Szakdolgozat témajavaslatok 2015-től
|
|
- Lóránd Hajdu
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Szakdolgozat témajavaslatok 2015-től Gazdaság- és Társadalomtudományi Intézet Tisztelt Hallgatók! Szeretnénk felhívni a figyelmüket arra, hogy a szakdolgozattal szemben támasztott követelményekről az Egységes tájékoztató c. dokumentumban találhatnak részletes leírást. Kérjük, mielőtt szakdolgozati munkához látna, figyelmesen tanulmányozza ezt a dokumentumot. A tájékoztatóból ezen a helyen is kiemelnénk néhány fontos gondolatot: - Szakdolgozatként egy elméleti összefoglaló munkát várunk a választott témában! - Nem megfelelő egyetlen vállalat, iskola, gazdálkodó egység stb. munkájának, nyereségességének bemutatása, az adott vállalkozás informatikai rendszerének megújítása. - Egyetlen vállalkozás konkrét gazdálkodási ügyei esettanulmányként, példaként szerepelhetnek a szakdolgozatban maximum a terjedelem 20%-a erejéig. - Ezt az esettanulmányt azonban egy tágabb összefüggésrendszerbe (ágazati, országos, regionális stb.) kell ágyazni. A vizsgált téma elméleti összefüggéseit, módosulásait a szakirodalmi anyagokban össze kell gyűjteni, rendszerezni, feltárni, hogy miben különbözik egyes kutatók véleménye. - Statisztikai adatokat célszerű gyűjteni, azokat elemezni. - Az, hogy egy munkahelyi problémát feltár, és igyekszik kreatív módon megoldást javasolni jobb működésre, ez dicséretes, de nem szakdolgozatnak való. Önmagában ez nem elég szakdolgozatnak; azt a fent említettekkel ki kell egészíteni. - Szakirodalmi áttekintésnek nem elegendő, ha a tankönyvi definíciókat leírja. Az egyes tanárok neve mellett felsorolt témakörök tájékoztató jellegűek, nem pontos címek. Ilyen témákban gondolkozhatnak, a témán belül szabadon választhat a hallgató, hogy mely kérdésekkel kíván foglalkozni munkájában. 1
2 Pénzügyek Szőkéné dr. Buzáth Márta 1. Portfolió hozama és kockázata. Mikropénzügyi modellek bemutatása magyar és európai értékpapírok segítségével 2. A pénzügyi kockázat kezelésének eszközei 3. Pénzügyi rendszerek, nemzetközi szervezetek 4. A monetáris irányítás eszközrendszere a hazai gyakorlatban 5. A magyar bankrendszer lakossági üzletági szolgáltatásainak jellemzői 6. Modern fizetési eszközök a fizetési forgalomban 7. A magyar adórendszer reformja 8. A hazai és európai adóztatás néhány elemének összehasonlítása 9. Magyarország euró zónához való csatlakozása; feltételek, veszélyek, lehetőségek Környezet-gazdaságtan, Környezeti menedzsment Feierabend Izabella 1. A biogazdálkodás, mint természetkímélő, fenntartható mezőgazdasági technológia gazdasági, társadalmi, ökológiai szempontok szerint 2. Gazdasági szabályzó eszközök a környezetvédelemben, azok előnyei, hátrányai, korlátai (Esettanulmány kapcsolódhat a témához) 3. Vállalati környezetvédelmi feladatok: vállalati környezeti funkciók, stratégiák, innovációs lehetőségek, szervezeti felépítés, stb. szakirodalmi áttekintéssel. (Konkrét vállalatra vonatkozó esettanulmány, mint szemléltetés a dolgozat utolsó harmadában) 4. Nemzetközi szervezetek tevékenysége, erőfeszítései a világ a régiók környezeti problémáinak megoldására, kezelésére. 5. Adatok gyűjtése bármely környezettel kapcsolatos területen hazánk környezeti állapotáról, az adatváltozások lehetséges okai, a javítás lehetőségei gazdasági eszközök segítségével 6. Választott környezeti téma bemutatása globális, regionális, térségi, helyi szinteken, a probléma kezelésére felsorakoztatható lehetséges gazdasági és egyéb eszközök bemutatása a szakirodalom alapján. Vállalkozásgazdaságtan Keresztes József 1. Kis- és középvállalkozások Magyarországon: hatékonyság, menedzselés, finanszírozás és piaci lehetőségek vizsgálata 2. Az ember mint a gazdálkodó szervezetek erőforrása: toborzási, kiválasztási, ösztönzési, juttatási és képzési stratégiák és módszerek 3. A sport mint üzlet a finanszírozás, menedzselés, marketing és szervezeti struktúra tükrében 4. A gazdasági válság túlélésének technikái: stratégiák, marketing-, pénz-, költség- és eszközgazdálkodási módszerek 2
3 5. Az infokommunikációs forradalom üzleti következményei: új piacok, üzleti modellek és szervezeti megoldások a vállalkozói szférában Kontrolling, döntéstámogató rendszerek Keresztes József 1. A kontrolling mint az eredményes szervezet és vezetés hatékony eszköze egy konkrét vállalkozás példáján bemutatva 2. A kontrolling rendszer használatának hatékonyságnövelő hatása a vállalati gazdálkodásban 3. A kontrolling eszköztárának bemutatása és gyakorlati alkalmazása egy konkrét vállalkozás esetében 4. A vállalati tervezés kontrolling eszközökkel történő támogatása az egyes tervezési szinteken 5. Mutatószámok és mutatószámrendszerek, a vállalati teljesítménymérés hatékony eszközei 6. A Balanced Scorecard mutatószámrendszer bemutatása, alkalmazása és esetleges továbbfejlesztési lehetőségei egy konkrét esettanulmány keretében 7. A stratégiai menedzsment és stratégiai kontrolling 8. A költségszámítás rendszerének bemutatása, és az üzemi teljesítmények elszámolásának lehetőségei 9. Beruházási kontrolling 10. Projektkontrolling 11. A kontrolling informatikai támogatásának lehetőségei 12. Az információs társadalom és hatása a vállalkozások szervezetére, tevékenységére, a szervezeti átalakulások menedzselésére - hogyan változtatja meg egy vállalkozás működését a számítógépes forradalom? - miről és milyen formában kell értesülnie egy sikeres menedzsernek? 13. Vezetői információk előállítása, külső és belső forrásai, szerepük a döntéshozatalban 14. Kisvállalkozások gazdálkodási, információs és szervezeti rendszerei (összehasonlító elemzés) 15. A gazdálkodás külső információforrásai és felhasználásuk a gyakorlatban (sajtó, internet, informatikai szolgáltató vállalkozások és működésük Magyarországon) 16. Szervezeti formák és információrendszerek összefüggései a vállalati gyakorlatban 17. A számvitel, mint a vezetés eszköze 18. Egy vállalkozás átalakulásának stratégiája, kapcsolódó tervezési, szervezési, és számviteli feladatok. 19. A vállalat számviteli információs rendjének és az alkalmazott tervezési elemzési módszerek értékelése és tovább fejlesztése 20. A vállalkozáson belüli önelszámoló egységek tevékenysége, hatékonyságának és jövedelmezőségének elemzése 3
4 21. A vállalkozás humán stratégiájának kialakítása, az emberi erőforrásokkal való gazdálkodás színvonalának értékelése 22. A bérgazdálkodás rendszerének értékelése, belső ösztönző továbbfejlesztésének lehetőségei 23. Az üzleti tervek készítésének módszerei, értékelési szempontjai egy konkrét üzleti terv összeállításán keresztül 24. Egy megvalósult beruházás vizsgálata, a döntéselőkészítői munka színvonalának értékelése 25. A privatizálás folyamatának értékelése a belkereskedelemben 26. A portofólió elemzési módszerek hasznosítása a vállalkozás vezetésénél és értékelésénél Nemzetközi gazdaságtan, környezet-gazdaságtan, megújuló energiák dr. Solt Eszter 1. Árfolyampolitikák Exchange Rate Policies 2. A nemzetközi pénzügyi rendszer kialakulása és reformja Reform and Evolution in the International Monetary System 3. A gazdasági és pénzügyi bizonytalanság kezelése a globalizálódó világban Managing Financial Instability and Shocks in a Globalizing World 4. A gazdasági és pénzügyi bizonytalanság hatásai az euróövezetre The Impacts of Economic and Financial Instability on the Eurozone 5. Az Európai Unió jövője The Future of the European Union 6. A magyarországi euró bevezetés feltételei és hatásai a gazdaságra The Criteria of the Euro-adoption in Hungary and its Impacts on the Economy 7. A megújuló energiaforrások arányának növelése Európában Promoting Renewable Power in Europe 8. Biogazdálkodás és fenntartható mezőgazdaság Bio-Farming and Sustainable Agriculture 9. Hulladékgazdálkodás Magyarországon Waste Management is Hungary 10. Globális környezeti problémák Global Environmental Problems 10. A megújuló energiaforrások alkalmazásának gazdaságossága 11. A szélenergia kiaknázására létesített konkrét beruházás(ok) jövedelmezősége 12. A napenergia kiaknázására létesített konkrét beruházás(ok) jövedelmezősége 4
5 13. A vízenergia kiaknázására létesített konkrét beruházás(ok) jövedelmezősége 14. A biomassza energiájának kiaknázására létesített konkrét beruházás(ok) jövedelmezősége 15. A geotermikus energia kiaknázására létesített konkrét beruházás(ok) jövedelmezősége Gazdaságfilozófia és tudománytörténet Dr. Moldvay Tamás 1. Pénztörténet és pénzelméletek századi gazdaságfilozófiai áramlatok (merkantilizmustól a liberális gazdaságfilozófiáig) 3. Az internet múltja és jövője (technikai, szociológiai, kulturális stb. szempontok szerint) 4. A MI kutatás története Emberi erőforrás menedzsment Dancs Attila 1. A gazdasági válság hatása az EEM folyamatokra. The effect of the economic crisis on EEM processes. L impact de la crise économique sur les processus MRH (Management des Ressources Humaines). 2. Atipikus munkaformák megjelenési formái, támogatottsága Magyarországon. Manifestations of atypical work forms and their support in Hungary. Les formes atypiques de travail, leur acceptation en Hongrie. 3. A humán erőforrás fejlesztés stratégiai szerepe a szervezetek hatékony működésében. The strategic role of human resource development in effective corporate operation. Le rôle stratégique du développement des ressources humaines dans le foncionnement efficace des organismes. 4. Az emberi erőforrás hatékony felhasználásának, kezelésének kapcsolata a szervezeti teljesítménnyel egy konkrét példán keresztül. The relationship of effective exploitation and treatment of human resources with corporate performance and through a concrete example La relation entre a la gestion efficace des ressources humaines et le fonctionnement performant de l organisme et à travers un exemple concret. 5. Humán tőke, mint a vállalati márka (corporate brand) értékhordozója, a vállalati versenyelőny forrása. Human capital as a value carrier of corporate brand and a source of corporate competitiveness Le capital humain, comme porteur de la valeur de la marque d entreprise, source de l avantage compétitif de l entreprise. 6. Munkahelyi kompetenciák köre. A kulcskompetenciák innovatív fejlesztésének lehetőségei, módszerei az EEM gyakorlatában. The scope of workplace competencies. Possibilities of innovative development of key competences and its methods in EEM practice. 5
6 Les compétences professionnelles. Les possibilitéset les méthodes du développement innovateur des compétences-clés, dans la pratique du Management des Ressources Humaines. 7. A teljesítmény-menedzsment új módszerei. Egyéni teljesítmény mérése - értékelése csoportos munkavégzésben. Methods of performance management. The assessment and evaluation of individual performance in teamwork. Les nouvelles méthodes de la performance-management. La mesure et l évaluation de la performance individuelle dans le travail en groupe. 8. Az érzelmi intelligencia hatása az eredményes pályaszocializációra. The effect of emotional intelligence on effective career socialisation. L impact de l intelligence émotionnelle sur la socialisation professionnelle efficace. 9. Az érzelmi intelligencia szerepe munkahelyi környezetben. The role of emotional intelligence in a workplace environment. Le rôle de l intelligence émotionnelle dans l environment de travail. 10. EEM a tudásalapú szervezetekben. A tudástranszfer fejlesztésének innovatív módszerei, eszközei. EEM in knowledge based organisations. Innovative methods and tools of knowledge transfer development. Le MRH dans les organismes basés sur la connaissance. Méthodes et outils innovateurs du développement du transfert de la connaissance. 11. Kompetencia alapú munkakör tervezés, toborzás, kiválasztás. Competence based job planning, recruitment and selection. Planification des postes de travail basée sur la compétence, recrutement, sélection. 12. Informatikai eszközökre alapozott EEM folyamatmenedzsment. Process management based on IT tools. Gestion du processus de MRH basé sur les moyens informatiques. 13. Környezeti trendek befolyása az EEM folyamatokra. The effect of environmental trends on EEM processes. L influence des tendances de l environnement économique sur les processus MRH. 14. Multinacionális vállalatok hatása a hazai munkaerő-piacra, a javadalmazás rendszerére és a munkavégzés körülményeire. The effect of multinational companies on the Hungarian labour market, on the system of remuneration and the work circumstances. L impact des sociétés multinationales sur le marché de travail, le système de rémunération, et les conditions de travail en Hongrie. 6
7 Minőségmenedzsment - Dr. Komáromi László 1. Minőségmenedzsment és információtechnológia Quality management and Information Technology 2. Az EFQM model alkalmazása az önértékelésében Application of EFQM model for self evaluation 3. Innovativ megoldások a KKVk minőségfejlesztésében Innovative tools for improve quality in SMEs 4. Az e-leraning vezetési és minőségügyi aspektusai Management and quality aspects of e-learning 5. A minőségmenedzsment speciális alkalmazási területei Quality management for special needs Marketing - Dr. Domján Erika PhD 1. A marketing helye, szerepe a vállalati működésben. Egy konkrét vállalat marketingjének elemzése, marketing-terv kidolgozása. 2. Marketing-kutatás végzése adott területeken: iparág, termék vagy szolgáltatás, fogyasztói magatartás vizsgálata. 3. Az élelmiszer-fogyasztást és -vásárlást meghatározó tényezők vizsgálata. 4. Az élelmiszer kiskereskedelem szerkezetének vizsgálata, hatása a fogyasztásra. 5. E-kereskedelem helye, szerepe a kereskedelemben. Fejlődési irányok elemzése. Nemzetközi és magyarországi helyzet, egy-egy ágazaton belül az e-kereskedelem megoldásai. 6. Az e-marketing hatékony eszközeinek elemzése, gyakorlati megoldások kidolgozása. 7. A falusi turizmus és a borturizmus marketingje. 8. Közösségi marketing a kertészeti ágazatok marketingjében. 9. Fogyasztói magatartás egyes kérdéskörei (a nemzeti, kulturális értékek hatása; motiváció, személyiség, attitűdök; üzletválasztás kérdései; vevőbefolyásolás) 10. Rövid ellátási láncok kialakításának lehetősége a magyar élelmiszer-kereskedelemben. Vállalat-gazdaságtan - Dr. Domján Erika PhD 1. A vállalati stratégia kialakítása, egy adott vállalat stratégiájának elemzése. 2. Üzleti tervezés elmélete és gyakorlata. Üzleti terv készítése a gyakorlatban. 3. Vállalati projektek, pályázatok. Projekttervezés a gyakorlatban. 7
8 4. A hazai munkaerő-piaci kompetenciák, migrációs hajlandóság, távmunka, munkanélküliség, vállalatok emberi erőforrás gazdálkodás gyakorlata, multikultúrális környezet, információs kor sajátosságai, következményei) 5. Az élelmiszer-biztonság aktuális kérdései az élelmiszeriparban és az élelmiszer kis- és nagykereskedelemben 6. Innováció területeinek elemzése, alkalmazása a gyakorlatban. 7. Kis- és közepes méretű vállalkozások helyzetének elemzése; az EU csatlakozás adta lehetőségek elemzése egy konkrét vállalkozás kapcsán 8. Vállalati logisztika elmélete, gyakorlata. Logisztikai információs rendszerek bevezetése. 9. Az e-learning módszerek alkalmazása a vállalati képzésekben. 10. Bármely mezőgazdasági vagy élelmiszeripari termékpálya elemzése. Kommunikáció és oktatásfejlesztés Dr. Horváth Endre 1. A kommunikációs csatornák változása az információtechnológia fejlődésével, egy konkrét cég bemutatásán keresztül The influence of IT development on communication channels, as illustrated by a particular company 2. Az információtechnológia fejlődésének és a nyelvi-stilisztikai kifejezésmód változásának összefüggései Connections between IT development and the change in language or stylistic forms 3. Számítógépes játékok, mint lehetséges készségfejlesztési eszközök az oktatásban Computer games as possible skill development tools in education 4. Multimédiás eszközök és a közösségi háló jelenlegi és lehetséges szerepe a nyelvtanulásban Magyarországon The present and possible future role of multimedia and social networking in learning a foreign language in Hungary 5. A honlap, mint kommunikációs eszköz szerkezetének és funkciójának változása, kitekintéssel a jövő várható fejlesztési igényeire The changes in the structure and functions of websites as communication tools, with an insight into the expected future development needs 8
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAKOS HALLGATÓK SZÁMÁRA 2013 Figyelem!!! A szakdolgozat készítésére vonatkozó szabályokat a hallgatónak a témát kijelölő kari sajátosságok figyelembe
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos
RészletesebbenEÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM
EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Hollósy Zsolt 1. Érdekeltségi, ösztönzési rendszer kialakítása
RészletesebbenVállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Mérnök-közgazdász képzés TÉMA 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy
Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék 1 Vezetői szerepek egy szervezetben 2 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 3 Vezetési stílusok egy szervezetben 4 A vezetői döntések megalapozásának korszerű
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZOLNOKI FŐISKOLA Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére
RészletesebbenEÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM
EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR SAVARIA GAZDÁLKODÁSTUDOMÁNYI TANSZÉK DIPLOMADOLGOZATOK TÉMAKÖREI Dr. Juhász Lajos 1. Beruházás-gazdaságossági vizsgálatok
RészletesebbenA Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke
A Gazdaság- és Vezetéstudományi Intézet Szak- és Záródolgozat témajegyzéke Csillik Péter 1. A GDP arányos államadósság, állami költségvetési kiadás és deficit, valamint a gazdasági növekedés kapcsolata
RészletesebbenVállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok
Vállalkozás és Emberi Erőforrások Intézeti Tanszék Vállalkozásgazdálkodási menedzser TÉMA 1 Munkahelyi vezetés egy szervezetben 2 Vezetési stílusok egy szervezetben 3 Korszerű gyakorlati vezetési rendszer
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar ENERGIAGAZDÁLKODÁSI MENEDZSER szakirányú továbbképzési szak Az Energiagazdálkodási menedzser képzés az energiagazdaságtan alapfogalmainak és a globális és
RészletesebbenMarketing Intézeti Tanszék
A hallgatók a Külkereskedelmi Kar tanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Ez az összeállítás hallgatói kérésre készült, de természetesen az önálló témaválasztás is megengedett
RészletesebbenBeruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Beruházási pályázati lehetőségek 2014-2020 Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály TÁMOGATÓ VÁLLALKOZÁSI KÖRNYEZET Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája A STRATÉGIA
RészletesebbenMSC szakdolgozati témák 2015/2016. tanév I. félév
MSC szakdolgozati témák 2015/2016. tanév I. félév Dr. Bozsik Sándor Megyei jogú város gazdálkodásának bemutatása és komplex pénzügyi elemzése Adóellenőrzés egy gazdálkodási szerv esetében Nemzetközi adózási
RészletesebbenAZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI
AZ ÍR VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI GYAKORLAT SIKERÉNEK TITKAI ÍRORSZÁG NEMZETI HELYREÁLLÍTÁSI TERV Fiatal, jól képzett munkaerő Szerencsés demográfiai összetétel Kiváló minőségű infrastruktúra Nyitott gazdaságpolitika
RészletesebbenA FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok
Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok Csillag Sára PhD BGF ADAPTYKES - Adaptation of trainings
RészletesebbenVállalkozásmenedzsment szakmérnök
Óbudai Egyetem Keleti Károly Gazdasági Kar Vállalkozásmenedzsment szakmérnök levelező szakirányú továbbképzés képzési- és kimeneti követelményei Budapest, 2012. Vállalkozásmenedzsment szakmérnök szakirányú
RészletesebbenMarketing Tanszék. Szakdolgozati témakörök BA és mesterképzés, nappali és levelező tagozat
Marketing Tanszék Szakdolgozati témakörök BA és mesterképzés, nappali és levelező tagozat A hallgatók a Külkereskedelmi Kar szaktanszékei által kiírásra került bármely téma közül választhatnak. Az alábbi
RészletesebbenOktatói Munka Hallgatói véleményezése. Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport:
Oktatói Munka Hallgatói véleményezése 2016 Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport: Válaszadó k száma Válaszadás i arány Űrlap A KKV fejlesztés intézményrendszere
RészletesebbenVÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK november
VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2016. november 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,
RészletesebbenKERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK KERESKEDELEM ÉS MARKETING SZAK Kedves Hallgató! Ön tanulmányainak fontos állomásához érkezett, szakdolgozati téma választása előtt áll. A helyes döntés befolyásolhatja
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK
SZOLNOKI FŐISKOLA Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK A Felsőfokú Szakképzés Nemzetközi szállítmányozási és logisztikai szakügyintéző szak hallgatói részére 2013. OM azonosító: FI47616
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre)
AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Pénzügy - Számvitel szak részére (2012/13. Tanévre) Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék: Detkiné Viola Erzsébet főiskolai docens 1. Digitális pénzügyek. Hagyományos
RészletesebbenPROF. DR. FÖLDESI PÉTER
A Széchenyi István Egyetem szerepe a járműiparhoz kapcsolódó oktatásban, valamint kutatás és fejlesztésben PROF. DR. FÖLDESI PÉTER MAGYAR TUDOMÁNYOS AKADÉMIA 2014. JANUÁR 31. Nemzetközi kitekintés Globalizáció
RészletesebbenADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015
ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 Csillag Sára PhD (tanszékvezető, BGF) Ordódy Viktória (értékesítési és marketing vezető, Főnix-MED Zrt) Együtt
RészletesebbenOktatói önéletrajz Dr. Kajári Karolina
egyetemi docens Élelmiszertudományi Kar Élelmiszeripari Gazdaságtan Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1977-1982 Ujvidéki Egyetem Közgazdaságtudományi Kar, Mezőgazdasági és élelmiszeripari Szak 1985-1990
RészletesebbenMENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés
MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés Dr. Gyökér Irén egyetemi docens 2012 ősz Jegyzetek, diasorok - ÜTI honlap http://www.uti.bme.hu/cgibin/hallgato/tantargyak.cgi?detail=true&tantargy_id=15035 Folyamatos számonkérés:
RészletesebbenOktatói önéletrajz Dr. Kajári Karolina
egyetemi docens Élelmiszertudományi Kar Élelmiszeripari Gazdaságtan Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1977-1982 Ujvidéki Egyetem Közgazdaságtudományi Kar, Mezőgazdasági és élelmiszeripari Szak 1985-1990
RészletesebbenMSC szakdolgozati témák 2016/2017. tanév
MSC szakdolgozati témák 2016/2017. tanév Dr. Bozsik Sándor Megyei jogú város gazdálkodásának bemutatása és komplex pénzügyi elemzése Adóellenőrzés egy gazdálkodási szerv esetében Nemzetközi adózási kérdések,
RészletesebbenOktatói Munka Hallgatói véleményezése. Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport: Válaszadók Válaszadási
Oktatói Munka Hallgatói véleményezése 2015 Az értékelésre került tárgyak a mintavételi terv alapján és az elért célcsoport: Válaszadók Válaszadási száma arány Űrlap Adózási ismeretek GTÜPZ016 3 0,23 ME_HE21
RészletesebbenTantervi módosítások alap, mester és felsőfokú szakképzésben
Tantervi módosítások alap, mester és felsőfokú szakképzésben Gazdálkodási és menedzsment Kereskedelem és Pénzügy és számvitel Turizmus-vendéglátás Eredeti tárgy Módosított tárgy Eredeti tárgy Módosított
RészletesebbenVÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. 2015. május
VÁLLALKOZÁS ÉS EMBERI ERŐFORRÁSOK INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások: 2015. május 1. Toborzási és kiválasztási stratégiák, eljárások, módszerek elmélete és gyakorlata, a hatékonyság,
RészletesebbenPénzügyi és Számviteli Intézet intézetvezető: Prof. Dr. Vigvári András CSc. Számvitel Intézeti Tanszék
TANTÁRGYAK INTÉZETI TANSZÉKI BONTÁSBAN A Budapesti Gazdasági Főiskolán és a karokon szakmai intézetek működnek. Az intézetekhez intézeti tanszékek illetve intézeti tanszéki osztályok kapcsolódnak. A Pénzügyi
RészletesebbenA körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai
A körvonalazódó K+F+I koncepció új hangsúlyai Közös cél: a valódi innováció Dr. Nikodémus Antal főosztályvezető NGM Innovációs és K+F Főosztály Dunaharaszti, 2011.március 31. Az innovációs rendszer fogalmi
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások szak GM/Vállalkozásszervező specializáció GM/Team Academy specializáció 2019. április Emberi erőforrások szak TÉMA EEM 1 Emberi erőforrás menedzsment speciális
RészletesebbenMŰSZAKI MENEDZSER ALAPKÉPZÉSI SZAK. 2. Az alapképzési szakon szerezhető végzettségi szint és a szakképzettség oklevélben szereplő megjelölése:
MŰSZAKI MENEDZSER ALAPKÉPZÉSI SZAK 1. Az alapképzési szak megnevezése: műszaki menedzser 2. Az alapképzési szakon szerezhető végzettségi szint és a szakképzettség oklevélben szereplő megjelölése: végzettségi
RészletesebbenEEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES
EEA, Eionet and Country visits Bernt Röndell - SES Európai Környezetvédelmi Ügynökség Küldetésünk Annak elősegítése, hogy az EU és a tagállamok a szükséges információk alapján hozhassák meg a környezet
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER. KÉPZÉS 2014/2015/2-es félév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL
TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015/2-es félév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL Tisztelt végzős Hallgatók! Az Önök modulrendszerű Kereskedelmi
RészletesebbenA decentralizált megújuló energia Magyarországon
A decentralizált megújuló energia Magyarországon Közpolitikai gondolatok Őri István Green Capital Zrt. Bevált portugál gyakorlatok konferencia Nyíregyháza 2010. június 4. Miről fogok beszélni? A portugál-magyar
RészletesebbenFéléves. Típus KÖZGAZDASÁGTANI, MÓDSZERTANI ÉS ÜZLETI ALAPOZÓ ISMERETEK. Gy 10 2 1 K technológiák (IKT) Tanulás- és kutatásmódszertan, LBG_GI878G3
Szak megnevezése: TURIZMUS-VENDÉGLÁTÁS BA Az oklevélben szereplő szakképzettség megnevezése: Közgazdász turizmus-vendéglátás Tagozat: Levelező 2015 A tanegység Féléves Ajánlott Köv. előfeltétel Kredit
RészletesebbenMSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév
MSC szakdolgozati témák 2018/2019. tanév Dr. Bozsik Sándor Megyei jogú város gazdálkodásának bemutatása és komplex pénzügyi elemzése Adóellenőrzés egy gazdálkodási szerv esetében Nemzetközi adózási kérdések,
RészletesebbenTÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015-es tanév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL
TÁJÉKOZTATÓ A KERESKEDELMI MENEDZSER (KSZM, KSZM levelező, RSZM, EU, KKV specializációk) KÉPZÉS 2014/2015-es tanév MODUL ZÁRÓVIZSGÁJÁRÓL Tisztelt végzős Hallgatók! Az Önök modulrendszerű Kereskedelmi Szakmenedzser
RészletesebbenSZÁMVITEL INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK 2013.
SZÁMVITEL INTÉZETI TANSZÉK SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK 2013. Sorsz. Témakör megnevezése Tanszéki konzulens neve 1. Egy új vállalkozás számviteli információs rendszerének kialakítása., 2. Egy vállalkozás átalakulásának
RészletesebbenHÁROM EGYETEM KÉT KONTINENS EGY TANTEREM:
HÁROM EGYETEM KÉT KONTINENS EGY TANTEREM: INTERKULTURÁLIS, INTERDISZCIPLINÁRIS NEMZETKÖZI EGYÜTTMŰKÖDÉS EGY MAGYAR ÉS KÉT AMERIKAI EGYETEM HALLGATÓI ÉS OKTATÓI KÖZÖTT INTÉZMÉNYI JÓ GYAKORLAT BEMUTATÁSA
Részletesebben2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin
2015.06.17. 2015-re várható hazai pályázati lehetőségek Tájékoztatás új pályázati lehetőségekről 2015. Június 16. Kövy Katalin NORRIA Észak-magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft.
RészletesebbenZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK EMBERI ERŐFORRÁSOK SZAK
Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Főiskolai Kar ZÁRÓVIZSGA TÉMAKÖRÖK EMBERI ERŐFORRÁSOK SZAK Budapest 2014. JAVASOLT ZÁRÓVIZSGA TANTÁRGYAK Emberi erőforrások szak hallgatói számára Alkalmazott
RészletesebbenA MEGÚJULÓ ENERGIAFORRÁSOK a hazai felsőoktatásban (európai kitekintéssel)
Nap- és szélenergia kutatás és oktatás OMSZ 2014. május 29. A MEGÚJULÓ ENERGIAFORRÁSOK a hazai felsőoktatásban (európai kitekintéssel) Ütőné dr. Visi Judit Kaknics-Kiss Barbara Kovács Enikő Miről lesz
RészletesebbenSZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK. Emberi erőforrások szak. GM/Vállalkozásszervező specializáció. GM/Team Academy specializáció
SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Emberi erőforrások szak GM/Vállalkozásszervező specializáció GM/Team Academy specializáció 2017. április Emberi erőforrások szak TÉMA EEM 1 Emberi erőforrás menedzsment speciális
RészletesebbenIDEGENFORGALMI SZAKMENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI. Az Idegenforgalmi szakmenedzser szakképesítés szakmai követelménymoduljai
IDEGENFORGALMI SZAKMENEDZSER SZAKKÉPESÍTÉS SZAKMAI ÉS VIZSGAKÖVETELMÉNYEI Az Idegenforgalmi szakmenedzser szakképesítés szakmai követelménymoduljai modul azonosítója 2655-06 modul megnevezése Ügyviteli
RészletesebbenKöv. LBG_GI878G3 Tanulás- és kutatásmódszertan, prezentáció Gy 12 3 1 K
Szak megzése: Az oklevélben szereplő szakképzettség megzése: Tagozat: TURIZMUS-VENDÉGLÁTÁS BA Közgazdász turizmus-vendéglátás alapképzési szakon Levelező KÖZGAZDASÁGTANI, MÓDSZERTANI ÉS ÜZLETI ALAPOZÓ
RészletesebbenFELVÉTELI BEMENETI KÖVETELMÉNYEK A DEBRECENI EGYETEM MESTERKÉPZÉSI SZAKJAIRA
FELVÉTELI BEMENETI KÖVETELMÉNYEK A DEBRECENI EGYETEM MESTERKÉPZÉSI SZAKJAIRA Teljes kreditértékkel Mesterszak beszámítható alapképzési szak AGRÁR KÉPZÉSI TERÜLET Kreditelismeréssel beszámítható alapképzési
RészletesebbenTEXAPP. 3.2 Company Assessment Tool (Hungarian Version) Prepared by: TMTE Contributors: Ecker Gabriella, Deme Gabriella
A strategic initiative to strengthen the supply of apprenticeships in the European textile sector TEXAPP FELADAT 3.2 Company Assessment Tool (Hungarian Version) Prepared by: TMTE Contributors: Ecker Gabriella,
RészletesebbenA SYMBI projekt általános bemutatása
A SYMBI projekt általános bemutatása Kalcsú Zoltán Projektmenedzser zoltan.kalcsu@pannonnovum.hu Regionális Stakeholder Csoportülés, Győr, 2016.09.08 SYMBI proposal Industrial Symbiosis for Regional Sustainable
RészletesebbenBA 2010 / BA 2012 ekvivalencia táblázat
BA 2010 / BA 2012 ekvivalencia táblázat 1. oldal AZ ALKALMAZOTT KÖZGAZDASÁGTAN ALAPSZAK TANTERVE 1) KÖTELEZŐ TÁRGYAK BAKK01 Gazdaságmatematika AT* 1 2+2+2 8 B12AKK01 Gazdaságmatematika 2 2+2 6 B12AKK05
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar KREATÍV IPARI SZAKEMBER szakirányú továbbképzési szak 1 Napjainkban a vállalatok, vállalkozások, illetve a munkaerőpiac részéről egyre jelentősebb igény mutatkozik
RészletesebbenESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA GAZDASÁG- ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR GAZDASÁGTUDOMÁNYI INTÉZET
TANTÁRGYI PROGRAM ÉS ÜTEMTERV 2011/2012. tanév II. félév A TANTÁRGY Kódja: NBP_AD102G3 Megnevezése: Emberi erőforrás menedzsment Szak: Sportszervező II. évfolyam Heti tanóra: 2 A tantárgy kreditértéke:
RészletesebbenAgrár- és élelmiszeripari gazdaság Félév szám. Évfolyam. Tárgykód Tárgynév Tárgynév2 Tárgyfelvétel típusa Tárgy kredit. Labor Heti óraszám
Agrár- és élelmiszeripari gazdaság 1 2 CBGK0021 Pénzügyi könyvvitel Financial Accounting Kötelező 4 Vizsga 2 2 1 2 CBGM0011 Menedzsment Management Kötelező 5 Vizsga 2 2 1 2 CBGG0181 Európai gazdaságtan
RészletesebbenSzaktanácsadás képzés- előadás programsorozat
Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat Helyszín: Földi Kincsek Vására Oktatóközpont, 2632 Letkés Dózsa György út 22. IDŐ ELŐADÁS SZAKTANÁCSADÁS KÉPZÉS 2014.09.27 Innováció a helyi gazdaság integrált
RészletesebbenÉlelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszer-stratégia 2014-2020. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály A hazai élelmiszer-feldolgozás jelentősége Miért stratégiai ágazat a magyar élelmiszer-feldolgozás? A lakosság
RészletesebbenA G-GAZ-BA-N-E kódú, Gazdálkodási és menedzsment BA szak. mintatanterve
A GGAZBANE kódú, Gazdálkodási és menedzsment BA szak Szakmai alapozó mintatanterve Szakmai alapozó Tárgykód Tárgy Kr Követelmény NBB_FL008K2 Filozófiatörténet 2 Kollokvium 2 0 0 1 Kötelező NBG_GI786K3
RészletesebbenAJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól visszavonásig)
NEUMANN JÁNOS EGYETEM GAZDÁLKODÁSI KAR Kereskedelem, Marketing és Nemzetközi Gazdálkodási Tanszék AJÁNLOTT SZAKDOLGOZATI TÉMAKÖRÖK Kereskedelem és marketing szak Felsőoktatási szakképzés részére (2018-tól
RészletesebbenVirtuális vállalatok, e-kormányzat, információs és kommunikációs technológiák
1. Összefoglalás 2. Projektadatok 3. A projekt célrendszere 4. Indikátorok 5. Tananyagok 6. Sajtómegjelenés 1. Összefoglalás Az üzleti és a közigazgatási szféra egy-egy, napjainkban meghatározó területén
RészletesebbenGazdálkodási és menedzsment felsőoktatási szakképzés mintatanterve
Gazdálkodási és menedzsment felsőoktatási szakképzés mintatanterve Nappali tagozat tantárgy számonkérés 1. 2. 3. 4. kredit (koll / gyj / tanóraszám (heti/ féléves), tanóratípus (ea / sz / gy / konz) száma
RészletesebbenFéléves Köv. félév KÖZGAZDASÁGTANI, MÓDSZERTANI ÉS ÜZLETI ALAPOZÓ ISMERETEK
Szak megnevezése: Az oklevélben szereplő szakképzettség megnevezése: Tagozat: ÖZGAZDÁSZTANÁR (VÁLLALOZÁSI ISMERETE) [osztatlan tanári 10 féléves] Emberi erőforrások BA szakspecifikus tanegységekkel Okleveles
RészletesebbenMagyar Tudomány Ünnepe 2014
Magyar Tudomány Ünnepe 2014 A foglalkoztatáspolitika jelene és jövője az EU-ban és Magyarországon tudományos konferencia az Általános Vállalkozási Főiskolán 2014. november 6. A konferencia védnöke: Vastagh
Részletesebbenvárható fejlesztési területek
2014-2020 várható fejlesztési területek EU támogatási prioritások A Bizottság által meghatározott 11 tematikus célkitűzéshez való kötelező illeszkedés 1.a kutatás, a technológiai fejlesztés és innováció
Részletesebben2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK
2014 2020-AS EU-S PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK OPERATÍV PROGRAMOK FORRÁSELOSZTÁSA Operatív program Költségvetési juttatás (EUR) Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP) 7 684 204 174 Terület-
RészletesebbenKIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSI MENEDZSER FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS
KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSI MENEDZSER FELSŐFOKÚ SZAKKÉPZÉS A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Közgazdasági, Pénzügyi és Menedzsment Tanszék Kódszám Össz. érték Követelmény-modul Előkövetelmények
RészletesebbenM SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás
M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG 70.2 Üzletviteli tanácsadás 70.21 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.1 PR, kommunikáció tanácsadás 70.21.10 PR, kommunikáció tanácsadás - a szervezetek és egyének
RészletesebbenA Gazdálkodás és Szervezéstudományok Doktori Iskola képzési terve
A Gazdálkodás és Szervezéstudományok Doktori Iskola képzési terve A doktori iskola képzési programja magyar és angol nyelven is folyik. A doktori iskola a doktori iskolák kreditrendszerű tanulmányi szabályzatának
RészletesebbenAz előadás célja. Projektfeladat és szakdolgozat tájékoztató. Mivel is foglalkozunk a Tanszéken? Témakínálat
Az előadás célja Hasznos tanácsokat nyújtani: Témaválasztáshoz Szekunder és primer kutatások végzéséhez Írásbeli munkák elkészítéséhez Az írásbeli munkák hivatkozásainak megfelelő kezeléséhez Projektfeladat
RészletesebbenSZOLNOKI FŐISKOLA SZOLNOK TANTERV. érvényes a. 2010/2011. tanévtől. felmenő rendszerben PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL ALAPKÉPZÉSI SZAK (BA.
SZOLNOKI FŐISKOLA SZOLNOK TANTERV érvényes a 2010/2011. tanévtől felmenő rendszerben PÉNZÜGY ÉS SZÁMVITEL ALAPKÉPZÉSI SZAK (BA.) LEVELEZŐ ÉS TÁVOKTATÁS TAGOZAT Szakirányok BANKI SZAKIRÁNY CONTROLLING SZAKIRÁNY
RészletesebbenOktatói önéletrajz Dr. Csutora Mária
egyetemi tanár Gazdálkodástudományi Kar Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: - 1989 MKKE, Okleveles közgazda mezőgazdasági szakon Tudományos fokozatok, címek::
RészletesebbenDr. Valkó László ökocímkézés a nemzetközi (EU) és hazai gyakorlatban (konkrét termékcsoport
Projektfeladat (környezetmérnököknek Egyéni feladat néven), modulfeladat, szakdolgozat, és diplomamunka témák (BME Környezetgazdaságtan Tanszék, 2014 február) VL1 VL2 Általános témaleírás Fenntartható
RészletesebbenINTERNATIONAL ECONOMY AND BUSINESS PORGRAMME (MA) 1. A mesterképzési szak megnevezése: International Economy and Business
INTERNATIONAL ECONOMY AND BUSINESS PORGRAMME (MA) 1. A mesterképzési szak megnevezése: International Economy and Business 2. A mesterképzési szakon szerezhető végzettségi szint és a szakképzettség oklevélben
RészletesebbenTartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK
Tartalomjegyzék HARMADIK RÉSZ ESETTANULMÁNYOK ÉS EMPIRIKUS FELMÉRÉSEK (I) A pénzügyi integráció hozadékai a világgazdaságban: Empirikus tapasztalatok, 1970 2002.................................... 13 (1)
RészletesebbenIVC eredmények. Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap 2015. április 28., Budapest. SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen
EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND IVC eredmények Gönczi Richárd NCP SZPI Információs nap 2015. április 28., Budapest SMART CAFE, 2014. december 09., Debrecen INTERREG IVC/EUROPE információs nap 2015.04.28
Részletesebbensorsz. Tárgykód Kurzuskód Tárgynév Nyelv Kurzus típus
1 293NFINVI333B ISP_G-P Personal Finance & Wealth Management angol Gyakorlat 2 293NMEDIA1B ISP_G-P Press photography, documentary and campaign film-making angol Gyakorlat 3 293NOPRV312B ISP_E-P Sustainable
RészletesebbenA tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban
MTA RKK Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet A Nyugat-dunántúli technológiai régió jövőképe és operatív programja Győr, 2004. szeptember 30. A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli
RészletesebbenEMBERI ERŐFORRÁSOK BA Közgazdász emberi erőforrások alapképzési szakon Levelező
Szak megnevezése: Az oklevélben szereplő szakképzettség Tagozat: EMBERI ERŐFORRÁSOK BA Közgazdász emberi erőforrások alapképzési szakon Levelező A tanegység Féléves Ajánlott Köv. előfeltétel Kredit Kódja
RészletesebbenA FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI
A FOLYAMATMENEDZSMENT ALAPJAI 1 Az Értékteremtő Folyamat Menedzsment stratégia A vállalat küldetése Környezet Vállalati stratégia Vállalati adottságok Kompetitív prioritások Lényegi képességek ÉFM stratégia
RészletesebbenA regionális gazdasági fejlődés műszaki - innovációs hátterének fejlesztése
A regionális gazdasági fejlődés műszaki - innovációs hátterének fejlesztése TÁMOP- 4.2.1/B-09/1/KONV-2010-0006 Az üzleti szolgáltató szektorban rejlő regionális lehetőségek Suhajda Attila 2011.06.21. Sopron,
RészletesebbenGAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI AGRÁRMÉRNÖKI ALAPKÉPZÉSI SZAK (GVB) KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEI
GAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI AGRÁRMÉRNÖKI ALAPKÉPZÉSI SZAK (GVB) KÉPZÉSI ÉS KIMENETI KÖVETELMÉNYEI 1. Az alapképzési szak megnevezése: gazdasági és vidékfejlesztési agrármérnöki 2. Az alapképzési szakon
RészletesebbenFőbb szolgáltatásaink
Cégbemutató 2007. Főbb szolgáltatásaink Stratégiai tanácsadás Folyamatmenedzsment tanácsadás (BPM, BPR) Lean Menedzsment és KAIZEN tanácsadás TQM rendszerek kialakítása, EFQM modell Minőségmenedzsment
RészletesebbenREGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA
Dőry Tibor REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA KIHÍVÁSOK AZ EURÓPAI UNIÓBAN ÉS MAGYARORSZÁGON DIALÓG CAMPUS KIADÓ Budapest-Pécs Tartalomj egy zék Ábrajegyzék 9 Táblázatok jegyzéke 10 Keretes írások jegyzéke
RészletesebbenInnováció és stratégia. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Innováció és stratégia Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Élelmiszeripar kormányzati stratégiája KÖZPONTI PROBLÉMA: GYENGE VERSENYKÉPESSÉG, GYENGE JÖVEDELEMTERMELŐ KÉPESSÉG
RészletesebbenInterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei. Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület
InterregIVC tapasztalatok és a DIFASS projekt eredményei Németh Róbert Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület Pannon Business Network Földrajzi helyzet Austria, Slovakia,
RészletesebbenMEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE!
MEGJELENT A 2015. ÉVRE SZÓLÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OP (GINOP) FEJLESZTÉSI KERETE! 1. prioritás: Kis- és versenyképességének javítása 1 GINOP-1.1.1 2 GINOP-1.1.2 3 GINOP-1.2.1 4 GINOP-1.2.2
RészletesebbenVENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek
VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK A középszintű érettségi vizsgán a számon kérhető témakörök megegyeznek a kerettantervek témaköreire és fogalmaira vonatkozó
RészletesebbenA mesterfokozat és a szakképzettség szempontjából meghatározó ismeretkörök:
Vállalkozásfejlesztés MSc szak A képzés célja olyan szakemberek képzése, akik nemzetközi összehasonlításban is versenyképes, korszerű és magas színvonalú elsajátított elméleti és módszertani ismeretanyag
RészletesebbenÉlelmiszeripari intézkedések. Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály
Élelmiszeripari intézkedések Gyaraky Zoltán főosztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály Magyar élelmiszeripar főbb adatok, 2011 Feldolgozóiparon belül a harmadik legjelentősebb ágazat, mintegy 2271
RészletesebbenFELVÉTELI BEMENETI KÖVETELMÉNYEK A MISKOLCI EGYETEM MESTERKÉPZÉSI SZAKJAIRA
FELVÉTELI BEMENETI KÖVETELMÉNYEK A MISKOLCI EGYETEM MESTERKÉPZÉSI SZAKJAIRA Teljes kreditértékkel Mesterszak beszámítható alapképzési szak GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Marketing Nemzetközi gazdaság és gazdálkodás
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS szakirányú továbbképzési szak A humán erőforrás képzés a szervezetek működtetésének emberi erőforrás menedzseléséhez kapcsolódó szakmai kérdéseivel
RészletesebbenOktatási területeink. Informatika. Szak- és közigazgatás. Agrárgazdaság. Vidékfejlesztés. Üzleti közgazdaság
Oktatási területeink Informatika Agrárgazdaság Szak- és közigazgatás Üzleti közgazdaság Vidékfejlesztés Felvételt nyert hallgatók száma Államilag finanszírozott hallgatók száma Költségtérítéses hallgatók
Részletesebben1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil 0040 748239263 biro_biborka@yahoo.com
Europass Önéletrajz Személyi adatok Vezetéknév (nevek) / Utónév (nevek) Cím(ek) Bíró Bíborka Eszter 1918 December 1 út, 15/H/4, Sepsiszentgyörgy (Románia) Mobil 0040 748239263 E-mail(ek) biro_biborka@yahoo.com
RészletesebbenA K+F+I forrásai között
Joint Venture Szövetség EU 2014-2020 Konferencia 2014. január 30. A K+F+I forrásai 2014-2020 között Pecze Tibor Csongor elnök Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal EU tematikus célok Kötelező illeszkedés OP-k
RészletesebbenVállalkozói ismeretek képzés programja
Vállalkozói ismeretek képzés programja 1. A program célja A képzésben résztvevők értsék döntéseik mozgatórugóit és háttereit a vállalkozások különböző életszakaszaiban, a jogi, pénzügyi, számviteli és
RészletesebbenINTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. Uniós válasz a gazdasági válságra
INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK Uniós válasz a gazdasági válságra INTELLIGENS SZAKOSODÁSI STRATÉGIÁK. MEGHATÁROZÁS 2014. évi 1303 sz. EU Rendelet
RészletesebbenKereskedelmi szakmenedzser szak 2010-től érvényes tanterve (KSZFNS10) A tárgy neve Félév Óraszám Jelleg Kredit Vizsga Kötelező tárgyak A
Kereskedelmi szakmenedzser szak 2010-től érvényes tanterve (KSZFNS10) 0001-06 A vállalkozások alapítása, működtetése, átszervezése, megszüntetése KSZC01 Üzleti gazdaságtan I. 1 2 EA 3 K KSZC02 Gazdasági
RészletesebbenEgy K+F projekt vezető gondolatai az innovációról
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Egyetemközi Távközlési és Informatikai Kooperatív Kutatási Központ () Egy K+F projekt vezető gondolatai az innovációról Lukovszki Csaba lukovszki@etik.bme.hu
RészletesebbenAmikor az önerő nem elég
Amikor az önerő nem elég Pénzintézetek által biztosított finanszírozási lehetőségek Tabák Gábor cégvezető amiről szó lesz a szolgáltatások tárgya: a fejlesztés tanácsadói szolgáltatások banki szolgáltatások
Részletesebben