolgáltatókról, valamint az általuk végezhető tevékenységek szabályairól szóló 2007. évi CXXXVIII. tv (továbbiakban Bszt.
RészletesebbenPROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG
PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG KIVÁLÓSÁG PROFIL 2011. június A kiváló szervezetek elérik és fenntartják azt a teljesítményt, mely megfelel a partnereik elvárásainak. Ennek a célnak sikeres elérése
RészletesebbenMAGYAR ÍRÁSTERÁPIÁS EGYESÜLET MINŐSÍTETT SZAKTANÁCSADÓI BÁZIS SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE
MAGYAR ÍRÁSTERÁPIÁS EGYESÜLET MINŐSÍTETT SZAKTANÁCSADÓI BÁZIS SZAKMAI-ETIKAI KÓDEXE 1. Preambulum 1.1 A Szakmai-Etikai Kódex (továbbiakban: SZEK) célja, hogy meghatározza Magyar Írásterápiás Egyesület
RészletesebbenA LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata. Magyarország. 1. verzió
A LEIPNIK-LUNDENBURGER INVEST Beteiligungs AG és leányvállalatainak Üzleti Megfelelőségi Szabályzata Magyarország 1. verzió MÓDOSÍTÁSOK Aktuális verzió: V1 Verzió Dokumentum Alkalmazandó 1 Üzleti Megfelelőségi
RészletesebbenDACHSER Üzletszabályzat
DACHSER Üzletszabályzat 1. Előszó A Dachser minden tevékenységének alapja a kötelező erejű szabályozások és a szabad akaratunkból vállalt kötelezettségek betartása mind országos, mind pedig nemzetközi
Részletesebbeni-cell Mobilsoft Zrt. Etikai szabályzat
2019 JÁRMŰKÖVETÉS ÚTDÍJFIZETÉS KOMPLEX RENDSZEREK TARTALOMJEGYZÉK Vezérigazgatói üzenet Értékeink, hitvallásunk Feddhetetlenség 4 5 Bizalom és nyitottság Hiszünk a folyamatos fejlődésben Társadalmi felelősség
RészletesebbenCs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. Átláthatósági jelentés a december 31-én végződött üzleti évre
Cs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. www.csacszrt.hu Átláthatósági jelentés a 2016. december 31-én végződött üzleti évre Tartalom 1. Bevezetés 2. Gazdálkodási forma és tulajdonosi viszonyok
RészletesebbenÜgyfél-tájékoztató. a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról
Ügyfél-tájékoztató a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek összefoglalása és
RészletesebbenA Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról I. Az ajánlás célja és hatálya 1. Az ajánlásban foglalt elvárások követése a Pénzügyi
RészletesebbenÜgyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: április 03.
Ügyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: 2017. április 03. 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek
RészletesebbenHatályos: december 12.
23/2015. számú közvetlen hatályú Igazgatósági Szabályzat a Takarékbank Zrt-vel összevont alapú felügyelet alá tartozó Társaság és a Takarékbank Zrt. részére. 23/2015. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai
RészletesebbenTISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet
TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet 23/2015. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM2. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról
RészletesebbenA vállalkozás vezérelvei
A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk
RészletesebbenISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez
Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez 2 a folyamatszemléletű megközelítés alkalmazását segíti elő az érdekelt felek megelégedettségének növelése céljából kiemeli a következő szempontok
RészletesebbenA Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata A feddhetetlenség a legfontosabb. Úgy kell dolgoznunk a mindennapok során, hogy megfeleljünk azoknak a legmagasabb szintű etikai normáknak, amelyek elvárhatók
RészletesebbenEsélyegyenlőségi terv
2018. 02. 01. Esélyegyenlőségi terv Szentlőrinci Közös Önkormányzati Hivatal 28. számú melléklet SZENTLŐRINCI KÖZÖS ÖNKORMÁNYZATI HIVATAL ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden köztisztviselőnek azt a
RészletesebbenEURÓPA BRÓKERHÁZ ZRT. Összeférhetetlenségi politika
Összeférhetetlenségi politika Az igazgatói utasítás hatályba léptető határozatának száma: 2012/12/1. 2014/03/31. A hatályba lépés dátuma: Módosítást hatályba léptető határozat száma: Módosítás hatályba
RészletesebbenEsélyegyenlőségi terv 2011.
Esélyegyenlőségi terv 2011. ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen, Újhartyán Község Önkormányzata az alábbi esélyegyenlőségi tervet alkotja
RészletesebbenMűködési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche
Működési Kódex. Közös értékek szerint élni. Együtt értékeket teremteni. Deutsche Telekom!" === Tartalom Előszó 4 Előzetes megjegyzések 6 A vállalatcsoport jövőképe, értékrendje 6 Megvalósítás 7 Alkalmazás
RészletesebbenVÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK
VÁLLALATI ESZMÉNYKÉP ÉS ÉRTÉKEK Vállalati eszmémykép A sikerhez vezető utunk A vállalat eszményképe az EVVA önképét írja le és utat mutat a szervezet egészének. A vállalati kultúra és a vállalati azonosság
RészletesebbenHatályos: 2014. december 18. napjától
21/2014. számú Igazgatósági Szabályzat Etikai Kódex KM9. számú melléklet Ügyfél-tájékoztató az etikai előírásokról Hatályos: 2014. december 18. napjától 1. Az Etikai Kódex célja A Takarékbank Zrt., a Takarékbank
RészletesebbenNSG Csoport Beszállítói etikai kódex
Bevezető NSG Csoport Beszállítói etikai kódex Az NSG Csoport arra törekszik, hogy üzletvitelének az NSG Csoport Értékek és Elvek nyilatkozatban leírtaknak megfelelő professzionális, jogkövető és etikai
RészletesebbenAz üzleti magatartás szabályzata
A Piros könyv Az üzleti magatartás szabályzata Gyógyszereink képesek alapjaiban befolyásolni az emberek egészségét. Vevőink és a társadalom egész mindnyájunkra számít minden munkakörben, hogy segítséget
RészletesebbenCODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX
MAN CODE OF CONDUCT (ÜZLETI MAGATARTÁSKÓDEX) BESZÁLLÍTÓK ÉS ÜZLETI PARTNEREK SZÁMÁRA -1- TARTALOMJEGYZÉK Előszó..2 1. A társaság felelőssége.3 2. Átlátható üzleti kapcsolatok 3 3. Tisztességes piaci magatartás..4
RészletesebbenDÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT
DÁTUM: 2014. MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT 1 / 4 Tisztelt alvállalkozónk: A Sapa egy számos területen tevékenykedő nemzetközi ipari vállalatcsoport. A Sapa üzleti tevékenységében mélyen
Részletesebben10/2019. számú főigazgatói utasítás. az Etikai Kódex kiadásáról
Iktatószám: 4464-1/2019/JOG 10/2019. számú főigazgatói utasítás az Etikai Kódex kiadásáról A Magyar Állami Operaház (a továbbiakban: MÁO) Szervezeti és Működési Szabályzata (a továbbiakban: SZMSZ) 69.7.
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő méltóságú személyként élhessen, a BZSH Benjamin Óvoda az alábbi esélyegyenlőségi tervet alkotja meg: I. Általános célok, etikai
RészletesebbenA BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE
A BRÓDY SÁNDOR MEGYEI ÉS VÁROSI KÖNYVTÁR ESÉLYEGYENLŐSÉGI TERVE Készítette: Varga Lászlóné gazdasági igazgatóhelyettes Kiadás időpontja: 2008. január. 10. Elismerve minden embernek azt a jogát, hogy egyenlő
Részletesebben2011 Április. Szállítói Etikai Szabályzat
2011 Április Szállítói Etikai Szabályzat BEVEZETÉS A magas etikai színvonalon folytatott üzleti tevékenység alapvető fontosságú a Sodexo számára. Ennek tükrében jött létre a Szállítói Etikai Szabályzat,
RészletesebbenIntegrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek
Integrált beszállítói lánc IBM beszállítói üzletviteli alapelvek IBM beszállítói üzletviteli alapelvek Az IBM cég mindig is magas elvárásokat fogalmazott meg saját üzletmenetére vonatkozóan ezek a vállalati
RészletesebbenESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZAT
ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZAT Edutus Egyetem Szenátusa által 64/2018. (aug. 31.) számú határozatával egységes szerkezetben elfogadva. Kiadás száma Módosítás száma Határozat száma Hatályos 1. kiadás 64/2018.
RészletesebbenA Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei
A Pfizer megvesztegetés és korrupció elleni nemzetközi üzleti alapelvei A Pfizernél régóta fennálló szabályozás tiltja a megvesztegetést és korrupciót az Egyesült Államokban és külföldön végzett üzleti
RészletesebbenCsúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat
1 Csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat A szabályzat célja A csúszópénz- és korrupció-ellenes szabályzat útmutatást ad az alkalmazottaknak és a szerződéses partnereknek, beszállítóknak, alvállalkozóknak,
RészletesebbenM OL-csoport Beszállítói Fórum március 27. MOL-csoport stratégiája Etikai kódex, Minő ségpolitika 1. SZAKMAI SZEKCIÓ
M OL-csoport Beszállítói Fórum 2003. március 27. 2003. március 27. MOL-csoport stratégiája Etikai kódex, Minő ségpolitika 1. SZAKMAI SZEKCIÓ Beruházás, karbantartás, indirekt és segédanyagok, Mosonyi György
RészletesebbenMKVK PTT Tagozatának december 9-i rendezvényén. elhangzott előadás
Az átláthatósági jelentések elkészítése és közzététele MKVK PTT Szakmai rendezvény 2010. December 9. Puskás István 1 Bevezetés Tartalom Miért hasznos az átláthatósági jelentés? Szabályozási előírások Az
RészletesebbenEsélyegyenlőségi szabályzat
MEDGYESSY FERENC GIMNÁZIUM ÉS MŰVÉSZETI SZAKGIMNÁZIUM 23. sz. melléklet Esélyegyenlőségi szabályzat OM azonosító: 031202 HA2301 2018.03.12 MEDGYESSY FERENC GIMNÁZIUM ÉS MŰVÉSZETI SZAKGIMNÁZIUM Fenntartó:
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenMSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009
MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009 A szervezet fenntartható (tartós) sikerének irányítása (menedzselése) Minőségirányítási megközelítés Managing the sustained success of an organization 1 1. Ez a nemzetközi
RészletesebbenMagatartási kódex. SCA Magatartási kódex 1
Magatartási kódex SCA Magatartási kódex 1 Vezérigazgatói üzenet Kedves Munkatársaim! A higiéniai és erdészeti ter- vállalata vagyunk, ezért üz- ségteljesen, a ránk vonatkozó nünk. A Magatartási kódex ehhez
RészletesebbenKészítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök
Készítette: dr. Lukács Andrea közbeszerzési tanácsadó, szakértő, Közbeszerzési Tanácsadók Országos Szövetsége, alelnök 2013.12.20. dr. Lukács Andrea, 1 A közbeszerzési irányelvek lehetőséget adnak a szociális
RészletesebbenA JAVADALMAZáSI IRáNYELVEK MóDOSíTáSA
ELŐTERJESZTÉS A MAGYAR TELEKOM NYRT. KÖZGYŰLÉSE RÉSZÉRE A JAVADALMAZáSI IRáNYELVEK MóDOSíTáSA BUDAPEST, 2015. ÁPRILIS 15. A Magyar Telekom Nyrt. 17/2012 (IV.16.) sz. Közgyőlési határozatával jóváhagyott
RészletesebbenFelelős vállalatirányítás és köztulajdon
Felelős vállalatirányítás és köztulajdon -Elvárások és lehetőségek- Dr. Szuper József 2012.11.23. Miről lesz szó? I. Felelős vállalatirányítás és állami vállalatok Miért kell ez? Történelmi alapvetés Az
RészletesebbenÜgyfél-tájékoztató a Banküzlet Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról
Ügyfél-tájékoztató a Banküzlet Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról 2015.12.12 1. Az Etikai Kódex célja Az Etikai Kódex (a továbbiakban: Kódex) célja azon alapelvek összefoglalása és ismertetése,
RészletesebbenA KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája
A KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája A file megnevezése: javadalmazási politika v.1.1 Felelős szervezeti egység: Emberi Erőforrás Menedzsment Hatálybalépés dátuma: 2014. október 1. 1 TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenCs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. Átláthatósági jelentés a december 31-én végződött üzleti évre
Cs.A.Cs Könyvvizsgáló és Informatikai Szolgáltató zrt. www.csacszrt.hu Átláthatósági jelentés a 2017. december 31-én végződött üzleti évre Tartalom 1. Bevezetés 2. Gazdálkodási forma és tulajdonosi viszonyok
RészletesebbenA Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként
A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájában megfogalmazott célkitűzések megvalósítása
RészletesebbenMAGYAR CEMENT-, BETON- ÉS MÉSZIPARI SZÖVETSÉG ÜZLETI ETIKAI SZABÁLYZAT
MAGYAR CEMENT-, BETON- ÉS MÉSZIPARI SZÖVETSÉG ÜZLETI ETIKAI SZABÁLYZAT 1 Bevezetés A Magyar Cement-, Beton- és Mészipari Szövetség (továbbiakban Szövetség) stratégiai céljait szigorú etikai és jogi elvárásoknak
RészletesebbenPage 1 of 5 IPO / PRO / 001. Irányelvek száma IPO / PRO / 001. Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1. Kapcsolódó utasítások IPR / PRO / 001-007
Alpiq Csepeli Vállalatcsoport I ntegrált irányelvek Beszerzési Politika Irányelvek száma IPO / PRO / 001 Kiadás kelte 2012. május 01. Issue: 1 Kapcsolódó irányelvek Alpiq Etikai Elvek; IPO/HR/001; Kapcsolódó
RészletesebbenInnermetrix Szervezeti Egészség Felmérés. Vezető János
Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérés április 18, 2011 Végezte Innermetrix Hungary Copyright Innermetrix, Inc. 2008 1 IMX Szervezeti Egészség Felmérés Üdvözöljük az Innermetrix Szervezeti Egészség Felmérésén!
RészletesebbenE SÉLYEGYENLŐSÉGI TERV
Európai Üzleti Szakközép és Szakiskola OM: 200466 7623 Pécs, Szabadság u. 23. Tel.: 06-72/516-118; 06-72/522-889 Honlap: www.euszki.hu e-mail: info@euszki.hu E SÉLYEGYENLŐSÉGI TERV Jelen munkahelyi esélyegyenlőségi
RészletesebbenVégső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért
Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől
RészletesebbenIgazgatóság Elköteleződés a compliance és a tisztesség mellett
Tisztelt Hölgyem / Uram, Kedves Kollégák! Igazgatóság Elköteleződés a compliance és a tisztesség mellett Az E.ON célja, hogy kényelmesebb holnapot teremtsen azzal, hogy ügyfeleinek az új energiavilág által
RészletesebbenAZ OTP BANK NYRT. JAVADALMAZÁSI IRÁNYELVEI
AZ OTP BANK NYRT. JAVADALMAZÁSI IRÁNYELVEI A Bankcsoporti Javadalmazási Politika a vállalatirányítási rendszer szerves része, amelyet a Bankcsoport egészében érvényre kell juttatni. A Bankcsoporti Javadalmazási
Részletesebben