1 Egyetemi tanársegéd, SZTE Gazdaság- és Társadalomföldrajz Tanszék 2 Egyetemi tanársegéd, SZTE Gazdaság- és Társadalomföldrajz Tanszék

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "1 Egyetemi tanársegéd, SZTE Gazdaság- és Társadalomföldrajz Tanszék 2 Egyetemi tanársegéd, SZTE Gazdaság- és Társadalomföldrajz Tanszék"

Átírás

1 Óriások és törpék A szegedi bevásárlóközpontok kereskedelem- és térformáló hatása. Boros Lajos 1 -Pál Viktor 2 Kulcsszavak: kiskereskedelem, Szeged Abstract The spatial effect of the shopping centres is Szeged Our aim was to examine the effect of a shopping centre on the retail trade of Szeged. We found that the effect - contrary to the common opinion is not so unequivocal. Many of the actors of the local trade adapted to the new market situation and finding their segment they were able to survive the contest for the customers. Not only their market behaviour, but the growth of the spending power helped them in this achievement. Naturally there were shops, which became bankrupt obviously the number of these shops decreasing with the distance from the shopping centre. Bevezetés A közgondolkodásban, a médiában igen elterjedt nézet, hogy a multinacionális cégek által működtetett bevásárlóközpontok tönkreteszik a települések korábban meglévő kiskereskedelmi rendszerét, mivel a helyi kereskedők nem tudnak konkurálni a bevásárlóközpontok kínálatával, dömpingáraival, raktárkészletével, marketingjével és tulajdonosaik tőkeerejével. Kutatásunk alapkérdése, hogy ez az állítás igazolható-e Szeged példáján, illetve az, hogy a bolthálózat összetételét és területi struktúráját hogyan befolyásolta a bevásárlóközpontok megjelenése és működése, változik-e az áruház hatása a távolsággal? Alkalmazott módszerek A bevásárlóközpont környékbeli kiskereskedelemre gyakorolt hatását az üzlettulajdonosokkal és/vagy üzletvezetőkkel kitöltetett kérdőív segítségével vizsgáltuk. A kérdőívben rákérdeztünk az üzlet típusára, létrejöttének idejére, az üzlet forgalmának változására, a TESCO miatt bezárt egységekre, a TESCO-hoz való üzleti attitűdre. A felmérést előzetesen kiképzett kérdezőbiztosok végezték A vizsgált területet a TESCO-tól mért hozzávetőlegesen 1 km-es sugarú körön belül fekvő városrész képezte, mely nagyjából megegyezik a Kossuth Lajos sugárút Rókusi Pályaudvar Csongrádi sugárút Berlini körút által határolt területtel, s mely magába foglalja Új-Rókust, az Északi Várost és Rókus egy részét. A vizsgált területet a közlekedési viszonyok miatt kiterjesztettük Makkosháza városrész egy részére is. (1. ábra) A vizsgálatba mind a körutak, mind a sugárutak mindkét oldalán elhelyezkedő üzleteket bevontuk, mivel feltevésünk szerint a határok nem a fő városi útvonalak középvonalában húzhatók meg. A kérdőívezést terepbejárással, a multinacionális bevásárlóközpontok marketingosztályaival folytatott telefonos és személyes interjúkkal, továbbá internetes tájékozódással egészítettük ki. (BABBIE, E. 2000) 1 Egyetemi tanársegéd, SZTE Gazdaság- és Társadalomföldrajz Tanszék 2 Egyetemi tanársegéd, SZTE Gazdaság- és Társadalomföldrajz Tanszék 1

2 Új szereplők a szegedi kiskereskedelemben Az 1990-es évtized nagy változásokat hozott Szeged kereskedelmében. A kereskedelmi egységek száma robbanásszerűen nőtt, majd néhány évvel később megjelentek a multinacionális cégek által üzemeltetett bevásárlóközpontok, a márkakereskedések és az üzletláncok is. A szegedi lakótelepi övezetekben különösen az un. garázsüzletek terjedtek el, melyek alapvető szerepet töltöttek be a korábban ellátatlan területeken, és közelebb vitték a kínálatot a fogyasztókhoz. Népszerűségüket fokozta hosszú és rugalmas nyitvatartási idejük. Sikerességük ellenére e boltok gyakran mentek tönkre, cseréltek gazdát, vagy váltottak profilt, mivel tetemes részüket tapasztalat és tőke nélküli kényszervállalkozásként üzemeltette tulajdonosuk. (MÉSZÁROS R. 1994, NAGY E. 2005) Az általános vélekedés szerint éppen ezek a vállalkozások voltak a legnagyobb vesztesei a hipermarketek megjelenésének. A multinacionális, általános bevásárlóközpontokat létrehozó cégek Szegeden 1996-ban jelentek meg. Az első bevásárlóközpont, a német tulajdonú METRO 1996 márciusában nyitotta meg kapuit. A városba vezető 5-ös számú főút mellé, Szeged szélére települt áruház fő profilja eredetileg a nagykereskedelem volt, azaz a környékbeli kiskereskedők áruellátása. Ennek a profilnak megfelelően a vásárlást értékhatárhoz kötötték, s cégeket vagy egyéni vállalkozókat szolgáltak ki. A bevásárlóközpontok iránti óriási igényt jelezte a határon túlról érkező vásárlók és a szabályokat kijátszani 3 próbáló hazai lakossági vásárlók magas száma. A brit tulajdonú TESCO 1998-ban nyitotta meg Szegeden a város első igazi hipermarketjét, mely az országos TESCO hálózaton belül is az elsők közé tartozott. A lakótelepi és tradicionális városrészek közé beékelődő áruház a potenciális fogyasztópiac közelébe települt. (1. ábra) Nagy előnyt jelent, hogy sem minimumvásárlási kötelezettség, sem vásárlói kártya nincs, s mára a nap 24 órájában nyitva tart. Az országonként franchise rendszerben működő CORA áruházat Szegeden a Magyar Hipermarket Kft. hozta létre 1999 novemberében. A bevásárlóközpont a METRO közvetlen szomszédságában fekszik, távol a város sűrűn lakott területeitől. Profilja és vásárlói célcsoportjai megegyeznek a TESCOéval, azzal a különbséggel, hogy elhelyezkedéséből adódóan a napi bevásárlók aránya alacsonyabb. Az általános bevásárlóközpontok mellett a város kereskedelmére a külföldi tulajdonú szakáruház-láncok is hatással vannak, mint pl. a a barkácscikkeket árusító, német tulajdonban lévő OBI, Bau-Max, PRAKTIKER, a elektronikai készülékeket MediaMarkt. A bevásárlóközpontokkal együtt szokták említeni a Szeged Plazat, noha ezt csak működésének multinacionális jellege indokolja. A többnyire franchise üzleteknek helyet adó szórakoztató és kereskedelmi központ 2000 májusában nyílt meg Szegeden: nem tekinthető sem klasszikus értelemben vett bevásárlóközpontnak. Bizonyos értelemben a Szeged Plaza is áldozatává vált a bevásárlóközpontoknak; hozzávetőlegesen 2 éves működés után bezárt az itt működő Match áruház, és a helyén azóta sem nyílt új élelmiszerüzlet. 3 Ilyen próbálkozás volt a vásárlói kártya kölcsönadása, vagy családi/baráti összefogás az értékhatár kikerülésére. 2

3 A városban megjelenő bevásárlóközpontok átalakították a város kereskedelmét, illetve a külföldi tapasztalatok alapján ezen túl a város fejlődésének csomópontjaivá válnak, válhatnak, és erős hatás gyakorolnak a város szerkezetére. Szegeden a másutt tapasztaltakkal ellentétben a Tesco pozitívan hatott a lakásárakra, azaz nem érvényesült a megnövekedett forgalom lakásár-csökkentő hatása. (Sikos T. T. 2000, Tóth K.-Keserű I. 2001, Nagy E. 2005) 1. ábra: Bevásárlóközpontok Szegeden, és az esettanulmányban vizsgált terület Egy hipermarket hatása a környezetére Esettanulmányunkban a szegedi TESCO áruház környezetére gyakorolt hatását elemezzük. E bevásárlóközpont kiválasztását több tényező is indokolja. Egyrészt a TESCO volt az első igazi lakossági bevásárlóközpont Szegeden (így hatásai hosszabb távúak), másrészt ez az egyetlen olyan általános fogyasztási cikkeket árusító hipermarket, mely beépült a város szövetébe, mivel lényegében egy laza beépítésű, lakótelepi panellakásokból álló városrész és egy hagyományos, 1-2 szintes családiházas-polgárházas beépítésű városrész között létesült egy korábban zöld területen. Az áruháztól egy lakótömbnyire fekszik a Kossuth Lajos sugárút, mely a város legfontosabb bevezető útvonala Budapest felől, kiváló tömegközlekedéssel. (1. ábra) Ezekből adódóan az áruház vevőkörének jelentős része közel él a bevásárlóközponthoz, illetve annak környéke jól el volt (és van) látva üzletekkel, így az áruház hatása itt tanulmányozható leginkább 4. 4 A többi, általános fogyasztási cikkeket árusító bevásárlóközpont a város szélén, a külterülethez közel fekszik, körülöttük így sem lakosság, sem bolthálózat sincs. 3

4 A vizsgálatba 218 üzletet vontunk be, mely kis híján lefedi a terület teljes bolthálózatát 5. Az eladótér méretét tekintve a legnagyobb csoportot a kis üzletek képezik; körülbelül 40% tartozik ide. Meghaladja a 30%-ot azoknak a boltoknak az aránya, amelyek a TESCO Szegedre érkezése után nyitottak 6 és 136 egység létezett a ma is működők közül az áruház nyitása előtt is. A bolthálózat típusmegoszlására nézve meglehetősen koncentrált; 8 kategória tömöríti az üzletek több, mint 2/3-át. Legmagasabb arányt az élelmiszerüzletek képviselnek, majd azok az egyéb szolgáltatások következnek, amelyek a TESCO-ban is megtalálhatók (fodrászat, kozmetika, filmelőhívás). Csak ezt követik az egyéb, máshova nem sorolt iparcikkek. Közel azonos a gépjárműalkatrész-szaküzletek, az elektromos háztartási eszközöket árusító boltok és a ruházati szaküzletek száma (10-15 darab). Relatíve sok a kocsma is: 14 található a TESCO 1 kilométeres körzetében. Érthetően magas az egyéb kategória aránya, hiszen minden máshova be nem sorolható egység e kategóriába került. A fennmaradó 1/3 erősen szegmentált, az egyes kategóriákat 1-6 üzlet képviseli. Az üzlettípusok csoportosítása alkalmat teremt az egymáshoz közel álló tevékenységek összevonására, mely kiküszöböli a széttagoltságból származó elemzési nehézségeket. A 218 egység nagy része az Egyéb fogyasztási cikket árusító üzlet kategóriába került, azonban nem sokkal kisebb arányt képviselnek az Élelmiszerüzlet -ek sem. Ezekhez képest mind a Műszaki jellegű üzletek, mind a Vendéglátás -sal foglalkozó egységek száma és aránya elmarad. Az üzletek nagyobbik hányada a sugárutak és körutak mentén, területileg igen koncentráltan helyezkedik el. Ugyanakkor a körutak és sugárutak által határolt lakótömbök belsejében igen kevés üzlet helyezkedik el, ami összecseng más a városban tapasztalható kereskedelmi koncentrációkkal (NAGY E. 1996) A koncentrációs folyamaton belül megfigyelhető csomópontok kialakulása, azaz egy-egy tömb- vagy sorház több üzletet is tömörít, mintegy kereskedelmi gócponttá avatva e lakóházakat. A legnagyobb ilyen kereskedelmi góc a Csongrádi sugárút középső szakaszán, a Rózsa és a Kecskeméti utca közötti szakaszon alakult ki. A második legfontosabb Makkosháza városrészben, a MediaMarkt közelében található, míg a harmadik legjelentősebb a Rókusi körúton jött létre a TESCO és a Kossuth Lajos sugárút közti térségben. Kiemelendő a Párizsi körút és a Csongrádi sugárút találkozásánál kialakult gócpont, amely a válaszok alapján stabil forgalommal rendelkezik. Végezetül kisebb tömörülés jött létre a Kossuth Lajos sugárúton a Damjanich és a Tavasz utca között is. Az élelmiszerüzletek egyenletes elhelyezkedést mutatnak, azzal a kivétellel, hogy a TESCO közvetlen környékén kisebb számban találhatóak. (Itt említenek megszűnt élelmiszerüzleteket a legnagyobb számban.) Megfigyelhető, hogy a műszaki jellegű üzletek szinte kizárólag a főbb közlekedési útvonalak mentén fekszenek, és leginkább a kereskedelmi gócpontokban (Kossuth Lajos sugárút, Csongrádi sugárút) találhatóak. A legegyenletesebb eloszlást és legkevesebb területi különbséget mutató boltok az egyéb fogyasztási cikkeket árusító egységek. Az 5 A területen fekvő, de a vizsgálatba be nem vont egységekről a következő okok miatt nem készült kérdőív: válaszmegtagadás, nem volt elérhető kompetens válaszadó, huzamos zárva tartás, nem volt egyértelműen azonosítható a profil. 6 Továbbiakban új üzletek. 4

5 egyetlen kiemelhető tényező ezekkel kapcsolatban is az, hogy a közlekedési útvonalak nagy jelentőséggel bírnak az elhelyezkedésükben. A kérdőívekre adott válaszok alapján összességében megállapítható, hogy a TESCO megnyitásának Szegeden nem volt olyan egységesen erőteljes negatív hatása a környék kiskereskedelmére, mint amennyire az a közgondolkodásban és a médiában gyökeret vert, azaz a boltok többsége nem ment tönkre, s az áruház nem hozott létre maga körül vállalkozási sivatagot. Ugyanakkor a bevásárlóközpont megjelenése számos folyamatot indukált. A hatások leginkább a kereskedelmi forgalom változásával mérhetőek. A 218 üzletből 136 létezett a jelenlegi formájában a TESCO megjelenése előtt is. Értelemszerűen a forgalom változását csak ezeknél lehet regisztrálni. A 136 üzletből 82-ben a forgalom nem változott, vagy nőtt az áruház nyitása óta, s csupán kisebb hányaduknál (54 egység) érzékelnek a tulajdonosok forgalomcsökkenést. Ugyanakkor a legerősebb visszaesés az élelmiszerek, a műszaki cikkek és a különféle egyéb fogyasztási cikkek kategóriájában figyelhető meg, ahol a TESCO erős konkurenciát jelent 7. Nem deríthető ki, hogy az a 82 üzlet, amely a TESCO nyitását megelőzően nem létezett mai formájában, új egységnek vagy a tönkremenetel következtében átalakult boltnak számít-e. A fenti forgalomcsökkenések alapján ez utóbbi valószínűsíthető: azaz létezik fluktuáció, amelyet a TESCO (és a többi bevásárlóközpont) konkurenciája okoz. Ezt támasztja alá, hogy megszűnt üzleteket is e profiloknál említenek legtöbbet. Ugyanakkor a bezárt boltok nem maradnak kihasználatlanok, mert azokon a helyeken, ahol emlékeznek üzletmegszűnésre, jelenleg nem találni elhagyott üzlethelyiséget 8. A válaszadók többnyire azokra a helyekre tették az ilyen boltokat, amelyek jelenleg is kereskedelmi gócokként funkcionálnak. (Kossuth Lajos sugárút, Rókusi körút, Csongrádi sugárút, Párizsi körút) A véglegesen megszűnt üzletek többsége a TESCO közvetlen környékén található, s ezek többsége élelmiszeripari vagy vegyes iparcikk profillal rendelkezett. Ez alapján megállapítható, hogy a TESCO negatív hatása egyenes arányban áll a távolsággal. Figyelemre méltó azonban, hogy a megkérdezettek közel kétharmada (137 üzlettulajdonos) nem tudott megszűnt üzletről. A stabil forgalmú üzletek többnyire a TESCO-tól távol fekvő kereskedelmi gócpontokban találhatók (különösen figyelemre méltó Párizsi körút és a Csongrádi sugárút találkozásánál fekvő tömörülés). Emellett a vizsgált terület belsejében, a kereskedelmileg rosszabbul ellátott (kisebb boltsűrűséggel rendelkező) területekre jellemzőek a stabil forgalmat bonyolító egységek. Csekély számban, de előfordulnak olyan boltok, amelyek növelni tudták a forgalmukat az áruház nyitása óta. Ilyen üzletek kizárólag a TESCO-tól távol találhatók. Nem, vagy alig érintette a forgalom visszaesése a vendéglátóhelyeket és a kereskedelmen kívüli szolgáltatásokat. 7 A válaszok alapján a műszaki cikkek esetében a TESCO jelentette konkurenciát erősíti a vizsgált területen található MediaMarkt. Ezt az állítást igazolja, hogy a 9 elektromos háztartási cikkeket forgalmazó szaküzletből 6-nál említettek forgalomcsökkenést. 8 A megszűntként aposztrofált egységek száma e kérdésnél nem mérvadó, mivel több válaszadó is említheti ugyanazt az üzletet. (A megszűnt boltok helyét pontosan szinte senki sem tudta megjelölni.) 5

6 A jövőre nézve a válaszadók ¾-e bizakodó, azaz nem tart a bevásárlóközpontok kihívásától. Véleményük szerint előnyt jelent számukra a TESCO-étól eltérő profiljuk, de sokan tartják fontosnak a stabil vevőkört, a vásárlókkal való közvetlen kapcsolatot, a magasabb minőséget és a szakszerű terméktanácsadást is. Több válaszadó említette a rugalmasságot, az igényekhez alkalmazkodó profilváltoztatást. Esetenként egymástól távol álló tevékenységek jelennek meg egyazon üzleten belül. Meg kell azonban jegyeznünk, hogy azokat aggasztja leginkább a TESCO konkurenciája, akik a forgalomcsökkenésben és üzletmegszűnésben legerősebben érintett élelmiszer- és egyéb fogyasztási cikkek kereskedelmével foglalkoznak. Nincs jelentős különbség a tekintetben, hogy az árverseny, vagy a bevásárlóközpontokat előnyben részesítő vásárlói attitűd miatt tartanak a hipermarkettől, mindkét okot hasonló arányban jelölték meg. A felmérés során kiderült, hogy a TESCO nonstop nyitva tartásával nem tud (és nem is akar) senki versenyezni. A felmért egységekből mindössze 4 tart éjjelnappal nyitva, de ebből kettő kocsma, amely semmilyen tekintetben sem versenytársa az áruháznak. Összegzés Összegzésképpen megállapítható, hogy a TESCO hatása a környezetében fekvő kiskereskedelmi egységekre ellentmondásos. Egyrészt lényegesen kevesebb üzlet ment tönkre miatta, mint amennyit a közgondolkodás feltételez, azonban az élelmiszerkereskedelemben a tönkremenetel nagyobb arányú volt. Másrészről a környék kiskereskedői alkalmazkodtak a piaci kihíváshoz, és változatos piaci technikákkal fenn tudnak maradni, nem érzik konkurenciájuknak a bevásárlóközpontot, sőt nagyobb részük optimistán tekint a jövőbe. Vitathatatlan, hogy összefüggés tapasztalható a TESCO-tól való távolság és a negatív hatások erőssége között. Minél távolabb fekszik egy üzlet a hipermarkettől, annál kevésbé csábítja el a vevőkörét a TESCO. Az áruház közvetlen környékén sokkal nagyobb kihívás éri az üzleteket, különösen az élelmiszerboltokat. Felhasznált irodalom BABBIE, E. (2000): A társadalomtudományi kutatás gyakorlata. Balassi Kiadó, Budapest. MÉSZÁROS R. (1994): A település térbelisége. JatePress, Szeged. NAGY E. (1996): A kiskereskedelem terei Győrben. In: Tér és Társadalom 2-3, pp NAGY E. (2005): A városi térhasználat átalakulásának néhány sajátossága a kereskedelemi fejlesztések erőtereiben. In: AZ Európai Unió bővítésének kihívásai régiók a keleti periférián. A II: Alföld Kongresszus zárókötete. MTA RKK ATI Békéscsaba pp SIKOS T. T. (2000): Marketingföldrajz. VÁTI, Budapest. TÓTH K. KESERŰ I. (2001): A lakótelepi panellakások árainak területi különbségei Szegeden. In: Dormány G., Kovács F., Péti M., Rakonczai J (szerk): A földrajz eredményei az új évezred küszöbén. Magyar Földrajzi Konferencia. SZTE TTK Természeti Földrajzi Tanszék, Szeged. 10 p. CD-ROM. 6

kereskedelmére Bevezetés Elméleti kérdések: a globalizáció és a városok

kereskedelmére Bevezetés Elméleti kérdések: a globalizáció és a városok BOROS LAJOS HEGEDŰS GÁBOR PÁL VIKTOR A globalizáció néhány hatása Szeged kereskedelmére Bevezetés A globalizáció napjaink egyik legnagyobb térformáló folyamata, amely a városi kereskedelemre is kihat.

Részletesebben

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői

Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők. Az értékesítési rendszer szereplői Az értékesítési rendszer szereplői, a közvetítők Az értékesítési rendszer szereplői Készítette: Tóth Éva Tanársegéd Pannon Egyetem, Georgikon Kar Tóth É. - Kereskedelmi ismeretek 2 Az értékesítési rendszer

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 215. december A kiskereskedelem 214. évi teljesítménye Tartalom STATISZTIKAI TÜKÖR 212/42 Összefoglaló...2 VI. évfolyam 42. szám 1. Nemzetközi kitekintés...2 2. A kiskereskedelem helye a nemzetgazdaságban...4

Részletesebben

A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig

A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig A választás szabadsága és nehézsége fogyasztói szokások változása a rendszerváltástól napjainkig Feiner Péter, az Országos Kereskedelmi Szövetség elnöke, a SPAR Magyarország Ker. Kft. ügyvezető igazgatója

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. határozatát

VERSENYTANÁCS. határozatát VERSENYTANÁCS VJ-13/2007/18. Ikt. sz.: Vj-13//2007/19. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Baumax Magyarország Kereskedelmi Zrt. Budapest vállalkozással szemben fogyasztói döntések tisztességtelen

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t. A Versenytanács 2006. szeptember 29-én kelt 20. számú határozatát az alábbiak szerint módosítja:

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t. A Versenytanács 2006. szeptember 29-én kelt 20. számú határozatát az alábbiak szerint módosítja: VERSENYTANÁCS Vj-40/2006/33. Ikt.sz.: Vj-040/2006/037. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Euronics Magyarország Kft. Budapest eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztói döntések tisztességtelen

Részletesebben

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május

GKIeNET T-Mobile. Egyre több webkosarat tol a magyar. Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés. 2012. május GKIeNET T-Mobile Egyre több webkosarat tol a magyar Jelentés az internetgazdaságról Gyorsjelentés GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. GKIeNET Internetkutató és Tanácsadó Kft. Postacím: 1092 Budapest,

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860

VERSENYTANÁCS. 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 VERSENYTANÁCS 1054 Budapest, Alkotmány u. 5. 472-8864 Fax: 472-8860 Vj-49/2005/19. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa Electro World Magyarország Kft. (Budaörs) eljárás alá vont vállalkozás ellen

Részletesebben

Bevásárlóközpont-őrület

Bevásárlóközpont-őrület Bevásárlóközpont-őrület A fogyasztói társadalom szentötsége reklám fogyasztás autó előváros bevásárlóközpont Fogalmak shopping mall, plaza, megaszatócsok szupermarket: kisméretű önkiszolgáló élelmiszer

Részletesebben

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930

Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 Zalaegerszegi Intézet 8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. 18/a, Pf. 67. Telefonközpont: (06-92) 509-900 Fax: (06-92) 509-930 FELHASZNÁLÁSI FELTÉTELEK (felhasználási engedély) Ez a dokumentum a Budapesti Gazdasági

Részletesebben

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata

Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata Vállalkozónők Képviselőinek Hálózata A siker útj tján 2012.04.26. Vállalkoz llalkozónők k Képvisel pviselőinek inek Hálózata MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt SEED Kisvállalkozás-fejlesztési

Részletesebben

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3)

Idegenforgalmi / vendéglátó és szálloda gyakorlati (külön) feladat (KF3) Az értékelõ tanár tölti ki! Kodolányi János Fõiskola Turizmus Tanszék Érdemjegy: Beküldõ neve: Dancsó Péter Szak: Idegenforgalom- és szálloda szak, levelezõ tagozat Évfolyam: IV. Helyszín: Budapest NEPTUN

Részletesebben

GIS TELEPHELYVÁLASZTÁS

GIS TELEPHELYVÁLASZTÁS GIS TELEPHELYVÁLASZTÁS Sikos T. Tamás Szent István Egyetem, Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar, Gödöllő sikos.t.tamas@gtk.szie.hu ELŐADÁSOM TÉMAKÖREI A GIS, mint eszköz funkciói adatnyerés (input) adatkezelés

Részletesebben

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata

Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata Burgenland tartomány A kiskereskedelmi szerkezet és vásárlóerő áramlás vizsgálata különös tekintettel a szomszédos Magyarországgal fennálló összefonódásokra Részeredmények Ing. Mag. Georg Gumpinger, 2009.

Részletesebben

Bevásárlóközpontok és hipermarketek, 2008

Bevásárlóközpontok és hipermarketek, 2008 28/144 Összeállította: Központi Statisztikai Hivatal www.ksh.hu III. évfolyam 144. szám 29. szeptember 25. Bevásárlóközpontok és ek, 28 A tartalomból 1 Bevezetés 1 A bevásárlóközpontokban és a ekben működő

Részletesebben

JELENTÉS. a Kormány részére. a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól

JELENTÉS. a Kormány részére. a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól JELENTÉS a Kormány részére a kiskereskedelmi szektorban történő vasárnapi munkavégzés tilalmáról szóló 2014. évi CII. törvény eddigi hatásairól Budapest, 2016. április 1. JELENLEGI SZABÁLYOZÁS A kiskereskedelmi

Részletesebben

5.1. a kereskedelmi tevékenység címe (több helyszín esetében a címek),

5.1. a kereskedelmi tevékenység címe (több helyszín esetében a címek), 1. a nyilvántartásba vétel száma 2. a kereskedő neve, címe, illetve székhelye 3. a kereskedő cégjegyzékszáma, 4. a kereskedő statisztikai száma vállalkozói nyilvántartási száma, illetve a kistermelő regisztrációs

Részletesebben

A kutatás időtartama: 2013. március

A kutatás időtartama: 2013. március 1 A kutatás célja a Magyarországon működő, rendszeresen frissített termékkínálattal rendelkező, online kiskereskedelemmel foglalkozó cégek működésének vizsgálata. A kutatás célcsoportjának kiválasztása:

Részletesebben

A Hungarikumok jelene és jövője területi aspektusból

A Hungarikumok jelene és jövője területi aspektusból Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet A Hungarikumok jelene és jövője területi aspektusból Készítette: Némediné Dr. Kollár Kitti, adjunktus Gödöllő, 2014.

Részletesebben

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék Összefoglaló Output menedzsment felmérés 2009.11.12. Alerant Zrt. Tartalomjegyzék 1. A kutatásról... 3 2. A célcsoport meghatározása... 3 2.1 Célszervezetek... 3 2.2 Célszemélyek... 3 3. Eredmények...

Részletesebben

Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági

Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági Szebényi Anita Magyarország nagyvárosi térségeinek társadalmi-gazdasági összehasonlítása Bevezetés A rendszerváltás óta eltelt másfél évtized társadalmi-gazdasági változásai jelentősen átrendezték hazánk

Részletesebben

VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN

VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az

Részletesebben

VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN

VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN VÁROS- ÉS INGATLANGAZDASÁGTAN Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati projekt keretében Tartalomfejlesztés az ELTE TáTK Közgazdaságtudományi Tanszékén az ELTE Közgazdaságtudományi Tanszék az

Részletesebben

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék

Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Torma Dorisz 2012. május 29. Kaposvári Egyetem, Gazdaságtudományi Kar Marketing és Kereskedelem Tanszék Konzulens: Dr. Szente Viktória Egyetemi docens Dr. Szakály Zoltán Egyetemi docens In-store minden

Részletesebben

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 II. negyedév Budapest, 2004. október vállalkozások változatlan pesszimizmus A GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 2002 óta végzi az egészségügyben működő

Részletesebben

Nagy Webáruház Felmérés 2015

Nagy Webáruház Felmérés 2015 EREDMÉNYEK Nagy Webáruház Felmérés 2015 Folytatva a már 2008 óta meglévő hagyományunkat, idén is megrendeztük a Nagy Webáruház Felmérést. Ennek keretében 790 hazai webáruház tulajdonosa válaszolt, többek

Részletesebben

A határmenti fekvés hatása a városi tér fejlődésére

A határmenti fekvés hatása a városi tér fejlődésére A határmenti fekvés hatása a városi tér fejlődésére 2003-2006 közti kutatásunkban a határ menti fekvés városi térre gyakorolt hatásainak vizsgálatára vállalkoztunk Szeged példáján, a kereskedelem és az

Részletesebben

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei

A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei SZEMLE 494 Mohácsi Kálmán Közgazdasági Szemle, XLV. évf., 1998. május (494 506. o.) MOHÁCSI KÁLMÁN A magyarországi élelmiszer-forgalmazás a szövetkezeti kereskedelem (az áfészek) lehetõségei A magyarországi

Részletesebben

eredményeinek összesítése

eredményeinek összesítése Burgenland és Nyugat-Magyarország kiskereskedelmi tevékenységet végző vállalkozásai körében végzett rejtett értékelési tesztek eredményeinek összesítése 2012. július A viszgálat CÉLKITŰZÉSE Az infrastruktúra,

Részletesebben

PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ

PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ PREMISSZÁK BUDAPEST KERESKEDELEMFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK AKTUALIZÁLÁSÁHOZ GfK Budapest, 2014. szeptember GfK 2014 Premisszák Budapest kereskedelemfejlesztési stratégiájának aktualizálásához 1 Bevezető

Részletesebben

AZ ÉLHETŐSÉG ÉS ELÉRHETŐSÉG ÖSSZEFÜGGÉSEI ÁTÁNY FALU PÉLDÁJÁN. Topa Zoltán PhD-hallgató, SZIE-GTK-EGyRTDI topa.zoltan.szie@gmail.

AZ ÉLHETŐSÉG ÉS ELÉRHETŐSÉG ÖSSZEFÜGGÉSEI ÁTÁNY FALU PÉLDÁJÁN. Topa Zoltán PhD-hallgató, SZIE-GTK-EGyRTDI topa.zoltan.szie@gmail. AZ ÉLHETŐSÉG ÉS ELÉRHETŐSÉG ÖSSZEFÜGGÉSEI ÁTÁNY FALU PÉLDÁJÁN Topa Zoltán PhD-hallgató, SZIE-GTK-EGyRTDI topa.zoltan.szie@gmail.com Fogalmi meghatározások Élhetőség Elérhetőség E két fogalom kapcsolata

Részletesebben

Bejelentés. a bejelentés-köteles kereskedelmi tevékenység folytatásáról. 1. A kereskedő neve:... címe:... székhelye:...

Bejelentés. a bejelentés-köteles kereskedelmi tevékenység folytatásáról. 1. A kereskedő neve:... címe:... székhelye:... Bejelentés a bejelentés-köteles kereskedelmi tevékenység folytatásáról I. A kereskedő és a kereskedelmi tevékenység adatai 1. A kereskedő neve:... címe:... székhelye:... 2. A kereskedő cégjegyzékszáma,

Részletesebben

GIMNÁZIUMOK REKRUTÁCIÓJA. Andor Mihály MTA Szociológiai Kutatóintézete. A szülők iskolai végzettsége

GIMNÁZIUMOK REKRUTÁCIÓJA. Andor Mihály MTA Szociológiai Kutatóintézete. A szülők iskolai végzettsége MAGYAR PEDAGÓGIA 103. évf. 3. szám 315 338. (2003) GIMNÁZIUMOK REKRUTÁCIÓJA Andor Mihály MTA Szociológiai Kutatóintézete 1990 óta nagyméretű differenciálódás ment végbe a gimnáziumi oktatásban. 1989-ben

Részletesebben

Big Map Menü. Esettanulmány a McDonald's Magyarországi Étteremhálózat Kft. Geomarketing megoldásáról

Big Map Menü. Esettanulmány a McDonald's Magyarországi Étteremhálózat Kft. Geomarketing megoldásáról Big Map Menü Esettanulmány a McDonald's Magyarországi Étteremhálózat Kft. Geomarketing megoldásáról Szélpál Melinda GIS Rendszermérnök szelpal@varinex.hu A McDonald s SZÁMOKBAN A McDonald s étteremhálózat

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t VERSENYTANÁCS Vj-181/2006/25. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Elektro Hungary Beszerzési Társulás Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. (Veszprém) I. rendű eljárás alá vont vállalkozás és Electro

Részletesebben

A cég telephelye. A vállalkozás alapításakor meg kell jelölni a cég székhelyét (és a telephelyeket ha vannak).

A cég telephelye. A vállalkozás alapításakor meg kell jelölni a cég székhelyét (és a telephelyeket ha vannak). A cég telephelye 1. Székhely és telephely közötti különbség A vállalkozás alapításakor meg kell jelölni a cég székhelyét (és a telephelyeket ha vannak). A székhely az a földrajzi hely, ahol a cég, vagy

Részletesebben

SZAKMAI BESZÁMOLÓ (Beszámoló terjedelme 15280 karakter, a többi a melléklet) A tárgykörben létrehozott adatbázis és módszer

SZAKMAI BESZÁMOLÓ (Beszámoló terjedelme 15280 karakter, a többi a melléklet) A tárgykörben létrehozott adatbázis és módszer SZAKMAI BESZÁMOLÓ (Beszámoló terjedelme 15280 karakter, a többi a melléklet) A tárgykörben létrehozott adatbázis és módszer A kutatás keretében KSH adatok alapján létrehoztunk egy olyan adatbázist és módszert,

Részletesebben

A fenntarthatóság útján 2011-ben??

A fenntarthatóság útján 2011-ben?? A fenntarthatóság útján 2011-ben?? Válogatás a Fenntartható Fejlődés Évkönyv 2011 legfontosabb megállapításaiból Az összefoglalót a GKI Gazdaságkutató Zrt. és a Tiszai Vegyi Kombinát együttműködésében

Részletesebben

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév

Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév Jelentés az egészségügyi magánszféráról 2004 I. negyedév Budapest, 2004. Július vállalkozások pesszimista kilátások A GKI-EKI Egészségügykutató Intézet Kft. 2002 óta végzi az egészségügyben működő vállalkozások

Részletesebben

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban

Gazdasági mutatók összehasonlítása székelyföldi viszonylatban HARGITA MEGYE TANÁCSA ELEMZŐ CSOPORT RO 530140, Csíkszereda, Szabadság Tér 5. szám Tel.: +4 0266 207700/1120, Fax.: +4 0266 207703 e-mail: elemzo@hargitamegye.ro web: elemzo.hargitamegye.ro Gazdasági mutatók

Részletesebben

Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban

Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban 8 gazdálkodás 55. ÉVFOLYAM 1. SZÁM, 2011 TA NULMÁNY Az élelmiszerlánc szereplői közötti kapcsolatok hazánkban POPP JÓZSEF JUHÁSZ ANIKÓ Kulcsszavak: élelmiszerlánc, beszállítók, vevői erő, koncentráció,

Részletesebben

MÓR VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

MÓR VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA MÓR VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2010. JANUÁR I. VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 7 I.1. A HELYZETELEMZÉS FŐBB MEGÁLLAPÍTÁSAI:... 7 I.1.1. A város egészére vonatkozó helyzetelemzés... 7 I.1.2. Városrészek

Részletesebben

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén

Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Rohamosan terjed az online vásárlás Könyv, számítógép és ruházati cikk a magyar toplista élén Budapest, 2008. január 29. A magyar internet-használók 82 százaléka vásárolt már valamit a világhálón. Legtöbben

Részletesebben

Tartalomjegyzék. Lakáspiaci hírek... Nem kell sírni!... Mi történik a lakáspiacon?... Retail hírek... Kétmilliárdos értékesítés Klépierre módra...

Tartalomjegyzék. Lakáspiaci hírek... Nem kell sírni!... Mi történik a lakáspiacon?... Retail hírek... Kétmilliárdos értékesítés Klépierre módra... 2013 51. hét Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek... Nem kell sírni!... Mi történik a lakáspiacon?... Retail hírek... Kétmilliárdos értékesítés Klépierre módra... 2/8 3 4 5 7 8 Lakáspiaci hírek 2013 51. hét

Részletesebben

A REJTETT GAZDASÁG KITERJEDÉSE 1997-BEN*

A REJTETT GAZDASÁG KITERJEDÉSE 1997-BEN* STATISZTIKAI ELEMZÉSEK A REJTETT GAZDASÁG KITERJEDÉSE 1997-BEN* Magyarországon nem véletlenül a rejtett gazdaság általános érdeklődésre számot tartó örökzöld téma. Ennek ellenére az e témakörről rendelkezésre

Részletesebben

A kereskedelem helye, szerepe

A kereskedelem helye, szerepe A kereskedelem helye, szerepe Kereskedelem: Egyrészt tevékenység, melynek során a termékek előállítójuktól eljutnak a felhasználóhoz. Másrészt szervezet, amelyhez azok a vállalatok tartoznak, amelyek fő

Részletesebben

Ikt.sz.: F-5825/2008. Tárgy: Tájékoztató az M44-es út nyomvonalának kijelöléséről Mell.: térképszelvények, státusjelentés

Ikt.sz.: F-5825/2008. Tárgy: Tájékoztató az M44-es út nyomvonalának kijelöléséről Mell.: térképszelvények, státusjelentés SZENTES VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL 6601 SZENTES, KOSSUTH TÉR 6. PF. 58. Ikt.sz.: F-5825/2008. Tárgy: Tájékoztató az M44-es út nyomvonalának kijelöléséről Mell.: térképszelvények, státusjelentés SZENTES VÁROS

Részletesebben

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015.

Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai. Miért (nem) Magyarországon? 2015. Nemzetközi web áruházak raktárválasztási szempontjai Miért (nem) Magyarországon? 53. Közgazdász vándorgyűlés Logisztikai szekció Miskolc, 2015. szeptember 4. 2015. Tartalom Az e-kereskedelem növekedési

Részletesebben

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél Szakmai anyag a Mezőföldi Híd Térségfejlesztő Egyesület Helyi Vidékfejlesztési Stratégiájából a Térségi és helyi vállalkozások fejlesztése,

Részletesebben

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet

A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem. Dr. Piskóti István Marketing Intézet A vásárlás katedrálisai - Értékesítési csatornák és döntések a kereskedelem Dr. Piskóti István Marketing Intézet Disztribúciós mix A marketing (értékesítési, disztribúciós) csatorna kialakítására, működtetésére

Részletesebben

Hagyományok-Ízek-Régiók Program

Hagyományok-Ízek-Régiók Program Hagyományok-Ízek-Régiók Program Jankuné Dr. Kürthy Gyöngyi Agárgazdasági Kutató Intézet (AKI) Élelmiszerlánc Elemzési Osztály Osztályvezető www.aki.gov.hu Terra Madre, a Hagyományos Élelmiszerek Napja

Részletesebben

EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat

EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat EZERMESTER a magyar barkácsbolt hálózat EZERMESTER Magyar Barkács Kereskedelmi, Szolgáltatói és Ügynöki Kft. A multik szorításában A magyar barkácspiac bő felét a 4 + 1 multinacionális áruházlánc uralja

Részletesebben

Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció

Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció Nyilvános változat V Ny3 1 2016. március Budakeszi Művelődési Ház projekt Gazdasági koncepció Nyilvános változat V Ny3 1 Tekintettel arra, hogy a teljes,

Részletesebben

LAKOSSÁGI TELEVÍZIÓS PLATFORMOK, DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS ÉRINTETTSÉGI ÉS INFORMÁLTSÁGI ADATOK

LAKOSSÁGI TELEVÍZIÓS PLATFORMOK, DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS ÉRINTETTSÉGI ÉS INFORMÁLTSÁGI ADATOK 2012. május Projektkoordinációs Főosztály DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS MONITORING 2012. TAVASZ KUTATÁSI EREDMÉNYEK LAKOSSÁGI TELEVÍZIÓS PLATFORMOK, DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS ÉRINTETTSÉGI ÉS INFORMÁLTSÁGI ADATOK A KUTATÁSSOROZAT

Részletesebben

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015

VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 VEZETÉSI TANÁCSADÓI DÍJAK FELMÉRÉSE 2015 a felmérést és elemzést a és a munkacsoportja készítette. 1. Bevezető 2015-ben ismét lezajlott a vezetési tanácsadói díjak hazai felmérése, hasonlóan a 2014-ben

Részletesebben

A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl *

A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl * A hazai szilikátipar jövõjét meghatározó tényezõkrõl * Kunvári Árpád A jelenbõl a jövõ felé menve a legfõbb útmutatásokat a múlt tanulságai adják. Fõleg egy olyan helyzetben, mint amiben most az EU-hoz

Részletesebben

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42

STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 2015. március Tartalom A GAZDASÁGI FOLYAMATOK REGIONÁLIS KÜLÖNBSÉGEI, 2013 STATISZTIKAI TÜKÖR 2012/42 VI. évfolyam 42. szám Bevezető...2 Összefoglalás...3 Gazdasági fejlettség, a gazdaság ágazati szerkezete...5

Részletesebben

Bejelentés. A kereskedő és a kereskedelmi tevékenység adatai. 1./ A kereskedő neve (cégneve) :... A kereskedő székhelye: Ir.szám:... Település:...

Bejelentés. A kereskedő és a kereskedelmi tevékenység adatai. 1./ A kereskedő neve (cégneve) :... A kereskedő székhelye: Ir.szám:... Település:... Kővágóörsi Közös Önkormányzati Hivatal Jegyzője 3.000,-Ft illetékköteles Bejelentés Bejelentésköteles kereskedelmi tevékenység folytatásáról ( A kereskedelmi tevékenységek végzésének feltételeiről szóló

Részletesebben

Szlovákiai régiók összehasonlítása versenyképességi tényezők alapján

Szlovákiai régiók összehasonlítása versenyképességi tényezők alapján Lukovics Miklós Zuti Bence (szerk.) 2014: A területi fejlődés dilemmái. SZTE Gazdaságtudományi Kar, Szeged, 81-92. o. Szlovákiai régiók összehasonlítása versenyképességi tényezők alapján Karácsony Péter

Részletesebben

A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN

A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN A BEVÁSÁRLÓTURIZMUS AKTUÁLIS TENDENCIÁI A ROMÁN-MAGYAR HATÁR MENTÉN NAGY EGON BABEŞ-BOLYAI TUDOMÁNYEGYETEM KOLOZSVÁR MAGYAR FÖLDRAJZI INTÉZET TÓTH JÓZSEF EMLÉKKONFERENCIA 214, MÁRCIUS 18, PÉCS Bevezető

Részletesebben

Bejelentés. A kereskedő és a kereskedelmi tevékenység adatai. ... utca, út, tér... sz.. lph.em.

Bejelentés. A kereskedő és a kereskedelmi tevékenység adatai. ... utca, út, tér... sz.. lph.em. Bejelentés Bejelentés- és engedélyköteles kereskedelmi tevékenység folytatásáról ( A kereskedelmi tevékenységek végzésének feltételeiről szóló 210/2009. (IX. 29.) Korm. rendelet 1. számú melléklete szerint

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t VERSENYTANÁCS Vj-113/2006/34 A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Bricostore Hungaria Beszerzési Kft. és a Bricostore Hungaria Barkácsáruház Kereskedelmi Kft. (mindkét kft. székhelye: Budapest)

Részletesebben

Nyilvántartás a bejelentéshez kötött kereskedelmi tevékenységről

Nyilvántartás a bejelentéshez kötött kereskedelmi tevékenységről nyilvántartásba vétel száma: B.1/2009 z üzlet(ek) elnevezése: Borcsi sportpanzió Nyilvántartás a bejelentéshez kötött ről Neve: Boros és Társa Vendéglátó és Kereskedelmi Bt. Címe: Székhelye: 8248 Veszprémfajsz,

Részletesebben

Tatai Kistérségi Többcélú Társulás Esélyegyenlőségi Programja

Tatai Kistérségi Többcélú Társulás Esélyegyenlőségi Programja Tatai Kistérségi Többcélú Társulás Esélyegyenlőségi Programja 2011. 1 Tartalom 1. Veztői összefoglaló... 4 2. Bevezető... 6 3. Stratégiai célok és alapelvek... 8 4. Általános elvek... 10 5. Helyzetelemzés...

Részletesebben

Fizetési trendek az e-kereskedelemben idehaza Megtörhető az utánvét hegemóniája? Rövidíte1, publikus verzió

Fizetési trendek az e-kereskedelemben idehaza Megtörhető az utánvét hegemóniája? Rövidíte1, publikus verzió 1 2015.10.21. W3C - E-kereskedelem és Online Fizetés Műhelykonferencia Fizetési trendek az e-kereskedelemben idehaza Megtörhető az utánvét hegemóniája? Rövidíte1, publikus verzió Pintér Róbert Kínálati

Részletesebben

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA ÁROP-2.2.22-2013-2013-0001 KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA HELYI GAZDASÁG ÉS AZ ÖNKORMÁNYZATOK DR. PÁL VIKTOR, ADJUNKTUS

Részletesebben

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 -

JELENTÉS. Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - - 0 - HMTJ 25 /2015 Ikt. szám:1855/27.01.2015 JELENTÉS Középiskolát végzett diákok helyzete - 2012-2013 - Előterjesztő: Elemző Csoport www.judetulharghita.ro www.hargitamegye.ro www.harghitacounty.ro HU

Részletesebben

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA

Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Napjainkban, amikor beláthatóvá válik az Európai Unióhoz való csatlakozásunk, meg kell vizsgálni, hogy a kereskedelmi folyamatokat

Részletesebben

A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI GLOBÁLIS ÉS KONTINENTÁLIS SZINTEN, A FÖLDRAJZTUDOMÁNY SZEMSZÖGÉBŐL A

A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI GLOBÁLIS ÉS KONTINENTÁLIS SZINTEN, A FÖLDRAJZTUDOMÁNY SZEMSZÖGÉBŐL A A FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI GLOBÁLIS ÉS KONTINENTÁLIS SZINTEN, A FÖLDRAJZTUDOMÁNY SZEMSZÖGÉBŐL A társadalom és a földi rendszer kapcsolata Kerényi Attila 1 Az elmúlt 3,5 milliárd évben

Részletesebben

TISZTELETPÉLDÁNY AKI A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN. Agrárgazdasági Kutató Intézet

TISZTELETPÉLDÁNY AKI A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN. Agrárgazdasági Kutató Intézet Agrárgazdasági Kutató Intézet A FŐBB MEZŐGAZDASÁGI ÁGAZATOK KÖLTSÉG- ÉS JÖVEDELEMHELYZETE A TESZTÜZEMEK ADATAI ALAPJÁN 2009-BEN AKI Budapest 2010 AKI Agrárgazdasági Információk Kiadja: az Agrárgazdasági

Részletesebben

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI

A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI A KKV-K MARKETING AKTIVITÁSAI Dr. Polereczki Zsolt DE-GTK Marketing és Kereskedelem Intézet Élelmiszer Kutató és Marketing Szolgáltató Központ Pharmapolis Innovatív Élelmiszeripari Klaszter A MARKETING

Részletesebben

Szeged kerékpárforgalmi hálózati terve

Szeged kerékpárforgalmi hálózati terve Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzata Szeged kerékpárforgalmi hálózati terve 2015. október Készítette: Szeged Megyei Jogú Város Önkormányzata Szeged kerékpárforgalmi hálózati terve 2015. október Tervszám:

Részletesebben

Sajtóinformáció. RBHU/MK 2004rbgr-ww_h. A Bosch saját növekedési potenciáljára épít: Jó kezdés a 2004-es esztendőben

Sajtóinformáció. RBHU/MK 2004rbgr-ww_h. A Bosch saját növekedési potenciáljára épít: Jó kezdés a 2004-es esztendőben Sajtóinformáció RBHU/MK 2004rbgr-ww_h A Bosch saját növekedési potenciáljára épít: Jó kezdés a 2004-es esztendőben Már a 2003-as év is kielégítő eredményeket hozott Az elektronikus stabilitási program

Részletesebben

A gazdálkodás és részei

A gazdálkodás és részei A gazdálkodás és részei A gazdálkodás a szükségletek kielégítésének a folyamata, amely az erőforrások céltudatos felhasználására irányul. céltudatos tervszerű tudatos szükségletre, igényre összpontosít

Részletesebben

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI SZAKMAI BESZÁMOLÓJA

FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI SZAKMAI BESZÁMOLÓJA Munkaügyi Központja FEJÉR MEGYE 2013. ÉVI SZAKMAI BESZÁMOLÓJA 1 1. Vezetői összefoglaló 1.1 Főbb megyei munkaerő-piaci adatok 2013-ban a nyilvántartásban szereplő álláskeresők száma a 2012. decemberi értékről

Részletesebben

MTA KIK Tudománypolitikai és Tudományelemzési Osztály. A hazai tudományos kibocsátás regionális megoszlása az MTMT alapján (2007-2013)

MTA KIK Tudománypolitikai és Tudományelemzési Osztály. A hazai tudományos kibocsátás regionális megoszlása az MTMT alapján (2007-2013) MTA KIK Tudománypolitikai és Tudományelemzési Osztály A hazai tudományos kibocsátás regionális megoszlása az MTMT alapján (2007-2013) Projektszám: TÁMOP-4.2.5.A-11/1-2012-0001 A Magyar Tudományos Művek

Részletesebben

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS A magyarországi turisztikai régiók vendégforgalma 2002-ben 1 Kiss Kornélia Sulyok Judit kapacitása 2002-ben 2 Magyarországon 3377 kereskedelmi szálláshely mûködött, összesen 77 155 szobával és 335 163

Részletesebben

BÉRBEADÁSI PORTFÓLIÓ

BÉRBEADÁSI PORTFÓLIÓ BÉRBEADÁSI PORTFÓLIÓ Földszinti 500 m2 raktárterület Fétis M3 Ingatlankezelő Kft. 1152 Budapest, Városkapu u.3. Hangyál Károly Cégvezető Fétis M3 Kft. E-mail: hangyal.karoly@fetis.hu Web: www.fetis.hu

Részletesebben

SAJÓSZENTPÉTER Város Integrált Településfejlesztési Stratégia 1 SAJÓSZENTPÉTER VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. Borsod-Tender Kft.

SAJÓSZENTPÉTER Város Integrált Településfejlesztési Stratégia 1 SAJÓSZENTPÉTER VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. Borsod-Tender Kft. 1 SAJÓSZENTPÉTER VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2 Tartalomjegyzék Tartalom 1 BEVEZETÉS... 5 2 HELYZETELEMZÉS ÖSSZEFOGLALÁSA... 7 2.1 A VÁROSI SZINTŰ HELYZETELEMZÉS ÖSSZEFOGLALÁSA... 7 2.2

Részletesebben

Értékesítési csatornák

Értékesítési csatornák 9. A marketingcsatorna definíciója Értékesítési csatornák A marketingcsatornák önálló szervezetek olyan csoportjai, amelyek abban a folyamatban vesznek részt, amelynek eredményeképpen a termék vagy a szolgáltatás

Részletesebben

Szakmai beszámoló. Kajos Attila

Szakmai beszámoló. Kajos Attila Szakmai beszámoló A Marketing megújulás - Marketing Oktatók Klubja 20. Konferenciájáról és az Egyesület a Marketing Oktatásért és Kutatásért (EMOK) alakuló taggyűléséről Kajos Attila A Szegedi Tudományegyetem

Részletesebben

HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN

HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN A TUDÁSIPAR, TUDÁSHASZNÁLAT HELYZETE ÉS LEHETSÉGES JÖVŐBELI TRENDJEI A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN (VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ) Helyzetfeltáró és értékelő tanulmány A nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe

Részletesebben

A magyar közép- és nagyvállalatok nyomában 1

A magyar közép- és nagyvállalatok nyomában 1 PALÓCZ ÉVA A magyar közép- és nagyvállalatok nyomában 1 Bevezetés A szerkesztők szándéka szerint a kötet írásai azt a kérdést járják körül, hogy milyen a magyar polgár, a magyar középosztály. Közgazdászként

Részletesebben

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről

Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Jelentés a turizmus 2010. évi teljesítményéről Központi Statisztikai Hivatal 2011. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 1. A turizmus főbb gazdasági mutatói... 2 A turizmus gazdasági környezete... 2 A turizmusban

Részletesebben

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján)

Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) Az ingatlanpiac helyzete és kilátásai (2009. októberi felmérések alapján) A GKI Gazdaságkutató Zrt. 2000 tavasza óta szervez negyedévenkénti felméréseket a vállalatok, az ingatlanfejlesztők és forgalmazók,

Részletesebben

Fogyatékossággal élő emberek életminősége és ellátási költségei különböző lakhatási formákban

Fogyatékossággal élő emberek életminősége és ellátási költségei különböző lakhatási formákban Fogyatékossággal élő emberek életminősége és ellátási költségei különböző lakhatási formákban Zárótanulmány a VP/2013/013/0057 azonosítószámú New dimension in social protection towards community based

Részletesebben

URBANITÁS Kft. HÉTFA Elemző Központ Kft.

URBANITÁS Kft. HÉTFA Elemző Központ Kft. RÁKOSMENTE 2015 2020 INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA KÉSZÍTETTE a PEST-BUDAPEST konzorcium részéről: URBANITÁS Kft. Berényi Mária Vojnits Csaba Ferenc Felelős tervező településtervező Településtervező

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Az képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft., a Diplomás pályakövetés 2009 2010 kutatási program

Részletesebben

JELENTÉSTERVEZET. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2013/2093(INI) 17.7.2013

JELENTÉSTERVEZET. HU Egyesülve a sokféleségben HU 2013/2093(INI) 17.7.2013 EURÓPAI PARLAMENT 2009-2014 Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság 17.7.2013 2013/2093(INI) JELENTÉSTERVEZET az összes szereplő javát szolgáló európai kiskereskedelmi cselekvési tervről (2013/2093(INI))

Részletesebben

NYILVÁNTARTÁS a bejelentéshez kötött kereskedelmi tevékenységrõl

NYILVÁNTARTÁS a bejelentéshez kötött kereskedelmi tevékenységrõl Kisapostag Község Polgármesteri Hivatala... önkormányzat megnevezése NYILVÁNTARTÁS a bejelentéshez kötött kereskedelmi rõl A nyilvántartás vezetése a 210/2009. (I.29.) Korm. rendelet 6. (1) bekezdése alapján

Részletesebben

Vállalkozások fejlesztési tervei

Vállalkozások fejlesztési tervei Vállalkozások fejlesztési tervei A 2014-2020-as fejlesztési időszak konkrét pályázati konstrukcióinak kialakítása előtt célszerű felmérni a vállalkozások fejlesztési terveit, a tervezett forrásbevonási

Részletesebben

eredmények Nemdohányz tulajdonosainak körébenk

eredmények Nemdohányz tulajdonosainak körébenk Közvélemény-kutatási eredmények Nemdohányz nyzók k védelmv delméről l szóló törvényjavaslat hatása, annak megítélése a vendégl glátóhelyek tulajdonosainak körébenk Kutatási módszertanm A Századvég telefonos

Részletesebben

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t

VERSENYTANÁCS. h a t á r o z a t o t VERSENYTANÁCS Vj-163/2006/17. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Reckitt Benckiser Termelő és Kereskedelmi Kft. eljárás alá vont vállalkozás ellen fogyasztói döntések tisztességtelen befolyásolásának

Részletesebben

A MAGYARORSZÁGI LAKÓTELEPEK KISKERESKEDELMI PROFILJA'

A MAGYARORSZÁGI LAKÓTELEPEK KISKERESKEDELMI PROFILJA' TÉT XX. évf. 2006 1 Gyors ténykép 125 A MAGYARORSZÁGI LAKÓTELEPEK KISKERESKEDELMI PROFILJA' (Forms of Retailing in Housing Estates of Hungary) MICHALKÓ GÁBOR2 HEGEDŰS SÁRA 3 Kulcsszavak: kiskereskedelem

Részletesebben

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index

Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index SAJTÓKÖZLEMÉNY - azonnal közölhető 2014. szeptember 2. Erőteljes növekedést mutat az Online Kiskereskedelmi Index Az online kiskereskedelem hat legnagyobb szektora az év első hat hónapjában, együttesen

Részletesebben

1. CÍM: VÁLLALKOZÁSOK KÖLTSÉGVETÉSI BEFIZETÉSEI

1. CÍM: VÁLLALKOZÁSOK KÖLTSÉGVETÉSI BEFIZETÉSEI 1. CÍM: VÁLLALKOZÁSOK KÖLTSÉGVETÉSI BEFIZETÉSEI 1/1. ALCÍM: TÁRSASÁGI ADÓ A 2008. évi költségvetési előirányzat a társasági adó címén 530,6 milliárd forint bevétellel számolt. Az előirányzattal szemben

Részletesebben

EGYESÜLÉSI SZERZŐDÉS

EGYESÜLÉSI SZERZŐDÉS ../2007. (II.16.) Kgy. sz. határozati javaslat 1. sz. melléklete EGYESÜLÉSI SZERZŐDÉS amely létrejött egyrészről a Szegedi Ifjúsági Ház Kulturális, Fejlesztő és Médiaközpont Közhasznú Társaság (Cg.: 06-14-000019,

Részletesebben

ÜZLETSZABÁLYZAT. A társaság neve: Magyar Hipermarket Kft. Székhelye: 2045 Törökbálint, Torbágy u. 1. Internet elérhetősége: www.cora.

ÜZLETSZABÁLYZAT. A társaság neve: Magyar Hipermarket Kft. Székhelye: 2045 Törökbálint, Torbágy u. 1. Internet elérhetősége: www.cora. A társaság neve: Magyar Hipermarket Kft. Székhelye: 2045 Törökbálint, Torbágy u. 1. Internet elérhetősége: www.cora.hu ÜZLETSZABÁLYZAT Hatályos: 2010. augusztus 12. napjától visszavonásig 2 Tartalomjegyzék

Részletesebben